陳剛(云南省楚雄彝族自治州民族中學(xué))
自2019年事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度以來(lái),基于新政府會(huì)計(jì)制度下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作改革也已經(jīng)持續(xù)了一年多,雖然各事業(yè)單位已經(jīng)逐步掌握這一制度的精髓,并基于這一制度精髓優(yōu)化了單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度、體系,但不可否認(rèn),很多事業(yè)單位在實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)仍舊存在一些問(wèn)題。如何解決事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)面臨的問(wèn)題呢?下文就結(jié)合以往會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行闡述、探究。
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的推進(jìn),事業(yè)單位原有的優(yōu)勢(shì)已逐步被打破,在這一背景下,事業(yè)單位想獲得更好的發(fā)展前景,就需要與時(shí)俱進(jìn)改革和發(fā)展。鑒于此,新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施的意義就表現(xiàn)了出來(lái),這一制度的實(shí)施能將更符合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)用到事業(yè)單位運(yùn)行中來(lái),通過(guò)推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的方式幫助事業(yè)單位整體實(shí)現(xiàn)劃時(shí)代的發(fā)展[1]。
在現(xiàn)代技術(shù)普及的大背景下,財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)化儼然成為未來(lái)財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢(shì),基于此,新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中的有效運(yùn)用能在一定程度上推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的腳步,幫助事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息能夠盡快地實(shí)現(xiàn)共享。
受傳統(tǒng)單位運(yùn)行體系建設(shè)思維的影響,當(dāng)下很多事業(yè)單位體系構(gòu)建都不夠完善,針對(duì)這一問(wèn)題,新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位日常工作中的運(yùn)用能幫助事業(yè)單位管理從財(cái)務(wù)的角度發(fā)現(xiàn)單位運(yùn)行過(guò)程中隱藏的各種問(wèn)題,為后續(xù)更進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位體系構(gòu)成提供數(shù)據(jù)參考,也為事業(yè)單位提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作出貢獻(xiàn)[2]。
回看過(guò)去一年事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度的情況,作為單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員,筆者認(rèn)為事業(yè)單位在落實(shí)這一制度時(shí)普遍面臨如下三方面問(wèn)題:
對(duì)于很多事業(yè)單位而言,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作都屬于政府統(tǒng)一管轄的范圍,這在很大程度上減輕了事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的壓力,長(zhǎng)時(shí)間缺乏壓力的環(huán)境滋長(zhǎng)了單位財(cái)務(wù)人惰性強(qiáng)、創(chuàng)新力不足等問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響了他們對(duì)新政府會(huì)計(jì)制度的接受度,阻礙了這一制度在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的有效落實(shí)。比如,在調(diào)查走訪中,筆者發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員存在“做不如不做”的消極思想,這一消極思想直接影響了他們?cè)谌粘9ぷ髦袑?shí)踐新政府會(huì)計(jì)制度的動(dòng)力,也影響了事業(yè)單位新政府會(huì)計(jì)制度應(yīng)用的效果[3]。
在事業(yè)單位改革的背景下,很多事業(yè)單位開始采用“自負(fù)盈虧”的模式開展工作,雖然看似“自負(fù)盈虧”的舉措能強(qiáng)迫事業(yè)單位管理者主動(dòng)參與到單位運(yùn)行、管理中來(lái),但就實(shí)際情況來(lái)看,很多自負(fù)盈虧的單位都處于長(zhǎng)時(shí)間虧損的狀態(tài),這一情況也會(huì)在一定程度上限制事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的發(fā)展,阻礙這些單位實(shí)戰(zhàn)新政府會(huì)計(jì)制度。比如,就目前部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)設(shè)備、軟件的個(gè)性情況來(lái)看,仍存在很多單位財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)停滯在比較初期的階段,這一情況也會(huì)影響后續(xù)財(cái)務(wù)工作中新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,阻礙單位整體的發(fā)展[4]。
在事業(yè)單位應(yīng)用新政府會(huì)計(jì)制度時(shí),事業(yè)單位在核算特殊會(huì)計(jì)項(xiàng)目時(shí)存在的問(wèn)題也開始表現(xiàn)出來(lái),其中比較常見的不足大都集中在固定資產(chǎn)的管理核算以及預(yù)算績(jī)效的管理核算兩個(gè)層面。以固定資產(chǎn)的核算管理為例,在新政府會(huì)計(jì)制度中明確指出:“對(duì)于單價(jià)未達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用年限超一年的物資也應(yīng)被確定為固定資產(chǎn)?!钡蛯?shí)際會(huì)計(jì)核算過(guò)程中,像文件柜、辦公桌等即可隨時(shí)購(gòu)入,又可依照上述固定資產(chǎn)確定規(guī)章確定為固定資源的項(xiàng)目確定時(shí)存在比較大的爭(zhēng)議(譬如,當(dāng)單位一次性購(gòu)買100個(gè)文件柜時(shí),如果這些文件柜使用時(shí)間超一年,那么按照新政府會(huì)計(jì)制度就可以將這些文件柜確定為固定資產(chǎn);但當(dāng)單位在這100個(gè)文件柜的基礎(chǔ)上額外購(gòu)入了1個(gè)文件柜時(shí),這一文件柜是否需要計(jì)作固定資產(chǎn)呢?),影響了新政府會(huì)計(jì)制度在日常工作中的有效應(yīng)用[5]。
