李乾文 曹佳穎 史普潤

(南京審計(jì)大學(xué) 商學(xué)院，江蘇 南京 211815)

0 引言

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國家政策背景下，各種類型的新型雙創(chuàng)空間平臺(tái)正受到政府的高度重視和大力扶持。在地方政府層面，2016年12月，江蘇省政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)眾創(chuàng)社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》，提出到2020年底，在全省重點(diǎn)培育和打造100個(gè)左右“創(chuàng)新資源富集、創(chuàng)業(yè)服務(wù)完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、人居環(huán)境適宜、管理體制科學(xué)”的眾創(chuàng)社區(qū)，在全國率先推進(jìn)構(gòu)建升級(jí)版雙創(chuàng)平臺(tái)。在國家層面，2020年5月，國務(wù)院《政府工作報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)明確指出，“深入推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；深化新一輪全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，新建一批雙創(chuàng)示范基地，發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)，更大激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力”。

創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一種特定形式，是創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部主體與其外部環(huán)境相互作用而共同構(gòu)成的統(tǒng)一體。現(xiàn)有文獻(xiàn)對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念與特征、構(gòu)成要素、類型劃分、運(yùn)行機(jī)制等多個(gè)方面進(jìn)行了研究，但因其外部環(huán)境的復(fù)雜性和內(nèi)部主體的多樣性，使得不同類型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征呈現(xiàn)出很強(qiáng)的異質(zhì)性。在此背景下，學(xué)者們開始關(guān)注區(qū)域內(nèi)具有代表性的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并對其特征、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等多方面進(jìn)行了深入研究，但多采用的是單案例研究方法[1-2]，而鮮有對不同類型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建進(jìn)行比較研究。Jung等[3]指出，政府干預(yù)、歷史背景及環(huán)境、文化成分和當(dāng)前的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等因素都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，且不同區(qū)域的政府和企業(yè)在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方面的作用及其影響各不相同。那么，在某一特定區(qū)域內(nèi)，政府主導(dǎo)與企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是如何構(gòu)建的？在享有相似或共同的區(qū)域資源稟賦、歷史文化環(huán)境的前提下，兩者之間有什么異同點(diǎn)？在不同類型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中，政府和企業(yè)等利益相關(guān)者扮演了什么樣的角色？對于上述問題的提出與解決是當(dāng)前區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究不可忽視的重點(diǎn)。

鑒于此，本研究基于資源依賴?yán)碚?，從生態(tài)系統(tǒng)的視角出發(fā)，選取了中國(南京)軟件谷和南京百家匯科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)行雙案例的比較研究，分析南京市兩個(gè)不同類型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素與構(gòu)建模式。根據(jù)全球知名創(chuàng)業(yè)調(diào)查公司Startup Genome[4]發(fā)布的《2020年全球創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告》(Global Startup Ecosystem Report 2020)中的數(shù)據(jù)，南京市在全球新興創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中排在前40位，在生態(tài)系統(tǒng)績效與人才兩個(gè)維度的指標(biāo)方面居世界前列。因此，本研究期望通過實(shí)地的調(diào)研分析及案例的對比，總結(jié)出該區(qū)域兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為國內(nèi)外其他區(qū)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展建設(shè)提供實(shí)踐借鑒和啟示，為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與運(yùn)作提供理論支撐。

1 文獻(xiàn)回顧

1.1 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念是從生物學(xué)中自然生態(tài)系統(tǒng)的概念逐步演化而來的，與自然生態(tài)系統(tǒng)類似。將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與自然科學(xué)類比是基于經(jīng)濟(jì)主體與外生的環(huán)境相互作用的假設(shè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部有多個(gè)生物群落，結(jié)合外部生態(tài)環(huán)境，作為一個(gè)系統(tǒng)相互作用[5]。正如自然生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部的生物成分與外部環(huán)境中的非生物成分作為一個(gè)系統(tǒng)相互作用，通過營養(yǎng)循環(huán)和能量流動(dòng)聯(lián)系在一起[6]。Dunn[7]首次提出經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本輪廓，但沒有給出明確的定義。隨后，越來越多的國內(nèi)外學(xué)者也開始致力于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究，涉及其概念界定、特征、類型、運(yùn)行機(jī)理等多個(gè)方面，表1對其中有關(guān)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的一些具有代表性的研究觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納。

