張志鵬　車建林　王震雷

摘要：在建筑行業(yè)中，良好的施工組織設(shè)計(jì)能保障工程造價(jià)的合 理性，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，提升建筑施工的質(zhì)量。施 工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性的管理工作，需要施工企業(yè)的管理人 員通過人力資源的配置、組織協(xié)調(diào)以及經(jīng)濟(jì)把控等形式，制定 出最佳的施工方案，從而將高質(zhì)量、低能耗的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)落到實(shí) 處，更有效地控制施工進(jìn)度，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì);建筑工程造價(jià);影響;優(yōu)化措施

引言

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契 機(jī)。建筑工程的規(guī)模越來越大，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)中的工程 造價(jià)要求不斷提高。在進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的過程當(dāng)中，一定要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的多個(gè)方面進(jìn)行具體分析，避免某 一個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)管理工作整體造成不必要的 影響。眾所周知，施工組織設(shè)計(jì)在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中都具 有舉足輕重的地位，尤其是對(duì)工程造價(jià)管理工作，更是造成 了嚴(yán)重地影響，一定要加強(qiáng)重視。

1 施工組織設(shè)計(jì)與施工管理的關(guān)系

進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工管理以及造價(jià)管理與施工組織設(shè)計(jì)聯(lián)系緊密，對(duì)建筑工程的施工過程有重要作用。在對(duì)工程 造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，需要協(xié)調(diào)好造價(jià)管理與其他施工管理內(nèi)容 之間的關(guān)系，防止出現(xiàn)片面性的施工管理。降低施工造價(jià)需要 在施工進(jìn)度達(dá)標(biāo)、施工過程無污染、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn) 行。為保證施工造價(jià)管理與施工整體要求統(tǒng)一，進(jìn)行施工組織 設(shè)計(jì)時(shí)，需要提前做好調(diào)研活動(dòng)，掌握施工過程中的水電使用 情況、安全設(shè)施使用情況及施工環(huán)境調(diào)研情況等，找到最佳組 合點(diǎn)，將以上幾點(diǎn)要求相統(tǒng)一，減少投入、提高效益，使施工過 程進(jìn)展順利，為降低施工成本奠定基礎(chǔ)。

2 施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響

2.1 組織方式對(duì)工程造價(jià)的影響

在建筑工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中，組織方式具有十分重 要的作用，直接影響著工程的造價(jià)。因?yàn)槭┕て髽I(yè)在確立施工 組織方式后，就可以按照此方式規(guī)劃后續(xù)工作。因此，施工組 織的組織方式，在建筑工程施工中發(fā)揮著指導(dǎo)性的作用，是施 工企業(yè)控制工程造價(jià)的重要手段。此外，工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容，同樣也要考慮施工組織方式，通過綜合分析各方面的因素，合 理確定施工方法，科學(xué)配置人力資源，同時(shí)確定施工所需的建 筑材料及機(jī)械設(shè)備。只有這樣，才能將工程造價(jià)控制在合理 的范圍之內(nèi)，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益。

2.2施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于建筑工程經(jīng)濟(jì)的影響

施工進(jìn)度計(jì)劃是建筑工程施工組織設(shè)計(jì)方案中的重要 環(huán)節(jié)，需要相關(guān)的管理人員掌握了解具體的施工工期要求，而且對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的規(guī)模以及難度進(jìn)行具體分析，制定出 具有科學(xué)合理性的施工規(guī)劃，保證施工進(jìn)度符合施工方案。一旦施工進(jìn)度計(jì)劃程度不足，會(huì)直接對(duì)工程造價(jià)管理工 作造成影響，造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。例如，施工進(jìn)度計(jì)劃不 合理，導(dǎo)致在建筑施工前期花費(fèi)了大量的時(shí)間，為了追趕工 期可能會(huì)導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問題，出現(xiàn)返工等不良現(xiàn)象，加 劇了工程的資本投入，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。而且一般情況 下，施工資金均是貸款獲取，當(dāng)施工設(shè)計(jì)的工期較長時(shí)，會(huì) 導(dǎo)致貸款的利息變多，出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不良的情況，直接影響 工程經(jīng)濟(jì)。因此，制定具有科學(xué)合理性的施工進(jìn)度計(jì)劃具有 重要的實(shí)際意義。

