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直播帶貨推動(dòng)主流媒體深度融合

2021-03-24 10:59石磊黃強(qiáng)
關(guān)鍵詞:直播帶貨主流媒體深度融合

石磊 黃強(qiáng)

【內(nèi)容提要】疫情與后疫情時(shí)代,直播經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展高速路,直播帶貨成為新常態(tài)。處于媒體融合深水區(qū)的主流媒體紛紛入局直播帶貨,制造出一道壯觀的“媒介景觀”。中央與各省市地方主流媒體的直播帶貨實(shí)踐,在給市場發(fā)展注入生機(jī)與活力的同時(shí),對于加快推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展具有重要作用。本文以主流媒體直播帶貨為例,在分析主流媒體直播帶貨實(shí)踐的內(nèi)容、平臺及用戶的融合表征基礎(chǔ)上,對直播帶貨推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展的實(shí)踐路徑進(jìn)行探究與思考,以期為加快建設(shè)以移動(dòng)優(yōu)先為主體的新型主流媒體的現(xiàn)實(shí)路徑提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】主流媒體 ?直播帶貨 ?深度融合 ?實(shí)踐路徑

2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情催化線上直播帶貨大熱,從網(wǎng)紅明星到普通百姓,再到主流媒體,都積極擁抱這一新的消費(fèi)業(yè)態(tài)與模式。主流媒體在直播帶貨中聯(lián)動(dòng)內(nèi)部外部資源,吹響了一場前所未有的直播帶貨號角,構(gòu)筑起一道壯麗奪目的直播帶貨景觀。

作為推進(jìn)媒體深度融合的創(chuàng)新之舉,中央與地方主流媒體一系列直播帶貨舉措有哪些融合表征,主流媒體如何進(jìn)一步加快推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展,本文站在媒體融合視角,以主流媒體直播帶貨實(shí)踐為例,探尋媒體融合向縱深發(fā)展的策略與路徑選擇。

一、疫情與后疫情時(shí)代下的主流媒體直播帶貨熱

新冠肺炎疫情彌漫全球,改變了人們的生活習(xí)慣與消費(fèi)方式。后疫情時(shí)代,為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),助力湖北及全國各地重返經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作,中央與地方主流媒體紛紛展開直播帶貨的實(shí)踐熱潮。

(一)中央主流媒體直播帶貨場場“驚人”

在三大中央旗艦主流媒體中,央視新聞率先開啟帶貨直播。2020年4月6日,央視新聞聯(lián)合淘寶直播電商平臺、微博社交媒體平臺進(jìn)行“我為湖北胖三斤”首場直播活動(dòng)。在這場云直播活動(dòng)中,電視主持界“段子一哥”朱廣權(quán)與電商直播界“帶貨一哥”李佳琦兩人隔框同屏連麥,形成“小朱配琦”組合,吸引了1091萬人次觀看,累計(jì)賣出4014萬元商品,微博話題#朱廣權(quán)李佳琦直播#閱讀量7.7億人次。一周后,央視新聞開啟第二次直播帶貨活動(dòng),主持人歐陽夏丹與演員王祖藍(lán)搭檔組成“誰也無法‘祖藍(lán)我‘夏丹”,商品交易額提升至6100萬元。在此之后,央視頻頻出招,連續(xù)推出7場直播帶貨活動(dòng)。

除央視新聞外,人民日報(bào)社新媒體聯(lián)合電商直播界“帶貨一姐”薇婭及多位明星藝人自4月13日起共同發(fā)出“為鄂下單”系列直播帶貨活動(dòng),累計(jì)帶貨近300萬單,其中湖北團(tuán)圓專場單場引導(dǎo)成交額更是高達(dá)2.26億元。7月15日,新華社新媒體與淘寶平臺聯(lián)合開啟“家鄉(xiāng)的寶藏”直播帶貨活動(dòng),部分商品僅直播5分鐘就超過日常一個(gè)月的銷售量。至此,三大中央旗艦主流媒體均進(jìn)行了直播帶貨媒體融合創(chuàng)新實(shí)踐。

