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創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究

2021-07-01 09:31郭錦鳳陳毅輝
企業(yè)科技與發(fā)展 2021年5期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新型企業(yè)動(dòng)力機(jī)制

郭錦鳳 陳毅輝

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新型企業(yè);持續(xù)創(chuàng)新;驅(qū)動(dòng)源;動(dòng)力機(jī)制

【中圖分類號(hào)】F271 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2021)05-0001-04

創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài),持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,特別是技術(shù)更新與變革的不斷迭進(jìn)、新競(jìng)爭(zhēng)者與新市場(chǎng)的不斷崛起、企業(yè)新陳代謝的不斷提升,創(chuàng)新型企業(yè)可借助持續(xù)創(chuàng)新,尋找企業(yè)生存發(fā)展的重大機(jī)遇,有效應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵和基本特征

1.1 創(chuàng)新型企業(yè)的內(nèi)涵

創(chuàng)新型企業(yè)致力于尋求技術(shù)突破和技術(shù)革新,不斷改善技術(shù)發(fā)展水平,提升技術(shù)能力,通過創(chuàng)新獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷以更低成本生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的更高質(zhì)量產(chǎn)品,借此與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)別開來(lái)。創(chuàng)新型企業(yè)指依托全面創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,通過構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化,構(gòu)建利于創(chuàng)新發(fā)展的人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)不斷前進(jìn)的創(chuàng)新精神,以不斷完善的公司治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以技術(shù)發(fā)展和技術(shù)變革為手段,通過不斷持續(xù)創(chuàng)新,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,獲取持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身健康持續(xù)發(fā)展并具有行業(yè)帶動(dòng)作用的企業(yè)。

1.2 創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征

國(guó)內(nèi)學(xué)者通常采用科技部給出的創(chuàng)新型企業(yè)的5個(gè)基本特征[1]。第一,創(chuàng)新型企業(yè)架構(gòu)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上。第二,創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征是持續(xù)創(chuàng)新。第三,創(chuàng)新型企業(yè)強(qiáng)調(diào)全面創(chuàng)新。創(chuàng)新型企業(yè)不拘泥于單一方面的創(chuàng)新,而是將創(chuàng)新外延不斷拓展,由傳統(tǒng)的局限于技術(shù)的創(chuàng)新拓展到全要素創(chuàng)新、全員創(chuàng)新和全時(shí)空創(chuàng)新,做到人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、處處創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新[2]。第四,創(chuàng)新型企業(yè)強(qiáng)調(diào)極強(qiáng)的組織與學(xué)習(xí)能力。第五,創(chuàng)新型企業(yè)強(qiáng)調(diào)無(wú)形資產(chǎn)的重要性。

2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和基本特征

2.1 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。創(chuàng)新的不確定性使創(chuàng)新活動(dòng)不可避免地充滿風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)創(chuàng)新無(wú)疑增加了風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在[3]。創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本特征是持續(xù)性,目前針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的評(píng)價(jià)研究大多缺乏對(duì)“持續(xù)創(chuàng)新”本質(zhì)的認(rèn)識(shí)[4]。創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,指創(chuàng)新型企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中,以各種創(chuàng)新要素的有機(jī)組合與協(xié)同創(chuàng)新為手段,通過有效的持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制、方法和工具,尋找和把握持續(xù)創(chuàng)新過程中的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷的全面創(chuàng)新,獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),同時(shí)盡量規(guī)避創(chuàng)新過程中不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)保持持久創(chuàng)新和生命力。

2.2 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基本特征

第一,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的主要特征是持續(xù)性。持續(xù)創(chuàng)新使創(chuàng)新型企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間在技術(shù)領(lǐng)域或制度領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位,創(chuàng)新型企業(yè)借此獲得其他企業(yè)無(wú)法模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)不斷的創(chuàng)新為創(chuàng)新型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。第二,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新具有兩面性。持續(xù)創(chuàng)新會(huì)增加創(chuàng)新過程中不可避免的風(fēng)險(xiǎn),增加創(chuàng)新型企業(yè)失敗的可能性,但創(chuàng)新型企業(yè)可以借助持續(xù)創(chuàng)新尋找創(chuàng)新過程中的新機(jī)遇,規(guī)避持續(xù)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。第三,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新既是一種過程,又是一種結(jié)果。創(chuàng)新型企業(yè)長(zhǎng)期保持持續(xù)創(chuàng)新,創(chuàng)新過程貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的所有階段,涉及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能,為企業(yè)制度及發(fā)展奠定基調(diào)。第四,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新注重積累性。持續(xù)創(chuàng)新要求創(chuàng)新型企業(yè)長(zhǎng)期注重創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新型企業(yè)需具備長(zhǎng)期創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向。

