中國互聯(lián)網(wǎng)保單數(shù)量從2016年的62億單暴增至2019年的406億單，增長6.5倍。互聯(lián)網(wǎng)保險市場的巨大空間是保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原動力之一。

我們也看到，保險機構(gòu)已從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中獲得了實實在在的利益。比如險企通過開放標(biāo)準(zhǔn)化API接口，實現(xiàn)與第三方渠道的高效互聯(lián)互通，大幅降低對接時間，并可將產(chǎn)品推廣效率提升15%左右。而財險公司利用大數(shù)據(jù)、人工智能識別欺詐案件能夠有效實現(xiàn)減損，據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研，科技賦能欺詐案件識別技術(shù)大約能夠減少20-30%的案件，將每年約200億元的車險欺詐金融降低40-60億元。

這無疑讓保險機構(gòu)堅定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)。事實上，從工具到平臺，從賦能到驅(qū)動，數(shù)字化正在重構(gòu)保險業(yè)的生態(tài)體系和商業(yè)模式。當(dāng)然，險企不能僅靠自身增長或內(nèi)部創(chuàng)新實現(xiàn)收入增長，還需要通過與保險科技型企業(yè)合作。正是這樣的趨勢下，各路資本紛紛布局保險科技領(lǐng)域，2020年約有十多家中國保險科技企業(yè)獲得投資。

《中國保險家》重點關(guān)注了9家保險公司、10家獲得融資的保險科技公司的數(shù)字化創(chuàng)新實踐和模式，可以清晰地看到一種趨勢：中國保險業(yè)數(shù)字化進(jìn)程正在加速，即將進(jìn)入全面數(shù)據(jù)驅(qū)動時代。在新的時代，誰能夠更好地利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品或者構(gòu)建新的模式，誰就能夠成為勝者。

策劃：《中國保險家》雜志

執(zhí)行：本刊編輯部