(二)地方主流媒體直播帶貨各顯“身手”

在央媒為荊楚產(chǎn)品直播帶貨后,全國各地方媒體紛紛開啟為本土特色產(chǎn)品代言的直播帶貨活動(dòng)。2020年5月,安徽廣播電視臺攜手薇婭為本土企業(yè)10款愛心商品開展帶貨直播;上海東方衛(wèi)視聯(lián)合《極限挑戰(zhàn)》節(jié)目組成員進(jìn)行電商直播,將直播帶貨變成綜藝現(xiàn)場。6月,湖南廣播電視臺推出《出手吧,兄弟!芒果扶貧云超市大直播》活動(dòng),聯(lián)手《天天向上》團(tuán)隊(duì)打造本土區(qū)域特色消費(fèi)品牌;山東廣播電視臺推出全國首個(gè)由省級媒體打造的融媒電商節(jié)目《家鄉(xiāng)好物》,以“大小屏互動(dòng)、互引流”的創(chuàng)意形式,實(shí)現(xiàn)直播帶貨模式的升級;北京廣播電視臺聯(lián)合京東電商平臺進(jìn)行了持續(xù)3小時(shí)的綜藝直播帶貨活動(dòng),累計(jì)成交額達(dá)2.86億元。8月,作為四川廣播電視臺媒體融合代表之作的四川觀察推出“四處觀察 甄選好物”直播帶貨活動(dòng),進(jìn)行為期11天的超長直播。從廣電、報(bào)社到新媒體客戶端,各省市縣主流媒體同頻共振,形成一道別開生面的直播帶貨景觀。

二、主流媒體直播帶貨實(shí)踐下的融合表征

疫情下以“小朱配琦”為代表的主流媒體進(jìn)軍帶貨直播,儼然成為居伊德波筆下的一道“社會(huì)景觀”①,這既是一道由媒體主演的媒介景觀,又是一道由消費(fèi)者配演的消費(fèi)景觀。在如火如荼的直播帶貨實(shí)踐下,這道景觀在內(nèi)容生產(chǎn)、平臺與用戶方面有著如下融合表征。

(一)強(qiáng)交互生產(chǎn)下的平民化風(fēng)格

內(nèi)容生產(chǎn)的強(qiáng)交互性。主流媒體直播帶貨內(nèi)容生產(chǎn)有著高強(qiáng)度的交互性特征。與主持人單向主導(dǎo)的新聞直播不同,主流媒體帶貨直播中的高強(qiáng)度交互性不僅體現(xiàn)在主播(主持人)與用戶間的實(shí)時(shí)交互,與受邀網(wǎng)紅間連麥交互,與商品品牌主間的交互,還體現(xiàn)在用戶觀看直播帶貨過程中進(jìn)行的大小屏切換、抽獎(jiǎng)、消費(fèi)支付等交互活動(dòng)。這類“現(xiàn)場、同臺”特征的沉浸式產(chǎn)品交互性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于媒體其他形式的內(nèi)容生產(chǎn),容易與用戶建立起長久的信任感,從而更好地輸出媒體品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)媒體融合的“品效合一”。

平民化的話語風(fēng)格。主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)一向?qū)W⒂谏鐣?huì)、時(shí)政、經(jīng)濟(jì)等硬新聞體裁,以嚴(yán)肅的角色進(jìn)入公眾視野,而在直播帶貨內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)踐中,主流媒體突破原有高高在上的官方、權(quán)威身份,替換成娛樂、接地氣的話語風(fēng)格,在長期沉淀積累下來的公信力背書的前提下,放開身段,脫離官腔,靠近用戶,時(shí)而制造出輕松詼諧的段子,用觀眾喜聞樂見的形式進(jìn)行帶貨直播,給用戶制造出意想不到的傳播效果。這種走平民百姓路線的話語風(fēng)格,不僅能吸引大量用戶觀看,還能有效活躍直播氛圍帶動(dòng)觀眾完成購物。權(quán)威人物向來所隱蔽的“后臺”呈現(xiàn)在公眾面前,能極大地滿足公眾的獵奇心理,并使之認(rèn)為所屬同一群體。例如,在4月27日晚“小央視頻”的一場“助力湖北”帶貨直播中,曾獲體操奧運(yùn)會(huì)冠軍的楊威對著觀眾講起了段子,抖出各種段子與包袱,而平時(shí)端莊出境的央視主持人曹煊一則在觀眾面前“大大方方”地啃起了雞爪。