3 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)源

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新行為主要依賴于過去創(chuàng)新對(duì)當(dāng)前創(chuàng)新的促進(jìn)效應(yīng),即狀態(tài)依賴性。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部而不是企業(yè)外部[5]。創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新行為同樣受到外部因素的驅(qū)動(dòng),以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,在充滿風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中尋找新機(jī)遇。

3.1 內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制主要包括“成功者更成功”效應(yīng)機(jī)制、知識(shí)積累與動(dòng)態(tài)規(guī)模效應(yīng)機(jī)制、研發(fā)投入的沉沒成本效應(yīng)機(jī)制。從持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源的來(lái)源劃分,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源可以分為主觀驅(qū)動(dòng)源和客觀驅(qū)動(dòng)源。

3.1.1 主觀驅(qū)動(dòng)源

創(chuàng)新型企業(yè)以持續(xù)創(chuàng)新作為本質(zhì)特征,企業(yè)管理者和員工通常具備較高的持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)和素養(yǎng),持續(xù)創(chuàng)新成為企業(yè)家精神的部分屬性。企業(yè)家精神要求管理者和員工必須具備為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展目標(biāo),在充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,鍥而不舍地尋求和捕捉機(jī)遇的執(zhí)著精神。管理者和員工將持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)文化的一部分,成為規(guī)范自身行為的基本準(zhǔn)則。

3.1.2 客觀驅(qū)動(dòng)源

客觀驅(qū)動(dòng)源體現(xiàn)在企業(yè)制度的理性運(yùn)作和持續(xù)創(chuàng)新制度的設(shè)計(jì)上。企業(yè)制度的理性運(yùn)作體現(xiàn)了馬太效應(yīng)。馬太效應(yīng)反映強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的社會(huì)現(xiàn)象,在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域亦得到廣泛應(yīng)用。創(chuàng)新型企業(yè)將持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)化到制度和文化中,持續(xù)創(chuàng)新成為創(chuàng)新型企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制度慣性。

3.2 外部驅(qū)動(dòng)源

外部驅(qū)動(dòng)源存在多樣化。首先,時(shí)代背景成為持續(xù)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)源?!按蟊妱?chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召和政策導(dǎo)向,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大沖擊,都促使創(chuàng)新型企業(yè)堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新。其次,外部市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境也會(huì)促使創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。隨著技術(shù)變革和技術(shù)革新的不斷推進(jìn),創(chuàng)新型企業(yè)想要保持技術(shù)領(lǐng)先,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新。市場(chǎng)需求是自主創(chuàng)新最根本的拉動(dòng)力,也會(huì)推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新,改良生產(chǎn)技術(shù),降低生產(chǎn)成本,生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,獲取高額利潤(rùn)用以維持持續(xù)創(chuàng)新,成為創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的新途徑。最后,利益相關(guān)者亦是創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)源。政府對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的大力扶持,對(duì)創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)環(huán)境的塑造,都對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新行為起到促進(jìn)作用。外部國(guó)家、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等都成為創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)源。

3.3 內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)的相互關(guān)系

在創(chuàng)新型企業(yè)所處的環(huán)境下,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)對(duì)外部驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。首先,馬太效應(yīng)客觀規(guī)律的存在使創(chuàng)新型企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新變得更加成功,能夠吸引政府等利益相關(guān)者施予更多、更優(yōu)惠的政策,強(qiáng)化創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新行為。其次,內(nèi)化到企業(yè)文化和企業(yè)制度的持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)和理念,通過創(chuàng)新型企業(yè)管理者和員工的行為表現(xiàn)出來(lái),對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感亦會(huì)促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的追求,使企業(yè)在面臨復(fù)雜環(huán)境時(shí)游刃有余。最后,創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的追求促使企業(yè)生產(chǎn)符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,客觀上促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