表1 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的代表性研究

總體來說，學(xué)者們關(guān)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)概念的研究觀點(diǎn)可以分為兩類：第一類認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的外部環(huán)境，能夠?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)提供良好的幫助和支持，從而促進(jìn)其創(chuàng)建和成長[8-9]；第二類則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)主體與其外部環(huán)境相互作用而共同構(gòu)成的統(tǒng)一整體[10-14]。顯然，基于生態(tài)學(xué)的理論，越來越多的學(xué)者更傾向于第二類觀點(diǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是其內(nèi)部群落和外部環(huán)境的共生集合。此外，還有學(xué)者將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)集群[15-17]、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)[18-19]等相關(guān)概念進(jìn)行比較，認(rèn)為它解決了產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)在處理創(chuàng)業(yè)問題方面的不足之處，并基于過程的生態(tài)系統(tǒng)觀，將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視為創(chuàng)業(yè)資源(如人力和金融資本、創(chuàng)業(yè)技能、市場知識(shí)、文化態(tài)度)持續(xù)發(fā)展和流動(dòng)的過程[20]。

1.2 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的有效開展和運(yùn)行需要具備良好的外部環(huán)境和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)主體，環(huán)境的復(fù)雜性和創(chuàng)業(yè)主體的多樣性使得創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的要素構(gòu)成呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。鑒于此，很多學(xué)者提出了基于本國國情的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素[21-22]，但無法總結(jié)出一個(gè)普適性的結(jié)論。Isenberg[23-24]基于對美國百森商學(xué)院創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)項(xiàng)目(Babson Entrepreneurial Ecosystem Project，BEEP)的研究，提出了以政策、金融、文化、市場、人力資本、專業(yè)支持為核心的六要素創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型[24]，如圖1所示。

圖1 Isenberg六要素創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型

Parisa等[25]改進(jìn)了Isenberg[23-24]的六要素模型，又加入了產(chǎn)業(yè)動(dòng)力和眾包模式兩個(gè)核心要素，產(chǎn)業(yè)動(dòng)力包括客戶偏好、競爭狀況和科技發(fā)展，眾包模式包括眾包日常任務(wù)、眾包復(fù)雜任務(wù)、眾包創(chuàng)造性任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)外學(xué)者對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素做了大量的研究，Stam[26]根據(jù)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素的功能差異，將其劃分為基礎(chǔ)要素和結(jié)構(gòu)要素，即外部環(huán)境基礎(chǔ)和內(nèi)部運(yùn)行力量，指出系統(tǒng)的條件是生態(tài)系統(tǒng)的核心：企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)導(dǎo)力、資金、人才、知識(shí)和支持服務(wù)，這些要素的存在和它們之間的相互作用從根本上決定了生態(tài)系統(tǒng)的成功。Stam和Van de Ven[22]將創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素分為制度安排和資源稟賦兩個(gè)部分，制度安排包括正式機(jī)構(gòu)、文化和網(wǎng)絡(luò)，資源稟賦包括物質(zhì)性基礎(chǔ)設(shè)施、資金、領(lǐng)導(dǎo)力、人才、知識(shí)、需求和中介服務(wù)。不同學(xué)者對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成要素的觀點(diǎn)有一些差異，但大體上都是從外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部參與主體兩個(gè)方面進(jìn)行劃分。

