【摘要】MCN機(jī)構(gòu)是短視頻行業(yè)發(fā)展的重要力量，如今，短視頻繁榮發(fā)展的背后逐漸顯現(xiàn)各種問(wèn)題。文章在分析MCN機(jī)構(gòu)規(guī)?；?、專業(yè)化和聚集性特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析MCN機(jī)構(gòu)面臨的準(zhǔn)入門檻抬高、變現(xiàn)難度加大和兩極分化等發(fā)展困境，并從門檻合理化、變現(xiàn)多元化和市場(chǎng)均衡化三個(gè)方面提出創(chuàng)新優(yōu)化思路。

【關(guān)? 鍵? 詞】短視頻;MCN機(jī)構(gòu);抖音

【作者單位】任笑晨，商丘師范學(xué)院傳媒學(xué)院。

【基金項(xiàng)目】2021年度河南省高校人文社會(huì)科學(xué)研究一般項(xiàng)目“新時(shí)代主流媒體短視頻傳播研究”（2021-ZZJH-285）。

【中圖分類號(hào)】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.03.022

2016年，MCN（多頻道網(wǎng)絡(luò)）進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，便在短短幾年內(nèi)成為短視頻平臺(tái)內(nèi)容生存的重要來(lái)源，在短視頻平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)作者和廣告商三者之間起到了重要的橋梁作用。作為專業(yè)化的內(nèi)容生存服務(wù)機(jī)構(gòu)，MCN可以為內(nèi)容生產(chǎn)者提供創(chuàng)作、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷各種專業(yè)服務(wù)，為平臺(tái)持續(xù)性輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。在短視頻快速發(fā)展的今天，MCN機(jī)構(gòu)迎來(lái)了風(fēng)口期，要想突破現(xiàn)有困境需要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和機(jī)構(gòu)的協(xié)同性發(fā)展。

一、短視頻MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展特點(diǎn)

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)已經(jīng)初步形成了UGC、PGC、PUGC三大內(nèi)容生產(chǎn)模式共存的格局。但隨著短視頻平臺(tái)的快速發(fā)展，MCN機(jī)構(gòu)異軍突起，成為短視頻生產(chǎn)領(lǐng)域中一個(gè)新的主體。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式不同，MCN的資本屬性強(qiáng)且隱蔽在內(nèi)容生產(chǎn)的幕后，相比以往的內(nèi)容生產(chǎn)而言具有突出特點(diǎn)。

1.內(nèi)容生產(chǎn)具有規(guī)模化特征

與傳統(tǒng)的UGC和PGC生產(chǎn)模式相比，MCN機(jī)構(gòu)的背后是組織化、市場(chǎng)化的運(yùn)作。短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)展初期多具有草根屬性。而如今，短視頻生產(chǎn)已經(jīng)從草根創(chuàng)作、小作坊創(chuàng)作過(guò)渡到MCN機(jī)構(gòu)的組織化、工業(yè)化生產(chǎn)。在MCN機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)模式下，短視頻內(nèi)容生產(chǎn)形成完整的生產(chǎn)鏈條和工業(yè)化流程，可以實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容的批量生產(chǎn)，從而保證了短視頻的產(chǎn)量規(guī)模，使得各大平臺(tái)上均有豐富的短視頻內(nèi)容輸出。資本市場(chǎng)中的MCN機(jī)構(gòu)為了找準(zhǔn)定位，都樹(shù)立了相應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，起到了規(guī)范化作用，使得短視頻生產(chǎn)不僅有量還有質(zhì)的保證。新媒體時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)上每天都充斥著各種熱點(diǎn)，MCN機(jī)構(gòu)擁有雄厚的人才和資本優(yōu)勢(shì)，能夠及時(shí)把握熱點(diǎn)并推出相應(yīng)的短視頻，有效提升短視頻的內(nèi)容生產(chǎn)效率。在抖音平臺(tái)，每天涌入成千上萬(wàn)的新聞?lì)?、生活類、娛?lè)類等短視頻，如果沒(méi)有MCN機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)，難以確保如此規(guī)?；矣匈|(zhì)量的視頻生產(chǎn)?？梢哉f(shuō)，MCN機(jī)構(gòu)的規(guī)?；a(chǎn)特征為抖音平臺(tái)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。因此，很多短視頻平臺(tái)也在采取多樣化措施支持MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

