金婷
(陜西省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司,陜西 西安 710065)
國企是黨執(zhí)政興國的重要依靠力量,是精神文明建設(shè)的中流砥柱,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)路人和標(biāo)桿。因此,在新時代國企要從思想上正本清源,認(rèn)識到加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性,立足于實(shí)際,全面謀劃整體設(shè)計(jì),通過瞄靶心、狠發(fā)力、有規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),將精神文明建設(shè)貫穿到企業(yè)各個環(huán)節(jié)工作中,積極承擔(dān)社會責(zé)任,爭當(dāng)精神文明建設(shè)的排頭兵。
“人無精神則不立,國無精神則不強(qiáng)。”國企是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,是黨執(zhí)政興國的依靠力量,在社會主義精神文明建設(shè)中具有舉足輕重的地位。國企堅(jiān)持與時俱進(jìn),通過多措并舉,在加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的同時,也充分利用自身所具有的思政工作、黨建工作等方面的優(yōu)勢,在潛移默化中推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)[1]。
“文明鑄企魂?!彪S著國企轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐的日益加快,新時代加強(qiáng)國企精神文明建設(shè)的重要性日益凸顯[2]。對于國企而言,加強(qiáng)精神文明建設(shè),一方面能推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),另一方面還能在精神文明的驅(qū)動下,激活國企發(fā)展內(nèi)驅(qū)力,增強(qiáng)職工的向心力、凝聚力,以及企業(yè)的內(nèi)核競爭力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)精神文明聯(lián)系在一起,助力國企的高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前亟待解決的重要問題。
“上善若水、厚德載物?!蔽阌怪靡?,豐厚的道德文化養(yǎng)分能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展提供不竭動力。國企在精神文明建設(shè)中通過踐行社會主義核心價值觀,弘揚(yáng)道德模范,能引導(dǎo)職工見賢思齊,在內(nèi)部營造一種良好的氛圍,發(fā)揮企業(yè)精神文明建設(shè)的重要作用,引導(dǎo)員工萬眾一心,凝心聚力,助力國企的穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展。
受多種因素的掣肘,當(dāng)前有部分國企管理人員在抓生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,尚未從思想意識層面認(rèn)識到國企精神建設(shè)的重要性,沒有做到同時兼顧經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)。還有部分管理者片面地認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展歷程中精神文明建設(shè)無關(guān)緊要,正是因?yàn)檫@種片面的思想導(dǎo)致員工在工作中按照原有模式進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù),無法因時而立、因事而為將企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來,自然也就無法發(fā)揮企業(yè)精神文明建設(shè)的作用[3]。
形勢在變化,時代在發(fā)展,加強(qiáng)精神文明建設(shè)須緊隨時代發(fā)展步伐,因勢而立。精神文明建設(shè)是為國有經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的,新時代加強(qiáng)國企精神文明建設(shè)能促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而受多種因素的掣肘,當(dāng)前國企精神文明建設(shè)方式較為滯后,尚未根據(jù)時代發(fā)展趨勢對精神文明建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃,建設(shè)過程缺乏創(chuàng)新性,無法吸引職工。因此,國企要革故鼎新,守正創(chuàng)新,依托多元豐富的方式,吸引職工主動投入企業(yè)精神文明建設(shè)過程中,助力企業(yè)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展。
研究發(fā)現(xiàn),部分國企精神文明建設(shè)形同虛設(shè),存在“走形式”現(xiàn)象?!爸贫仁切袨橐?guī)范的準(zhǔn)繩”,只有在完善的制度的支撐下,才能順利有序地開展企業(yè)精神文明建設(shè)工作。對于員工而言,只有在制度的約束下,才能從思想意識層面認(rèn)識到企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性,才能對其有認(rèn)同感,從而發(fā)揮主觀能動性,積極投入精神文明建設(shè)工作中,落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,確保精神文明建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同進(jìn)步。
在意識形態(tài)領(lǐng)域中企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)相輔相成,相互滲透,密不可分。對于國企而言,在新時代加強(qiáng)精神文明建設(shè),要堅(jiān)持與時俱進(jìn),精神文明建設(shè)工作人員應(yīng)認(rèn)識到當(dāng)前思政工作的形式、特點(diǎn),結(jié)合時代發(fā)展趨勢,不斷探索精神文明建設(shè)的新方式和新途徑[4]。受多種因素的影響,當(dāng)前的國企,特別是基層部門,思政建設(shè)和精神文明建設(shè)干部僅作為兼職,或是缺乏專業(yè)性培訓(xùn),沒有深刻領(lǐng)會以習(xí)近平同志為核心的黨中央的重要思想和理論,文字表達(dá)能力、組織策劃能力、調(diào)查研究能力還有待提升。因此,國企應(yīng)結(jié)合實(shí)際,培養(yǎng)一支精神文明建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍,從整體上提高精神文明建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍人員的綜合能力,助力國企的穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展。
