楊坤 張茗寒 王小鵬
摘要:伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展我國(guó)油田企業(yè)發(fā)展速度也得以加快,這就在一定程度上給油田采油工作提出了更高的要求。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際來看我國(guó)采油技術(shù)存在著嚴(yán)重的不足,再加上現(xiàn)場(chǎng)工作存在較高的危險(xiǎn)性,這就給采油作業(yè)造成了諸多的安全隱患。如果相關(guān)部門沒有采取一個(gè)科學(xué)合理的管理措施,那么就會(huì)在很大程度上阻礙我國(guó)油田開采工作的長(zhǎng)久發(fā)展。借此,本文以采油安全管理為主要核心,對(duì)其具體應(yīng)用展開詳細(xì)的探討。
關(guān)鍵詞:油田采油;安全管理;具體策略
引言:
油田采油環(huán)節(jié)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),之所在這么說是因?yàn)槭驮捅旧砭褪怯卸镜呐c此同時(shí)還具有易燃易爆的屬性,工作人員如果沒有按照具體的操作制度進(jìn)行工作那么就會(huì)發(fā)生極為嚴(yán)重的安全事故。現(xiàn)如今越來越的企業(yè)負(fù)責(zé)人也意識(shí)到了這一點(diǎn),并制定了一系列的安全管理制度,進(jìn)而保障人民群眾的生命安全。
一、開啟采油安全管理工作的意義
將安全管理工作落實(shí)到采油過程中是非常有必要的,具體表現(xiàn)為以下三個(gè)方面:第一,石油原油是一種易燃易爆、劇毒的危險(xiǎn)品,其本身就具有一定的危險(xiǎn)性,而在實(shí)際開采過程當(dāng)中,工作人員難免會(huì)使用電源、火源等等,如果將其與原油進(jìn)行親密的接觸是不會(huì)發(fā)生極為嚴(yán)重的安全事故,進(jìn)而威脅到現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全。其次,采油作業(yè)具有自動(dòng)化以及連續(xù)化等特點(diǎn),如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤那么就會(huì)引起更多的問題,進(jìn)而造成更為嚴(yán)重的安全事故。最后,大多數(shù)的采油工作都是在地表下進(jìn)行的,在采油過程中如果工作人員的注意力沒有高度集中,那么就不會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)察覺到以外的發(fā)生,等到事故發(fā)生在面前時(shí)再進(jìn)行撤退就會(huì)來不及。
二、現(xiàn)階段采油工作可能存在的安全隱患
1采油環(huán)境較為復(fù)雜
正常情況下,才有工作的有序開展與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)與生活是緊密相連的,這就在一定程度上加大了現(xiàn)場(chǎng)的工作難度,同時(shí)也影響了石油采油安全管理工作的有序開展。正是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性才會(huì)導(dǎo)致眾多不可控因素的出現(xiàn),這就會(huì)更大限度的加大石油原油開采難度,無法為現(xiàn)場(chǎng)員工提供強(qiáng)有力的安全保障。
2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在老化問題
要想提升采油工作的效率就注定離不開大型機(jī)械以及人力的支持,眾說周知采油工程是一項(xiàng)大型的工作項(xiàng)目,所用到的設(shè)備種類也是非常的多。政府早年對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行投資時(shí)花掉了大量的金錢,如今這些設(shè)備均已老舊政府卻沒有足夠的資金對(duì)其進(jìn)行更換和維修。就目前而言我國(guó)大多數(shù)的油田企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)仍舊采用這些年久失修的設(shè)備進(jìn)行工作,這樣的話就會(huì)埋下非常多的安全隱患,進(jìn)而大幅度增加采油工作的危險(xiǎn)性。
3對(duì)采油每個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查不夠重視
隨著安全生產(chǎn)意識(shí)到普及越來越多的油田企業(yè)對(duì)采油中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了安全檢查,然而并沒有收獲到一個(gè)理想的效果。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的根本原因是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)安全檢測(cè)人員沒有具備一定的安全意識(shí),以至于不能對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患這些工作人員也僅僅是抱著僥幸理,以一種及其敷衍的態(tài)度對(duì)問題進(jìn)行“解決”,這就在一定程度上增加了安全事故發(fā)生的概率。此外,還有不少的工作人員對(duì)日常安全監(jiān)管工作不夠重視,他們通常會(huì)在檢查前一天對(duì)問題進(jìn)行解決,一旦檢查合格就會(huì)立刻松懈下來。這種工作態(tài)度是非常不可取的,這也是出現(xiàn)安全事故的主要原因之一。
三、加強(qiáng)安全管理力度的有效措施
1加大對(duì)采油安全生產(chǎn)工作的重視程度
相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及基層員工應(yīng)該對(duì)采油工作予以高度的重視。在此基礎(chǔ)上企業(yè)的內(nèi)部也要樹立正確的生產(chǎn)意識(shí)以及觀念,再結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況來制定一個(gè)較為完善、規(guī)范的相關(guān)管理制度以及安全制度,盡可能的將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人的身上。在日后的才有過程當(dāng)中相關(guān)部門也要加大監(jiān)察和管理的力度,只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。
2加大對(duì)相關(guān)設(shè)備、裝置以及開采環(huán)節(jié)的檢查力度
工作人員在開展工作之前一定要對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、裝置以及開采環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保其沒有任何的問題,只有這樣也能盡可能的保障安全生產(chǎn)。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)備老化等情況,就要在第一時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào), 企業(yè)負(fù)責(zé)人就會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更換,進(jìn)而為接下來的工作提供強(qiáng)有力的安全保障。
為了能更大限度的保障采油安全檢查工作的落實(shí),工作人員應(yīng)該按照以下幾點(diǎn)來開展相關(guān)工作:第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)予以高度的重視,并將其視為石油生產(chǎn)的必備前提。在此基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度以此來提升他們的操作水平以及安全防范意識(shí)。其次,企業(yè)內(nèi)部的安全檢查人員應(yīng)加大檢查的力度,在檢查的不要錯(cuò)失任何一個(gè)環(huán)節(jié)。如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)問題一定要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行上報(bào),避免產(chǎn)生巨大的安全事故。第三,相關(guān)部門要完善安全監(jiān)管體系以及安全隱患防范機(jī)制,只有這樣才能保證人民群眾的生命安全。最后,企業(yè)負(fù)責(zé)人要大力推廣“HSE管理體系”,該體系是一種國(guó)際化的管理模式,其具有一定的安全性、環(huán)保型等特征。企業(yè)在推廣的過程中一定要讓員工中意識(shí)到該項(xiàng)管理體系的重要性以及存在的價(jià)值,只有這樣才能進(jìn)一步降低意外事故的發(fā)生概率。結(jié)合以上觀點(diǎn)來看,全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,能夠有效帶動(dòng)我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)著有利的位置。
3加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控進(jìn)而篩查
工作人員在日常檢查的過程中一定要分析生產(chǎn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),一旦出現(xiàn)就要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行記錄,以便在后期形成一起相關(guān)的檢查方案。在全部檢查完畢之后,就要對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和歸納,在交接班的過程中也一定要和對(duì)班的工作人員進(jìn)行詳細(xì)的講解,進(jìn)而更大限度的提高安全系數(shù)。
結(jié)束語(yǔ):
在過去因?yàn)闄z查管理力度不足而導(dǎo)致的事故有很多,這也給企業(yè)的負(fù)責(zé)人留下了不小的心理陰影。為了能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn),企業(yè)負(fù)責(zé)人加大員工培訓(xùn)力度的同時(shí)也要將安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。除此以外,還要結(jié)合實(shí)際來加大管理力度以此來營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境,只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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