盧慧婷
(珠海市香洲區(qū)鳳凰小學(xué),廣東 珠海 519009)
2012年的教育改革是第三次全國性的要緊教育改革,小學(xué)教育改革的要緊部分,便是“育人管理”的實行[1]。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該抓好每次教育改革的機(jī)會,把義務(wù)教育小學(xué)的管理提升一個新的層次。利用好每一次的“教育改革”時機(jī),提升自己的管理水平,提升義務(wù)教育小學(xué)管理的靈魂,提升教育教學(xué)工作者的業(yè)務(wù)水平,做好職位優(yōu)化管理。
“師資是義務(wù)教育小學(xué)的第一要素”,好的義務(wù)教育小學(xué)關(guān)鍵就是好的教育教學(xué)工作者隊伍在小學(xué)實施卓越“育人管理”管理模式,打造出一流的教育教學(xué)工作者團(tuán)隊?!奥毼粌?yōu)化”管理不是為了讓教育教學(xué)工作者“內(nèi)訌”,更不是讓教育教學(xué)工作者只顧自己,更不能因為教育改革因為“職位優(yōu)化”讓教育教學(xué)工作者人心浮動。作為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),只有扎實開展學(xué)習(xí),吃透教育改革精神,才能抓住教育改革契機(jī),切實提升義務(wù)教育小學(xué)的師資水平[2]。
“職位優(yōu)化”在不同的義務(wù)教育小學(xué)有不同的反響。在珠海市香洲區(qū)鳳凰小學(xué)可以用四字概括——平穩(wěn)向上。
1.1.1 做好領(lǐng)導(dǎo)者的角色
由于“職位優(yōu)化”開始前,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)通過義務(wù)教育小學(xué)各部門行政領(lǐng)導(dǎo)充分征詢義務(wù)教育小學(xué)教育教學(xué)工作者的意見,照顧各年齡段的教育教學(xué)工作者的需求。義務(wù)教育小學(xué)充分發(fā)揮級組長和教育教學(xué)工作者代表的功能,讓級組長和教育教學(xué)工作者代表多和教育教學(xué)工作者溝通,使“職位優(yōu)化”改革從開始就得到教育教學(xué)工作者的認(rèn)可。年輕教育教學(xué)工作者在觀念上也更加積極向上。
1.1.2 做好傾聽者的角色
每一次改革都會給教育教學(xué)工作者帶來或多或少的“心理沖擊”,很多教育教學(xué)工作者有想法,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)不能高高在上,扮演好“傾聽者”的角色,使教育教學(xué)工作者從心理感覺到義務(wù)教育小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對他個人的尊重。
1.1.3 學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)是個組織者
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者、傾聽者,更是組織者。“職位優(yōu)化”改革的效果好壞,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)是相當(dāng)重要的因素。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)在教代會、考核小組、教育教學(xué)工作者審核等多個環(huán)節(jié)都扮演好“組織者”的角色,而不應(yīng)該是“決策者”。把考核的過程還給教育教學(xué)工作者,還給教代會,才能讓教育教學(xué)工作者信服。
教育教學(xué)工作者們比教育改革前更積極參加各項業(yè)務(wù)活動,直接或者間接提高教育教學(xué)工作者的業(yè)務(wù)水平。
“專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”,是本校建立學(xué)習(xí)型組織、促進(jìn)教育教學(xué)工作者專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略原則。義務(wù)教育小學(xué)以校本研學(xué)為基點(diǎn),重點(diǎn)建設(shè)名師工作室、品牌教研組、研究型備課組等學(xué)習(xí)型團(tuán)體,以名師講壇、課題帶動、教育水平競賽等形式為主要手段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,形成了比較健全的教育教學(xué)工作者專業(yè)化發(fā)展機(jī)制。培養(yǎng)了一支各有專長、發(fā)展互補(bǔ)的名師團(tuán)體,形成了“和而不同”的民主發(fā)展學(xué)術(shù)氣氛以及探究真知、成就真才、完善真我的專業(yè)化發(fā)展氛圍。
