陳曉霞 韓江云
摘要:目的 臨床探討在靜脈用藥調(diào)配中心中采取FOCUS-PDCA管理的相關(guān)價值。方法 按照隨機選擇方式,在靜脈藥物配置中心選擇20例臨床用藥人員,劃分為研究組(10例)和對照組(10例)。在臨床管理中,對照組采取常規(guī)管理,研究組采取FOCUS-PDCA管理方式,比較分析兩組工作人員的藥物配置質(zhì)量、藥品使用差錯率。結(jié)果 通過統(tǒng)計分析,研究組藥物配置質(zhì)量、藥品使用差錯率比對照組明顯要好,兩組相比P值小于0.05。結(jié)論 針對靜脈用藥調(diào)配中心,采取FOCUS-PDCA管理方式,能夠有效提升臨床服務(wù)質(zhì)量,促使臨床用藥人員素質(zhì)的整體提升,減少藥品使用差錯率,在科室臨床用藥管理中值得推廣。
關(guān)鍵詞:靜脈用藥調(diào)配中心;FOCUS-PDCA管理;差錯
【中圖分類號】F763 ? ? ? ? ? ? 【文獻標識碼】A ? ? ? ? ? ? 【文章編號】2107-2306(2021)07-005-01
在醫(yī)院的疾病治療中,靜脈輸液是最常用的治療方式,患者也最易接受。為此,醫(yī)院都建立了靜脈藥物調(diào)配中心,在中心工作中,以往通過常規(guī)管理方式,但管理效果不太理想。為此,本中心不斷探索取FOCUS-PDCA管理方式,根據(jù)不同人群實施取FOCUS-PDCA管理,使每一位調(diào)配人員作用得以充分發(fā)揮,管理內(nèi)容也更為明確和規(guī)范。本組實驗選擇10例臨床用藥人員,實施取FOCUS-PDCA管理管理,取得了良好的工作效果。
1.資料與方法
1.1一般資料
按照隨機選擇方式,在靜脈藥物調(diào)配中心選擇20例醫(yī)護人員,劃分為研究組(10例)和對照組(10例)。同時,隨機選擇2000例藥品處方數(shù)量,每組1000例。
1.2方法
對照組:采取常規(guī)管理方式。
研究組:采取取FOCUS-PDCA管理方式。1)F,即發(fā)現(xiàn)問題。在靜脈調(diào)配過程中,及時發(fā)現(xiàn)需要改進問題;2)0,即組織。構(gòu)建以護士長為組長的質(zhì)量改進小組,并設(shè)置差錯監(jiān)督員崗位,其他人員為組員,按照各自崗位特點,進行實際藥物調(diào)配工作;3)C,即澄清。在調(diào)配中心管理中,按照實際狀況,設(shè)定改進目標,待小組成立后,針對小組成員,提高藥品監(jiān)管、調(diào)配培訓力度。按照本院藥品管理規(guī)定、制度,制定與實際相符的藥品監(jiān)管機制,組織職工到大醫(yī)院學習交流。同時,加強藥劑師培訓,保證所有人員均考試合格,擁有調(diào)劑資格和技能,定期開展抽查,提升調(diào)配人員的藥品安全性、規(guī)范性的相關(guān)認識;4)U,即理解。對問題根本原因進行科學分析,按照以往工作經(jīng)驗,對品種、數(shù)量、操作、藥劑量、審方等問題進行大討論,逐一進行分析,仔細查找差錯出現(xiàn)原因,積極尋找解決措施;5)S,即選擇,對改進方案進行持續(xù)改進,明確藥物調(diào)配質(zhì)量標準,嚴格操作要求,對于差錯主要原因,制定相應(yīng)的改進措施。
1.3評分標準
采用自制的評分量表,對藥品調(diào)配差錯率進行評價,總分為10分。滿意為80-100分,基本滿意為60-79分,不滿意為<60分。
1.4統(tǒng)計處理
采用SPSS21.0軟件處理,計數(shù)資料行X2檢驗,采用n(%)表示,計量資料行t檢驗,采用()表示,P<0.05差異有統(tǒng)計學意義。
組間的臨床用藥質(zhì)量問題相比:兩組通過臨床用藥管理以后,研究組用藥質(zhì)量問題比對照組明顯更少,P值未超過0.05。如表1.
組間的藥品調(diào)配差錯評分對比:在藥房經(jīng)過優(yōu)化管理后,研究組藥品分類差錯評分、藥品監(jiān)管錯差評分均比對照組明顯更顯,組間相比數(shù)據(jù)P值存在明顯差異。如表2所示。
3.討論
在醫(yī)院管理中,為提升醫(yī)療質(zhì)量,安全輸液是臨床管理的重點研究課題。在醫(yī)院科室設(shè)置中,靜脈藥物配置中心較為特殊,工作內(nèi)容、對象與其他科室存在顯著區(qū)別,工作對象主要是待配置藥品,而配置環(huán)境較為嘈雜,空間范圍狹窄,加上配藥時間較為集中,極易影響到臨床用藥服務(wù)質(zhì)量。如果出現(xiàn)嚴重的藥物配置失誤問題,還會引起醫(yī)療糾紛。
近年來,隨著醫(yī)療臨床管理模式的日益更新和改善,臨床服務(wù)要求也逐漸提高,常規(guī)藥物調(diào)配管理方式與現(xiàn)代化管理不相適應(yīng)。調(diào)配中心的臨床用藥人員作為臨床用藥管理者和實行者,要求其具備創(chuàng)造性和自主性。為此,在FOCUS-PDCA管理中,以發(fā)現(xiàn)問題、糾錯為基礎(chǔ),正確運用管理方式,及時發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配的相關(guān)問題,使調(diào)配人員能動性得以充分調(diào)動,進而有效提升臨床服務(wù)質(zhì)量和效率。通過FOCUS-PDCA管理方式,建立一個統(tǒng)一的管理標準,采取人性化溝通和互助管理,可提升藥物調(diào)配人員的主人翁意識,及時發(fā)現(xiàn)配置過程中存在的各種問題,做到及時糾正和改善。
通過本組實驗,研究組的臨床用用藥質(zhì)量問題比對照組明顯要少。同時,研究組藥品調(diào)配差錯率、用藥質(zhì)量等方面均明顯優(yōu)于對照組,這表示,針對靜脈用藥調(diào)配中心,采取FOCUS-PDCA管理方式,能夠有效提升臨床用藥的服務(wù)質(zhì)量,促使藥物調(diào)配人員素質(zhì)的整體提升,減少藥品使用差錯率,在科室管理中值得推廣。
參考文獻:
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