(二)跨平臺融合下的內(nèi)外資源優(yōu)勢互補(bǔ)

在直播帶貨實(shí)踐中,深處體制內(nèi)的主流媒體,合作于體制外的商業(yè)化視頻及內(nèi)容平臺,從而實(shí)現(xiàn)跨界融合過程中的體制內(nèi)外優(yōu)勢資源互補(bǔ)。

主流媒體平臺的品牌公信力優(yōu)勢。相較于新興的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺,主流媒體平臺經(jīng)過長期的品牌認(rèn)知沉淀,有著無可比擬的公信力。特別是在傳統(tǒng)主流媒體融合實(shí)踐探索中的國家隊(duì),如央視新聞、《人民日報(bào)》、新華社等中央主流媒體,以背后強(qiáng)有力的公信力背書,建立起“保質(zhì)、保價(jià)、保服務(wù)”的直播消費(fèi)環(huán)境,打通消費(fèi)者與各品牌之間的信任屏障,在獲得消費(fèi)者認(rèn)同的同時(shí),擴(kuò)大了主流媒體的價(jià)值影響力,對推動(dòng)建設(shè)新型主流媒體具有積極意義。

互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量與轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。相較于傳統(tǒng)主流媒體平臺,互聯(lián)商業(yè)平臺憑借著不斷迭代優(yōu)化的算法推薦技術(shù)與成熟的供應(yīng)鏈體系,有著較強(qiáng)的信息分發(fā)與商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。央視、川報(bào)觀察等主流媒體選擇在抖音、快手、B站等動(dòng)則千萬甚至上億日活躍用戶的流量平臺進(jìn)行帶貨直播,加上本身就具公益屬性的流量助力,極大地提高了傳統(tǒng)主流媒體的傳播與帶貨能力,讓傳統(tǒng)主流媒體在受到互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶更多關(guān)注的同時(shí),也在一定程度上擴(kuò)展了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入之外的直播電商盈利,對媒體深度融合的探索有著促進(jìn)作用。

(三)以用戶為核心的新消費(fèi)引導(dǎo)

體驗(yàn)至上的用戶理念。在“謝謝你為湖北拼單”的系列直播帶貨中,主流媒體踐行著體驗(yàn)至上的用戶理念與“信息+服務(wù)”的媒體功能。在用戶體驗(yàn)上,與電商主播坐在固定鏡頭前同用戶視頻通話的陪伴式直播不同,主流媒體的直播帶貨運(yùn)用綜藝節(jié)目制作方式,全方位、立體化、多角度展示內(nèi)容,既包括媒體主持人頻頻玩梗、互懟、說段子、抖包袱所帶來的脫口秀表演,又包括用文采飛揚(yáng)的詩詞歌賦亦或是用時(shí)下潮流的網(wǎng)絡(luò)熱詞對商品使用價(jià)值及象征符號價(jià)值進(jìn)行解讀的“文藝”表演,還包括主持人一本正經(jīng)使用“新聞聯(lián)播”“今日說法”等形式來推介商品的“新聞”播報(bào)。因此對用戶而言,體驗(yàn)與消費(fèi)的不僅是一場直播,還是一場饕餮文化盛宴。在媒體功能上,主流媒體一方面開展媒體信息傳播的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),綜合利用線上新媒體平臺+線下公共媒介平臺進(jìn)行綜合信息傳播,為直播帶貨活動(dòng)造勢預(yù)熱;另一方面,又履行媒體服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)利用各種資源在各大電商平臺協(xié)調(diào)貨源,與政府部門聯(lián)系溝通,在相關(guān)生活服務(wù)平臺與社交平臺發(fā)動(dòng)網(wǎng)友線上線下訂購滯銷的農(nóng)產(chǎn)品,為地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。

