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引言

對于國企高管人員來講，優(yōu)化審計路徑的關(guān)鍵舉措就是要增強高管人員的全面審核力度，通過實施嚴(yán)格的國企高管職責(zé)審計方式來體現(xiàn)約束與監(jiān)督國企高管人員的良好實施效果，杜絕國企高管人員產(chǎn)生懈怠與松散的心理狀態(tài)，或者出現(xiàn)謀取私利等違規(guī)行為。在此基礎(chǔ)上，國企審計人員有必要嚴(yán)格實施國企人員審計，全面審核國企高管人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，密切關(guān)注國企高管人員的日常行為傾向。

一、國有企業(yè)高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的必要性

首先是督促國企高管人員履行自身的職責(zé)與義務(wù)。國企高管人員必須具備良好的職責(zé)意識，認(rèn)真履行管理國有企業(yè)的職責(zé)[1]。然而某些國企高管人員在長期缺乏審計監(jiān)督的情況下，自身將會產(chǎn)生松懈的心理，甚至受到謀取私利的念頭誘惑。為此，國企審計人員務(wù)必要認(rèn)識到嚴(yán)格監(jiān)管與督促國企高管人員的必要性，通過實施國企人員全面審計的做法來保證國企高管人員正確履行義務(wù)職責(zé)。

其次是凈化國有企業(yè)的整體氛圍與環(huán)境。在目前的現(xiàn)狀下，某些國有企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)競爭實力增強的目標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致國有企業(yè)忽視了企業(yè)高管人員的違規(guī)行為與現(xiàn)象，導(dǎo)致國有企業(yè)承受顯著的企業(yè)利潤損失后果。為了杜絕國企高管人員產(chǎn)生舞弊與侵吞國有資產(chǎn)的行為，那么基本的舉措要點就在于全面監(jiān)督國企高管人員，增大約束國企高管人員的力度[2]。國企高管人員只有在嚴(yán)格約束與督促的前提下，才能自覺避免各種舞弊行為，最終達(dá)到全面凈化國企內(nèi)部風(fēng)氣以及國企經(jīng)營環(huán)境的效果。

最后是節(jié)約國企的管理運營成本。國有企業(yè)如果要維持企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，那么意味著國企必須投入相應(yīng)的企業(yè)管理成本。國企高管人員是否掌握正確的國企管理方法，決定著國企管理成本的節(jié)約實效性。目前的各個領(lǐng)域國企都需要面對激烈的國有企業(yè)競爭，那么客觀上決定了國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)運用嚴(yán)格監(jiān)管的方式來改進(jìn)國企管理模式，執(zhí)行國企高管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計機制，促進(jìn)國企管理成本達(dá)到最大化的節(jié)約目標(biāo)。

二、國有企業(yè)高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的具體內(nèi)容

（一）國企具備的可持續(xù)發(fā)展?jié)撃?/h3>

國企高管人員最關(guān)鍵的職責(zé)就在于推進(jìn)國企實現(xiàn)可持續(xù)的企業(yè)發(fā)展，積蓄國企的未來發(fā)展?jié)撃躘3]。因此，評估國企高管的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任首先就要著眼于國企是否具備整體的持續(xù)發(fā)展?jié)撃?。多?shù)的國有企業(yè)都已認(rèn)識到高管人員經(jīng)濟(jì)審核的必要性，并且通過開展國企內(nèi)部審計的舉措來增強國企的業(yè)務(wù)競爭能力，充分保證國企具有較強的企業(yè)競爭綜合實力。國企高管人員審計的宗旨就是全面審核現(xiàn)有的國企高管人員履職狀況，通過全面實施企業(yè)內(nèi)部審計的方式來核查人員履職情況，嚴(yán)格開展針對國企高管人員的全面監(jiān)管。

