李 雪，劉佳鈺

(共青團遼寧工業(yè)大學委員會，遼寧 錦州 121001)

共青團中央、教育部、全國學聯(lián)印發(fā)了《高校學生社團建設(shè)管理暫行辦法》，這要求高校學生社團在實際工作中做到深入貫徹，認真落實，積極執(zhí)行，目的是強化教育管理，使得學生社團健康有序發(fā)展。由此可見，高校學生社團對于學生成長的重要意義。在管理社團時，只一味借鑒高校成功案例，生搬硬套，不結(jié)合本校學生的層次和水平，工作無法順利展開。另外，隨著學生興趣的漸漸多樣化，對社團需求的增加，如何在豐富學生社團的同時，又使社團具有更好的教育意義，探究發(fā)展新路徑，是管理者需要思考的問題。

一、高校學生社團的概念和分類

高校學生社團主要是學生們通過興趣凝結(jié)在一起，大家有同種興趣或志向，使學生能夠齊聚在這個社團。社團也是一種互益組織，不僅對學生有益，對于高校學生多方面發(fā)展和教育也能起到輔助作用。對于高校學生社團的分類大致有以下幾類：

（一）思想政治類社團

它是以先進思想為指導，提高學生們的思想覺悟，自發(fā)地進行政治理論學習的組織。思想政治類社團可以通過深入研究新時代中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，與社團活動相結(jié)合，推進校園文化建設(shè)。高校思想政治類社團目前普及度并不高，但為了深入進行中國特色社會主義和中國夢教育、社會主義核心價值觀教育，建設(shè)和活躍思想政治類社團很有必要。

（二）公益實踐類社團

這類社團匯聚了一批愿意獻身于公益事業(yè)的學生，他們通過為他人提供服務(wù)來獲取自我的幸福感和參與感。志愿公益的活動也使得學生有較好的奉獻精神，有較強的德育功能。公益實踐類社團的良好發(fā)展也滿足了高?！皩嵺`育人”的目標。

（三）文化體育類社團

它通過獨有的文化魅力、朝氣蓬勃的體育活動吸引了很多學生的參與。文化體育類社團對于校園文化的培育和發(fā)揚有較好的輔助功能。體育社團也和很多高校倡導的“陽光體育”相呼應，使得會員們在參與中獲得強健的體魄，同時也帶動了高校的體育文化發(fā)展。

（四）學術(shù)科技類社團

這類組織的會員們利用自身的理論知識，有共同的學術(shù)氛圍去進行更深層次地鉆研。這類社團有較強的知識性，專業(yè)化程度也比較高。通過學術(shù)科技類社團的活躍，能夠使得高校出現(xiàn)更多具有扎實本領(lǐng)的專業(yè)型人才。

（五）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類社團

如何提高學生們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力是很多高校發(fā)展時需要考慮的重要課題之一，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類社團由此應運而生。會員們通力合作，不斷研究，創(chuàng)新思想，再將思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果。在實踐中，為學生們以后步入社會獨立工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了學生善于思考、善于創(chuàng)新的意識。

（六）自律互助類社團

大多秉承著“服務(wù)他人，提升自我”的理念，通過社團內(nèi)部的自我溝通，將工作任務(wù)合理地分配給每名成員。在完成任務(wù)的同時，也使得社團能夠達到和諧共贏的目標。

二、高校學生社團發(fā)展情況和積極意義

現(xiàn)今，高校十分重視對學生社團的培育作用，也在很多方面助力社團發(fā)展。社團數(shù)目繁多，類型多樣，所以很多高校稱社團招新為“百團大戰(zhàn)”，可見社團的規(guī)模和魅力。高校社團未來的發(fā)展趨勢也會朝著多樣化、制度化發(fā)展。在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上，學生課程和專業(yè)也更加豐富，所以高校的學生社團，也將不斷地加強管理，以適應目前的發(fā)展趨勢。高校作為我國培養(yǎng)人才的金字塔尖，是人才培育的重要基地。結(jié)合各學校自身優(yōu)勢，通過學生社團可以對學生的多方面培育，起到了至關(guān)重要的作用。習總書記曾說社會是個大課堂，青年要成長為國家棟梁之材，既要讀萬卷書，又要行萬里路。學生的第二課堂包含了學生社團的多樣活動，學生在融入社團的同時，也提升了自身素質(zhì)。第二課堂和第一課堂的相互配合，從長遠看，彌補了學生普遍存在的實踐不足的問題。