2.3進(jìn)度管理對(duì)工程造價(jià)的影響

在施工組織設(shè)計(jì)中，進(jìn)度管理也是其重要的組成部分。施 工進(jìn)度管理的目的是使施工作業(yè)更加規(guī)范，能夠按照預(yù)定的計(jì) 劃完成施工目標(biāo)。當(dāng)前，建筑工程規(guī)模都比較大，施工周期較 長，且需要投入大量的資金。因此，工程一般都是分期建設(shè)。在施工期間，如果施工企業(yè)能夠?qū)?xiàng)目施工周期進(jìn)行科學(xué)化的 管理，則能有效縮短施工工期，從而節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。在施工過程中，施工的工期管理直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，如果 進(jìn)度管理存在問題，就容易在施工后期，出現(xiàn)為了趕進(jìn)度而忽 略施工質(zhì)量的情況，給整個(gè)工程埋下安全和質(zhì)量隱患，使整個(gè) 工程造價(jià)不降反升。因此，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度管理，就顯得格外重要。只有確保工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度控 制在合理的范圍內(nèi)，才能更好地控制工程造價(jià)。

3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的具體措施

3.1 制定一個(gè)科學(xué)有效的設(shè)計(jì)規(guī)范

為了確保工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的順利進(jìn)行，并且保證建 筑工程后能夠按時(shí)完成交付，需要對(duì)于建筑組織設(shè)計(jì)過程 中的一些規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步的完善，這樣還可以避免一些不必 要的損失，可以確保建筑工程的進(jìn)度正常，確保建筑工程更 高的經(jīng)濟(jì)效益。而想要對(duì)建筑組織設(shè)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行完善，需 要參與施工組織設(shè)計(jì)的工作人員對(duì)工程全過程的項(xiàng)目成本根 據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行預(yù)算。在施工過程中，施工人員以及管理人 員應(yīng)當(dāng)秉持著安全第一的原則去工作或者是去要求施工人 員，進(jìn)而對(duì)所有員工的安全進(jìn)行保障。并且對(duì)于一些建筑工 程的各個(gè)階段使用到的設(shè)備以及建筑工程的質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行 安全控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù)，并且為設(shè)備找一 個(gè)專門的放置點(diǎn)?！鞍踩笔且磺械幕A(chǔ)，只有一個(gè)建筑項(xiàng) 目各個(gè)方面都能確保安全的進(jìn)行，它才有可能順利地進(jìn)行。所以需要對(duì)于一些不安全的事件要及時(shí)預(yù)防規(guī)避，對(duì)于一些 不可避免的損失也應(yīng)當(dāng)提前采取措施，對(duì)于損失有一個(gè)防備。只有這樣才能達(dá)到終的要求，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.2提升施工管理質(zhì)量

落實(shí)土建項(xiàng)目的施工管理工作，首先得有一個(gè)非常明確的 管理目標(biāo)。當(dāng)前，確保土建項(xiàng)目施工質(zhì)量，加快項(xiàng)目施工速度 是項(xiàng)目施工管理目標(biāo)，在上述兩個(gè)目標(biāo)得到保證的前提下，盡 量降低施工企業(yè)在土建項(xiàng)目建設(shè)過程中的財(cái)力投入。進(jìn)行施 工組織設(shè)計(jì)，管理工作人員可更加高效地完成管理目標(biāo)，用最 少的財(cái)力投入，建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的土建項(xiàng)目。科學(xué)的施工組織 設(shè)計(jì)可從不同視角深入分析土建項(xiàng)目的施工過程，盡量降低品質(zhì)問題的發(fā)生幾率，更好地實(shí)現(xiàn)工程管理工作目標(biāo)，在進(jìn)行土 建項(xiàng)目管理工作時(shí)，一定要按施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，同時(shí)，還要結(jié)合施工現(xiàn)場各因素的變化情況，持續(xù)調(diào)整土建項(xiàng)目管理 工作，爭取讓施工組織設(shè)計(jì)方案的積極作用充分發(fā)揮出來，將 可能影響土建項(xiàng)目質(zhì)量的因素降至最少，保證項(xiàng)目順利完工。

結(jié)束語

施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理有著巨大的影響，要想提高施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理的工作質(zhì)量，要選用 專業(yè)的人才來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，進(jìn)一步保證施工組織 設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)，還要做好施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化工作，將施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容與工程造價(jià)緊密地結(jié)合分析。另外，要 將施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)合，一定要根據(jù)施工方 案、施工工藝以及施工任務(wù)量進(jìn)行明確規(guī)定，詳細(xì)分析施工 組織設(shè)計(jì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)成本的影響。確保施工組織設(shè)計(jì)方案 的編制更為科學(xué)、合理，并且結(jié)合技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)的需求，為建 筑項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作提供優(yōu)質(zhì)保障。

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