陳 利 陸海燕
(成都錦城學(xué)院 四川 成都 611731)
翻轉(zhuǎn)課堂“Flipped Classroom”或“Inverted Classroom”是適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時(shí)代的新型教學(xué)模式。在信息大爆炸時(shí)代,學(xué)生可以便捷地接收到全球新聞、國(guó)家政策、社會(huì)熱點(diǎn)、娛樂動(dòng)向等多元化信息,獲取互聯(lián)網(wǎng)上的慕課、公開課、線上輔導(dǎo)課及門類眾多的線上線下學(xué)習(xí)資料;因此,在新時(shí)期,教育應(yīng)同時(shí)兼顧共性和學(xué)生個(gè)性化的要求。新時(shí)代的學(xué)生具有思想價(jià)值多元化、信息檢索便捷化、知識(shí)輸入批判化、勞動(dòng)付出現(xiàn)實(shí)化等特點(diǎn),這對(duì)于以學(xué)生人生觀、價(jià)值觀塑造為目標(biāo)的大學(xué)生通識(shí)課程(簡(jiǎn)稱通識(shí)課)提出了新的要求。
根據(jù)翻轉(zhuǎn)課堂創(chuàng)立者美國(guó)伯格曼和薩姆斯的初衷,翻轉(zhuǎn)課堂就是要將大學(xué)課堂徹底改變?yōu)橐詫W(xué)生為中心(Student-Centred)、以合作學(xué)習(xí)(Cooperative Learning)為主要模式、以自主學(xué)習(xí)(Active Learning)為教學(xué)意旨,從而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自主性和創(chuàng)造性。[1]翻轉(zhuǎn)課堂囊括了啟發(fā)式、參與式、探究式、合作式等教學(xué)方法[2]47,結(jié)合了“微課”“區(qū)塊鏈”等新教學(xué)技術(shù)[3],徹底改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。對(duì)這一教學(xué)模式的運(yùn)用探索,是提升翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)效性的重要途徑。
大學(xué)通識(shí)課程的主要任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,運(yùn)用哲學(xué)、邏輯、歷史等學(xué)科知識(shí)啟發(fā)大學(xué)生思維,教學(xué)內(nèi)容具有理論性強(qiáng)、內(nèi)容涉及面廣的特點(diǎn);由于其內(nèi)容不像數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)類課程的高度結(jié)構(gòu)化,又容易演變成說教,使學(xué)生忽視其重要性,認(rèn)為學(xué)不學(xué)都沒關(guān)系,期末突擊背一下知識(shí)點(diǎn)、拿到學(xué)分就行。學(xué)習(xí)流于形式,沒有深入學(xué)生的意識(shí)層面;因此,通識(shí)課程要達(dá)到教育目的,必須有一套現(xiàn)代化的工具和設(shè)計(jì),引導(dǎo)學(xué)生深度學(xué)習(xí)。
國(guó)內(nèi)眾多高校已經(jīng)紛紛推動(dòng)各類課程的翻轉(zhuǎn)課堂運(yùn)用,在教師觀念轉(zhuǎn)變、學(xué)生技術(shù)適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)造性思維培養(yǎng)、批判性思維能力提升等方面,取得了初步的效果。[4]但是,各個(gè)學(xué)校對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的理解、實(shí)踐、考評(píng)等方面各有不同,具體的實(shí)效性有待進(jìn)一步探究。綜合來看,當(dāng)前高校通識(shí)課的翻轉(zhuǎn)課堂運(yùn)用存在如下問題。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些高校大張旗鼓地建設(shè)和宣傳自己的“云平臺(tái)”,由于學(xué)校重視教改,技術(shù)部門推動(dòng),平臺(tái)功能不斷開發(fā)和改變,要求教師和學(xué)生不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)平臺(tái)新的“強(qiáng)大”功能。同時(shí)學(xué)校以平臺(tái)數(shù)據(jù)流量作為考核教師教改工作的績(jī)效,數(shù)據(jù)流量大的教師和流量小的教師之間每月績(jī)效工資差異過大;因此,教師將主要的精力放在研究“云平臺(tái)”新功能適應(yīng),強(qiáng)制學(xué)生刷帖,將作業(yè)搬到網(wǎng)上,增加平臺(tái)的點(diǎn)擊率和流量,以達(dá)標(biāo)學(xué)校的量化檢查和獲取更高的績(jī)效績(jī)點(diǎn)。這種做法帶來了一定的負(fù)面效應(yīng)。首先,“云平臺(tái)”的技術(shù)開發(fā)本來是為翻轉(zhuǎn)課堂更好地服務(wù),但是平臺(tái)功能不斷變化,教師和學(xué)生應(yīng)接不暇,勢(shì)必干擾正常的教學(xué)工作;其次,教師為了完成量化考核,不斷將實(shí)體活動(dòng)和任務(wù)搬到網(wǎng)上,對(duì)教學(xué)本身沒有建設(shè)性意義;再次,學(xué)生耗費(fèi)大量時(shí)間刷帖和完成網(wǎng)上作業(yè),增加了負(fù)擔(dān)和厭煩心理。值得注意的是,通識(shí)課的許多內(nèi)容都可以從網(wǎng)絡(luò)上簡(jiǎn)單復(fù)制粘貼,從而使課后任務(wù)流于形式。
