劉登貴

摘要：隨著我國整體經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟建設(shè)一片繁榮景象，事業(yè)單位的作用關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，為我國基礎(chǔ)建設(shè)的不斷進步貢獻力量。目前，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，各個領(lǐng)域均實現(xiàn)了進步與發(fā)展。在此背景下，事業(yè)單位使用傳統(tǒng)的黨建政工工作方式方法已經(jīng)不能滿足實際需求，因此，黨和國家提出了新要求、新思路。但在實際當(dāng)中，事業(yè)單位相關(guān)工作仍存在紕漏，為此，尋找有效的解決方案成為當(dāng)務(wù)之急，這對提高黨建政工工作實效性意義重大。

關(guān)鍵詞：政工工作;重要作用;發(fā)展策略

引言

我國經(jīng)濟建設(shè)自改革開放發(fā)展至今取得的成就和成果離不開各行業(yè)支持和政策的扶持，才有今天的成就。事業(yè)單位受政府管控，其政治管理意義重大，對事業(yè)單位的發(fā)展建設(shè)具有指導(dǎo)意義，加強事業(yè)單位政工工作，可以促進事業(yè)單位健康發(fā)展，為企業(yè)建設(shè)增添助推器。

1政工工作的重要作用

在我國事業(yè)單位的發(fā)展過程中，政工工作起著至關(guān)重要的作用，是事業(yè)單位能夠順利開展各項工作，獲得健康有序發(fā)展的有力支撐。因此，對于事業(yè)單位來說，創(chuàng)新政工工作形式和方法能夠推動其工作的順利開展，有效解決事業(yè)單位發(fā)展中存在的一些問題，為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造健康、穩(wěn)定的環(huán)境。新時期，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了確保社會能夠穩(wěn)定、高效、安全地運轉(zhuǎn)，就要將事業(yè)單位體制與社會發(fā)展需求有機結(jié)合，創(chuàng)新管理和優(yōu)化改革事業(yè)單位政工工作，需要及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出創(chuàng)新對策來加強政工工作的建設(shè)，提高參與廣大干部職工的積極性，加強領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工的有效交流與溝通，從而推動事業(yè)單位的工作有序開展。

2事業(yè)單位政工工作發(fā)展策略

2.1引導(dǎo)職工形成良好的職業(yè)觀念

在傳統(tǒng)思想政治教育的過程中，樹立楷模屬于非常重要的一個工作范疇，楷模的存在不僅僅可以激勵工作人員，更可以為工作人員樹立起正確的工作方向。青年職工在工作的過程中，最大的優(yōu)點不在于工作能力，而是青年工作人員有著良好的可塑性。塑造了楷模之后就能夠更好的引導(dǎo)青年工作人員進行努力，這種引入事業(yè)單位發(fā)展歷程中的楷模榜樣將會對青年職工的內(nèi)心產(chǎn)生深層次的影響與塑造的作用。伴隨著事業(yè)單位建立更加完善的制度，職工與職工之間的感染將會提升制度的落實效果，最終幫助職工形成更加良好的職業(yè)觀念。

2.2強化政工工作中的創(chuàng)新精細化

從實際上來看，事業(yè)單位的政工工作需要采用創(chuàng)新變革的形式，對既往單一的工作形式進行改善，所以，第一，需要對制度進行變革，以當(dāng)前政工工作制度為基礎(chǔ)，同時結(jié)合實際情況、國家相關(guān)政策，開展制度創(chuàng)新工作;第二，對政工工作相關(guān)的獎懲制度進行建立，采用考核及獎懲的方式促使員工的工作積極性得到提升;第三，將思想政治教育切實落實于事業(yè)單位的各項工作之中，特別是應(yīng)在制度落實管理工作之中貫穿，以促使政工工作能夠于事業(yè)單位各個方面充分滲透，進而為事業(yè)單位持續(xù)良性發(fā)展起到重要的推動作用。

2.3遵循以人為本的工作理念

“以人為本”是事業(yè)單位文化的一個重要體現(xiàn)，尤其是在進入現(xiàn)代后，人們更加注重精神層面需求，原本的硬性管理難以對員工形成較好約束，甚至還會打消事業(yè)單位職工工作積極性。因此，在今后事業(yè)單位還需要將以人為本管理思想、柔性化管理理念，貫穿于事業(yè)單位文化，并融入日常政工工作，使所有職工都能夠充分感受到來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護，確保其在完成工作的同時，有著較大的自由度，滿足其精神層面的客觀需要，同時也有助于較好培養(yǎng)職工的忠誠度，具有重要意義。從實際角度來看，事業(yè)單位需要加大思想政治文化宣傳力度，尤其是以人為本理念，讓每一位職工都能夠感受到事業(yè)單位文化的精髓，較好適應(yīng)新時期為企業(yè)發(fā)展帶來的諸多改變與挑戰(zhàn)，利用事業(yè)單位文化拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的距離，消除職工在實際工作中存在的不安、焦慮等情緒，幫助其適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展，提高職工凝聚力、向心力。

