鄭紅平
教師是立教之本、興教之源,要讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能平等地享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,就必須打造一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍。近幾年來(lái),鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)情況明顯好轉(zhuǎn),但“招不來(lái)、留不住、教不好”的問題依然存在。
在麻城市木子店中心學(xué)校,青年教師隊(duì)伍建設(shè)也存在一些問題。本學(xué)年,學(xué)校在校學(xué)生5897人,在編教師232人,聘請(qǐng)教師108人。初中教師人均周課時(shí)在20節(jié)以上,小學(xué)教師人均周課時(shí)25節(jié)以上,教師缺編嚴(yán)重,教師工作負(fù)擔(dān)重,教學(xué)點(diǎn)老師和青年教師的負(fù)擔(dān)更重。
青年教師在學(xué)校所占比重很大,其中40歲以下的青年教師有130人,超過(guò)教師總數(shù)的一半。女教師所占比重大,40歲以下女教師共有89人,占青年教師總數(shù)的69%。非本地教師較多,家不在本鎮(zhèn)的青年教師有82人,占青年教師總數(shù)的65%。青年教師工資待遇普遍較低,嚴(yán)重影響青年教師的工作積極性,也導(dǎo)致青年教師隊(duì)伍流動(dòng)性較大。同時(shí),很多教師專業(yè)不對(duì)口,學(xué)科不配套。學(xué)校有71位青年教師為非師范專業(yè),絕大多數(shù)學(xué)校沒有專業(yè)的體、音、美老師。很多教師任教學(xué)科總在變換,基本就是“我是革命的一塊磚,哪里需要哪里搬”。這些情況既不利于學(xué)校教學(xué)工作開展,又不利于教師自身能力的提高。
面對(duì)這些問題,學(xué)校凝心聚力,多措并舉,大力加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),筑牢鄉(xiāng)村教育的根基。
抓好青年教師思想政治工作
做好青年教師的思想政治工作,需要了解青年教師的成長(zhǎng)規(guī)律,從實(shí)際出發(fā)。當(dāng)今的青年教師具有崇高的理想,但應(yīng)對(duì)困難的能力不足,容易受到一些問題的困擾;思想活躍,求新求異,卻又欠缺經(jīng)驗(yàn);追求人生價(jià)值,希望為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),卻又容易受到社會(huì)各種不良思維的影響。
所以,要對(duì)青年教師進(jìn)行多形式、多角度的思想政治教育。在對(duì)青年教師進(jìn)行思想政治工作時(shí),要以黨組織為核心、團(tuán)組織為紐帶,以活動(dòng)為載體,全面提高青年教師的思想政治素質(zhì)。學(xué)校每年都要舉行一次青年教師座談會(huì),精心選定會(huì)議地點(diǎn),會(huì)前讓他們感受木子店的風(fēng)土人情,會(huì)上對(duì)青年教師的工作情況作全面總結(jié),青年教師代表還分享了自己的工作、生活感受,學(xué)校就老師們所關(guān)心的熱點(diǎn)問題和焦點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)解答。通過(guò)活動(dòng)為青年教師提供了“說(shuō)話”的機(jī)會(huì),提供了互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),增強(qiáng)了他們?cè)絽^(qū)教育事業(yè)的決心和信心。還舉行了運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山比賽等活動(dòng),培養(yǎng)他們的協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感,寓教于樂。
以理服人,以情感人。一方面不斷加強(qiáng)青年教師的師德修養(yǎng),激發(fā)他們愛崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn);另一方面,積極幫助青年教師,關(guān)心其生活。學(xué)校對(duì)青年教師的管理特別重視,中心學(xué)校有專人管理,各學(xué)校有專人分管,從工作、學(xué)習(xí)、生活等方面全面關(guān)心他們。他們剛來(lái)校報(bào)到時(shí),要求校長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)專車來(lái)接、把學(xué)校最好的房子讓給他們居住、鼓勵(lì)沒有成家的老師積極參加各級(jí)團(tuán)委舉辦的“相親會(huì)”、每周五下午有一輛專車供他們回家乘坐、解決了5對(duì)教師夫妻的兩地分居問題等。這些微小舉措,設(shè)身處地解決他們的實(shí)際困難,增進(jìn)了他們對(duì)集體、對(duì)教育事業(yè)的熱愛之情。
加大青年教師的培養(yǎng)力度
最近幾年招聘的青年教師素質(zhì)參差不齊,有的是非師范類,有的專業(yè)不對(duì)口,有的自身素質(zhì)不高,導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),工作業(yè)績(jī)不佳,要有計(jì)劃有步驟地對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
