盛群力

如何探索新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的新路子，創(chuàng)新培訓(xùn)主題，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)形式，深化培訓(xùn)考核，提升培訓(xùn)質(zhì)量等，浙江省湖州市教師繼續(xù)教育中心從“面向全體教師，嚴(yán)守師德第一標(biāo)準(zhǔn)”“發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，傳承超越打造品牌”“創(chuàng)新培訓(xùn)模式，激發(fā)教師參訓(xùn)內(nèi)驅(qū)”三個(gè)層面進(jìn)行了實(shí)踐，這是值得點(diǎn)贊和鼓勵(lì)的“湖州樣本”。我們要努力總結(jié)這方面探索的更多經(jīng)驗(yàn)，從中提煉出一些切實(shí)可行和可以復(fù)制借鑒的程序，使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)在“十四五”期間得到明顯的躍遷。

一、新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要幫助教師樹(shù)立學(xué)習(xí)力即發(fā)展力的新認(rèn)識(shí)

學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主體內(nèi)部心理結(jié)構(gòu)和外部行為動(dòng)作的變化，學(xué)習(xí)就是發(fā)展。所以，在當(dāng)今教育外部環(huán)境治理和學(xué)校教育硬件條件和技術(shù)條件大大改善后，一所學(xué)校的發(fā)展日益取決于校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力，一個(gè)班級(jí)的發(fā)展日益取決于教師的教育力，即教育主體的素養(yǎng)和能力在改進(jìn)工作方面的作用巨大。領(lǐng)導(dǎo)力和教育力等于發(fā)展力，實(shí)際上也等于學(xué)習(xí)力。不想學(xué)習(xí)（這是學(xué)習(xí)動(dòng)力大小）、不會(huì)學(xué)習(xí)（這是學(xué)習(xí)策略多少）和沒(méi)有學(xué)會(huì)（這是學(xué)習(xí)能力高低）是學(xué)習(xí)力的三大障礙。一名教師（不管年資、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)）在學(xué)習(xí)力這三方面無(wú)法實(shí)現(xiàn)更新的話，那么，其發(fā)展肯定會(huì)受阻或者拖延。新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，不能僅僅滿足于校長(zhǎng)和教師按照規(guī)定接受繼續(xù)教育、安排輪訓(xùn)的基本要求。如果只是滿足于達(dá)標(biāo)的要求，那就很難進(jìn)入“學(xué)而不厭”的境界。惟學(xué)無(wú)際，海納江河。如果教師通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立了學(xué)習(xí)力就是領(lǐng)導(dǎo)力和教育力、就是發(fā)展力的新認(rèn)識(shí)，那么，教師培訓(xùn)工作就不是簡(jiǎn)單的“輸血”，而是轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳Q血”的機(jī)泵和“造血”的細(xì)胞。

二、新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要幫助教師武裝“為黨育人、為國(guó)育才”的本領(lǐng)

立德樹(shù)人、五育融合、課程思政、核心素養(yǎng)、高階能力、必備品格、教育目標(biāo)分類(lèi)、學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)階、評(píng)估量規(guī)編制、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、問(wèn)題化教學(xué)、元學(xué)習(xí)品質(zhì)、成長(zhǎng)型心態(tài)等，這些不是高大上的術(shù)語(yǔ)或者空洞的口號(hào)，而是要求新時(shí)代教師了解其來(lái)龍去脈，通曉其內(nèi)涵深意，并且能夠轉(zhuǎn)化為操作程序予以落實(shí)的行為。這對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位提出了創(chuàng)新培訓(xùn)主題和拓展培訓(xùn)內(nèi)容的要求。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位一定要破除地域限制，克服經(jīng)費(fèi)不足或條件欠缺等困難，想方設(shè)法為學(xué)員請(qǐng)來(lái)好教師，引入新主題，開(kāi)辟新內(nèi)容，打開(kāi)新視界，站在新高度。從一個(gè)角度講，教師培訓(xùn)的效果在“請(qǐng)什么教師講什么主題”這一點(diǎn)上已經(jīng)分出粗細(xì)高低了?，F(xiàn)在的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位都在“定制化”主題或者內(nèi)容上下功夫，改變了以往“通識(shí)班”“通識(shí)課”舊貌，這是十分可喜的進(jìn)步。

三、新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)要鼓勵(lì)教師參與培訓(xùn)過(guò)程，讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生

好的培訓(xùn)一定是入耳入眼入腦入心的。新時(shí)代教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)不能只滿足于“點(diǎn)名、登記、掃碼”等形式層面。人沒(méi)有來(lái)固然培訓(xùn)任務(wù)沒(méi)有完成;人來(lái)了心沒(méi)有來(lái)，培訓(xùn)任務(wù)同樣沒(méi)有完成。解決這個(gè)問(wèn)題要從多方面入手，除了創(chuàng)新培訓(xùn)主題和內(nèi)容吸引人外，還要努力改變?cè)瓉?lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和單位“開(kāi)大班”“上大課”“報(bào)告廳（大禮堂）聽(tīng)講座”的方式。要鼓勵(lì)主講教師走下講臺(tái)，走近學(xué)員，對(duì)話、提問(wèn)、釋疑、展示、分享、點(diǎn)撥、助力、鼓動(dòng)、擊掌等，多采用小班聽(tīng)講、小組研習(xí)、研討班學(xué)習(xí)、開(kāi)放式答問(wèn)、遠(yuǎn)程參與對(duì)話、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、任務(wù)化教學(xué)等方式，調(diào)動(dòng)培訓(xùn)學(xué)員和主講教師兩者的積極性。鼓勵(lì)教師參與培訓(xùn)的另一種方式是改革培訓(xùn)的考核方式和評(píng)估方式。鼓勵(lì)參訓(xùn)學(xué)員推選代表來(lái)參加講課（可以與主講教師合作）;由主講教師每一次講課結(jié)束前抽取學(xué)員來(lái)談體會(huì)，或做學(xué)習(xí)小結(jié);由參訓(xùn)學(xué)員結(jié)束培訓(xùn)和考察調(diào)研后回到原任教單位做分享報(bào)告或調(diào)研報(bào)告;由參訓(xùn)學(xué)員個(gè)人配對(duì)或者小組協(xié)同開(kāi)展專(zhuān)題研究與調(diào)研;等等。

培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。只有把教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)搞好了，才能出現(xiàn)大面積提高教學(xué)質(zhì)量的可喜景象，才能確保核心素養(yǎng)培育在學(xué)校與課堂的落實(shí)，才能推動(dòng)教育改革深化發(fā)展，才能辦好黨和人民滿意的教育。路漫漫，唯有探索與改革，才能不斷進(jìn)階，走向高處。