2.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)具有專業(yè)化特征

隨著短視頻日益成為主流傳播形式，致力于短視頻生產(chǎn)的MCN機(jī)構(gòu)也在快速發(fā)展，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是各大MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展的必由之路。在實(shí)踐過(guò)程中，MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)在內(nèi)容創(chuàng)作、角色扮演、專業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面逐漸意識(shí)到人才和團(tuán)隊(duì)的重要性，開(kāi)始尋找具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，探索建立短視頻運(yùn)營(yíng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，MCN機(jī)構(gòu)在短視頻內(nèi)容生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)方面的專業(yè)化特征日益明顯。不僅如此，專業(yè)化程度已成為MCN機(jī)構(gòu)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要基礎(chǔ)，體現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)層面。一家MCN機(jī)構(gòu)往往運(yùn)營(yíng)多個(gè)賬號(hào)，若想從眾多短視頻運(yùn)營(yíng)賬號(hào)中脫穎而出，就必須具備內(nèi)容創(chuàng)作、分發(fā)、營(yíng)銷、管理、粉絲運(yùn)營(yíng)等能力。同時(shí)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為了孵化短視頻IP、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，MCN機(jī)構(gòu)還要提高數(shù)據(jù)分析與評(píng)估能力，以便對(duì)市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有清晰的認(rèn)識(shí)。在抖音平臺(tái)上，那些粉絲上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的賬號(hào)，其背后多數(shù)都有專業(yè)化的MCN團(tuán)隊(duì)的支持，這就是專業(yè)團(tuán)隊(duì)重要性的體現(xiàn)。

3.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)具有聚集性特征

在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上，MCN機(jī)構(gòu)的一大優(yōu)勢(shì)在于其旗下往往有一批內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)意多且內(nèi)容豐富。這些創(chuàng)作者對(duì)外是一個(gè)獨(dú)立的賬號(hào)，甚至以個(gè)人賬號(hào)的形式出現(xiàn)，如抖音上的@李子柒、@祝曉晗等。但是在MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)部，則可以形成一個(gè)聯(lián)合體，通過(guò)內(nèi)部合作與資源整合的形式共同面對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如在設(shè)備、IP、廣告、平臺(tái)等各種資源上實(shí)現(xiàn)MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)部資源的共享。因此，MCN機(jī)構(gòu)的短視頻運(yùn)營(yíng)具有明顯的聚集性特征。在短視頻平臺(tái)上，單個(gè)賬號(hào)走紅周期較短，且在變現(xiàn)時(shí)存在瓶頸，MCN機(jī)構(gòu)的介入可以通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)作者的交流合作甚至互動(dòng)推廣的形式聚合不同的賬號(hào)和IP，從而實(shí)現(xiàn)群聚效應(yīng)。例如，在抖音平臺(tái)上，通過(guò)一些網(wǎng)紅達(dá)人在普通賬號(hào)視頻中出境的方式扶持普通賬號(hào)發(fā)展，或通過(guò)達(dá)人之間的互相評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、推薦等方式對(duì)小號(hào)進(jìn)行流量導(dǎo)流，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)內(nèi)部賬號(hào)的影響力，這種內(nèi)部合作的方式可以實(shí)現(xiàn)矩陣式的傳播效果，使MCN機(jī)構(gòu)的利益實(shí)現(xiàn)最大化，這也是MCN機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)行的獨(dú)特方式。

二、短視頻MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展困境

在短視頻平臺(tái)上，MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為孵化大號(hào)的“工廠”，粉絲量大的賬號(hào)的背后幾乎都有MCN機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。短短幾年，MCN機(jī)構(gòu)行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模并進(jìn)入資本視野，也為大眾所熟知。盡管如此，MCN機(jī)構(gòu)也顯露了一系列問(wèn)題，甚至不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)已經(jīng)陷入發(fā)展瓶頸，主要壓力來(lái)自平臺(tái)限制、商業(yè)變現(xiàn)和同行競(jìng)爭(zhēng)。