習(xí)近平總書記提出:在新時代,各級黨委擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,通過多措并舉,重抓精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作,營造濃厚的崇德向善氛圍[5]。
一要明確思想意識是行為的先導(dǎo)。國企加強(qiáng)精神文明建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從思想上正本清源,固本培元,深刻認(rèn)識到推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要性,國企各級領(lǐng)導(dǎo)者,尤其是黨政一把手要從思想上意識到推進(jìn)精神文明建設(shè)的重要性,將精神文明建設(shè)和國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在關(guān)鍵位置,同時兼顧,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,全面謀劃,整體設(shè)計(jì),做好精神文明建設(shè)規(guī)劃工作。同時各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)精神文明建設(shè)的第一責(zé)任人,如果在建設(shè)過程中出現(xiàn)問題,黨政負(fù)責(zé)人要承擔(dān)同等責(zé)任,規(guī)避國企生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)“兩層皮”“相脫節(jié)”“不協(xié)調(diào)”現(xiàn)象的發(fā)生。要確保精神文明建設(shè)“管理、檢查、責(zé)任、監(jiān)督”的到位,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是國企要精心繪制精神文明建設(shè)藍(lán)圖,時刻校準(zhǔn)“指針”,準(zhǔn)確把握“航向”,切實(shí)織密“建設(shè)經(jīng)緯”,強(qiáng)健組織體系的“神經(jīng)末梢”,確保精神文明建設(shè)工作“如身使臂,如臂使指”,同時加大精神文明建設(shè)的內(nèi)部宣傳力度,國企要通過“兩微一端”、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、廣播等載體加大精神文明宣傳力度,在企業(yè)內(nèi)部營造良好氛圍。同時,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,不斷完善和優(yōu)化,進(jìn)一步細(xì)化和分解精神文明建設(shè)任務(wù),在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)齊抓共管,一級抓一級、一級帶一級,層層傳導(dǎo)壓力,使精神文明建設(shè)由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。
三是加大資金投入力度,夯實(shí)資金物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)精神文明建設(shè)不單單依靠教育,還要投入人力物力[6]。受多種因素的影響,當(dāng)前部分國企尚未從思想意識層面認(rèn)識到加強(qiáng)精神文明的重要性,沒有設(shè)置專項(xiàng)資金保障精神文明建設(shè)活動的開展,在很大程度上制約了精神文明建設(shè)工作的有序開展,據(jù)此,國企要加大資金和硬件投入力度,同時設(shè)置專項(xiàng)資金,保障精神文明建設(shè)工作井然有序的開展。
“改革是不竭動力,創(chuàng)新是源頭活水?!痹谛聲r代推進(jìn)國企精神文明建設(shè),要堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新內(nèi)容和手段方式,保障國企精神文明建設(shè)工作的連續(xù)性和創(chuàng)造性,打造文明建設(shè)標(biāo)桿之地。
一是因時而立,因勢而為,瞄準(zhǔn)時代發(fā)展趨勢和自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新平臺載體,進(jìn)一步拓展精神文明建設(shè)活動形式,打響文明品牌,在不斷創(chuàng)新的過程中體現(xiàn)時代精神,大力弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。比如國企可成立宣講隊(duì),借助其力量,在企業(yè)內(nèi)部傳播和宣揚(yáng)以習(xí)近平同志為黨中央領(lǐng)導(dǎo)核心的重要講話精神和理論,傳播黨史文化、中國文化,弘揚(yáng)紅色基因、民族精神,通過在企業(yè)內(nèi)部講“當(dāng)代故事”“典型人物事跡”,激活職工的工作“細(xì)胞”,夯實(shí)工作“墻基”,大力弘揚(yáng)時代主旋律,傳播正能量,促進(jìn)精神文明建設(shè)工作的順利有序開展。為筑牢員工社會主義核心價值觀,國企還可以開設(shè)修身堂、道德講堂,依托讀書觀影、辯論演講、誦讀經(jīng)典等員工喜聞樂見的形式,有序推進(jìn)文明禮儀、品德修養(yǎng)、傳統(tǒng)文化建設(shè),在這一過程中還可以利用“兩微一端”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等新媒體平臺,不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)影響力、傳播力和滲透力。
二是深度挖掘,打造典型名片,在推進(jìn)精神文明建設(shè)過程中,國企要依托各項(xiàng)新媒體技術(shù),堅(jiān)持深度挖掘,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)宣傳、跟蹤培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,在企業(yè)內(nèi)部職工群體中挖掘亮點(diǎn),深入生產(chǎn)一線、各個部門,大力宣傳職工身邊的好人好事,發(fā)揮榜樣的作用,引導(dǎo)員工見賢思齊、崇德向善,打造信得過、立得住、傳得開、叫得響的先進(jìn)典型,在企業(yè)內(nèi)部形成蒲公英效應(yīng)。