三、當前高校學生社團發(fā)展存在的問題

（一）社團固有成員較多，但活躍人數(shù)不夠

每年新生入學后，?！吧缏?lián)”會組織社團進行宣傳，目的是為社團招入新的會員，增添社團的活力。新生入學對很多社團產(chǎn)生興趣，往往會加入不止一個社團，對于加入的社團活動時間等不夠了解，容易出現(xiàn)社團活動時間沖突而不能兼顧的情況。另外，有些社團凝聚力不夠，很難保證成員的參與度，導致部分社團的日常活動數(shù)量和質(zhì)量都難以保證。長此以往，社團的活躍人數(shù)也越來越少，社團缺乏影響力和號召力。

（二）社團會長缺乏系統(tǒng)的培訓，管理水平參差不齊

社團會長是社團的組織者與管理者，不僅對接?！吧缏?lián)”，也對社團直接約束和管制。各個高校社團會長的選拔方式不盡相同，但都是從社團中挑選優(yōu)秀的會員作為會長和副會長。盡管會長參與了很多社團活動，活動經(jīng)驗可能比較豐富，但管理社團需要有較強的個人能力、責任心和覺悟，如果會長管理社團過于程式化，難以結(jié)合社團實際情況做出正確決策，會導致社團發(fā)展受阻。

（三）社團活動創(chuàng)意不夠，對會員吸引力不足

社團是根據(jù)會員的興趣將大家聚集起來，除去社團的日常活動，比如外語社團的早晚讀活動，文學社的閱讀賞析時間等等，結(jié)合自身有創(chuàng)意的活動比較少。一個社團的良好發(fā)展，不僅僅需要對社團活動形式創(chuàng)新，管理思維也要轉(zhuǎn)變和更新。然而大多社團辦活動仍舊墨守成規(guī)，只一味照搬以往的活動，不能結(jié)合時事，使得活動形式僵化，對學生的吸引力不高，從而大大降低了會員參與活動的積極性，阻礙了社團的良性發(fā)展。

（四）社團管理部門與社團聯(lián)系不夠緊密

很多高校成立并完善了社團聯(lián)合會，由其按社團管理辦法對接并管理社團。執(zhí)行中有時會存在問題，社聯(lián)負責人一對一聯(lián)系社團會長時，有時僅僅是傳達社聯(lián)的緊急通知，涉及社團會長是否及時收到信息，是否能夠立即執(zhí)行，工作完成度達到多少，往往不能馬上確定，還需要反復聯(lián)系，經(jīng)手人越多，浪費的時間和精力也越多。這也會使得社聯(lián)的工作效率低下。

（五）社團會員對社團和社聯(lián)的管理不夠了解

社團會員雖由社團直接管理，但對于社團的要求絕大多數(shù)會員不夠了解，這些內(nèi)容不僅僅需要會長副會長諳熟于心，例如參加社團活動需要遵循什么原則，社團辦活動需要提前進行審核，會費如何報銷等等都需要告知相關(guān)成員，了解工作程序，可以順利完成工作，節(jié)約時間和精力，并起到相互監(jiān)督的作用。

四、推進社團進步的舉措

（一）找準社團定位，鼓勵社團創(chuàng)新和改革

高校對于學生社團要加強管理，在各方面對社團進行扶持，鼓勵社團創(chuàng)新發(fā)展，使其發(fā)揮積極作用。活動前期策劃是否完善，在舉辦的過程中是否出現(xiàn)失誤，有沒有讓會員感受到活動的意義，有沒有在活動之后進行總結(jié)，以便在下次活動時有所提高?；顒右?guī)模的大小可能受活動人數(shù)和硬件條件影響，不一定要辦大活動，辦一些有影響力的小活動也未嘗不可。對于社團而言，每一次成功的活動都增強了社團的凝聚力和吸引力，結(jié)合時事熱點，并且根據(jù)社團特色策劃活動。找準各個社團的定位，社團是什么性質(zhì)，有怎樣的發(fā)展方向，想建立怎樣的品牌活動，這都是社團需要考慮的問題。想有好的活動創(chuàng)意，一個人的思維活動難免是有限的，可以集思廣益，將活動的可行性進行分析，前期的準備工作一定要做好。社團內(nèi)部的管理由會長分配，但如果有多余的部門要給予撤銷，以免降低社團的工作效率。不墨守成規(guī)，不故步自封，要為了社團的更長遠發(fā)展而改革。同時社團也要結(jié)合未來高校社團的發(fā)展趨勢，明確社團的初衷、工作和目標。