媒體深度融合下的新消費(fèi)引導(dǎo)。在媒體融合邁向縱深發(fā)展的浪潮下,主流媒體以直播帶貨手段積極布局電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)對當(dāng)下新消費(fèi)的引導(dǎo)。對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新消費(fèi)群體而言,參與帶貨直播是一種新的消費(fèi)形式。中央與地方主流媒體的直播帶貨實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了媒體在功能上從提供信息傳播服務(wù)轉(zhuǎn)型為提供新消費(fèi)服務(wù):一方面,為主流融媒體引導(dǎo)具有建設(shè)性意義的新消費(fèi)形態(tài)提供借鑒;另一方面,作為技術(shù)賦權(quán)下的新型消費(fèi)形態(tài),媒體直播帶貨不斷推動(dòng)著線上線下消費(fèi)雙向融合,并引導(dǎo)新消費(fèi)在現(xiàn)實(shí)社會(huì)蓬勃發(fā)展。2020年5月,上海廣播電視臺東方衛(wèi)視聯(lián)動(dòng)抖音、快手、微博、淘寶、澎湃、界面、蘇寧直播等十余個(gè)平臺同步進(jìn)行“2020五五購物節(jié)”帶貨直播活動(dòng),這是該媒體所進(jìn)行的“媒體、政府、電商、品牌企業(yè)”跨界深度融合的新探索。一方面,該直播活動(dòng)依托線上線下消費(fèi)平臺,通過線上引流帶動(dòng)實(shí)體商圈消費(fèi),引導(dǎo)綠色消費(fèi)、休閑消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)等新興消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級;另一方面,憑借傳統(tǒng)主流媒體廣泛的影響力,該直播活動(dòng)極大地提高了消費(fèi)者對于“上海購物”品牌以及本地消費(fèi)品牌的認(rèn)知,一定程度提升了上海作為國際消費(fèi)城市的形象。

三、推動(dòng)主流媒體直播帶貨發(fā)展的路徑

直播帶貨為主流媒體開辟出一個(gè)較新聞更廣闊的用戶接觸界面,將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)植根于市場的“煙火氣”融進(jìn)自身“血脈”,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。

在媒體融合向縱深發(fā)展上,中央出臺了一系列政策文件。2019年10月,黨的十九屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,提出建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。2020年9月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》,明確了媒體深度融合發(fā)展的總體要求,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐,盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競爭力的新型主流媒體。2020年11月,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確提出,推進(jìn)媒體深度融合,做強(qiáng)新型主流媒體。

直播帶貨推動(dòng)媒體融合縱深發(fā)展的實(shí)踐路徑,可以從人才、資本與技術(shù)三個(gè)層面進(jìn)行。

(一)以人才為根本的跨媒體直播隊(duì)伍培養(yǎng)

傳媒人才轉(zhuǎn)型與跨媒體人才引進(jìn)。從“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合”到“推動(dòng)媒體融合邁向縱深發(fā)展”,實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型重要的是對全媒型人才的培養(yǎng)。②觀眾看到的每一場帶貨直播,并非僅是前臺所呈現(xiàn)的主播對著鏡頭向用戶介紹貨品,其后臺所涉及的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、文案寫作策劃、場控、副播、直播運(yùn)營、商品運(yùn)營及數(shù)據(jù)分析都至關(guān)重要。在這些人才中,有的是直接從傳統(tǒng)媒體型人才轉(zhuǎn)型而來,如以往的電視節(jié)目主持人往往充當(dāng)帶貨直播的主播,有的則需跨媒體從更專業(yè)的直播或其他行業(yè)引入,例如熟知直播生產(chǎn)與技巧并有一定市場經(jīng)驗(yàn)的直播前中后運(yùn)營人才,以及后端根據(jù)直播間流量、貨品銷售量等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、可視化處理與分析的數(shù)據(jù)型人才,這類面向互聯(lián)網(wǎng)平臺的新型直播人才往往是傳統(tǒng)主流媒體所缺乏的。