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是內(nèi)部參與主體與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的有機(jī)集合。通過對上述文獻(xiàn)的匯總分析，本研究認(rèn)為內(nèi)部參與主體包括創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)者(企業(yè)家)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)(初創(chuàng)企業(yè)、進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的核心企業(yè))和創(chuàng)業(yè)服務(wù)主體政府、高校及科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)(銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、天使投資人)、中介機(jī)構(gòu)(企業(yè)家聯(lián)盟、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所)、支持機(jī)構(gòu)(管理咨詢公司、孵化器、加速器)；外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括政治環(huán)境(政策、法律法規(guī)、區(qū)域制度)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(金融資金、資本市場、融資渠道)、社會(huì)環(huán)境(基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)業(yè)培育、創(chuàng)業(yè)氛圍、失敗容忍度、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師)和自然環(huán)境(地理區(qū)位、生態(tài)環(huán)境)。如圖2所示。

圖2 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素結(jié)構(gòu)

1.3 文獻(xiàn)評述

通過對文獻(xiàn)的梳理可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論由生物學(xué)中的自然生態(tài)系統(tǒng)理論類比演化而來。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的有效運(yùn)作離不開良好的環(huán)境和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)主體，現(xiàn)有研究對其構(gòu)成要素開展了大量的研究，進(jìn)行了多方面的總結(jié)，但是僅僅對其構(gòu)成要素進(jìn)行研究還無法形成可支撐創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的一般性科學(xué)理論。目前，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下，理論界亟需總結(jié)出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)科學(xué)有效的構(gòu)建模式，以便進(jìn)行全國范圍內(nèi)的實(shí)踐推廣。基于此，本研究在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)之上，對南京市兩個(gè)典型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治?，并從資源依賴?yán)碚摮霭l(fā)，研究兩種最常見的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建模式，期望通過本研究能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建模式提供理論貢獻(xiàn)與實(shí)踐參考。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法

案例研究是一種經(jīng)典的定性分析方法，有助于對復(fù)雜的現(xiàn)象、過程進(jìn)行深入的考察，全面地反映現(xiàn)象的不同方面，適合解決“為什么”和“怎么樣”的問題[27-30]。本研究重點(diǎn)關(guān)注“不同類型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是如何構(gòu)建的”這一問題，涉及“怎么樣”的問題，選擇案例研究方法進(jìn)行分析是合適的。因此，本研究參考了多篇案例研究的經(jīng)典文獻(xiàn)，在學(xué)習(xí)案例研究的相關(guān)方法的基礎(chǔ)上，采用了雙案例的比較研究方法。選取南京市兩個(gè)典型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治?，通過豐富的資料對案例間的相似性與異質(zhì)性深入探究，最終為本研究的結(jié)論提供更加可靠的支撐。

2.2 案例選擇

本研究選取“中國(南京)軟件谷”(以下簡稱“軟件谷”)和“南京百家匯科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)有限公司”(以下簡稱“百家匯”)作為案例分析的研究對象，主要是遵循如下兩個(gè)原則：①案例對比的同一性原則。從其所屬地理位置來看，軟件谷和百家匯均處于江蘇省南京市，是區(qū)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的典型代表，享受相同或相似的區(qū)位、政策、文化優(yōu)勢。②案例對比的極化類型的選擇。兩個(gè)案例在產(chǎn)業(yè)集聚、目標(biāo)定位、運(yùn)作模式等核心指標(biāo)上呈現(xiàn)出極大的差異，可以相互對比，互為驗(yàn)證。

軟件谷位于南京市雨花臺(tái)區(qū)，成立于2011年，優(yōu)惠政策、科教資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，配套設(shè)施完善，產(chǎn)業(yè)定位鮮明，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，是國家重要的軟件產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)中心，中國首個(gè)“千億級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地”和最大的通信軟件產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地，是與中關(guān)村并肩的城市區(qū)域性軟件中心。2019年，軟件谷地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)477.39億元，軟件業(yè)務(wù)收入1800億元，占南京市的35%。涉軟企業(yè)集聚超2800家，涉軟從業(yè)人員總數(shù)達(dá)28.5萬人。