三是豐富精神文明建設(shè)活動載體,凝聚職工愛崗敬業(yè)的精神,據(jù)此,國企要堅(jiān)持以精神文明活動內(nèi)容為主線,結(jié)合職工的興趣和愛好,開展一系列的文化活動,比如文藝聯(lián)歡會、主題讀書活動,籃球比賽、書畫展覽等文體活動,通過職工喜聞樂見的活動調(diào)動職工勤奮工作的熱情,增強(qiáng)精神文明建設(shè)的號召力和吸引力。此外還可以依托重大節(jié)日,比如“建黨百年”“祝福祖國母親生日快樂”等深化對職工的集體主義教育和愛國主義教育,最大限度吸引不同層次和不同興趣愛好的職工積極主動參與到精神文明建設(shè)中,進(jìn)一步拓展精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和層次,促進(jìn)職工思想道德水平的全面提升,在企業(yè)內(nèi)部營造良好氛圍。
精神文明建設(shè)應(yīng)貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,這是新時代所倡導(dǎo)的核心要義。在新時代的發(fā)展背景下,國有企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)必須從如下三方面進(jìn)行探索和實(shí)踐。
一是建立精神文明建設(shè)責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任是一切行動開展的基礎(chǔ),在此過程中要明確一把手負(fù)責(zé)制,建立完善的精神文明建設(shè)工作考核體系,發(fā)揮好黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政共管、部門協(xié)作的優(yōu)勢,增強(qiáng)精神文明建設(shè)機(jī)制的全面性,力求創(chuàng)建自上而下、協(xié)調(diào)聯(lián)動的發(fā)展氛圍。
二是建立精神文明建設(shè)長效機(jī)制。精神文明建設(shè)并非一日之功,而是一個漫長的過程,國有企業(yè)需要堅(jiān)持日常融入,并根據(jù)實(shí)際情況制定年度計(jì)劃,由黨委牽頭領(lǐng)導(dǎo)籌劃,基層細(xì)化落實(shí),在實(shí)踐中厘清問題,抓好整改落實(shí)。同時,要建立年終評價機(jī)制,針對年度精神文明工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),檢視存在的不足,切實(shí)保障精神文明建設(shè)的品質(zhì)。
三是建立檢查考核機(jī)制。將國有企業(yè)精神文明建設(shè)納入中心工作,制定相應(yīng)的考核評價機(jī)制,由精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評價,覆蓋國有企業(yè)的業(yè)務(wù)部門、職能科室及基礎(chǔ)崗位,并與績效等考核指標(biāo)掛鉤,形成考評總結(jié)報(bào)告進(jìn)行通報(bào)評比,打造精神文明建設(shè)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化形態(tài)。
國企是黨執(zhí)政興國的主要依靠,為完成上述任務(wù),國企要在精神文明建設(shè)中,謀求新發(fā)展,打造精神文明建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍。
一是精神文明工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作,在精神文明建設(shè)中為增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力,須做好職工隊(duì)伍思政工作,堅(jiān)持以人為本,以尊重人、理解人、關(guān)系人為原則,將深厚的關(guān)心傳導(dǎo)給職工,疏通情感渠道,增強(qiáng)職工的主人翁意識,使其發(fā)揮自身主觀能動性,投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。同時還要加強(qiáng)思想道德教育,通過潛移默化的教育,幫助職工樹立愛崗敬業(yè)的精神,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。
二是加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)教育。推進(jìn)精神文明建設(shè)離不開一支復(fù)合型隊(duì)伍的支撐,因此,國企要做好崗位培訓(xùn),立足于實(shí)際,運(yùn)用常規(guī)培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合的方式,在企業(yè)內(nèi)部引入競爭機(jī)制,進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感、危機(jī)感、緊迫感。國企要集中使用培訓(xùn)獎金,根據(jù)考核結(jié)果定獎定罰,對表現(xiàn)突出的優(yōu)異者給予物質(zhì)和精神方面的獎勵,對不合格者不發(fā)上崗證,還要將培訓(xùn)考核情況與評優(yōu)、評干等直接掛鉤,進(jìn)而在內(nèi)部形成上崗靠競爭、競爭靠技能的良好局面。
三是強(qiáng)化骨干帶頭作用。骨干隊(duì)伍是國有企業(yè)的核心資源,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵力量。因此在實(shí)踐中必須發(fā)揮其組織優(yōu)勢及人力資源優(yōu)勢,樹立黨員、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)干部等形象,塑造先進(jìn)人物典型,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)骨干人才隊(duì)伍的打造。另外,應(yīng)結(jié)合文明單位創(chuàng)建的根本目標(biāo),以“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“青年文明號”“青年崗位能手”等活動為載體,切實(shí)調(diào)動廣大職工的積極性和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
在新時代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)戒驕戒躁、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,始終正視自身的職能定位,以精神文明建設(shè)為主線,站在時代前沿,引領(lǐng)風(fēng)氣之先,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,要發(fā)揮出精神文明建設(shè)的強(qiáng)大驅(qū)動力,凝聚人心,增強(qiáng)動力,不斷在新的市場中創(chuàng)造更大成就,既要服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更要為我國精神文明建設(shè)增添活力。