外部驅(qū)動(dòng)同樣對(duì)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。首先,時(shí)代背景和經(jīng)營(yíng)環(huán)境促使創(chuàng)新型企業(yè)得到良好的發(fā)展機(jī)會(huì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易通過持續(xù)創(chuàng)新獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),客觀上提升企業(yè)家精神的持續(xù)創(chuàng)新屬性。其次,外部競(jìng)爭(zhēng)促使創(chuàng)新型企業(yè)明確可通過持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)變革,間接強(qiáng)化管理者和員工對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的重視,提升對(duì)持續(xù)創(chuàng)新所負(fù)的使命感和責(zé)任感。最后,利益相關(guān)者的政策和態(tài)度影響內(nèi)部驅(qū)動(dòng),如政府大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的融資扶持,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)對(duì)食品安全、節(jié)能環(huán)保的重視,都能促使創(chuàng)新型企業(yè)的管理者和員工視持續(xù)創(chuàng)新為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。

4 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素

內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源和外部驅(qū)動(dòng)源共同構(gòu)成創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的主要部分。內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源包括企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、利益動(dòng)機(jī)等。外部驅(qū)動(dòng)源包括宏觀環(huán)境、利益動(dòng)機(jī)、利益相關(guān)者、科學(xué)技術(shù)等。此外,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制的成功離不開支撐因素的影響。

4.1 內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素

4.1.1 企業(yè)家精神

企業(yè)家精神的基本屬性包含企業(yè)家的“首創(chuàng)精神”、“成功欲”、事業(yè)心,以及敢冒風(fēng)險(xiǎn)、以苦為樂的精神[5]。創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)家精神更側(cè)重持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)家精神更應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)家、管理者和員工鍥而不舍地追求持續(xù)創(chuàng)新的執(zhí)著精神。堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家精神來(lái)自企業(yè)員工的內(nèi)在精神動(dòng)力,成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、獲取可持續(xù)發(fā)展的助推動(dòng)力。企業(yè)家精神確保創(chuàng)新型企業(yè)遇到困難與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠積極樂觀,迎難而上。

4.1.2 制度慣性

持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實(shí)施給創(chuàng)新型企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,客觀上部分源于制度的慣性。創(chuàng)新型企業(yè)的成功使企業(yè)組織更加柔性化,更容易應(yīng)對(duì)外來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。過去的成功創(chuàng)新也使持續(xù)創(chuàng)新成為一種優(yōu)秀習(xí)慣,創(chuàng)新型企業(yè)借此獲取各種有利經(jīng)驗(yàn),更好地計(jì)劃和實(shí)施未來(lái)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的最終成功成為一種理所當(dāng)然的結(jié)果。知識(shí)積累和研發(fā)投入亦成為制度慣性的優(yōu)勢(shì)來(lái)源。知識(shí)積累使隱性知識(shí)和顯性知識(shí)得到轉(zhuǎn)化,研發(fā)投入為量變最終產(chǎn)生質(zhì)變提供強(qiáng)有力的保障。

4.1.3 企業(yè)文化

企業(yè)文化是組織中全體員工長(zhǎng)期以來(lái)共同形成的價(jià)值準(zhǔn)則和操行規(guī)范,對(duì)全體員工的工作價(jià)值觀和工作行為具有指導(dǎo)性。創(chuàng)新型企業(yè)的企業(yè)文化體現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新屬性,全體員工將持續(xù)創(chuàng)新作為自身工作價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,作為自身工作行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)依據(jù)。企業(yè)文化還體現(xiàn)對(duì)失敗創(chuàng)新行為的包容性,不斷鼓勵(lì)全體員工持續(xù)創(chuàng)新。在企業(yè)文化的熏陶和影響下,創(chuàng)新型企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)的全面創(chuàng)新,即由技術(shù)創(chuàng)新拓展到全要素創(chuàng)新、全員創(chuàng)新和全時(shí)空創(chuàng)新。

