嚴(yán)永旺,彭雅婷,曹伏明
1.長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心,湖南長沙 410600;2.長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院藥學(xué)院,湖南長沙 410600;3.長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院院黨委,湖南長沙 410600
黨的十九大報告提出要實(shí)施“健康中國”戰(zhàn)略,并明確提出要加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)[1],這為確保中國特色的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)能夠提供“優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”提供了基本遵循。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)是基層衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級診療網(wǎng)中最為重要的一環(huán),是解決看病貴看病難的決定性力量,不僅肩負(fù)著基本衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)的責(zé)任,還承擔(dān)著公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)[2]。人才素質(zhì)是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的關(guān)鍵[3],是服務(wù)能力與服務(wù)水平高低的決定性因素,不僅影響到基層衛(wèi)生服務(wù)的及時性與公平性,還直接影響到基層衛(wèi)生服務(wù)體系的完善,進(jìn)而影響到“健康中國”的建設(shè)。因此,全面了解長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的人才隊(duì)伍基本狀況,并提出合理的建議具有重要的意義。 該研究于2019 年12 月對長沙20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)共362 名工作人員進(jìn)行了調(diào)查研究,現(xiàn)報道如下。
該研究以長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)人員為研究對象,于2019 年12 月隨機(jī)抽取長沙市芙蓉區(qū)、岳麓區(qū)、瀏陽市、長沙縣4 個區(qū)(市)縣共20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),每個單位發(fā)放問卷20份,共計(jì)400 份,共收回有效問卷362 份,有效回收率90.5%。
參考其他研究[4-6],自行編制《長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查問卷》, 收集長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)衛(wèi)生人才基本情況后建立數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。調(diào)查內(nèi)容主要包括調(diào)查對象基本情況(年齡、收入、學(xué)歷、職稱),對該單位醫(yī)療狀況的認(rèn)知(患者流失率、患者流失的主要原因、醫(yī)療設(shè)備齊全程度、基本檢查開展不了的原因)、工作滿意度(工作滿意情況、不滿意的主要原因、離職意愿、離職的主要原因),繼續(xù)教育狀況(繼續(xù)教育的重要性、繼續(xù)教育收獲、繼續(xù)教育費(fèi)用開支、參加繼續(xù)教育的意愿、期望的繼續(xù)教育形式)等4 個方面。
采用SPSS 22.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料用頻數(shù)和百分比(%)表示,組間差異比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
該調(diào)查中年齡以35~50 歲為主占55.25%,學(xué)歷以大中專為主占82.04%,職稱以中初級為主占76.24%,可支配收入3 000~4 000 元/月占68.51%。 見表1。
表1 調(diào)查對象的基本情況
64.64%的受訪者認(rèn)為該單位患者流失嚴(yán)重,且54.70%的人認(rèn)為基本檢查無法開展是患者流失的主要原因,61.88%的人認(rèn)為醫(yī)技類人才的缺乏是基本檢查無法開展的主要原因。 見表2。
表2 調(diào)查對象對該單位醫(yī)療狀況的認(rèn)知情況
69.61%的受訪者對工作不滿意,主要是由于收入水平低,42.54%的人有強(qiáng)烈的離職意愿, 主要原因晉升機(jī)會渺茫。 見表3。
表3 調(diào)查對象工作滿意度情況
79.56%的受訪者認(rèn)為繼續(xù)教育很重要,68.51%的人認(rèn)為參加繼續(xù)教育后收獲很大,且費(fèi)用主要是公費(fèi)開支占63.54%,但僅有49.17%的人有很強(qiáng)的參加繼續(xù)教育的意愿,78.45%的受訪者期望通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參加繼續(xù)教育。 見表4。
表4 調(diào)查對象繼續(xù)教育狀況
人才隊(duì)伍的年齡、學(xué)歷、職稱、收入等基本情況可以一定程度上反映人才的穩(wěn)定性與結(jié)構(gòu)的合理性[7],該調(diào)查結(jié)果表明長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)衛(wèi)生人員以35~55 歲為主(55.25%),35 歲以下和55 歲以上總占比為44.75%,年齡結(jié)構(gòu)基本合理,這可能與近年來湖南省基層衛(wèi)生本土化人才培養(yǎng)政策密切相關(guān)。68.51%的人可支配月收入在3 000~4 000 元之間,與長沙市2018 年居民人均可支配月收入的3 720 元基本持平[8]。 學(xué)歷以中專和大專為主,其中本科及以上占比為14.92%,職稱以中初級為主占,其中高級以上職稱僅占2.76%,學(xué)歷與職稱水平遠(yuǎn)低于2017 年全國衛(wèi)生人員平均水平[9],這可能與湖南衛(wèi)生基層衛(wèi)生本土化人才培養(yǎng)以大專學(xué)歷教育為主,基層衛(wèi)生人員職稱晉升難度偏大或高職稱人員流失嚴(yán)重有關(guān)。