在線視頻的錄制和觀看是翻轉(zhuǎn)課堂的重要一環(huán)。由于學(xué)生觀看視頻可以自由選擇時(shí)間、地點(diǎn)、終端,自由控制學(xué)習(xí)的節(jié)奏,對(duì)已經(jīng)掌握的內(nèi)容可以快進(jìn),對(duì)沒有理解透徹的知識(shí)點(diǎn)可以反復(fù)觀看,因此為學(xué)生提供了極大的方便。但是,對(duì)學(xué)生的大量調(diào)研結(jié)果顯示,觀看在線視頻本身并不能帶來建設(shè)性的學(xué)習(xí)效果,與傳統(tǒng)的課堂聽課效果沒有顯著差異。觀看慕課視頻依然是一種被動(dòng)的教學(xué)方式,是傳統(tǒng)課堂講授的簡(jiǎn)單復(fù)制。[2]49Ellis[5]在1985年就已經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),學(xué)生觀看電視課程與在課堂聽教師講授,學(xué)習(xí)效果沒有本質(zhì)不同。Clark[6]指出,媒體的作用主要是傳遞信息,并不會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)本身產(chǎn)生重大影響。Schneider和Blikstein[7]經(jīng)過大量數(shù)據(jù)研究表明,讓學(xué)生課前預(yù)習(xí),觀看視頻與閱讀教材之間,在效果上幾乎沒有差別。
因此,對(duì)通識(shí)課而言,并不是將實(shí)體課堂的內(nèi)容改到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),多幾樣教改的形式,就能使課程教改取得有益進(jìn)展。在線教學(xué)平臺(tái)最有效的利用方式是:其一,教師篩選中國(guó)大學(xué)慕課、網(wǎng)易公開課、騰訊微課等公開教學(xué)平臺(tái)里對(duì)某一個(gè)問題講授得特別精彩的內(nèi)容,或者一些對(duì)學(xué)生某一方面價(jià)值觀特別有啟發(fā)的視頻,如“我是演說家”“開講了”節(jié)目的精彩主題,將其設(shè)置到某一個(gè)預(yù)習(xí)版塊,以任務(wù)點(diǎn)的形式要求學(xué)生完成觀看,并完成對(duì)應(yīng)的作業(yè)。其二,教師將概念性、特征性、細(xì)節(jié)性的知識(shí)點(diǎn),如法律的含義,憲法的特征,行政法的執(zhí)行程序等,放在在線平臺(tái),要求學(xué)生提前掌握,教師在課堂上不用再浪費(fèi)時(shí)間講顯而易見的東西,而是著重分析核心知識(shí)點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生互動(dòng)、探討難點(diǎn)問題和熱點(diǎn)問題??傊诰€平臺(tái)是課堂深度學(xué)習(xí)的前期準(zhǔn)備,是課堂突破時(shí)空界限的延伸,但絕不是課堂形式的簡(jiǎn)單替代。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多高校廣泛采用學(xué)生以小組為單位實(shí)施課堂展示的形式。教師提前在在線平臺(tái)布置課堂展示主題、內(nèi)容、要求等,學(xué)生以小組為單位,搜集資料,制作PPT,派代表或者小組所有同學(xué)依次上講臺(tái)展示。為了調(diào)動(dòng)觀眾的積極性,教師要求展示小組不斷提出問題、互動(dòng),要求臺(tái)下的其他小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)打分等。這種形式培養(yǎng)了學(xué)生的信息搜集能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、PPT制作和演講能力,并在準(zhǔn)備的過程中加深了對(duì)問題的理解;因此,學(xué)生展示的形式,是眾多高校積極推崇的翻轉(zhuǎn)課堂形式。特別是對(duì)通識(shí)課程,許多內(nèi)容是意識(shí)形態(tài)性的,情感性的,讓學(xué)生來表達(dá)、渲染,更能夠引起觀眾的共鳴。
但是,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多大學(xué)生認(rèn)為同學(xué)的理論水平、PPT制作水平,特別是演講水平還有待提升,就算有教師前期精心的指導(dǎo),也不可能達(dá)到教師的講解水平。少部分口才和臺(tái)風(fēng)很好的同學(xué)演講效果還不錯(cuò),大部分同學(xué)演講的時(shí)候讓同學(xué)昏昏欲睡,浪費(fèi)時(shí)間。實(shí)踐表明,過多的學(xué)生翻轉(zhuǎn)展示,雖然鍛煉了學(xué)生的綜合能力,也將課堂降低到了學(xué)生的水平,無法實(shí)現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)課堂”的初衷。