（二）國企現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

國企經(jīng)營業(yè)績能夠折射出國企高管人員履行企業(yè)管理職責(zé)的狀況，因此有必要將國企經(jīng)營業(yè)績?nèi)婕{入高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計范疇，督促國企高管人員帶領(lǐng)國企的全體成員創(chuàng)造更優(yōu)的國企經(jīng)營業(yè)績[4]。國有企業(yè)目前必須全面認(rèn)識到企業(yè)高管履職與企業(yè)內(nèi)部審計的關(guān)聯(lián)性，進(jìn)而運用科學(xué)手段來開展國企內(nèi)部審計，杜絕國企內(nèi)部產(chǎn)生國有資產(chǎn)流失的安全隱患。國企針對高管人員實施嚴(yán)格審計具有保護(hù)珍貴國有資產(chǎn)的重要作用與價值，該舉措應(yīng)當(dāng)?shù)玫絿衅髽I(yè)以及企業(yè)管理人員的重視與認(rèn)可。

（三）國企履行企業(yè)社會責(zé)任的狀況

國企不僅應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)最大化企業(yè)經(jīng)營效益，同時還必須保證國企的各項社會責(zé)任得到全面的履行[5]。國企通過履行最基本的企業(yè)社會職責(zé)，充分保證了國企的良好行業(yè)信譽得到全面樹立。在此過程中，國企高管人員應(yīng)當(dāng)突顯自身的引領(lǐng)作用，帶頭履行國企社會職責(zé)。國有企業(yè)只有在充分履行企業(yè)基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，才能致力于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的提高。國有企業(yè)的高管人員對于履行國企社會職責(zé)應(yīng)當(dāng)增強自身的認(rèn)識。

三、國有企業(yè)高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的路徑優(yōu)化要點

在目前的國企審計實施現(xiàn)狀下，仍然存在很多國企在審查企業(yè)高管人員的過程中存在各種缺陷或弊端，造成國企高管人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任被忽視，不利于督促與約束國企高管人員[6]。為此，國企必須要做到充分結(jié)合企業(yè)高管的職責(zé)權(quán)限范圍，嚴(yán)格履行審查企業(yè)高管人員的流程。具體來講，國有企業(yè)在審核高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任的實踐環(huán)節(jié)中，主要應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)為如下的審計路徑優(yōu)化對策：

（一）督促國企高管人員自覺履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任

從本質(zhì)上講，國企高管人員對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任在全面履行的過程中，不能局限于依賴外界的審計監(jiān)督才能實現(xiàn)，而是必須充分依靠國企高管人員的自覺意識。因此，國企審計人員對于國企高管人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實施審計監(jiān)督，督促國企的高管人員對于經(jīng)濟(jì)責(zé)任予以自覺的履行。合理設(shè)置國企審計指標(biāo)的做法具有顯著的必要性，國企負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)著眼于審計指標(biāo)的豐富與完善。國企在某個時間段如果涉及轉(zhuǎn)讓重要的企業(yè)國有資產(chǎn)，則必須將上述的國企資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息納入國企審計范疇，杜絕國企審計的盲區(qū)。國有企業(yè)對于目前的各項企業(yè)審計運行指標(biāo)都應(yīng)當(dāng)視情況進(jìn)行全面的優(yōu)化，確保將國企占據(jù)的市場經(jīng)營份額、國企的發(fā)展?jié)撃?、國企服?wù)水準(zhǔn)以及企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、國企技術(shù)指標(biāo)等要素全面納入企業(yè)審計范疇。國有企業(yè)通過實施以上的企業(yè)審計模式優(yōu)化與調(diào)整，應(yīng)當(dāng)能夠確保實現(xiàn)優(yōu)良的企業(yè)審計實效，增強監(jiān)管與控制國企資產(chǎn)流失的力度。