基層衛(wèi)生人員對本單位醫(yī)療狀況的認(rèn)知可以較為真實(shí)地反映基層衛(wèi)生單位的基本情況。64.64%的受訪者認(rèn)為所在單位患者流失嚴(yán)重,這一定程度上違背了國務(wù)院2015 年提出的“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度。究其原因,大多數(shù)受訪者認(rèn)為近年來隨著國家對基層衛(wèi)生事業(yè)投入的加大,基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的硬件條件已經(jīng)得到很大的改善,但醫(yī)技類人才缺乏所導(dǎo)致的一些檢查無法開展是患者流失最為主要的原因,由此看來醫(yī)技類人才缺乏已成為阻礙基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要短板。
工作滿意度與離職意向顯著負(fù)相關(guān),能顯著反映人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性[10]。 69.61%受訪者對工作不滿意,不滿意人群中有46.83%是對收入水平不滿意,雖然可支配月收入與長沙市居民人均可支配月收入基本持平,但衛(wèi)生人員工作壓力大,勞動強(qiáng)度大,執(zhí)業(yè)風(fēng)險高可能是導(dǎo)致對收入水平不滿意的主要原因。42.54%的受訪者有較為強(qiáng)烈的離職意愿,但究其原因卻不是對收入偏低,而是認(rèn)為晉升機(jī)會渺茫(64.29%),由此看來受訪者雖然對當(dāng)前收入不滿意,但是晉升機(jī)會渺茫卻是他們期望離職的主要原因,因此基層職稱制度改革已成為穩(wěn)定基層衛(wèi)生人才的重要途徑。
迅猛發(fā)展的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識要求衛(wèi)生技術(shù)人員要及時更新知識才能適應(yīng)當(dāng)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要,繼續(xù)教育是衛(wèi)生技術(shù)人員更新知識的重要途徑[11]。79.56%的受訪者都認(rèn)為繼續(xù)教育非常重要,68.51%的人認(rèn)為參加繼續(xù)教育后收獲很大,繼續(xù)教育費(fèi)用公費(fèi)開支的比例達(dá)63.54%,但僅有49.17%的人表達(dá)了強(qiáng)烈的參加繼續(xù)教育的意愿,這可能是由于集中的繼續(xù)教育會在一定程度上影響到他們工作與生活,甚至是收入,因此靈活的繼續(xù)教育形式可能是基層人員繼續(xù)教育的主要發(fā)展方向,這一結(jié)論與受訪者中78.45%的受訪者期望通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這種靈活的形式參加繼續(xù)教育的結(jié)果保持了一致。
政府政策的制定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)人才隊(duì)伍建設(shè)的引導(dǎo)具有重要的作用。一方面各級政府要加大經(jīng)費(fèi)投入,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)人才的工作環(huán)境與生活環(huán)境,同時還要完善安全機(jī)制,嚴(yán)打醫(yī)鬧,保護(hù)人才的職業(yè)尊嚴(yán)。另一方面,要靈活用人機(jī)制,改革編制、職稱、學(xué)歷提升政策,暢通人才的晉升通道。此外,還可以探索基層執(zhí)業(yè)保險制度,降低基層執(zhí)業(yè)風(fēng)險。
醫(yī)學(xué)高校在進(jìn)行專業(yè)設(shè)置時要進(jìn)行基層衛(wèi)生人才狀況調(diào)查,除開設(shè)護(hù)理、臨床、藥學(xué)等專業(yè)外還應(yīng)大力培養(yǎng)檢驗(yàn)、影像等醫(yī)技類人才。在政策允許的條件下還應(yīng)積極開展農(nóng)村醫(yī)學(xué)班等面向基層就業(yè)的專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃。在進(jìn)行繼續(xù)教育時應(yīng)該更加開放,可嘗試建立基層衛(wèi)生人才的旁聽機(jī)制,在組織各類培訓(xùn)班時不應(yīng)局限于專業(yè)技能提升,可嘗試組織一些學(xué)歷與職稱提升的特色培訓(xùn)班,還應(yīng)過網(wǎng)絡(luò)開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。
一方面要繼續(xù)大力開展“醫(yī)聯(lián)體”工作,在技術(shù)幫扶、人員培訓(xùn)、健康信息共享等方面給予基層支持,同時還可以探索“基層導(dǎo)師制”,為基層低職稱衛(wèi)生人員配備一名高職稱醫(yī)生為導(dǎo)師,實(shí)現(xiàn)一對一的幫扶。另一方面,有條件的綜合醫(yī)院也可成了專門的全科醫(yī)學(xué)研究中心,拓寬基層衛(wèi)生人員的學(xué)習(xí)與科研渠道。 此外,綜合醫(yī)院還可以將服務(wù)基層數(shù)量與效果納入各科室的考核,調(diào)動各科室服務(wù)基層的積極性。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要轉(zhuǎn)變“靠政府,等政策,要經(jīng)費(fèi)”的觀念,要強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各類人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。一方面,要建立合理的競爭考核機(jī)制,克服論資排輩的傾向,調(diào)動專業(yè)人員學(xué)習(xí)工作的積極性。另一方面,要建立合理的績效分配制度,通過增加獎勵性績效工資,優(yōu)先提供進(jìn)修晉升機(jī)會等方式來體現(xiàn)對人才的重視與尊重。