闞 帥

(湖北科技學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，湖北 咸寧 437100)

在當(dāng)前高速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。我國(guó)就業(yè)人群中大學(xué)畢業(yè)生占的比重越來(lái)越大，同時(shí)就業(yè)難也成為了其中一個(gè)問(wèn)題。鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一部分人帶頭，一部分人跟隨，這不僅解決了就業(yè)問(wèn)題，也給社會(huì)注入了新鮮的血液，對(duì)社會(huì)企業(yè)更是一種激勵(lì)。但在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)上，年輕人是缺乏經(jīng)驗(yàn)的，需要不斷的磨練。他們面臨各種大環(huán)境問(wèn)題比如社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政府政策等，而從他們自身出發(fā)，就包括：自身素質(zhì)、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)開拓能力和資金管理能力。其中，資金管理能力尤為重要，資金貫穿著整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程，可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)的目的之一也是創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。對(duì)于社會(huì)上任何一個(gè)企業(yè)，做好財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要點(diǎn)。

一、當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

我國(guó)高校目前大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵(lì)學(xué)生勇敢的去嘗試好的項(xiàng)目。各級(jí)政府也紛紛出臺(tái)了一些政策保護(hù)措施，創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。社會(huì)企業(yè)也在考察，愿意為一些有市場(chǎng)、有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目投資。創(chuàng)業(yè)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)本就是“九死一生”，更何況是剛剛邁入社會(huì)的大學(xué)生。他們?cè)趧?chuàng)業(yè)上的優(yōu)點(diǎn)是敢想敢做，有沖勁，但同時(shí)，他們?cè)谒伎紗?wèn)題時(shí)，可能就沒(méi)有那么沉穩(wěn)，經(jīng)歷的風(fēng)浪還不算多。當(dāng)前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的比例還是不算高。調(diào)查表明，大學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在一定的問(wèn)題，資金管理是影響一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要決定因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)，無(wú)法控制現(xiàn)金流量。無(wú)論有無(wú)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生忽略財(cái)務(wù)管理重要性的情況并不少見，但這不可避免地導(dǎo)致許多困難的財(cái)務(wù)問(wèn)題。與高績(jī)效公司相比，啟動(dòng)資金相對(duì)較少，資金流動(dòng)性較低，資金引進(jìn)容易，這將對(duì)高校創(chuàng)業(yè)者開展某些項(xiàng)目構(gòu)成一定的限制。為了開發(fā)市場(chǎng)，一些公司提供信貸銷售服務(wù)，但是如果他們對(duì)市場(chǎng)缺乏透徹的了解，無(wú)法適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，管理不當(dāng)，則很可能招致壞賬，無(wú)法及時(shí)收回資金。此外，應(yīng)收賬款的增加將導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)資金的減少，如果情況嚴(yán)峻，則直接導(dǎo)致資本鏈斷裂。在短時(shí)間內(nèi)，如果沒(méi)有獲得急需的現(xiàn)金并且債務(wù)增加，那么業(yè)務(wù)將蒙受損失。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的財(cái)務(wù)管理系列問(wèn)題分析

1．融資渠道單一

資金可以說(shuō)是每一個(gè)項(xiàng)目是否能夠成功的關(guān)鍵，維持經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要決定因素，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是因?yàn)橘Y金短缺而導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的。當(dāng)前大學(xué)生獲得的資金渠道主要有三個(gè)大的方面：第一，自有或者親朋好友資金；第二，銀行貸款；第三，風(fēng)險(xiǎn)投資資金。

對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō)，自身的經(jīng)濟(jì)能力其實(shí)并不強(qiáng)，主要還是來(lái)自獎(jiǎng)學(xué)金、父母、自己打工或者經(jīng)營(yíng)小買賣所得的，所以金額并不大，可能可以維持部分小的項(xiàng)目的啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，但是要長(zhǎng)期周轉(zhuǎn)的話可能就存在一定的難度。再者，可能是從親朋好友處獲得，不需要支付利息，但若是借的金額多了，雖沒(méi)有物質(zhì)上的負(fù)擔(dān)，但是可能會(huì)或多或少的涉及人情世故，畢竟創(chuàng)業(yè)不是一定就能成功的。大學(xué)生從銀行獲取貸款，需要自身的信用等級(jí)或者貸款抵押物，這種程序很復(fù)雜。盡管各地政府都在積極的出臺(tái)措施鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但是在真正落實(shí)政策時(shí)往往會(huì)與預(yù)期有一些差距，政府不可能為創(chuàng)業(yè)者提供擔(dān)保，大學(xué)生自身往往沒(méi)有信譽(yù)檔案和信用記錄，基本上也無(wú)法提供貸款抵押物，這些都影響著大學(xué)生獲得貸款。在部分發(fā)達(dá)城市，一部分風(fēng)險(xiǎn)投資基金會(huì)面向大學(xué)生提供融資，但是他們的篩選也是極其嚴(yán)格的。他們往往會(huì)看重一些在創(chuàng)業(yè)比賽表現(xiàn)突出有市場(chǎng)的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)投資最終的目的還是盈利，他們會(huì)參考項(xiàng)目的發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目市場(chǎng)等因素來(lái)決定是否投資，因此，對(duì)于大學(xué)生的項(xiàng)目他們也會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎。我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展時(shí)間較短，還不夠成熟，而且對(duì)于項(xiàng)目的判斷沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不可能所有創(chuàng)業(yè)者都能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。

