孫愛敏

摘要：在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的情況下，城市發(fā)展過程中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為了一大難題。從近些年來城市發(fā)展情況可知，如何響應(yīng)群眾的呼聲建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為了重要問題。市政道路橋梁工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要部分，與人們的日常生活有著十分緊密的關(guān)系，同時(shí)也會(huì)極大地影響到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文探究了市政道路橋梁工程的施工管理策略，希望能夠促進(jìn)市政道路橋梁工程施工管理效果的提升，進(jìn)而保障市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;有效策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，交通線路也變得越來越交錯(cuò)復(fù)雜，道路橋梁工程建設(shè)逐漸增多，在建設(shè)期間也出現(xiàn)了許多的問題，這些問題會(huì)直接影響橋梁建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)此，施工人員要對(duì)此引起高度重視，通過對(duì)問題進(jìn)行針對(duì)性地研究探討，分析解決問題的對(duì)策，從而提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

一、市政道路橋梁工程的施工管理的意義

隨著我國(guó)居民生活水平的提高.出行的方式多樣化，私家車的保有量越來越高，道路擁堵情況也越來越嚴(yán)重。市政道路橋梁工程是城市快速發(fā)展的基本保障，城市擁有發(fā)達(dá)的交通設(shè)施，才能促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，加快城市現(xiàn)代化建設(shè)。因此，對(duì)市政道橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，才能為城市居民正常的工作和生活提供安全保障。市政道路橋梁工程質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)較多，建設(shè)初期的工程材料質(zhì)量.建設(shè)過程中的施工技術(shù)水平和施工監(jiān)督管理.工程完工后的工程評(píng)估制度，都影響著市政道路橋梁工程的質(zhì)量。隨著基建工程的成熟發(fā)展，工程材料選擇也有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，可以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購。施工管理過程是影響工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，市政道路橋梁工程具有施工期限緊.投人成本高.施工難度大.工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，施工管理主要包括施工成本管理.施工進(jìn)度管理.施工技術(shù)管理.施工安全管理和施工質(zhì)量管理等，工程施工管理能力直接影響工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工管理是市政道路橋梁工程順利投人使用的關(guān)鍵。

二、市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

1. 施工技術(shù)管理體系不統(tǒng)一

市政道路橋梁工程由工程建設(shè)資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)承建，在實(shí)際工程建設(shè)中將各個(gè)工程項(xiàng)目采用分包的方式完成，分包模式中各個(gè)承包的施工單位的施工技術(shù)和施工質(zhì)量控制必然存在差異，導(dǎo)致工程中施技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響工程完工后整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量。特別在市政道路橋梁工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，施工技術(shù)要求也越來越高，施工技術(shù)管理體系的不統(tǒng)一，施工質(zhì)量差異更凸顯，影響工程的如期投人使用。

2. 施工人員能力缺乏

在市政道路橋梁施工中，施工人員具有較大的流動(dòng)性，此外施工單位綜合蘇子有待提升，缺乏專業(yè)水平，施工人員中包括較多的農(nóng)民工，這些施工人員缺乏施工經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，不利于保障市政道路橋梁施工質(zhì)量。

3. 施工管理制度不完善

施工管理制度是指導(dǎo)施工管理工作的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)市政道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量和效率具有重要影響，但目前許多市政道路橋梁工程施工管理制度存在不足。在實(shí)際項(xiàng)目的施工過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量偏差。在項(xiàng)目施工單位內(nèi)部沒有明確各個(gè)施工崗位職責(zé)，導(dǎo)致施工過程混亂，施工責(zé)任無法準(zhǔn)確落實(shí)，施工效率降低。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度不健全，不能及時(shí)有效掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，影響正常的施工安全。在市政道路橋梁工程的建設(shè)中，施工管理制度的不完善不僅影響項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量，也無法切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員人身安全。