教育改革是為了孩子,為了讓孩子受到全面、平等的教育。那么衡量教育改革是否成功,“職位優(yōu)化”管理是否成功的要緊一點(diǎn)就是“課程教育水平”,改革下是否打造優(yōu)質(zhì)的課程教育水平。
抓教育水平質(zhì)量的關(guān)鍵在課程教育水平。課程教育水平是教育實踐的第一線。新課程如何實施?孩子需要什么?如何貫徹三維教育水平指向目標(biāo)?執(zhí)教者的教育水平方法如何?一一都在課程教育水平教育水平中得以檢驗。本校圍繞課程教育水平教育水平這個核心環(huán)節(jié),形成和積累了多項細(xì)致的做法。教育教學(xué)工作者參加各種學(xué)習(xí)型組織,開展教研組培訓(xùn)、競賽課、評議課、錄像課、名師講壇、示范課等以課程教育水平為中心的各類活動,大大激發(fā)和促進(jìn)了教育教學(xué)工作者對課程教育水平實踐的鉆研。而這些改革,這些實踐都體現(xiàn)在“職位優(yōu)化”的具體考核中。
2.1.1 提高教育教學(xué)工作者參加教研的積極性
“職位優(yōu)化”管理是具體的,是細(xì)化的,每一項內(nèi)容都從教育的活動出發(fā)。教育教學(xué)工作者參加的每一項教研都能在“職位優(yōu)化”改革中得到體現(xiàn),量化成具體分?jǐn)?shù),減少過去教育教學(xué)工作者的惰性。教育教學(xué)工作者教研積極性增加了,自然帶動課程教育水平的“優(yōu)質(zhì)”和“高效”。
2.1.2 繼續(xù)教育從過去“可有可無”變成“我要學(xué)”
過去教育教學(xué)工作者們都不重視繼續(xù)教育,認(rèn)為繼續(xù)教育只是教育教學(xué)工作者教育活動的一部分,沒有很深刻的認(rèn)識。但是實行“職位優(yōu)化”考核以來,為了讓自己的量化分值更加全面,每位教育教學(xué)工作者都積極參加繼續(xù)教育。
讓素質(zhì)教育成為教育的常態(tài),從根本上說,必須在課程設(shè)置,教育水平內(nèi)容上予以足夠的重視,使不同個性、不同特點(diǎn)的孩子都能在義務(wù)教育小學(xué)這個大平臺上,找到自己的位置,從而提高各方面知識技能,成為基礎(chǔ)扎實、素質(zhì)全面、特長明顯的一代新人。
在開足、開齊、開好國家規(guī)定的所有課程同時,義務(wù)教育小學(xué)校本課程可綜合實踐活動課程尤為突出,構(gòu)建了由德育校本課程、文化校本課程和活動課程相結(jié)合的校本課程體系,形成了研究性學(xué)習(xí)、小學(xué)四大節(jié)、學(xué)科活動周、社團(tuán)活動和校本課程教育水平幾大課程亮點(diǎn)。形成了具有特色的育人體系。
義務(wù)教育小學(xué)每年都要舉辦“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、“體育節(jié)”和“夏令營節(jié)”等小學(xué)四大節(jié),為孩子的提供了展露才華、生成知識能力的平臺。藝術(shù)節(jié)中“中華之魂”大型詩、樂、舞的聯(lián)演,“再走長征路”大型文藝匯演,各種音、體、美、科技活動和社會實踐小組的匯報展示,展示了“紅嶺人”良好的身心及人文和科技素質(zhì)。各學(xué)科的活動周,以“思想性、趣味性、活動性、學(xué)科性、創(chuàng)新性、藝術(shù)性”的要求,堅持孩子自主設(shè)計、自主組織、自我參與的原則,使學(xué)科的學(xué)習(xí)從課程教育水平走向課外,學(xué)習(xí)變得更為生動、有趣、活潑。如語文的“文學(xué)大觀園”、數(shù)學(xué)的“鏗鏘三人行”、英語的“外國文化一條街”,讓師生品嘗到一道道文化大餐。
豐富的課外活動和小學(xué)文化生活,大大促進(jìn)了孩子全面發(fā)展。這些綜合社會實踐活動,陶冶了孩子的情趣,鍛煉了孩子的特長。使孩子學(xué)會了合作、互助、尊重、理解,體驗到了成功的快樂,形成了發(fā)展的人格。
職位優(yōu)化管理促進(jìn)了教育管理效益,注重把課程教育水平的主動權(quán)交還給孩子,讓孩子真正成為學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的主人。把常規(guī)課程教育水平變成創(chuàng)新的“高產(chǎn)田”,“課大于天”的理念已經(jīng)深入到教育水平一線每個教育教學(xué)工作者心中。告別陳舊的“滿堂灌”教育水平方式,著力營造“生命課程教育水平”。創(chuàng)新給孩子插上了騰飛的翅膀,讓孩子們的思維和創(chuàng)造能力也更加活躍,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提升。