□馬學(xué)生 申屠永慶
讓教育改革落地的關(guān)鍵在于教師,提升教師水平的重要途徑是扎實高效地開展學(xué)科教研。浙江大學(xué)附屬中學(xué)(以下簡稱“浙大附中”)實施的共同教研正是基于校際教研合作,最終實現(xiàn)了高水平教研本土化,全面提升了教師隊伍的綜合素養(yǎng)和能力,進而使學(xué)生核心素養(yǎng)得到提升。
跨地合作教研學(xué)術(shù)界早已有人關(guān)注,[1]也有地方的教育部門通過行政措施推進聯(lián)片教研。近些年來,各種類型的“聯(lián)誼”“結(jié)對”“聯(lián)盟”學(xué)校大量涌現(xiàn),表明共同教研的趨勢正在到來。當(dāng)前的校際合作比較活躍,很多學(xué)校都有自己的合作對象:有城鄉(xiāng)聯(lián)動的,有市區(qū)內(nèi)外結(jié)盟的,還有跨省合作的。就合作類型看,有強強聯(lián)合的同質(zhì)促進型,也有強弱結(jié)對的異質(zhì)互補型等。就合作的內(nèi)容看,大多指向高考或者競賽,這在一定程度上弱化了共同教研的能量。隨著新高考、新課程、新教材的實施,核心素養(yǎng)的落實被提到首位,在此背景下審視校際合作,其應(yīng)該得到規(guī)范和強化,并不斷發(fā)展,持續(xù)升級。
新一輪的基礎(chǔ)教育改革,是在國家發(fā)展和改革的大背景下,以新課程、新教材的實施為標(biāo)志的?!半p新”改革國家級示范區(qū)和示范校的公布,意味著“雙新”實施進入“下水”階段。示范區(qū)和示范校須圍繞學(xué)生的發(fā)展定位和培養(yǎng)目標(biāo),認(rèn)真研究,精心實施,總結(jié)出可資借鑒及推廣的經(jīng)驗,以便“雙新”全面鋪開。教研需要真實的內(nèi)容,“雙新”教研最大的內(nèi)容是“課程”和“教材”。從多年的實踐來看,不少學(xué)校課程的整合和開發(fā)都出現(xiàn)了種種問題,這些問題產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜,但若加強共同教研,這些問題就可在一定程度上得到解決。當(dāng)前教學(xué)研究的內(nèi)容,大多集中在教材處理、教法研究、課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)考試等方面,雖然很有必要,但若從落實核心素養(yǎng)、變革學(xué)習(xí)方式、促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和發(fā)展等“雙新”的要求看,還有待深化。共同教研在本質(zhì)上是不同學(xué)校文化之間的碰撞和融合,是教育者之間的溝通和交流,是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃叩膭?chuàng)新和實踐。在當(dāng)前教、學(xué)、考有效銜接的呼喚聲中,加強校際共同教研,顯得非常迫切。
傳統(tǒng)的教研活動主要是備課組教研活動,著眼于具體的教學(xué)內(nèi)容和實施。共同教研使教研主體進一步擴大,活動內(nèi)容隨之上升為教材、教法、課程、核心素養(yǎng)等諸多較為宏觀的教育問題。根據(jù)學(xué)校的實際情況及不同的發(fā)展階段,共同教研的模式應(yīng)該有不同的樣態(tài)。從學(xué)校近一年的實踐探索看,目前主要有教研共同體和教研聯(lián)動體兩種樣態(tài)。
優(yōu)質(zhì)教育資源相對集中的名校,特別是2020 年教育部公布的“雙新”實施國家級示范校,往往面臨同樣的改革任務(wù)。為此,抱團研究一些共性問題,通過聯(lián)合攻關(guān)破解改革中的問題,就成為一種趨勢。如浙大附中會同黃山屯溪一中、成都七中、重慶字水中學(xué)組建了聯(lián)合攻關(guān)的教研共同體。這類教研共同體的特點是結(jié)合比較緊密,甚至需要一套章程,從制度上保障教研活動的規(guī)范化推進,避免隨機性和隨意性。教研內(nèi)容聚焦重大的學(xué)校教育問題,諸如課程開發(fā)、教法研究、教師核心素養(yǎng)、教育評價等,聯(lián)合教研通過一系列科學(xué)有序的活動開展,讓教研實現(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)推進。
這種強強聯(lián)合的價值絕不在于搞成超大集團,更不是搞成同質(zhì)化的所謂“名?!保浅浞职l(fā)揮學(xué)校各自的不同優(yōu)勢,解決共同面對的重大教育問題,從而擔(dān)當(dāng)起名校的責(zé)任,引領(lǐng)教育改革的發(fā)展。
目前由于教育資源的分布并不均衡,還有大量的學(xué)校比較薄弱。從某種意義上說,基礎(chǔ)薄弱的學(xué)校更加需要通過有效教研活動的開展來整體提升教師隊伍素質(zhì),整體推進教育教學(xué)改革,整體提升教育教學(xué)質(zhì)量。鑒于此,以名校為核心的結(jié)對、幫扶類的學(xué)校教研合作形式便應(yīng)運而生。這類教研體相對來講比較松散,教研內(nèi)容、活動形式通常根據(jù)薄弱學(xué)校的需求確定,其價值在于名校帶動。
