杜曉燕

[摘 要] 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢(shì)，各行各業(yè)的發(fā)展日新月異。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)之下，企業(yè)面臨的內(nèi)部與外部環(huán)境都有了一定的變化，因此企業(yè)的管理模式以及組織架構(gòu)都應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的調(diào)整，以更好地推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。企業(yè)的政工管理工作，不僅僅是黨的政治工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)整體發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。如何在新形勢(shì)下找準(zhǔn)企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位、創(chuàng)新模式，在管理內(nèi)容、方法、形式以及手段上做出相應(yīng)的改革發(fā)展，以此保障企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、高效的發(fā)展，是現(xiàn)代每個(gè)企業(yè)政工管理工作者必須探索的新課題。文章就新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的重要性進(jìn)行分析，研究了當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性地提出了相關(guān)優(yōu)化措施，希望可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。

[關(guān)鍵詞] 新形勢(shì)；企業(yè)政工；管理工作；價(jià)值定位；創(chuàng)新研究

中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1722（2021）04-0009-03

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展我國(guó)各行各業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，與此同時(shí)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也變得日益復(fù)雜，如果企業(yè)政工管理工作依然沿用傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理模式必然影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理工作是關(guān)系到企業(yè)員工的工作狀態(tài)和整體思想認(rèn)知，對(duì)于維持企業(yè)穩(wěn)定有序運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)起著不可替代的重要意義，尤其是在當(dāng)前企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了一系列改變的背景下。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)而言，無(wú)形之中也對(duì)于企業(yè)政工工作提出了更為專業(yè)的要求，需要各企業(yè)對(duì)政工管理工作不斷進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和探索，以更好地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的價(jià)值定位

（一）企業(yè)政工管理工作的重要性分析

新形勢(shì)下的企業(yè)政工管理工作主要是由政治工作、組織工作和思想工作三部分組成。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展政工管理工作主要目的在于通過(guò)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展員工的精神文明工作，全面提升員工思想道德認(rèn)知和對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)政工管理工作就是將黨的建設(shè)發(fā)展完美融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，通過(guò)黨的正確思想政治面貌來(lái)對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)秀的宣傳教育，以此穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，從而推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。通過(guò)做好企業(yè)政工管理工作，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，有助于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，繼而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

（二）政工管理工作的價(jià)值分析

隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。為了有效提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，現(xiàn)代化企業(yè)普遍的考核標(biāo)準(zhǔn)都與業(yè)績(jī)掛鉤，在一定程度上忽視了企業(yè)的政工管理工作，導(dǎo)致企業(yè)的政治工作效果得不到有效提升。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，政工工作擁有不可忽視的引領(lǐng)作用。當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有積極向上的精神建設(shè)，就難以有效調(diào)動(dòng)員工以飽滿的工作熱情投入到工作中，將會(huì)在很大程度上影響現(xiàn)代化企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，在當(dāng)前日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部員工的價(jià)值觀日益多元化，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠重視現(xiàn)代企業(yè)員工的核心凝聚力建設(shè)，企業(yè)政工管理工作的價(jià)值將會(huì)得到淋漓盡致的體現(xiàn)。

（三）政工管理工作的價(jià)值定位

目前，許多企業(yè)政工管理工作者對(duì)于企業(yè)政工工作的價(jià)值定位存在認(rèn)識(shí)偏差，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作在開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)形式主義，這種現(xiàn)象極大地影響了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，不利于企業(yè)效益的提升和企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。因此，企業(yè)政工管理工作者必須對(duì)政工管理工作在企業(yè)中的價(jià)值定位進(jìn)行深刻的分析，從而更好地發(fā)揮政工管理的優(yōu)勢(shì)。

一是要實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)同。企業(yè)對(duì)于政工管理工作需要設(shè)立專門(mén)的部門(mén)，給每個(gè)政工管理工作者配備專屬的崗位和任務(wù)。企業(yè)政工管理工作涉及方方面面，比如政治思想宣傳、管理等，每個(gè)方面都有其特殊的價(jià)值，只有健全的政工管理制度和崗位設(shè)置才能發(fā)揮政工管理工作者的作用。但是在目前很多企業(yè)的政工管理工作中對(duì)于崗位分析不夠透徹，政工管理工作者沒(méi)有專屬的崗位、沒(méi)有明確的職責(zé)，企業(yè)的政治工作關(guān)注點(diǎn)依舊放在員工的職務(wù)和級(jí)別上，對(duì)政工管理概念十分模糊。部分企業(yè)對(duì)于政工管理崗位的設(shè)置，主要考慮的是工作者的工作年限，最終導(dǎo)致沒(méi)有充分發(fā)揮企業(yè)政工管理工作者對(duì)企業(yè)應(yīng)有的價(jià)值。