2．財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有科學(xué)的財(cái)務(wù)決策才能有效地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。但是，缺乏管理決策經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理技能是大多數(shù)大學(xué)生面臨的基本問(wèn)題。但是實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)初期，這種情況的原因只能是：首先，大學(xué)生對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)研究不足。大學(xué)生不擅長(zhǎng)提前研究市場(chǎng)，導(dǎo)致其產(chǎn)品和服務(wù)不足以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，很可能成為市場(chǎng)更新的受害者。第二，缺乏經(jīng)驗(yàn)和規(guī)劃。大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃過(guò)于理想化，不夠全面，無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)情況。第三，資金管理不完善。資金是一個(gè)難題，即使有一個(gè)好的項(xiàng)目，資金鏈如果斷裂，也不會(huì)成功。最后，對(duì)行業(yè)前景的了解不夠。許多學(xué)生從有意識(shí)的高級(jí)企業(yè)家的成功故事中學(xué)到，企業(yè)家只有在出奇的情況下才能獲勝，但這條規(guī)則并不適用于所有行業(yè)。企業(yè)內(nèi)部可能沒(méi)有設(shè)置專門財(cái)務(wù)管理的崗位，職責(zé)不明確，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者分心去處理財(cái)務(wù)上的問(wèn)題。

3．內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善

在財(cái)務(wù)制度的建立上，管理體系不成熟通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)投入資金時(shí)不能合理的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，投入大量的資金，若后期項(xiàng)目表現(xiàn)不佳則可能會(huì)帶來(lái)資金周轉(zhuǎn)困難。對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)成本上通常是來(lái)源于房租水電，創(chuàng)業(yè)人員工資等方面，而項(xiàng)目的營(yíng)利性在早期還沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，若不及時(shí)進(jìn)行管控，可能會(huì)很快出現(xiàn)入不敷出，造成資金鏈斷裂。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)包括三個(gè)部分：計(jì)劃前，進(jìn)行中的事件監(jiān)視和事件后評(píng)估。它用于識(shí)別和管理企業(yè)開發(fā)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這是有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。但是，在創(chuàng)業(yè)初期，大學(xué)生往往沒(méi)有注意財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，或者對(duì)相關(guān)知識(shí)一無(wú)所知，因此，內(nèi)部控制制度可能非常不完整。大多數(shù)公司在開發(fā)過(guò)程中逐漸制定相關(guān)的規(guī)章制度，但始終缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。在大學(xué)生的初創(chuàng)企業(yè)中，公司經(jīng)理通常會(huì)概括個(gè)人和公司財(cái)產(chǎn)，這與公司會(huì)計(jì)制度不一致，并導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真?；诖耍捎诒O(jiān)督工作實(shí)施不當(dāng)以及企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系績(jī)效不完善，財(cái)務(wù)管理可能無(wú)法正確進(jìn)行。

4．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

在大學(xué)生實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，初期階段出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)非是以下這幾個(gè)方面：大學(xué)生不夠了解自身企業(yè)產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)研工作也不太重視。他們?cè)谧鍪轮安](méi)有做好相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，最終導(dǎo)致這些剛剛起步的企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品以及服務(wù)等方面的不足，影響對(duì)市場(chǎng)需求的判斷情況，使得這些企業(yè)成為市場(chǎng)更新?lián)Q代的犧牲品。不僅如此，由于大學(xué)生們欠缺一些創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不太理想，同時(shí)也不夠全面，這對(duì)于實(shí)際的創(chuàng)業(yè)和計(jì)劃要求而言完全不相符，從而影響了實(shí)際的執(zhí)行情況。加上不夠完善的資金管理，導(dǎo)致大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成為了一大難題，就算他們?cè)趧?chuàng)業(yè)階段中找到了很好的項(xiàng)目，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)很有可能會(huì)面臨資金鏈斷掉的情況，使得創(chuàng)業(yè)無(wú)法取得成功。最后，由于大學(xué)生對(duì)于市場(chǎng)前景了解得不透徹，學(xué)生們需要從以往那些具備超高意識(shí)的創(chuàng)業(yè)人員那里得知成功的案例，以此保證創(chuàng)業(yè)的成功率，但這種方法并不適用于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較為復(fù)雜且涉及很多風(fēng)險(xiǎn)，這要求創(chuàng)業(yè)者具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)成正比，這并不意味著一定會(huì)有危險(xiǎn)，但它可以帶來(lái)巨大的好處。如果有良好的管理措施，則可以受益匪淺。相反，如果公司的財(cái)務(wù)管理不佳，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。創(chuàng)業(yè)者需要了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性，并且風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)通常是多方面的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者這方面經(jīng)驗(yàn)不足，往往會(huì)感到措手不及。

