文/唐伶俐

社會保險在當前企業(yè)人力資源管理當中起著重要的作用，尤其在員工薪酬制定方面，社會保險是其重要的組成部分，也是員工實現(xiàn)自我保護的有效途徑。因此現(xiàn)代企業(yè)在開展人力資源管理過程當中，應當重視對社會保險制度的完善，構(gòu)建起成熟的社會保險體系，以此為員工提供工作保障，讓員工能夠在工作當中有歸屬感，也能夠增強員工的工作積極性，促進企業(yè)優(yōu)秀的人才團隊的建立。根據(jù)馬斯洛需求理論分析，員工在獲得自我保障之后才能夠得到滿足，能提升其對企業(yè)的忠誠度和滿意度，對于企業(yè)與員工的發(fā)展起到了重要作用。

一、社會保險基本內(nèi)容

社會保險主要包含養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等五個方面，具體險種及其內(nèi)涵如下。

養(yǎng)老保險。該險種是養(yǎng)老保障的基礎，勞動人員在達到退休年齡之后，由于勞動能力喪失，無法通過勞動獲得經(jīng)濟收入，因此需要從養(yǎng)老保險當中獲得一定的經(jīng)濟收益，以此來保障員工退休之后的生活質(zhì)量。

醫(yī)療保險。該險種主要指保障勞動者在發(fā)生疾病之后，可以使用社會醫(yī)?？ㄙ徺I相應藥物，或者針對在醫(yī)院當中治療產(chǎn)生的費用進行報銷，以此來減輕員工在就醫(yī)時所承受的壓力。簡而言之，在勞動者患病之后，可以使用社會醫(yī)療保險對規(guī)定的藥品目錄以及診療項目進行報銷，以此來減少由于治療病癥而產(chǎn)生的費用[1]。

工傷保險。該險種主要指從業(yè)人員在工作當中，由于自身職業(yè)存在一定的危險性，或者由于職業(yè)原因受到意外傷害、患上相應的職業(yè)病等，導致自身喪失勞動能力或者死亡，從業(yè)人員可以獲得經(jīng)濟補償?shù)囊环N保險制度。在了解工傷保險相關內(nèi)容時，需要注意工傷險的認定范圍。從業(yè)人員在工作當中，受到傷害或者患上職業(yè)病而喪失勞動能力，不論造成工傷的具體成因如何，不論責任者是個人或是企業(yè)，都應當依法讓從業(yè)人員享有社會保障待遇。保險花費包含基本生活保障費用、康復訓練、病癥治療等相關的費用。

失業(yè)保險。該險種主要指具有法定年齡，并且具有勞動能力，卻不是出于本人意愿中斷就業(yè)，勞動者在失業(yè)期間可以領取相應的失業(yè)保險金[2]。

生育保險。該險種主要針對女性勞動者，主要是指從業(yè)人員父母因生育無法進行勞動，國家與社會對生育女員工給予的經(jīng)濟保障，主要包含兩項：一是生育津貼，二是生育醫(yī)療待遇[3]。

二、社會保險在人力資源管理中的作用

（一）充分發(fā)揮從業(yè)人員工作積極性

保險屬于企業(yè)為員工所提供的一項重要福利內(nèi)容，同時也是企業(yè)為員工提供的權益保障。讓企業(yè)職工有充分的基礎性保障，這些與職工切身相關的利益保障，能夠提高員工的工作積極性，同時也可以讓員工享受到國家福利。在當前社會不斷創(chuàng)新發(fā)展之下，對于人才的需求量較高，企業(yè)也逐漸意識到人力資源管理的重要性。企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和持續(xù)性發(fā)展，關鍵在于完善人才和人力資源管理，在實施和開展過程當中，應當本著盡職盡責的態(tài)度立足于保障員工的自身利益，讓社會保險在人力資源管理當中得到充分的應用，這樣才能夠更好地激發(fā)起員工工作積極性，使企業(yè)的效益得到明顯提升[4]。

（二）降低員工離職率

員工人才團隊自身的穩(wěn)定與否，對企業(yè)能否長遠和穩(wěn)定發(fā)展起到了決定性作用?，F(xiàn)代企業(yè)在開展人力資源管理工作時，需要利用科學的方式對員工進行有效的管理，才能夠提升員工的凝聚力，降低離職率。當前人們生活水平得到不斷提升，單一的薪酬制度無法滿足員工的實際需求。而社會保險作為企業(yè)能夠為員工提供的一種福利，能夠在人力資源管理體系當中為員工提供長效穩(wěn)定的發(fā)展空間，也可以使企業(yè)促進員工個人成長，提高員工對企業(yè)的忠誠度。社會保險合理地運用，能提升員工的工作穩(wěn)定性，進而降低員工離職率，為企業(yè)人才儲備和管理提供重要的保障[5]。