4.1.4 內(nèi)部利益

創(chuàng)新型企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,利益動(dòng)機(jī)成為推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新的重要因素。為了獲取利益,創(chuàng)新型企業(yè)積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行技術(shù)革新與變革,大力推進(jìn)研發(fā)工作,努力占據(jù)技術(shù)前沿面或處于技術(shù)領(lǐng)先地位。創(chuàng)新型企業(yè)通過技術(shù)應(yīng)用研究或技術(shù)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用化和商業(yè)化。創(chuàng)新型企業(yè)同時(shí)關(guān)注和滿足市場(chǎng)需求。堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的創(chuàng)新型企業(yè)關(guān)注消費(fèi)者的個(gè)性化需求,愿意且有能力為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。誠(chéng)然,創(chuàng)新型企業(yè)亦可通過技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)較低生產(chǎn)成本,以大批量制造符合大量消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化需求,以成本領(lǐng)先確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

4.2 外部驅(qū)動(dòng)因素

4.2.1 宏觀環(huán)境

創(chuàng)新型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展離不開宏觀環(huán)境的影響。社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、制度、生態(tài)環(huán)境等都會(huì)促使創(chuàng)新型企業(yè)注重持續(xù)創(chuàng)新。我國(guó)目前處在構(gòu)建創(chuàng)新型國(guó)家的重要階段,創(chuàng)新型企業(yè)是創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)體系的重要組成部分。此外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新注入新的活力?!按蟊妱?chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召為諸多新興創(chuàng)新型企業(yè)提供依據(jù)和政策支持。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境的高要求,也給創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新帶來(lái)新契機(jī),提供新方向。

4.2.2 外部利益

外部利益促使創(chuàng)新型企業(yè)加快持續(xù)創(chuàng)新,首先表現(xiàn)在創(chuàng)新型企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的追求。利潤(rùn)對(duì)每個(gè)以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織都有足夠吸引力。對(duì)利潤(rùn)的追求促使創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)真考慮消費(fèi)者的需要,考慮市場(chǎng)供求關(guān)系,在合理、合法的框架下,以獲取利潤(rùn)最大化為企業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)新型企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新獲取利潤(rùn),成為創(chuàng)新型企業(yè)的首要選擇。此外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的各方博弈亦會(huì)促使創(chuàng)新型企業(yè)采取持續(xù)創(chuàng)新策略?,F(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)市場(chǎng)份額的蠶食,潛在進(jìn)入者對(duì)行業(yè)的潛在沖擊,替代品生產(chǎn)者對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的擠壓,都會(huì)影響創(chuàng)新型企業(yè)的決策。

4.2.3 利益相關(guān)者

利益相關(guān)者主要包括發(fā)達(dá)國(guó)家、金融機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利組織、社區(qū)影響等。發(fā)達(dá)國(guó)家處在世界核心技術(shù)的領(lǐng)先地位,對(duì)發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)引進(jìn)設(shè)置障礙。為了對(duì)技術(shù)進(jìn)行研究和變革,創(chuàng)新型企業(yè)往往選擇持續(xù)創(chuàng)新的方式,通過對(duì)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行研究,獲取技術(shù)知識(shí),在積累的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)躍升。金融機(jī)構(gòu)的融資政策、社區(qū)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的吸引和支持也會(huì)促使創(chuàng)新型企業(yè)加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不斷發(fā)展,非營(yíng)利機(jī)構(gòu)對(duì)食品健康與安全、對(duì)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展愈加重視,這也會(huì)促使創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)符合健康安全標(biāo)準(zhǔn),確保生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。

4.2.4 科學(xué)技術(shù)

技術(shù)發(fā)展遵循技術(shù)生命周期理論,有一個(gè)相對(duì)停滯的過程,此時(shí),技術(shù)發(fā)展達(dá)到系統(tǒng)的平衡狀態(tài),但不意味著技術(shù)發(fā)展達(dá)到終點(diǎn),即并非出現(xiàn)技術(shù)發(fā)展的終止與消亡。技術(shù)在經(jīng)歷前期緩慢發(fā)展、中前期加速發(fā)展、中后期減速發(fā)展、后期飽和發(fā)展滯后,技術(shù)的“S”形曲線趨近平緩,但隨著基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究的不斷推進(jìn),技術(shù)的“S”形曲線將會(huì)躍升到一個(gè)新高度,循著新的“S”形技術(shù)曲線繼續(xù)發(fā)展。技術(shù)的不斷演化與推進(jìn)給創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新帶來(lái)巨大驅(qū)動(dòng)力。