百家匯成立于2013年，分布于南京、上海、天津、海南，專注于全球最前沿的創(chuàng)新藥物研發(fā)孵化，是生命科學(xué)領(lǐng)域一個(gè)開放式的創(chuàng)新藥物研發(fā)平臺(tái)。其股東先聲藥業(yè)于2007年4月20日成功登陸紐約證券交易所，募集資金2.61億美元，成為中國內(nèi)地第一家在紐約交易所上市的化學(xué)生物制藥公司。截至2016年年底，百家匯入駐生命科學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)企業(yè)96家，其中近30%企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，2家成功掛牌新三板。

2.3 資料獲取

本研究采用多種來源獲取資料和數(shù)據(jù)，主要包括實(shí)地考察、深入訪談、文獻(xiàn)資料、官方網(wǎng)站、新聞報(bào)道、公共媒體資料等。在此基礎(chǔ)上，采用三角互證法，從多方面、多途徑獲取并驗(yàn)證案例研究資料，對研究的信度與效度加以保證。案例研究資料和數(shù)據(jù)來源可分為一手資料與二手資料，具體如表2所示。

表2 案例資料

3 案例分析

軟件谷作為政府主導(dǎo)建設(shè)下的軟件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，與上市股份制私營企業(yè)先聲藥業(yè)主導(dǎo)下的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有著不同的發(fā)展路徑和運(yùn)營模式，其構(gòu)成要素與構(gòu)建模式也因此而呈現(xiàn)出異質(zhì)性。本研究基于對軟件谷和百家匯兩個(gè)案例的資料收集與分析，分別從構(gòu)成要素與構(gòu)建模式兩個(gè)方面對案例進(jìn)行比較研究，以分析兩者的異同。

3.1 總體概況

為了便于對軟件谷和百家匯進(jìn)行比較研究，本研究首先建立時(shí)間節(jié)點(diǎn)圖，列舉軟件谷和百家匯的歷史關(guān)鍵事件，以梳理兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展歷程，縱向比較他們的發(fā)展路徑和構(gòu)建過程。時(shí)間節(jié)點(diǎn)對比如圖3所示。

圖3 軟件谷與百家匯關(guān)鍵事件時(shí)間節(jié)點(diǎn)對比

從圖3中可以看出，軟件谷作為政府主導(dǎo)、主要依靠財(cái)政投入而形成的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其商業(yè)運(yùn)作模式具有較強(qiáng)的政府導(dǎo)向特征。從成立之初，軟件谷就受到各級(jí)政府的重視，享受較強(qiáng)的政策優(yōu)勢。其所在區(qū)域——南京市是“中國軟件名城”，目前正在積極打造具有全球影響力的創(chuàng)新名城，軟件谷正是南京市重點(diǎn)建設(shè)的創(chuàng)新示范區(qū)之一，被授予“2019年全國影響力園區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。軟件谷的業(yè)務(wù)也不僅僅局限于南京市，還積極與國內(nèi)外各方區(qū)域、企業(yè)合作，吸收全世界的創(chuàng)新資源。截至2019年6月，軟件谷擁有外資企業(yè)近90家，成立了中歐創(chuàng)新中心等國際級(jí)研發(fā)、服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)，對接多個(gè)國際合作項(xiàng)目。2019年底，軟件谷與江蘇洪澤經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)合作共建，共建南京軟件谷洪澤工業(yè)園，推動(dòng)雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、省內(nèi)資源共享。

百家匯作為私營企業(yè)主導(dǎo)、主要依靠市場化投資而形成的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其商業(yè)運(yùn)作模式是市場導(dǎo)向。與政府孵化器不同，百家匯是一個(gè)開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，依托的是制藥企業(yè)、國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和全球投資基金來共同孵化培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合作模式。其股東先聲藥業(yè)集團(tuán)是南京本地的龍頭企業(yè)，是中國第一家在紐約交易所上市的化學(xué)生物制藥公司。董事長任晉生認(rèn)為：“新藥研發(fā)的成功不能依靠財(cái)政補(bǔ)貼，而需要市場規(guī)則配置企業(yè)內(nèi)部資源。我國具有大量民間投資力量，將成為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)要素。”