2.4工作觀念創(chuàng)新

近一段時間，由于事業(yè)單位政工工作對事業(yè)單位發(fā)展沒有起到應(yīng)有的促進作用，造成事業(yè)單位干部誤解為政工工作可有可無。改革開放以來，我國經(jīng)濟建設(shè)迅速發(fā)展，特別是現(xiàn)階段，發(fā)展日新月異，國際交往不斷加深，我國世界經(jīng)濟地位不斷提高，因此，必須以新的眼光看待問題，廣大干部職工應(yīng)放眼長遠，積極創(chuàng)新，樹立新觀念，在新環(huán)境中懷著積極的態(tài)度對待政工工作。

2.5健全黨建政工工作規(guī)章制度，完善管理體系

一方面，事業(yè)單位基層黨組織應(yīng)該及時更新自己的知識庫，積極學(xué)習(xí)黨和國家新出臺的相關(guān)政策指示，并結(jié)合本單位的實際，建立符合自身特點的規(guī)章制度，定期組織干部職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格監(jiān)督其制度執(zhí)行情況及時進行反饋。另一方面，在事業(yè)單位開展工作過程中，除了關(guān)注其思想政治建設(shè)，職工的綜合素質(zhì)也是一個重要評估方面，因此，為更加規(guī)范地實施該項工作，可以在建立的相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，有效整合各科室資源，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組進行管理，在小組內(nèi)部負責(zé)人應(yīng)得到一一明確，使工作真正落于實處，可以及時評估工作效果并進行反饋，據(jù)此準(zhǔn)確地作出調(diào)整，提升效率。

2.6加強職工合理物質(zhì)需求

我國經(jīng)濟水平的提升，改變了人們的生活條件，部分職工的生活態(tài)度、思想觀念也隨之發(fā)生變化，再加上現(xiàn)下物價、房價漲幅較大，均增加了員工的工作壓力與經(jīng)濟壓力。在這樣的情況下，若是仍然以傳統(tǒng)的管理方式來約束政工人員，則很難起到較好效果。事業(yè)單位需充分了解職工的實際生活狀況，若是職工存在困難問題，則應(yīng)予以解決，通過組織，工會等確實做到幫扶困難黨員與職工，保證職工基本生活需求能得到滿足，培養(yǎng)政工人員的事業(yè)單位忠誠度，也使其能在今后全身心投入工作中，提高政工工作質(zhì)量，為事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展提供內(nèi)在動力。

2.7建立健全管理制度

首先，需要加強宣傳力度。事業(yè)單位可以利用演講、座談會以及宣傳等形式來宣傳政工工作的重要性，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對政工工作的重視程度，在工作過程中以身作則，同時還可以強化職工對制度層面的認識和理解。其次，事業(yè)單位還需要加強制度建設(shè)，落實工會相關(guān)文件精神，保護廣大職工合法權(quán)益。提高職工的工作積極性。最后，政工工作部門要加強與其他各部門的溝通與協(xié)作，推動政工工作順利開展。這就要求政工工作人員及領(lǐng)導(dǎo)能夠主動走近職工，傾聽大家的想法和意見，從而即時優(yōu)化和調(diào)整自身的工作方法，提高政工工作的效率。

2.8采用績效考評的形式加速政工工作發(fā)展

通過制定科學(xué)合理的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，同時合理應(yīng)用考評結(jié)果，以落實獎懲制度，可以促使事業(yè)單位積極主動對自身工作進行查缺補漏，明確自身不足之處，提升其學(xué)習(xí)動力、專業(yè)技能水平、專業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)以及整體工作能力，也就能夠進一步為單位發(fā)展提供支持。由此可見，采用政工工作與人事管理績效考評措施相結(jié)合的模式，有利于推動事業(yè)單位得到良好發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，政工管理是事業(yè)單位必不可少的管理項目。想要實現(xiàn)事業(yè)單位的長遠發(fā)展，就要認識到政工管理的重要性。真正讓職工認識到政工管理的重要性，規(guī)范化開展政工管理，保證政工管理工作合理性，建立有效的管理模式并且緊密聯(lián)系事業(yè)單位實際開展政工管理工作。

參考文獻

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