4.3 支撐因素

除了內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素和外部驅(qū)動(dòng)因素外,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制離不開支撐因素的影響。支撐因素主要包括社會(huì)環(huán)境支撐、人才支撐、市場(chǎng)環(huán)境支撐、公司治理結(jié)構(gòu)支撐等。首先,良好的社會(huì)環(huán)境應(yīng)能夠支撐創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,社會(huì)發(fā)展應(yīng)能夠接受和包容創(chuàng)新型企業(yè)的失敗,社會(huì)環(huán)境適合創(chuàng)新型企業(yè)從事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。其次,強(qiáng)有力的人力資源支持系統(tǒng)必不可少,優(yōu)化教育體制,加強(qiáng)人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng),強(qiáng)化人才發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、鍥而不舍地追求創(chuàng)新的意識(shí)。再次,政府需提供支持持續(xù)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境,如健全的規(guī)章制度、規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、完善的法律環(huán)境等。最后,公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和完善也能確保創(chuàng)新型企業(yè)堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

5 創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制

創(chuàng)新型企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素、外部驅(qū)動(dòng)因素、支撐因素及其他因素共同構(gòu)成創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制(如圖1所示)。內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源是持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的核心,也是持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力。內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源與持續(xù)創(chuàng)新直接相關(guān),企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、內(nèi)部利益均直接促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,這種指向具有直接性、明確性的特點(diǎn)。外部驅(qū)動(dòng)源也對(duì)持續(xù)創(chuàng)新起直接促進(jìn)作用。宏觀環(huán)境、外部利益、利益相關(guān)者、科學(xué)技術(shù)均直接推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。外部驅(qū)動(dòng)源與內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源相互作用、相互影響,彼此互相作為中介,對(duì)持續(xù)創(chuàng)新起間接作用。支撐因素對(duì)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制提供支持。社會(huì)環(huán)境、人才支撐、市場(chǎng)環(huán)境、公司治理為持續(xù)創(chuàng)新提供相應(yīng)條件,使內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生作用的條件得到滿足,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)達(dá)成統(tǒng)一,共同發(fā)揮促進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新的作用。在持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制中,包含著向上的動(dòng)力,同時(shí)包含向下的風(fēng)險(xiǎn)與阻力。動(dòng)力主要來(lái)自內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)和阻力除了來(lái)自內(nèi)部驅(qū)動(dòng)和外部驅(qū)動(dòng)外,環(huán)境中的“噪聲”和不可預(yù)測(cè)的因素也會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和阻力。要維持創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,需要政府、社會(huì)、消費(fèi)者等多種群體的協(xié)作,歸根結(jié)底,就是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育發(fā)展和科技發(fā)展。

6 結(jié)論

創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征是持續(xù)創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展具有重要意義。研究得出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制模型。首先,創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)源主要包括內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源和外部驅(qū)動(dòng)源,其中內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源主要包括企業(yè)家精神、制度慣性、企業(yè)文化、內(nèi)部利益等因素,外部驅(qū)動(dòng)源主要包括宏觀環(huán)境、外部利益、利益相關(guān)者、科學(xué)技術(shù)等因素,并且內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源與外部驅(qū)動(dòng)源存在相互作用、相互影響的關(guān)系。其次,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源是持續(xù)創(chuàng)新的根本驅(qū)動(dòng)因素,內(nèi)部驅(qū)動(dòng)源和外部驅(qū)動(dòng)源共同促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。最后,持續(xù)創(chuàng)新是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,其間包含某些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與阻力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]祝愛民,劉盈君,徐英杰.創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)體系研究[J].科學(xué)學(xué)研究,2009(2):578-582.

[2]許慶瑞.研究、發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理[M].北京:高等教育出版社,2010.

[3]倪標(biāo),向剛.創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新重大風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2013(2):133-

137.

[4]向剛,熊覓,李興寬,等.創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2011(8):119-123.

[5]向剛,汪應(yīng)洛.企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究[J].科研管理,2004(6):108-114.

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