3.2 構(gòu)成要素

由于軟件谷和百家匯創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)自身特征及資源稟賦等的不同，致使兩者的形成及運(yùn)作活動(dòng)產(chǎn)生了較大的區(qū)別。這種差異既有來自外部環(huán)境的因素，也有來自系統(tǒng)內(nèi)部參與主體的因素。為了更加清晰地對比兩個(gè)案例，需要從本質(zhì)上，也就是構(gòu)成要素上對兩者進(jìn)行進(jìn)一步的對比。由于外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和內(nèi)部參與主體的多樣性使得創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素對比分析情況，如表3所示。

表3 軟件谷與百家匯構(gòu)成要素

從表4可以看出，軟件谷和百家匯在內(nèi)部參與主體和外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境兩個(gè)方面都存在較大差異。其中軟件谷的內(nèi)部參與主體以政府作為運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)，而百家匯則是龍頭企業(yè)；軟件谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有一定的層次性，結(jié)構(gòu)較為完整，而百家匯則多為初創(chuàng)企業(yè)；兩者的專業(yè)人才資源和市場化投資機(jī)構(gòu)實(shí)力相當(dāng)；軟件谷的服務(wù)支撐平臺(tái)，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)為主，而百家匯更側(cè)重于藥品的研發(fā)。在外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面，軟件谷具有較大的政策環(huán)境優(yōu)勢，但融資渠道與百家匯相比卻缺乏靈活性，二者的社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境都較為有利。

3.3 構(gòu)建模式

資源依賴?yán)碚撜J(rèn)為，組織依賴的資源源于組織所處的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境在很大程度上同時(shí)包含了其他組織。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)便是一種系統(tǒng)性的環(huán)境，其內(nèi)部各主體之間存在著較強(qiáng)的資源依賴，且主體所需要的資源往往掌握在其他主體手中。比如，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需的政策資源掌握在政府手中，創(chuàng)新和人才資源有一部分掌握在高校、科研機(jī)構(gòu)手中等。因此，資源構(gòu)成了權(quán)力的基礎(chǔ)，且具有交互性和情境特征。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在構(gòu)建過程中的不同主導(dǎo)模式，其實(shí)質(zhì)是權(quán)力與資源依賴的直接相關(guān)性。以資源依賴?yán)碚摓榛A(chǔ)，表4和表5對軟件谷和百家匯創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵特征及構(gòu)建模式進(jìn)行了概括：

表4 軟件谷的關(guān)鍵特征及構(gòu)建模式

表5 百家匯的關(guān)鍵特征及構(gòu)建模式

通過對軟件谷和百家匯兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)關(guān)鍵特征及構(gòu)建模式的梳理可以發(fā)現(xiàn)，兩者在“人才資源輸入模式”“服務(wù)平臺(tái)支撐模式”“文化氛圍培育模式”3個(gè)構(gòu)建模式上存在相似性，說明在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中，人才資源、服務(wù)平臺(tái)、文化氛圍是促使其成功的關(guān)鍵和必要因素。此外，兩者在其他方面也存在一定的差異性，例如軟件谷在構(gòu)建過程中始終遵循“政府扶持發(fā)展模式”，運(yùn)用各級(jí)政府的一系列政策措施來推動(dòng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯，以深圳市南山區(qū)粵海街道為標(biāo)桿，遵循“產(chǎn)業(yè)龍頭帶動(dòng)模式”，以龍頭企業(yè)為核心，帶動(dòng)初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展。而百家匯則是“市場導(dǎo)向發(fā)展模式”，運(yùn)用市場規(guī)則配置內(nèi)部資源。同時(shí)，針對創(chuàng)新藥物研發(fā)失敗率較高的特點(diǎn)，百家匯采取“創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式”，提高創(chuàng)業(yè)成功率。說明在不同運(yùn)作模式、不同產(chǎn)業(yè)集聚的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建過程中，其構(gòu)建模式存在一定的差異，在不同的情境下，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成功構(gòu)建需要結(jié)合自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢來選擇合適的構(gòu)建模式。