三、解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策

1．?dāng)U寬融資渠道，提高企業(yè)融資能力

創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻保持對(duì)大環(huán)境的敏感性，有意識(shí)地去關(guān)注，查找相關(guān)的政策支持。主動(dòng)去了解大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的扶持優(yōu)惠政策，比如注冊(cè)資金的繳納，稅收減免，貸款政府貼息等等。關(guān)注政府主持或者參與的項(xiàng)目，積極的去爭(zhēng)取各種扶持基金；了解當(dāng)?shù)卣恼弑阌诟旄玫娜谫Y。這里不建議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者將全部資金投入到項(xiàng)目中，這樣承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，一旦項(xiàng)目失敗，帶來(lái)的結(jié)果可能不堪設(shè)想。在投入資金的時(shí)候盡量能夠保證企業(yè)內(nèi)部資金的充足，爭(zhēng)取可以分期付款處理，這樣可以使企業(yè)有足夠的流動(dòng)資金，且前期投入也漸漸開始盈利，企業(yè)開始有了收入來(lái)源，這樣能夠減輕企業(yè)在資金方面的壓力。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)采取融資方式，盡量能夠在更大的平臺(tái)，讓創(chuàng)業(yè)者努力的去展現(xiàn)自己的項(xiàng)目，這樣才會(huì)引起社會(huì)的關(guān)注，才能被風(fēng)投看到，從而獲得資金，吸引外界經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)或個(gè)人加入公司以保證以后的資金來(lái)源；另一方面還有助于創(chuàng)業(yè)者將項(xiàng)目計(jì)劃改進(jìn)、優(yōu)化，即使一時(shí)沒(méi)有獲得足夠的資金，但會(huì)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者去思考，改進(jìn)項(xiàng)目。

2．合理利用政府的創(chuàng)業(yè)政策

為了調(diào)動(dòng)大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，我國(guó)各地政府開始推出一系列的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策以及激勵(lì)政策，從企業(yè)的注冊(cè)到融資以及培訓(xùn)等政策，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，如何合理地去運(yùn)用這些優(yōu)惠政策是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。大學(xué)生一定要學(xué)會(huì)利用這些優(yōu)惠政策，這些政策和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)相結(jié)合，以此減輕創(chuàng)業(yè)壓力的同時(shí)還能減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將自己更多的時(shí)間和精力集中在產(chǎn)品的研發(fā)和服務(wù)上，這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。以我國(guó)某地區(qū)政府推出的政策為例：首先，政府推出了一系列的免征政策，當(dāng)?shù)卣畬?duì)于剛剛成立的企業(yè)實(shí)行減免各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，時(shí)間期限為三年。然后，對(duì)于這些還在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)減少了稅務(wù)征收，對(duì)于一些從事國(guó)家非限制性并且符合小微型條件的企業(yè)而言，在對(duì)他們征收企業(yè)所得稅的時(shí)候，根據(jù)政府相關(guān)政策，這些企業(yè)可以按照一定的比例減少20%的稅率征收。各地政府推出這些優(yōu)惠政策的主要目的就是為了幫助那些初創(chuàng)企業(yè)減少負(fù)擔(dān)，創(chuàng)業(yè)者需要合理的利用并且了解這些政策。

3．加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

高校在對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育時(shí)，一方面要鼓勵(lì)大學(xué)生勇敢的去嘗試；另一方面也要告知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，如何管控成本。讓大學(xué)生有成本管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資金管理的重要性，鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)?？梢宰尨髮W(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期就尋求專業(yè)的幫助，可以有專門負(fù)責(zé)融資、成本管理的伙伴，或者自己學(xué)習(xí)掌握相關(guān)管理的知識(shí)，讓大學(xué)生牢記財(cái)務(wù)管理的重要性。