1.井噴式發(fā)展導(dǎo)致行業(yè)準(zhǔn)入門檻抬高

正常情況下，短視頻平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)各有分工，平臺(tái)負(fù)責(zé)分發(fā)，MCN機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)內(nèi)容輸出。但實(shí)際上，由于短視頻平臺(tái)掌握分發(fā)推送、利益分配等方面的權(quán)利，會(huì)在一定程度上承擔(dān)MCN的功能，從而與MCN機(jī)構(gòu)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。例如，在發(fā)展初期，抖音平臺(tái)曾通過(guò)各項(xiàng)補(bǔ)貼吸引MCN機(jī)構(gòu)，但隨著短視頻行業(yè)的迅速發(fā)展，抖音已擁有規(guī)模龐大的MCN機(jī)構(gòu)入駐。為掌握主導(dǎo)權(quán)、提高內(nèi)容質(zhì)量、從MCN機(jī)構(gòu)中分取利益，抖音開(kāi)始逐漸抬高M(jìn)CN機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻，并開(kāi)始直接簽約和管理網(wǎng)紅。

盡管一些中小型平臺(tái)還在通過(guò)各種方式招攬MCN機(jī)構(gòu)，但類似抖音這樣的行業(yè)巨頭已經(jīng)走過(guò)了發(fā)展初級(jí)階段，開(kāi)始采取措施限制MCN機(jī)構(gòu)入駐，避免因機(jī)構(gòu)泛濫而影響內(nèi)容質(zhì)量。如在抖音平臺(tái)上，MCN機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)門檻從一開(kāi)始擁有5個(gè)達(dá)人賬號(hào)可以入駐發(fā)展到現(xiàn)在要求必須擁有15個(gè)達(dá)人賬號(hào)才可以申請(qǐng)入駐，很多小規(guī)模機(jī)構(gòu)面臨生存壓力。不僅如此，抖音還要求MCN機(jī)構(gòu)簽訂獨(dú)家協(xié)議，不允許MCN機(jī)構(gòu)自由簽約網(wǎng)紅，并保證旗下賬號(hào)每周必須更新內(nèi)容等。這些是平臺(tái)發(fā)展的措施，但從一定程度上也限制了MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致變現(xiàn)難度增大

目前，短視頻MCN行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，呈現(xiàn)一派繁榮景象，但這也意味著MCN機(jī)構(gòu)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，盈利難成為整個(gè)行業(yè)普遍面臨的難題。特別是對(duì)中小型MCN機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，表面風(fēng)光的背后盈利空間越來(lái)越小，主要體現(xiàn)在短視頻平臺(tái)對(duì)MCN機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼力度減小、MCN機(jī)構(gòu)自身尚未探索出多元化的盈利模式等方面。如今，短視頻平臺(tái)對(duì)MCN機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成，在眾多平臺(tái)中，抖音獲得了絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，抖音平臺(tái)對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼力度開(kāi)始減少。對(duì)此，MCN機(jī)構(gòu)在自主變現(xiàn)上沒(méi)有探索出更好的辦法。如已有的廣告模式往往會(huì)因?yàn)橹踩霃V告導(dǎo)致粉絲流失，使得廣告模式處于兩難處境;電商模式則因用戶黏性不強(qiáng)沒(méi)有達(dá)到理想的效果;內(nèi)容付費(fèi)方面受到內(nèi)容質(zhì)量和版權(quán)的制約，很難真正從內(nèi)容上獲得收益;藝人經(jīng)紀(jì)方面也因?yàn)閷I(yè)性不足少有成功案例?？傮w來(lái)看，目前已有的幾種盈利模式都存在弊端，導(dǎo)致MCN機(jī)構(gòu)無(wú)法平穩(wěn)發(fā)展。