翻轉(zhuǎn)課堂從以往的“先教后學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)定教”,突出學(xué)生的中心地位。學(xué)生學(xué)習(xí)的多元性、差異性和自主性,這對(duì)學(xué)校的支撐工作、教師的理念和技能都提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合翻轉(zhuǎn)課堂的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和前期的實(shí)踐總結(jié),結(jié)合通識(shí)課程的特點(diǎn),成功實(shí)施通識(shí)課翻轉(zhuǎn)課堂的關(guān)鍵因素包括以下幾個(gè)要點(diǎn)。
翻轉(zhuǎn)課堂有效實(shí)施的前提是教師“以學(xué)生為中心”教學(xué)理念的建立及對(duì)合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)理念的深刻理解。許多通識(shí)課教師是在傳統(tǒng)教學(xué)模式下培養(yǎng)出來的,認(rèn)為自己從教時(shí)間長(zhǎng),科研成果多,是這方面的專家;對(duì)學(xué)校推出的不符合自身教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教改方案,持否定態(tài)度、抵觸心理。因此,自然不會(huì)認(rèn)真探究、總結(jié)、升華教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不會(huì)想辦法克服困難迎接挑戰(zhàn),使教學(xué)改革流于形式。教學(xué)甚至不如教改之前照本宣科、傳統(tǒng)講授的效果。翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)改革是信息化時(shí)代教學(xué)發(fā)展的方向,也是通識(shí)課程真正走近學(xué)生內(nèi)心,使民族歷史認(rèn)同、社會(huì)責(zé)任感、人生哲學(xué)認(rèn)知等進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的前提條件;因此必須做好教師教育理念的轉(zhuǎn)變工作,才能突破教學(xué)改革的瓶頸。
傳統(tǒng)教學(xué)的教師只要具備知識(shí)、演講和管控課堂的能力,就是一名稱職的教師。但是翻轉(zhuǎn)課堂要求教師從一個(gè)教授者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)項(xiàng)目的管理者,全方位、全過程對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控和評(píng)價(jià)。教師在教學(xué)中要與學(xué)生進(jìn)行雙向、多向、環(huán)式的多維立體互動(dòng),除了對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)傳達(dá),還要進(jìn)行能力培養(yǎng)和情感引導(dǎo),這需要教師具備非常高的綜合能力素養(yǎng)和人格魅力。
許多從教多年的通識(shí)課教師之所以抵觸翻轉(zhuǎn)課堂的改革,主要原因是對(duì)在線課程設(shè)計(jì)、慕課視頻錄制、在線測(cè)驗(yàn)實(shí)施、課堂即時(shí)平臺(tái)運(yùn)用等現(xiàn)代信息技術(shù)陌生,學(xué)習(xí)操作困難。因此,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)化對(duì)教師的技能培訓(xùn),組織翻轉(zhuǎn)課堂平臺(tái)第三方公司對(duì)教師進(jìn)行技術(shù)運(yùn)用培訓(xùn),讓業(yè)內(nèi)專家和優(yōu)秀教師對(duì)普通教師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)培訓(xùn),并鼓勵(lì)教師在網(wǎng)絡(luò)公開平臺(tái),如中國(guó)大學(xué)慕課、知到、網(wǎng)易公開課等平臺(tái)上學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用課程、多媒體制作課程和教學(xué)方案設(shè)計(jì)課程,使教師的技術(shù)能力和課程設(shè)計(jì)能力達(dá)到信息時(shí)代對(duì)教師的要求。只有這樣,才能使信息技術(shù)深度介入課程,達(dá)到翻轉(zhuǎn)課堂應(yīng)有的效果。