大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)把主要的精力放在產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)占有上，需要把市場(chǎng)分析和成本管控做合理分析，做出企業(yè)未來(lái)規(guī)劃，盡量達(dá)到最大的效益。企業(yè)主要的耗費(fèi)在于辦公場(chǎng)地支出、工作人員薪資、項(xiàng)目開發(fā)投入、產(chǎn)品營(yíng)銷等。這些都是可以主觀控制的，對(duì)于辦公場(chǎng)地，可以入住政府或者高校參與建設(shè)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。對(duì)于工作人員的選擇，需要盡量的嚴(yán)格，確保每一名員工都能夠發(fā)揮最大價(jià)值，能夠有序的參與項(xiàng)目工作中；創(chuàng)業(yè)者也需要學(xué)習(xí)科學(xué)合理的人力資源管理，創(chuàng)業(yè)階段的公司條件難免會(huì)艱苦些，這就需要管理者能夠處理好人際關(guān)系，能夠激發(fā)每一個(gè)員工工作的熱情。在項(xiàng)目開發(fā)投入上面，需要嚴(yán)格科學(xué)的評(píng)估，盡量能夠以市場(chǎng)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只有市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品才能夠帶來(lái)持續(xù)的效益，帶來(lái)利潤(rùn)，維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)品營(yíng)銷方面，對(duì)于現(xiàn)在信息數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，要打造一個(gè)品牌必須要借助當(dāng)前熱門的營(yíng)銷手段進(jìn)行宣傳，相對(duì)傳統(tǒng)的廣告方式，可以說(shuō)現(xiàn)在宣傳的成本降低了，宣傳力度卻更大了。除了以上幾種可以預(yù)測(cè)到的成本之外，還有一些是不可控因素，創(chuàng)業(yè)者需要做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施。

4．規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

在公司內(nèi)部設(shè)置完善的財(cái)務(wù)管理體系，嚴(yán)格把控報(bào)銷、審核等流程，雖然是初創(chuàng)的小企業(yè)，那也應(yīng)該要做到麻雀雖小，五臟俱全。逐步完善健全預(yù)算管理制度，關(guān)于企業(yè)的每一筆開銷必須列明，先做財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目開支進(jìn)行評(píng)判，盡可能減少不必要開支。企業(yè)做好合理的資產(chǎn)分配，分配現(xiàn)有資金要按效益最大化的原則。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的資產(chǎn)管理目標(biāo)，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要格局夠大，看得夠遠(yuǎn)，分析市場(chǎng)對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的信息反饋，是否能解決社會(huì)的某一方面的需求。提升企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力，宏觀市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)影響到每一個(gè)企業(yè)，這時(shí)一個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力就起到?jīng)Q定性的作用。要做好風(fēng)險(xiǎn)防范，更要有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，這樣才能夠使企業(yè)生命力更頑強(qiáng)，經(jīng)得起市場(chǎng)的打擊。在初期就建立規(guī)范的制度，以免到達(dá)積重難返的地步?？梢云刚?qǐng)專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題，科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和資金配置可以使企業(yè)更好的運(yùn)營(yíng)。

5．建立相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn)保障

提高創(chuàng)業(yè)者投資能力，在某種程度上意味著幫助他們減少投資風(fēng)險(xiǎn)，想要確保學(xué)生們的投資安全，那就需要建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，通過(guò)這些機(jī)制去管控學(xué)生們的投資情況，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)保障系統(tǒng)可以提高學(xué)生們的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以此幫助他們確認(rèn)投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，這對(duì)于保障創(chuàng)業(yè)者在今后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中確保企業(yè)能否安全運(yùn)營(yíng)具有一定的幫助，對(duì)于一些后期的風(fēng)險(xiǎn)控制也能做到適當(dāng)?shù)囊?guī)避。另外，在該系統(tǒng)中建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，也就是當(dāng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了投資之后，他們需要建立一個(gè)能夠應(yīng)對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的有效機(jī)制，因?yàn)橹挥羞@樣才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于拓展信息的獲取渠道同樣也有一定的幫助，以此保證商業(yè)信息的有效性以及準(zhǔn)確性，這對(duì)于企業(yè)在今后市場(chǎng)上的發(fā)展與生存是關(guān)鍵所在。最后就是建立自主的監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)業(yè)情況去保證自身企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程以及生產(chǎn)期間各項(xiàng)工作能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，一旦企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了問(wèn)題，然后提出相應(yīng)的解決措施，以此確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展以及穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

四、結(jié)語(yǔ)

本文先通過(guò)對(duì)當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀中大學(xué)生的基本情況進(jìn)行分析，簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的重要性。然后指出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題，和一般的創(chuàng)業(yè)企業(yè)類似，存在融資難的情況，除此之外，大學(xué)生的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、專業(yè)知識(shí)上也有欠缺。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，本文提出了相關(guān)的解決措施。首先，要解決創(chuàng)業(yè)融資難，渠道單一的問(wèn)題，建議積極的尋求政府、社會(huì)力量的幫助。其次，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，科學(xué)規(guī)范管理企業(yè)。特別需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要注意成本的控制。最后，在企業(yè)內(nèi)部建立起科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，維持企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展?？梢?，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的重要性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)引起足夠的重視才能助力創(chuàng)業(yè)成功。