三、市政道路橋梁工程的施工管理策略

1. 加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量管理

工程施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)是市政道路橋梁工程能否順利驗(yàn)收的基本保證，因此加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量管理是提高施工管理水平的重要步驟。在市政道路橋梁工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，項(xiàng)目承包建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用需求制定完整的項(xiàng)目施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保障現(xiàn)實(shí)中正常生產(chǎn)生活要求。市政道路橋梁工程通常是綜合型工程項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求不一致，制定施工方案和質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)具有相應(yīng)

的針對(duì)性。明確各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。在項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工步驟，保障現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備正常使用。施工管理人員定期嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量并準(zhǔn)確記錄，確保分段項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對(duì)于不能達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)返工處理。

2. 培養(yǎng)施工人員和管理者的責(zé)任意識(shí)

不論是什么工程的建設(shè)，都需要有管理者和執(zhí)行者，道路橋梁施工建設(shè)也需要有專門的施工人員和管理人員，要提高工程的質(zhì)量，其前提就是要培養(yǎng)管理者和執(zhí)行者的責(zé)任意識(shí)，尤其是這樣具有十分重大社會(huì)意義的事情，更需要引起重視。首先，在施工過程中要做好施工安全的宣傳，從上到下形成一種很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，以此來保證施工的質(zhì)量。其次，在進(jìn)行施工材料選購時(shí)也要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料是與現(xiàn)實(shí)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案一致的，從施工源頭控制施工質(zhì)量。最后，專門的管理人員有針對(duì)性地對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，施工程序要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，并且進(jìn)行及時(shí)記錄存檔，一旦出現(xiàn)施工問題要及時(shí)得出應(yīng)對(duì)方案，解決問題，避免影響到后續(xù)的施工。因此除了保障施工材料的質(zhì)量，施工人員和管理者的責(zé)任意識(shí)對(duì)于道路橋梁建設(shè)來說也是十分重要的。

3. 完善施工管理制度

在管理道路橋梁工程的過程中，相關(guān)管理制度的制定是非?；A(chǔ)的工作內(nèi)容，而在制定這些管理制度的過程中，需要完善好獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任管理制度。獎(jiǎng)懲制度可以對(duì)工作人員違規(guī)操作進(jìn)行約束，并以此來彰顯出施工管理制度的權(quán)威性，而對(duì)于有著良好表現(xiàn)的員工，則需要給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)或者是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才有利于員工工作積極性的提升。而責(zé)任管理制度則是為了更加科學(xué).合理地安排施工人員，讓施工人員的作用被充分發(fā)揮出來，進(jìn)而促使組織活動(dòng)效率大大提升，并讓工作人員都能夠充分意識(shí)到自身的工作職責(zé)，明確自己應(yīng)該完成哪些任務(wù)。

4. 加強(qiáng)工程的施工成本管理

針對(duì)承建單位而言，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化是每個(gè)單位追求的目標(biāo)，市政道路橋梁工程作為公共事業(yè)工程，項(xiàng)目建設(shè)資金基本為固定投人，項(xiàng)目施工成本管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，項(xiàng)目施工單位也面臨巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在工程項(xiàng)目中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，不僅需要先進(jìn)的工程建設(shè)技術(shù)和高質(zhì)量，還應(yīng)不斷加強(qiáng)施工成本的管理，堅(jiān)持施工成本最低化和科學(xué)化原則。在項(xiàng)目施工前，制定科學(xué)合理的施工成本目標(biāo)，在項(xiàng)目施工過程中通過不斷分段執(zhí)行成本核算，評(píng)估階段性成本控制目標(biāo)，應(yīng)對(duì)在項(xiàng)目施工中不確定因素變化導(dǎo)致的成本變化，在保證施工質(zhì)量的前提下通過施工成本管理調(diào)整降低相應(yīng)的成本支出，實(shí)現(xiàn)施工成本控制目標(biāo)，提高項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

市政道路橋梁工程關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此施工單位需要把握市政道路橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理工作，保障市政道路橋梁施工質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)城市可持續(xù)發(fā)展，降低城市交通的壓力。

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