針對(duì)以上事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)面對(duì)的主要問(wèn)題,筆者認(rèn)為,如果想在源頭上解決這一問(wèn)題,那么管理者就應(yīng)該從完善會(huì)計(jì)人員組成、提高專業(yè)性等方面出發(fā),逐步完善事業(yè)單位現(xiàn)有的核算制度,并明確財(cái)務(wù)工作中特殊會(huì)計(jì)項(xiàng)的核算、計(jì)量,只有這樣才能確保新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位管理中的有效運(yùn)用,彰顯現(xiàn)代財(cái)務(wù)工作對(duì)事業(yè)單位發(fā)展帶來(lái)的積極影響。鑒于此,下面將圍繞上述舉措逐一展開闡述:
筆者認(rèn)為,只有調(diào)動(dòng)了從業(yè)人員參與工作的積極性,才能在源頭上解決事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
首先,單位應(yīng)注重對(duì)單位財(cái)務(wù)工作人員思想、政治意識(shí)的培養(yǎng),強(qiáng)化他們的崗位責(zé)任心,使其能夠緊跟時(shí)代發(fā)展對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的要求學(xué)習(xí)、接觸更多新穎、現(xiàn)代的知識(shí)、技術(shù),以此確保各項(xiàng)新政府會(huì)計(jì)制度能夠被切實(shí)有效地應(yīng)用到事業(yè)單位日常管理中去,收獲對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)一步優(yōu)化[6]。比如,單位應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員開展思想建設(shè)、專業(yè)普及以及現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),讓財(cái)務(wù)人員在這些活動(dòng)中不斷汲取新的思想、思維,以此解決實(shí)際工作中新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施不足的問(wèn)題。
其次,單位也可以打破以往財(cái)務(wù)部門的穩(wěn)定性,將考核制度融入財(cái)務(wù)部門日常工作中去,將這一考核的結(jié)果與職工薪酬、福利掛鉤,以此激發(fā)工作人員落實(shí)新政府會(huì)計(jì)制度的熱情,推動(dòng)這一新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中實(shí)施的效果。比如,單位可對(duì)實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度表現(xiàn)比較好的職工予以精神層面的獎(jiǎng)勵(lì),借助這一獎(jiǎng)勵(lì)在職工中樹立榜樣的作用,以此調(diào)動(dòng)其他職工參與新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施的積極性,推動(dòng)這一制度在事業(yè)單位運(yùn)行中的有效、持久落實(shí)。
在強(qiáng)化了事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,管理者也應(yīng)致力于將這一新政府會(huì)計(jì)制度融入當(dāng)下財(cái)務(wù)現(xiàn)行制度中去,巧妙運(yùn)用各種信息化設(shè)備、軟件,做好新、舊政府會(huì)計(jì)制度間的銜接工作,將“業(yè)財(cái)融合”的思路滲透到單位財(cái)務(wù)工作之中,收獲最佳的單位財(cái)務(wù)工作效果[7]。
首先,在實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度前,工作人員應(yīng)針對(duì)以往單位財(cái)務(wù)工作中存在的遺留問(wèn)題予以清理,并在清理完成后將新政府會(huì)計(jì)制度融入到舊的財(cái)務(wù)成果中去,做好相關(guān)變化核算內(nèi)容的注釋,以便后續(xù)更清晰地查閱會(huì)計(jì)檔案。
其次,管理者也應(yīng)適度增加企業(yè)財(cái)務(wù)工作的投資,定期更新企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)設(shè)備、軟件,以此保證原有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能被分享、傳遞到新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中去,收獲最佳的新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施效果,幫助事業(yè)單位管理者更精準(zhǔn)的做出經(jīng)營(yíng)決策。
針對(duì)以往事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)常出現(xiàn)的特殊項(xiàng)目核算問(wèn)題,管理者也應(yīng)結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度提出的思路,構(gòu)建適合單位實(shí)際情況的核算模式,以此保證財(cái)務(wù)信息前后的一致性,進(jìn)而收獲更好的新政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施效果。比如,在核算事業(yè)單位固定資產(chǎn)項(xiàng)目時(shí),工作人員應(yīng)在原有政府會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合新政府會(huì)計(jì)制度提及的有關(guān)“固定資產(chǎn)確定”內(nèi)容,進(jìn)一步明確單位對(duì)“大額”“大批”等標(biāo)準(zhǔn)的劃分,以此幫助財(cái)務(wù)人員更好地完成核算工作,實(shí)現(xiàn)新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的有效落實(shí)[8]。
綜上,對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō),新政府會(huì)計(jì)制度在其單位財(cái)務(wù)工作中的普及,為事業(yè)單位提高自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、體系完善度等都有著極為重要的作用,所以,本研究針對(duì)以上事業(yè)單位實(shí)施新政府會(huì)計(jì)制度時(shí)常面對(duì)的問(wèn)題和問(wèn)題應(yīng)對(duì)路徑分別進(jìn)行了闡述,希望憑借上述相關(guān)內(nèi)容的闡述能對(duì)后續(xù)新政府會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位中的應(yīng)用實(shí)踐提供參考。