（三）輔助企業(yè)提升經(jīng)濟收益

人力資源工作開展過程當中，充分應用社會保險能夠不斷地提升員工工作的積極性，也能夠讓員工的工作質(zhì)量和效率得到明顯提升。同時，企業(yè)在對社會保險進行充分運用的情況下，可以確保人力資源管理的負擔較小，也能讓企業(yè)有更多的資金投入到生產(chǎn)和項目經(jīng)營當中，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟收益具有重要作用。另外，社會保險涉及員工的切身利益，而社會保險具備的保障作用，不僅能夠體現(xiàn)出企業(yè)對人才的關注度和認可程度，同時也能夠提高職工在工作當中的向心力與凝聚力，進而提升自身的工作效率。對于企業(yè)實現(xiàn)資源配置利用率的提升和人力資源的高效配置具有重要作用，促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到顯著提升。

三、人力資源管理中社會保險有效運用的途徑

（一）調(diào)整員工組織結(jié)構(gòu)

為了能夠確保在激烈的市場競爭環(huán)境當中，企業(yè)能夠具備較高的競爭優(yōu)勢，需要注重內(nèi)部人才管理工作，并且按照社會發(fā)展狀況對員工提供有效的社會保障。在實際工作開展過程當中，第一，企業(yè)需要充分了解到社會保險對于企業(yè)發(fā)展以及員工的重要性，然后將自身的實際經(jīng)營狀況和員工的職業(yè)訴求進行充分地結(jié)合，以社會保障的特征作為基礎，對自身的人力結(jié)構(gòu)展開有效的調(diào)節(jié)與調(diào)整，確保人力資源管理水平得到明顯的提升；第二，企業(yè)應當對社會保險機制有多層次和多角度的認知，并且通過對員工的工作實際需求進行調(diào)查與分析，遵循以人為本的原則來開展人力資源管理工作，然后對涉及員工切身利益應當給予重視，這樣才能夠為員工積極繳納社會保險；第三，在人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整過程當中，也要將相匹配的社會保險做好有效變動，這是由于企業(yè)人力資源發(fā)展期間必然會按照企業(yè)經(jīng)營狀況，對人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。調(diào)整之后的社會保險內(nèi)容也應當做好相應的變動，以此來保障不同員工在不同時期工作的需求。合理運用社會保險，不僅能夠輔助人力資源水平得到提升，同時也能夠讓社會保險真正地發(fā)揮其有效作用。

（二）人力資源管理機制透明化

現(xiàn)在企業(yè)在開展人力資源管理工作時，為了有效提升員工的信任度，讓社會保險作用發(fā)揮最大化，應當提升社會保險工作開展的透明度。這樣不但能夠有效地保障員工對社會保險認知與了解，同時也創(chuàng)新了社會保險管理的形式。對于改善以往滯后的社會管理手段，能夠起到有效的促進作用。在具體管理工作時，現(xiàn)代企業(yè)應當構(gòu)建起科學和規(guī)范的社會保險管理制度。為透明化管理工作開展奠定重要的基礎，在公開化管理時應將一年內(nèi)職工各種社會保險的繳費基數(shù)和繳納費用透明展示，可以借助社保公眾號的方式，來將相應的信息和數(shù)據(jù)進行展示。并且，人力資源管理部門可以充分利用企業(yè)宣傳平臺，將社會保險的作用以及最新相關政策進行宣傳，幫助員工及時了解到關于社會保險政策的最新變化，為員工提供實時的社會保險服務。企業(yè)也可以根據(jù)員工自身需求，對社會保險福利內(nèi)容進行有效調(diào)整。

此外，在社會保險繳納整個過程中，如若人力資源管理相關人員在工作中出現(xiàn)疏忽，導致社會保險繳納的金額或者時間與職工實際工作狀況不相符，應當及時進行上報和處理，并且在較短時間內(nèi)做好調(diào)整與改正，為職工合法權益提供重要保障。

（三）重視類型化管理工作的合理開展

企業(yè)在開展人力資源管理工作時，應充分借助社會保險內(nèi)容來輔助人力資源工作的開展，按照類型化實施有效管理。其中，針對企業(yè)內(nèi)部危險系數(shù)相對較高的工作而言，企業(yè)在對其基本社會保險進行繳納時，可以按照職工作業(yè)危險程度，額外購買相應的社會保險，例如意外傷害險，這樣可以使企業(yè)保障水平得到明顯提升。此外，企業(yè)購買的額外保險也能夠減輕企業(yè)運營風險。同時，企業(yè)還可以按照當前發(fā)展進程，把提供給員工的社會保險利用其他方式進行轉(zhuǎn)化體現(xiàn)，例如，將企業(yè)年金以國家稅收發(fā)展作為基礎依據(jù)，對一些保障性的事業(yè)開展投資的同時，鼓勵支持員工購買企業(yè)股份，確保員工與企業(yè)利益掛鉤，保障員工的經(jīng)濟收益。

四、結(jié)語

社會保險在人力資源管理中能充分發(fā)揮從業(yè)人員的工作積極性，降低員工離職率，輔助企業(yè)提升經(jīng)濟收益。研究提出人力資源管理中社會保險有效運用的途徑，通過做好員工組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，采用高透明度的人力資源管理機制，合理開展類型化管理工作，促進企業(yè)完善內(nèi)部社會保障制度。并且，多類型的社會保險管理能夠充分地展現(xiàn)出企業(yè)對員工的責任感，可以有效提升員工對企業(yè)的認同感與滿意度，為企業(yè)和員工個人發(fā)展提供重要保障。