二是要實(shí)現(xiàn)他人認(rèn)同。目前企業(yè)政工管理工作需要不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)以人為本的工作原則，企業(yè)政工管理工作者要在管理過(guò)程中重點(diǎn)表現(xiàn)人文關(guān)懷，獲得企業(yè)職工的認(rèn)同感。另外，企業(yè)政工管理工作者還需要根據(jù)企業(yè)自身的特殊性以及企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合政工管理工作的現(xiàn)狀，構(gòu)建自身系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)范和操守，堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)員工有針對(duì)性地進(jìn)行政工教育宣傳。最后，企業(yè)政工管理工作者還可以結(jié)合企業(yè)的改革發(fā)展現(xiàn)狀，讓政工管理工作者樹(shù)立危機(jī)、憂患意識(shí)，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的生存率，最終實(shí)現(xiàn)政工管理工作者與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展的局面，培養(yǎng)企業(yè)政工管理工作者的責(zé)任感以及榮辱感，通過(guò)政工管理工作提高職工工作的積極性。

三是實(shí)現(xiàn)組織認(rèn)同。對(duì)于新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作而言，實(shí)現(xiàn)組織認(rèn)同有助于政工管理工作順利展開(kāi)，并且組織認(rèn)同能夠?yàn)檎す芾砉ぷ魈峁?qiáng)有力的支持?；诖?，企業(yè)黨委部門(mén)需要定期對(duì)新形勢(shì)下面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析掌握，以便在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到矛盾和問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)組織政工管理工作者有針對(duì)性地進(jìn)行解決，同時(shí)組織認(rèn)同還可以系統(tǒng)性地尋求其他部門(mén)的配合，以便能夠更好地開(kāi)展政治教育工作。這種組織認(rèn)同，有助于促進(jìn)政工管理工作者的自我認(rèn)同和獲得他人認(rèn)同，也是對(duì)于政工工作者最大的支持與激勵(lì)。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作發(fā)展現(xiàn)狀

在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，各行各業(yè)都取得了發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)改革也不斷地在深入發(fā)展，企業(yè)政工管理工作也面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著改革深入，企業(yè)利益格局出現(xiàn)了新的變化，對(duì)企業(yè)政工管理工作內(nèi)容和方法提出了新的要求。目前政工管理工作出現(xiàn)了諸多亟待解決的問(wèn)題，只有明確問(wèn)題出現(xiàn)的具體原因，才能更好地進(jìn)行工作創(chuàng)新[2]。具體分析如下：

（一）對(duì)政工管理工作重視度不夠

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提升的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展重心放在如何提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使得企業(yè)效益最大化上，普遍忽略了企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)政工管理工作缺乏正確的認(rèn)知，導(dǎo)致政工管理工作在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中難以體現(xiàn)其價(jià)值，因此逐步被邊緣化。在企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，一旦面臨政工管理問(wèn)題，普遍會(huì)以消極的態(tài)度去進(jìn)行解決，同時(shí)企業(yè)在的正常發(fā)展運(yùn)營(yíng)中，無(wú)法將政工管理工作效果最大化。甚至部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工管理工作是企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石，他們嚴(yán)重缺乏對(duì)政工管理工作價(jià)值的正確認(rèn)知。另外有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政工管理工作重視程度不夠，政工管理工作資金投入不夠，導(dǎo)致政工管理工作的宣傳教育沒(méi)有很好的落實(shí)到位，且沒(méi)有專門(mén)的政工管理部門(mén)進(jìn)行政治教育思想普及，缺乏豐富的政工活動(dòng)進(jìn)行組織教育，嚴(yán)重地阻礙了政工教育管理工作有效進(jìn)行。

（二）缺乏與時(shí)俱進(jìn)的工作模式

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅猛的大背景下，企業(yè)政工管理工作的問(wèn)題逐步凸顯。在新形勢(shì)下，只有與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化政工管理的工作模式和制度才能有效滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。反觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)政工管理工作，普遍采用的是傳統(tǒng)的管理模式和理念，宣傳方式過(guò)于單一，內(nèi)容枯燥形式化嚴(yán)重。沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)定位進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，只是一味地照搬先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，同質(zhì)化過(guò)于嚴(yán)重。另一方面，即使小部分企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了完善的政工管理制度，但是在具體推行中僅僅停留在表面，缺乏有效落實(shí)，并且目前很多企業(yè)的政工管理工作存在與形勢(shì)發(fā)展不適應(yīng)的情況。企業(yè)政工管理工作模式覆蓋面較小、質(zhì)量不高且重點(diǎn)不夠突出，主要是由于政工管理工作者的視野相對(duì)來(lái)說(shuō)比較局限，沒(méi)有科學(xué)的布局，在管理過(guò)程中與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)脫節(jié)的情況，無(wú)法在政工管理中調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與的積極性，制約了管理效能的正常發(fā)揮。