此類共同教研以核心學(xué)校為牽引,通過有組織的教研活動,帶動團隊內(nèi)所有學(xué)校的教師參與新高考、新課程、新教材的研究,形成聯(lián)動發(fā)展、共同提高的運行模式。如浙大附中和淳安二中、壽昌中學(xué)、東方中學(xué)等幾所學(xué)校在教研上就形成了聯(lián)動關(guān)系。對于淳安二中,主要是送教上門,既有長年派駐固定上課的教師引領(lǐng),也有骨干教師定期前往送課并現(xiàn)場教研;對于壽昌中學(xué)和東方中學(xué),則以多學(xué)科名師工作室為主體,以點帶面進行共同教研。另外,浙大附中組織教學(xué)研討或參與承辦省市級學(xué)科教研活動時,也會邀請三校的教師參與。
無論是強強聯(lián)合的教研共同體,還是異質(zhì)互補的聯(lián)動教研體,在共同教研的實施中,都需要有基于問題解決的教研活動流程,鑒于共同教研的問題解決目標(biāo)不同,其運行方式也有所不同。
強強聯(lián)合的教研共同體,由于解決問題的目標(biāo)一致,在實踐中形成了活動的“四大環(huán)節(jié)”,即定主題、做準(zhǔn)備、優(yōu)教研、善總結(jié)。
1.定主題
例 3 從小做起,就是要從自己做起,從身邊做起、從小事做起,一點一滴積累,養(yǎng)成好思想、好品德?!吧賶巡慌Γ洗笸絺?。” 千里之行,始于足下。[1]183
在教研共同體內(nèi)部,根據(jù)當(dāng)年度的工作目標(biāo)與面臨的問題,以學(xué)期或?qū)W年為時間單位,商定教研內(nèi)容及教研活動的時間和形式。
2.做準(zhǔn)備
當(dāng)確定教研主題和時間之后,教研共同體內(nèi)各學(xué)校分頭進行前期準(zhǔn)備,制定詳細(xì)的教研準(zhǔn)備方案,包括有關(guān)的理論學(xué)習(xí)、必要的專項培訓(xùn)、開課研課計劃、校本教研的前期成果整理。在正式研討之前相關(guān)學(xué)校之間進行必要溝通,為接下來的正式教研做較為充分的準(zhǔn)備,并制定好共同教研的活動方案。前期,教研活動相關(guān)校必要時可進行線上的交流。
3.優(yōu)教研
根據(jù)共同教研實施方案,同課異構(gòu)、研討交流、專家會診和相關(guān)講座等重要內(nèi)容,由牽頭學(xué)校設(shè)計教研計劃與活動方案。各成員校派員參加相關(guān)活動,在條件允許的情況下盡量在線下完成。
4.善總結(jié)
共同教研活動結(jié)束之后,各學(xué)校派出的參與人員需進行認(rèn)真的反思和總結(jié),寫出參與心得甚至相關(guān)論文。就學(xué)校層面,也要形成完備的教研總結(jié),最終形成一個指導(dǎo)方案。在研討會結(jié)束之后,開課教師先后在本教研組及全校進行匯報交流,分享自己的收獲。參與教師在此基礎(chǔ)上完成課例反思和論文撰寫。
異質(zhì)互補的聯(lián)動教研體是在一個區(qū)域內(nèi)由強者帶動弱者的一種教研形態(tài),突出幫扶作用,在實踐中形成了“三步驟”,即定內(nèi)容、共教研、做梳理。
1.定內(nèi)容
2.共教研
雖然“弱”校是學(xué)習(xí)的一方,但參與度要高,特別是在展課、議課方面,更要積極主動,善于提出問題,有強烈的研究意識?!皬姟毙5氖痉缎越萄谢蛘咧笇?dǎo)性教研要圍繞核心素養(yǎng)的落實,真正體現(xiàn)“雙新”精神。例如,浙大附中把知識學(xué)習(xí)中的思維訓(xùn)練、學(xué)科教學(xué)中的人格培養(yǎng)等列入教研內(nèi)容,并在教研前列出問題研究清單。
3.做梳理
所有的教研活動都要“留痕”,教研活動的記錄要規(guī)范、完整,教研心得體會的撰寫要真實、具體,階段性的梳理要有理論高度和實操價值。
共同教研是在國家推進新高考、新課程、新教材改革的大背景下應(yīng)運而生的教研新形態(tài),它雖然對提升校本教研質(zhì)量、提高教師隊伍素養(yǎng)、形成校際有效合作起到了很好的作用,但在具體的實施中,也需要深入思考以下問題。
一是共同教研的主題內(nèi)容如何確定——是從“需要”來,還是從“難題”來?有人認(rèn)為,“教研”不同于“教學(xué)研究”,[2]前者側(cè)重于教學(xué)實踐和問題的解決,后者側(cè)重于宏觀理論和前瞻研究。共同教研的內(nèi)容,一般情況下不宜過于具體,需要有一定的高度和視界,但也不宜過于宏大和超前。“實”既是基礎(chǔ),又要有對“實”的超越,需要把握好這個度。
二是共同教研的氛圍如何營造——是一本正經(jīng),還是亦莊亦諧?教研不同于開會,所以氛圍營造非常關(guān)鍵,氛圍是一種“場”,會深深地影響其中的每一個人。通常的教研活動是嚴(yán)肅甚至刻板的,但高水平的研究卻應(yīng)該是在輕松的氛圍中進行的,因為思維尤其是創(chuàng)造思維訓(xùn)練無法在“套子”中形成。
三是共同教研的運行和評價機制如何建設(shè)——是有章可循,還是羚羊掛角?傳統(tǒng)的校本教研往往重過程而輕結(jié)果更無評價。共同教研則更容易陷入隨意性大坑,效果的優(yōu)劣常常取決于組織者的水平,評價更是無從談起,“心里各有一本賬,紙上全是一片好”。因此,建立完善、規(guī)范的運行機制和科學(xué)的評價機制很有必要。