鼓勵(lì)青年教師積極參加各種在職培訓(xùn)。學(xué)校創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓青年教師參加各類培訓(xùn),加大校本培訓(xùn)的力度,從加強(qiáng)青年教師的素質(zhì)教育入手,提高青年教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和教育教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。
校內(nèi)開展“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程。在青年教師進(jìn)入學(xué)校時(shí)分配一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老教師作為“師傅”,“師傅”不僅僅在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上幫助“徒弟”,更要在生活上關(guān)心“徒弟”。這樣的結(jié)對(duì)子,往往能夠讓青年教師短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到老教師的豐富經(jīng)驗(yàn),使其快速成長(zhǎng),同時(shí)也給老教師帶來(lái)新的活力、激發(fā)出更大的教學(xué)熱情。近幾年,有21名青年教師走上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位,有15名青年教師在縣級(jí)以上講課、說(shuō)課比賽中獲獎(jiǎng)。
同時(shí),建立教師的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和管理機(jī)制。只有依靠競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的保障,才可能吸引青年教師參與競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)提升隊(duì)伍的“危機(jī)意識(shí)”。通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制,科學(xué)的量化考核教師的工作成績(jī),作為評(píng)優(yōu)評(píng)模、職務(wù)職稱晉升的主要依據(jù)。雖然學(xué)校教師負(fù)擔(dān)較重,但教師精神面貌好,積極向上,近幾年教育教學(xué)成績(jī)突出,與合理的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是分不開的。制度的建設(shè)還必須“科學(xué)、合理、可行”,執(zhí)行必須公平公正?,F(xiàn)在女教師非常多,她們家庭事務(wù)相對(duì)較多,請(qǐng)假制度必須科學(xué)、合理,執(zhí)行必須“一碗水端平”,否則容易引發(fā)矛盾,影響教師隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)。
落實(shí)好工資待遇,改善工作、生活條件
青年教師工資待遇較低,城鄉(xiāng)差距大,是青年教師隊(duì)伍不穩(wěn)定的主要原因之一,落實(shí)好國(guó)家政策尤為重要。職稱晉升要公開、公平、公正,向一線教師傾斜,讓青年教師感到有“奔頭”,對(duì)穩(wěn)定教師隊(duì)伍也會(huì)起到積極作用。農(nóng)村學(xué)校交通不便,條件較差,生活單調(diào),要努力創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,讓青年教師能夠安安心心工作、開開心心生活。近年來(lái),學(xué)校在這方面做了很多努力,給教師辦公室配備教師電腦、安裝空調(diào),教師周轉(zhuǎn)房廁所、廚房一應(yīng)俱全,改善食堂生活,組織各種活動(dòng),讓教師生活豐富多彩。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)一般離市區(qū)較遠(yuǎn),大部分都是寄宿制,部分年輕老師周日返校,周五離校,社會(huì)交往范圍小,解決個(gè)人問題的難度大,中心學(xué)校采取聯(lián)誼會(huì)、交流會(huì)、登山等多種活動(dòng)幫助他們。農(nóng)村學(xué)校每年進(jìn)來(lái)的老師多,離開的也多。中心學(xué)校采取對(duì)師德優(yōu)良、工作業(yè)績(jī)突出的青年教師提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的方式,盡力留住人才。近年來(lái),丁建杰、鄭紅元、熊小軍等就是青年教師中的突出代表,學(xué)校為他們提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。
只有通過(guò)積極有效的方式打造一支強(qiáng)有力的青年教師隊(duì)伍,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)水平和教學(xué)創(chuàng)新能力才會(huì)取得長(zhǎng)足的進(jìn)展,青年教師隊(duì)伍才會(huì)成為一支能隨時(shí)打勝仗的生力軍,成為教育事業(yè)永葆青春的“秘方”。
責(zé)任編輯/李慕絢