（三）企業(yè)政工管理工作者專業(yè)技能有待提升

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和大環(huán)境都有了較大的改善，與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工管理工作者的專業(yè)要求也有了一定的提升。就當(dāng)前企業(yè)政工管理工作者的總體專業(yè)技能而言，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)于政工管理工作的重視，因此對(duì)于政工管理工作者專業(yè)技能的培訓(xùn)和提升也缺乏有效投入，導(dǎo)致當(dāng)前的政工管理工作者專業(yè)技能參差不齊。個(gè)別政工管理工作者缺乏清晰的自我認(rèn)知，在思想上過(guò)于傳統(tǒng)守舊，缺乏自我提升的意識(shí)。在新形勢(shì)下對(duì)于企業(yè)政工管理工作跟不上時(shí)代潮流，容易消極怠工，拉低企業(yè)的整體工作效率。甚至部分企業(yè)沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的政工管理部門(mén)，對(duì)于人員的選拔主要根據(jù)工作年限以及級(jí)別，忽略了政工管理工作者必須具備專業(yè)知識(shí)技能的要求。由于政工管理人才缺乏，且企業(yè)對(duì)于政工管理工作無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)的人才，導(dǎo)致政工管理工作進(jìn)展較緩慢。

三、新形勢(shì)下提升企業(yè)政工管理工作的系列創(chuàng)新措施

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)急需政工管理工作的引導(dǎo)，避免發(fā)展方向出現(xiàn)偏差。面對(duì)企業(yè)政工管理工作出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，需要企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，做好政工管理工作和政工管理創(chuàng)新工作，具體分析如下：

（一）創(chuàng)新企業(yè)政工管理的工作制度

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，為了有效滿足企業(yè)的發(fā)展需求需要，需要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行企業(yè)政工管理的工作制度創(chuàng)新。具體落實(shí)到實(shí)際工作中首先需要建立健全政工管理的工作制度。在具體落實(shí)中政工管理工作者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化政治引導(dǎo)作用，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。其次在創(chuàng)新制定政工管理工作制度的同時(shí)應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)前的主流價(jià)值觀和思想道德規(guī)范，積極響應(yīng)政府的相關(guān)政策。除此之外企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)合理地細(xì)化相關(guān)評(píng)比指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，同時(shí)對(duì)于違背企業(yè)規(guī)章制度的員工也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，做到公平公正、合理透明[3]。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工管理思路

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，想要有效提升企業(yè)政工管理的效果，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)政工管理思路的創(chuàng)新。重視對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工工作思路和工作態(tài)度的培訓(xùn)和提升，全面保障企業(yè)政工管理工作的有效開(kāi)展。具體而言，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層重視企業(yè)政工管理工作。讓其正確意識(shí)到政工管理工作對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，繼而在日常工作中不斷強(qiáng)化其對(duì)于政工管理工作的支持力度。其次，企業(yè)政工管理工作者還應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自我學(xué)習(xí)、自我提升的意識(shí)。在當(dāng)前信息爆炸的新形勢(shì)下，政工管理工作者應(yīng)當(dāng)自覺(jué)提升對(duì)于知識(shí)架構(gòu)的重塑和延伸，從而提升現(xiàn)代企業(yè)政工管理的整體水平。

（三）創(chuàng)新政工管理工作方法

隨著當(dāng)前高新技術(shù)的發(fā)展成熟和普遍應(yīng)用，在新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理工作也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，采用一些新技術(shù)、新方法。通過(guò)采用高新技術(shù)成果，多角度多層次地加強(qiáng)企業(yè)政工宣傳工作。例如，使用新媒體來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的宣傳力度。現(xiàn)在政工管理工作的宣傳模式從線下逐步拓展到線上線下一體的模式?，F(xiàn)代企業(yè)通過(guò)微信、微博以及公眾號(hào)的有機(jī)結(jié)合，能夠大幅提升企業(yè)政工管理工作的宣傳力度和號(hào)召力，繼而通過(guò)幾何倍增的形式來(lái)有效擴(kuò)大影響力。另一方面隨著當(dāng)前智能設(shè)備的升級(jí)換代和應(yīng)用，現(xiàn)代化的閱讀方式發(fā)生了一系列改變。傳統(tǒng)一板一眼的宣傳模式已經(jīng)無(wú)法吸引現(xiàn)代化人們的眼球，因此在企業(yè)政工管理宣傳工作上，也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)利用現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新政工管理工作方式，突破傳統(tǒng)枯燥的文字宣傳，借助圖文結(jié)合以及視頻的方式，有效提升企業(yè)政工管理宣傳工作的有效性。

總而言之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)下，企業(yè)政工管理工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中存在的問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行優(yōu)化處理，在新形勢(shì)下創(chuàng)新政工管理思路和工作模式，全面推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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