3.資本市場(chǎng)加持導(dǎo)致兩極分化嚴(yán)重

近年來(lái)，MCN行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但因資本運(yùn)作使得MCN行業(yè)內(nèi)部面臨著嚴(yán)重的兩極分化現(xiàn)象。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年，只有29.5%的MCN機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利，不少M(fèi)CN機(jī)構(gòu)處于虧損的狀態(tài)?？梢?jiàn)，在短視頻MCN行業(yè)中，頭部效應(yīng)明顯，少數(shù)大型的MCN機(jī)構(gòu)收益多，發(fā)展勢(shì)頭好，但多數(shù)尾部MCN機(jī)構(gòu)還是面臨收益持平乃至虧損的狀態(tài)。對(duì)MCN行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，兩極分化現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)影響整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。究其原因，一是頭部MCN機(jī)構(gòu)一開(kāi)始就有大量資本注入，起點(diǎn)較高，可以借助資本優(yōu)勢(shì)吸引優(yōu)質(zhì)資源，做大做強(qiáng)內(nèi)容。而普通MCN機(jī)構(gòu)由于缺乏資金支持，很難對(duì)優(yōu)質(zhì)達(dá)人有較高的吸引力。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年，抖音平臺(tái)上的頭部達(dá)人中有90%以上被頭部MCN掌控。二是MCN機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中需要資本的支持，但多數(shù)投資者傾向于大型MCN機(jī)構(gòu)，小型機(jī)構(gòu)難以獲得資本注入，使其發(fā)展在資金鏈上受到限制，難有發(fā)展后勁。三是由于頭部MCN機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)大，小型MCN機(jī)構(gòu)的達(dá)人一旦擁有高流量便很容易流入大型MCN機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步削弱小型MCN機(jī)構(gòu)的實(shí)力，使得兩極分化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重。

三、短視頻MCN機(jī)構(gòu)的突圍之路

面對(duì)困難重重的發(fā)展態(tài)勢(shì)，MCN機(jī)構(gòu)如何突破已有困境是整個(gè)行業(yè)必須思考的重要課題。鑒于短視頻平臺(tái)與MCN機(jī)構(gòu)之間的密切關(guān)系，MCN機(jī)構(gòu)的突圍之路需要通過(guò)平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)的合作，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

1.規(guī)范市場(chǎng)秩序，設(shè)置合理的準(zhǔn)入門檻

從行業(yè)生態(tài)來(lái)看，短視頻平臺(tái)和MCN機(jī)構(gòu)兩者關(guān)系密切。一方面，短視頻平臺(tái)是MCN機(jī)構(gòu)生存的土壤，沒(méi)有平臺(tái)支撐的MCN機(jī)構(gòu)就沒(méi)有內(nèi)容輸出渠道，平臺(tái)的用戶流量也為MCN機(jī)構(gòu)的內(nèi)容提供了用戶基礎(chǔ);另一方面，MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展是短視頻平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)，MCN機(jī)構(gòu)以持續(xù)、規(guī)模化的內(nèi)容生產(chǎn)為短視頻平臺(tái)提供了大量的原創(chuàng)內(nèi)容，為短視頻平臺(tái)留住用戶提供條件，優(yōu)質(zhì)的MCN機(jī)構(gòu)更是短視頻平臺(tái)的重要資源。因此，如何平衡兩者之間的關(guān)系事關(guān)整個(gè)市場(chǎng)秩序的規(guī)范。目前，抖音平臺(tái)為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)MCN機(jī)構(gòu)的限制越來(lái)越多，而一些限制不利于小型MCN機(jī)構(gòu)的發(fā)展，長(zhǎng)此以往將導(dǎo)致MCN機(jī)構(gòu)資源的流失。對(duì)短視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，有必要采取適當(dāng)?shù)拇胧┮员ＷC優(yōu)質(zhì)MCN機(jī)構(gòu)的集聚，同時(shí)為更多小型的MCN機(jī)構(gòu)提供生存空間，吸引更多MCN機(jī)構(gòu)入駐。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，作為掌握核心資源的頭部視頻平臺(tái)有必要完善相應(yīng)的措施，規(guī)范市場(chǎng)秩序，設(shè)置合理的準(zhǔn)入門檻，為MCN機(jī)構(gòu)提供更多的盈利模式。