翻轉(zhuǎn)課堂要求學(xué)生在課堂上深度學(xué)習(xí),即要求每一位學(xué)生的有效參與;但是,高校的通識(shí)課大都采用100—150人的大班制教學(xué),這種課堂組織形式對(duì)課堂參與提出了挑戰(zhàn)。從學(xué)生角度說,學(xué)習(xí)本質(zhì)上是一種勞動(dòng),勞動(dòng)就是一個(gè)強(qiáng)制性的過程。如果不需要付出努力就能夠得到學(xué)分,學(xué)生就會(huì)選擇搭便車,走形式。行為心理學(xué)認(rèn)為,項(xiàng)目小組最好不超過6人,6人以上就會(huì)產(chǎn)生交易成本和搭便車的行為。大班制教學(xué),教師必須采取6人以上的大組,以保證每位同學(xué)參與翻轉(zhuǎn)課堂,因此小組作業(yè)就變成了組長(zhǎng)的作業(yè)。其次,課堂內(nèi)實(shí)踐需要層層深入的探討。以讀書研討會(huì)為例,師生只有互動(dòng)遞進(jìn)探討,才能獲得教學(xué)實(shí)效。但是以每個(gè)小班50人計(jì)算,45分鐘的課堂時(shí)間最多只夠20名同學(xué)表達(dá)一次自己的觀點(diǎn),另外30名同學(xué)沒有機(jī)會(huì)或者沒有動(dòng)力、壓力參與討論,依然是被動(dòng)地接收信息,而接收到的知識(shí)又不如傳統(tǒng)課堂教師講授的系統(tǒng)。如果教師要保證“頭腦風(fēng)暴”的深度,就不能允許太多的發(fā)言,課堂內(nèi)實(shí)踐就變成少數(shù)活躍分子與教師互動(dòng)的平臺(tái);如果教師要調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的積極性,課堂就變成了流水線式的參與場(chǎng)地。
由此可見,翻轉(zhuǎn)課堂在歐美國(guó)家獲得實(shí)效的背景是小班教學(xué),教師可以兼顧每一位學(xué)生的發(fā)言,學(xué)生之間可以進(jìn)行充分的思想交流、互動(dòng)。因此,翻轉(zhuǎn)課堂要引進(jìn)中國(guó),還需要因地制宜,要保證翻轉(zhuǎn)課堂用于通識(shí)課程的實(shí)效性,教師就需要靈活地將大班按照課時(shí)分成30人左右的小班,組建6人以下的小組,并用在線教學(xué)、課外實(shí)踐等形式補(bǔ)充課時(shí);否則翻轉(zhuǎn)課堂就會(huì)演變成少數(shù)活躍學(xué)生的翻轉(zhuǎn)課堂。
真正有效的翻轉(zhuǎn)課堂需要教師投入大量的時(shí)間到每一個(gè)翻轉(zhuǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)里,但是由于教師的工作量大和精力有限,往往只能有限投入,從而造成指導(dǎo)深度不足。一旦教師的指導(dǎo)深度不足,翻轉(zhuǎn)課堂就會(huì)流于形式,步驟和形式都做到了,但是課堂降低到了學(xué)生層次的思維水平,強(qiáng)占學(xué)生時(shí)間,影響學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)效果;因此,學(xué)校要制定針對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的考核機(jī)制,給教師以時(shí)間耗費(fèi)的補(bǔ)償。
調(diào)研中,一些學(xué)校倡導(dǎo)翻轉(zhuǎn)課堂,但是沒有詳細(xì)可執(zhí)行的考核方案,教師落實(shí)情況五花八門,學(xué)生知識(shí)和能力收獲參差不齊。而某些學(xué)校為了推動(dòng)教師實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂,對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)施情況設(shè)計(jì)了非常精細(xì)的量化考核方案。在教學(xué)督導(dǎo)聽課中,隨機(jī)抽查教師的在線教學(xué)資料與課堂教學(xué)內(nèi)容是否一致、能否銜接等。這樣推動(dòng)教學(xué)改革的精神是值得鼓勵(lì)的,但是教師與醫(yī)生、律師、機(jī)械師、會(huì)計(jì)師等職業(yè)不同,具備更多的創(chuàng)造性。特別是通識(shí)課程,教師針對(duì)學(xué)生的關(guān)注點(diǎn)和思想動(dòng)向,可能會(huì)對(duì)形式和內(nèi)容進(jìn)行即興創(chuàng)造,以達(dá)到思想教育的效果。如果以人力資源學(xué)上X理論為人性假設(shè)考核教師的工作,那么教師很容易由于不信任的反彈心理,將翻轉(zhuǎn)課堂變成“形式主義的翻轉(zhuǎn)課堂”。
因此,對(duì)翻轉(zhuǎn)課堂的執(zhí)行需要制定彈性的考核機(jī)制,注重形成性的過程評(píng)價(jià),參考教學(xué)督導(dǎo)評(píng)教,學(xué)生評(píng)教,在線平臺(tái)課程設(shè)計(jì),在線平臺(tái)流量,教師顯性貢獻(xiàn)率等,但是各個(gè)指標(biāo)之間可以彈性互換,以充分發(fā)揮教師的“長(zhǎng)板”,切記“一刀切”“一票否決”,以充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,在教學(xué)實(shí)踐中探索出適合自身風(fēng)格的、切實(shí)有效的翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)施方案。