國企高管人員掌控著多數(shù)的國企內(nèi)部資產(chǎn)，因此實施國企高管審計的側(cè)重點就在于核查國企資產(chǎn)是否具有流失的隱患。國企必須設(shè)置覆蓋領(lǐng)域更大的企業(yè)審計指標(biāo)，如此才能保證國企審計業(yè)務(wù)覆蓋于全部的國企內(nèi)部資產(chǎn)，增強國企審計的實效性。為了督促國企審計人員有效實施企業(yè)內(nèi)部審計，國企管理人員需要做到經(jīng)常督促企業(yè)審計人員，及時糾正企業(yè)審計人員的倦怠與懶散工作情緒。國企目前對于考核企業(yè)審計人員的具體實施指標(biāo)要不斷予以擴充完善，運用綜合評估的做法來考察企業(yè)審計人員，增強國企審計人員的綜合業(yè)務(wù)能力。國有企業(yè)目前有必要推進(jìn)強化內(nèi)部審計考核的舉措，重點監(jiān)管國企審計人員。國有企業(yè)只有做到了增強考核內(nèi)部審計人員的力度，才能體現(xiàn)督促與約束國企審計人員的目標(biāo)，實現(xiàn)良好的國企高管人員審計實效性。

（二）不斷完善國企高管人員的審計實施流程

從現(xiàn)狀來看，很多國有企業(yè)仍然欠缺完善的高管人員經(jīng)濟(jì)審計流程，導(dǎo)致遺漏了國企高管人員的基本經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對于上述的國企審計漏洞為了全面加以彌補，國有企業(yè)目前亟待完善現(xiàn)有的高管人員審計實施流程。國有企業(yè)對于審計措施必須推廣于國企高管責(zé)任審計的各個具體環(huán)節(jié)中，增強追究與督查審計人員職責(zé)的力度，避免國企審計的形式化趨向。國企內(nèi)部審計并不是局限于企業(yè)審計制度的層面上，而是必須得到全方位的嚴(yán)格施行。各個領(lǐng)域的國有企業(yè)都需要增大企業(yè)審計力度，運用審計控制的做法來監(jiān)管國企的內(nèi)部資產(chǎn)，有效避免國企出現(xiàn)內(nèi)部資產(chǎn)流失的潛在不良后果。國有企業(yè)目前只有做到了全面增大企業(yè)審計的實施力度，才能充分保障國有企業(yè)的競爭實力得以提升。作為國企審計人員對于企業(yè)審計運行中的各種風(fēng)險因素務(wù)必保持應(yīng)有的警惕意識，確保審計人員都能做到獨立從事國企審計事務(wù)，杜絕外界的作用力造成國企審計干擾。國企應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門性的審計委員會，對于國企審計人員予以嚴(yán)格的監(jiān)督，督促審計人員謹(jǐn)慎履行自身的審計業(yè)務(wù)職責(zé)。

（三）增強國企高管人員的管理能力與職業(yè)道德素養(yǎng)

國企高管人員在具備企業(yè)管理能力的前提下，還必須具備優(yōu)良的職業(yè)道德水準(zhǔn)，自覺約束高管人員的各種日常行為，杜絕國企高管人員的各種違規(guī)操作傾向。作為國企審計人員務(wù)必保證嚴(yán)格查找資產(chǎn)流失風(fēng)險，嚴(yán)格施行國企審計標(biāo)準(zhǔn)。為了保證達(dá)到客觀性與獨立性的國企審計運行標(biāo)準(zhǔn)，那么國企應(yīng)當(dāng)通過設(shè)立專業(yè)審計機構(gòu)的做法來審核國企資產(chǎn)事項，同時還需要保證上述的國企審計機構(gòu)可以達(dá)到獨立實施國企審計的效果，杜絕外界因素造成的國企審計運行干擾。國企內(nèi)部審計必須建立在完整的企業(yè)內(nèi)部審計運行體系前提下，否則很容易造成國企內(nèi)部審計欠缺審計執(zhí)行力度，甚至導(dǎo)致國企審計數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差。

結(jié)語

經(jīng)過分析可見，優(yōu)化國企審計路徑的舉措不能夠缺少國企高管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與處理過程。近些年以來，某些國有企業(yè)由于忽視了企業(yè)高管人員的全面審計實施，進(jìn)而造成國企高管人員侵吞國企資產(chǎn)以及制作虛假企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象，帶來不良的國企運營影響。因此在優(yōu)化國企審計舉措的實踐過程中，國企高管人員有必要做到自覺接受國企審計監(jiān)督，全面約束企業(yè)高管人員的日常行為，提升國企高管人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)。