（二）制定詳細的規(guī)章制度并加強監(jiān)管

目前各高校的社團數(shù)量越來越多，制定詳細的社團管理制度并且對社團統(tǒng)一進行管理是必不可少的。要根據(jù)《高校學生社團管理暫行辦法》，并結(jié)合實際工作情況進行調(diào)整。高校社團管理實施細則一定要反復敲定，內(nèi)容要完善，增強運行時的穩(wěn)定性。相關(guān)的實施細則一定要適用于社團長久的發(fā)展，它是一個長期的使用方案。社團的建立程序是如何進行的，社團的年審有哪些注意事項，舉辦大型活動的流程等所有涉及社團日常工作的內(nèi)容都要涵蓋進去，并且將細則發(fā)送至每一個社團，每一個會員都要有所了解。管理社團切忌浮于表面，工作和通知一定要確保社團收到并且執(zhí)行。另外，每年對社團進行獎懲也很有必要，給予表現(xiàn)優(yōu)異的社團獎勵，對評分低的社團給出警告，也能對所有社團起到警示作用，更加利于管理。

（三）加強社團管理層的作用，提高綜合素質(zhì)

社團會長是社團的領(lǐng)頭人。會長需要細致管理社團工作，團結(jié)社團內(nèi)部，加強組織建設(shè)，負責財務(wù)的審批和規(guī)劃，同時對會員進行考核和指導，并根據(jù)會員們的實際能力和個人素質(zhì)選出社團的接班人，組織協(xié)調(diào)活動的開展等等，對于社團意義重大。會長一定要善于把握會員的心理，這樣舉辦的活動才能更貼近會員?；顒右惨毣?，不能大而空。社團中比較重要的兩個因素，一個是想法，另一個是資源。會長對待會員既要有威嚴，又要保持謙遜，用自我的真才實學和個人魅力使得會員信服。一定要避免出現(xiàn)高高在上、忽視民主或是以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。一旦存在這樣的問題，可能會使得會員和管理層之間矛盾激化，只會加速社團的分裂，加劇社團內(nèi)部小團體的分化，對于社團的穩(wěn)定運營和職能的發(fā)揮都是不利的。社團的管理層一定要負起責任來。要創(chuàng)造會員的歸屬感，使會員們有事情做，而不是整日無所事事，毫無參與感，否則提高會員的歸屬感可以說是天方夜譚。另外，也可以在社團內(nèi)部建立獎勵機制，營造良好的工作氛圍，讓團隊成員有真正的歸屬感，以作為一名社團成員而感到驕傲。多在社團文化上下功夫，社團的靈魂就是社團文化。它也包括了會員如何完成交給他的工作任務(wù)，會員之間如何相處，以及如何對問題進行思考等等。所以需要對會長們進行定期培訓，以提高其自身素質(zhì)。只有社團管理層具有較強的組織能力，才能推進社團不斷成長。

（四）建立健全管理社團組織，各方形成合力

針對目前高校學生社團數(shù)目繁多、種類多樣的發(fā)展趨勢，成立專門管理社團的學生組織很有必要，并分配工作人員接手社團的詳細工作，日常活動可以節(jié)省很多不必要的環(huán)節(jié)。但目前很多高校還沒有專門負責管理社團的組織，需要進行補充和完善。社聯(lián)的作用在于能精準地管理社團，有專門社聯(lián)負責人對接每個社團，跟隨社團活動，出現(xiàn)問題能夠及時正確地解決，有工作任務(wù)時社團也能夠及時準確地收到通知，并按照要求完成下發(fā)的任務(wù)，從而提高工作效率。對于社聯(lián)內(nèi)部部門職能劃分、組織架構(gòu)等，也要進行合理的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。管理社團時要就社團組成進行思考，可以根據(jù)學校的資源特色開發(fā)一些新社團，避免出現(xiàn)較多相似性質(zhì)的社團。要將它們引導往差異化方向發(fā)展。社聯(lián)也可以積極聯(lián)系，組織社團為他們搭建一個展示自我的平臺。“天下之事，未嘗不敗于專而成于共”。對于目前存在的問題，較好的解決方式是聯(lián)動。各方面資源結(jié)合起來聯(lián)動形成合力，一同對社團進行治理。

社團可以說是第一課堂的重要延伸與擴展，高校應加強對學生社團的教育管理。學生們通過社團連結(jié)在一起，不僅僅滿足了興趣，也開拓了眼界，豐富了大學生活同時得到了有效鍛煉。所以，高校對于學生社團的管理和發(fā)展要多給予重視和政策幫扶，不斷發(fā)現(xiàn)需要改進之處，對癥下藥解決工作問題，并使學生社團發(fā)揮出育人的優(yōu)良效能。在豐富校園文化的同時，學生社團的發(fā)展也能夠進入全新的階段。