2.挖掘市場(chǎng)潛力，建立多元化變現(xiàn)模式

盈利是MCN機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力，否則其創(chuàng)作的產(chǎn)品再火爆熱度也會(huì)逐漸消退。目前，抖音等各類短視頻平臺(tái)上的MCN機(jī)構(gòu)在盈利上面臨諸多困難。其中，最主要的困難是變現(xiàn)方式單一，難以找到盈利突破點(diǎn)。要想打破單一的變現(xiàn)模式，提高市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ琈CN機(jī)構(gòu)就要突破現(xiàn)有的廣告依賴，建立多元化的盈利模式。然而，多元化盈利模式需要很多基礎(chǔ)條件。抖音平臺(tái)中的MCN機(jī)構(gòu)之所以難以實(shí)現(xiàn)多元化盈利，主要是因?yàn)槎桃曨l的粉絲黏性不強(qiáng)，要想探索多元化變現(xiàn)模式，有必要從粉絲黏性上進(jìn)行突破。在短視頻平臺(tái)上，用戶使用具有明顯垂直化、細(xì)分化的特征。從用戶個(gè)人角度來(lái)看，用戶往往會(huì)對(duì)某幾類視頻感興趣，而對(duì)于其他類別的視頻賬號(hào)不會(huì)產(chǎn)生關(guān)注的想法。這一特征實(shí)際上也正是MCN機(jī)構(gòu)增強(qiáng)粉絲黏性的重要抓手。在未來(lái)發(fā)展中，MCN機(jī)構(gòu)可以根據(jù)用戶畫(huà)像，在垂直類短視頻領(lǐng)域深耕細(xì)作，提高短視頻的創(chuàng)作深度，用專業(yè)性的內(nèi)容提升其粉絲黏性和品牌影響力，在此基礎(chǔ)上才有可能提高粉絲轉(zhuǎn)化率。MCN機(jī)構(gòu)還可以綜合運(yùn)用廣告、電商、IP孵化、藝人經(jīng)紀(jì)等變現(xiàn)模式實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。鑒于目前抖音的垂直賬號(hào)已幾近飽和，MCN機(jī)構(gòu)有必要嘗試在門檻較高的垂直領(lǐng)域精耕細(xì)作，開(kāi)辟一些用戶關(guān)心且市場(chǎng)空間大的短視頻類型。

3.適當(dāng)流量?jī)A斜，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展均衡化

短視頻平臺(tái)需要高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品作為支撐。頭部MCN機(jī)構(gòu)可以源源不斷地創(chuàng)作出高質(zhì)量視頻，提高平臺(tái)用戶的黏性和活躍度。因此，對(duì)于短視頻平臺(tái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，頭部MCN機(jī)構(gòu)的確能夠起到導(dǎo)流作用，也可以提升平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量。而對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，需要大量可以貢獻(xiàn)多樣化短視頻內(nèi)容的中部、尾部MCN機(jī)構(gòu)，保證短視頻平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)。如果僅有頭部MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)作的視頻，平臺(tái)內(nèi)容將越來(lái)越單一，失去包羅萬(wàn)象、吸引各類用戶的可能性。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，短視頻平臺(tái)不應(yīng)僅僅關(guān)注頭部MCN機(jī)構(gòu)，也要有更好的均衡化策略，為MCN機(jī)構(gòu)提供發(fā)展空間，促使平臺(tái)的多元化發(fā)展。

就目前短視頻的發(fā)展形勢(shì)而言，抖音平臺(tái)首先要提高對(duì)中部、尾部MCN機(jī)構(gòu)的關(guān)注度，創(chuàng)新管理方式。對(duì)平臺(tái)而言，這些機(jī)構(gòu)因?yàn)閿?shù)量多創(chuàng)作出的內(nèi)容數(shù)量也相對(duì)較多，且內(nèi)容豐富多元，可以更好地滿足平臺(tái)用戶的需求，也是激活平臺(tái)用戶活躍度的重要內(nèi)容來(lái)源?；蛟S頭部MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)可以自行良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但中部尾部MCN機(jī)構(gòu)仍然需要抖音平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)、流量、補(bǔ)貼等各個(gè)方面給予扶持，在扶持這類機(jī)構(gòu)的同時(shí)保證內(nèi)容的多樣化。例如，抖音可以為中小型MCN機(jī)構(gòu)配備運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)，為其提供選題、創(chuàng)作、變現(xiàn)等方面的咨詢服務(wù)，并通過(guò)一定的流量?jī)A斜，加大此類MCN機(jī)構(gòu)內(nèi)容的曝光次數(shù);也可以制定一些更加細(xì)化的指標(biāo)體系，對(duì)有需要的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)先支持表現(xiàn)優(yōu)異的中小型MCN機(jī)構(gòu)。

|參考文獻(xiàn)|

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