總的來看，軟件谷已初步形成完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大、網(wǎng)絡(luò)密度高，政策、人才、文化、生態(tài)環(huán)境等資源集聚；而百家匯的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建則仍處于成長階段，網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大、網(wǎng)絡(luò)密度高，但政策、生態(tài)環(huán)境等資源與軟件谷相比較為稀缺。依據(jù)Spigel和Harrison[20]的分類方法(見圖4)，本研究認(rèn)為軟件谷屬于功能強(qiáng)大、資源豐厚的第一類創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，百家匯則屬于功能強(qiáng)大、資源貧瘠的第二類創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

圖4 創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的代表性類型劃分[20]

通過對軟件谷和百家匯兩個(gè)案例的對比，基于資源依賴?yán)碚摰囊暯?，可以形成?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一般性的構(gòu)建模式，具體如圖5所示。

圖5 資源依賴?yán)碚撘暯窍聞?chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建模式

4 結(jié)論與啟示

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的棲息地與聚集地，也是創(chuàng)業(yè)理論研究的前沿問題。對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建模式的研究既是學(xué)術(shù)理論的迫切要求，更是促進(jìn)國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐訴求。本研究以軟件谷和百家匯兩個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為例，對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素與構(gòu)建模式進(jìn)行了分析。研究發(fā)現(xiàn)，按照不同的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)和主要投資主體對創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行類型劃分，大體上可分為兩類：一類是政府主導(dǎo)、財(cái)政投入的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，例如軟件谷就是由政府主導(dǎo)、政府與投資機(jī)構(gòu)共同投資，由軟件谷管委會(huì)運(yùn)營管理，遵循政府扶持發(fā)展的構(gòu)建模式。另一類是私營企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)主導(dǎo)投資的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，例如百家匯就是由其股東先聲藥業(yè)主導(dǎo)、企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)共同投資，遵循市場導(dǎo)向發(fā)展的構(gòu)建模式。創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的主旨在于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷成長，因此采取合適的構(gòu)建策略來優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)，不斷提升創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，是所有平臺(tái)支撐體系和政策安排的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。具體來看，無論是政府還是私營企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都可以成功構(gòu)建，其模式并無優(yōu)劣之分。但政府主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)往往與國家和區(qū)域?qū)用娴暮晡⒂^政策緊密結(jié)合，積極利用政府這一創(chuàng)業(yè)服務(wù)主體所提供的資源進(jìn)行構(gòu)建發(fā)展；同時(shí)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，提高龍頭企業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)間的聯(lián)結(jié)能力，使得政策、人才等資源在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)持續(xù)流動(dòng)。而私營企業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由于其在政策、資金等資源方面與前者相比較為匱乏，因此相應(yīng)的構(gòu)建模式往往專注于其核心產(chǎn)業(yè)，深耕細(xì)作，形成“小而精”的構(gòu)建模式；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的開放與創(chuàng)新，以市場機(jī)制為導(dǎo)向，積極爭取資本市場上的投資機(jī)構(gòu)為初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持，以提高其早期階段的存活率。

軟件谷和百家匯都是南京市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中典型的成功案例，尤其是軟件谷，已成功孵化出多家獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)，因此它們的構(gòu)建與發(fā)展模式值得區(qū)域內(nèi)其他創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒。本研究的結(jié)果顯示：第一，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不需要涉足過多的行業(yè)和領(lǐng)域，而應(yīng)根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢等特點(diǎn)和資源稟賦構(gòu)筑細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群，并建設(shè)專業(yè)化的服務(wù)支撐平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)服務(wù)，打造專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提高初創(chuàng)企業(yè)成功率，幫助企業(yè)孵化成功，以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第二，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)通過整合系統(tǒng)內(nèi)外部的各種資源和能力，合理配置其構(gòu)成要素，管控和協(xié)調(diào)內(nèi)部各參與主體的共創(chuàng)意愿，營造良好的外部創(chuàng)業(yè)氛圍，提升創(chuàng)業(yè)活力和潛力，合力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的快速形成與發(fā)展。