加大全媒體人才培養(yǎng)力度。面對直播這一網(wǎng)絡(luò)新媒介形態(tài),主流媒體的融合實(shí)踐對以往的傳媒人才提出了更多的要求與挑戰(zhàn),如作為帶貨直播中的主播,傳統(tǒng)電視節(jié)目主持人不僅需要具備在以往工作中必須具備的把握整場直播節(jié)奏的能力,還需要在直播前將產(chǎn)品特點(diǎn)、腳本最大化熟悉,在直播中及時(shí)與粉絲進(jìn)行互動(dòng)與答疑,并具備活躍直播氛圍的能力。帶貨直播中的媒體深度融合實(shí)踐表明,要實(shí)現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)為主平臺的縱深融合發(fā)展潮流,就必須加大對全媒體人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度。

(二)以資本為保障的多元化盈利模式探索

媒體融合需要資金投入。在媒介技術(shù)日新月異變遷下,與日俱增的新媒體擠占了傳統(tǒng)主流媒體的市場份額,傳統(tǒng)主流媒體主要依賴的廣告收入大幅縮減,不得不依賴于政府財(cái)政投入。融媒體建設(shè)發(fā)展需要大量成本,包括各種設(shè)備等硬件成本、系統(tǒng)開發(fā)的軟件成本、人員及后續(xù)一系列運(yùn)營開支。在媒體融合上半場,各地主流媒體融媒體建設(shè)發(fā)展資金多來源于傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)收入及政府財(cái)政投入,媒體融合跨入下半場,仍需大量吸引與培養(yǎng)新人才、引進(jìn)新技術(shù),這些都需要大量資本作為保障。因此,如何探索新的商業(yè)模式與盈利模式,完成從輸血到造血的轉(zhuǎn)變,成為媒體融合迫在眉睫的任務(wù)。

電商直播實(shí)踐實(shí)現(xiàn)從輸血到造血。據(jù)艾媒報(bào)告顯示,2020年我國在線直播用戶規(guī)模將突破5億人,直播電商總規(guī)模將達(dá)到9000億元以上。③“融合道路千萬條,資金保障第一條”,如何保障資金來源,電商直播帶貨為主流媒體增加營收渠道提供了一種現(xiàn)實(shí)路徑選擇,讓主流媒體在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益,改變媒體僅靠廣告業(yè)務(wù)入賬的脆弱單一盈利結(jié)構(gòu),從而增加媒體面對外部風(fēng)險(xiǎn)不確定性的抗壓能力。當(dāng)然,主流媒體在進(jìn)行多元化商業(yè)盈利模式探索的同時(shí),也必須堅(jiān)守媒體的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),始終保持主流媒體的“傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”這一底線與邊界。④

(三)以技術(shù)為支撐的融媒體建設(shè)

新技術(shù)成為媒體融合基礎(chǔ)設(shè)施。高速鐵路、機(jī)場、醫(yī)院等屬于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的5G通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等是對媒體或企業(yè)發(fā)展不可或缺的新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在媒體深度融合過程中,深入開展新基建顯得尤為重要。在4G時(shí)代,媒體與直播處于各自獨(dú)立的結(jié)合狀態(tài),隨著5G應(yīng)用商業(yè)化落地,直播逐漸成為一種媒體常態(tài)化的信息傳播手段,“融為一體,合二為一”的媒體深度融合目標(biāo)變得可能。

新基建在媒體直播帶貨中的應(yīng)用。主流媒體運(yùn)用5G技術(shù)開展直播帶貨,顯著提升用戶新消費(fèi)體驗(yàn)。相對于4G,新一代5G移動(dòng)通信技術(shù)不僅在帶寬網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)時(shí)延與連接廣度上有顯著的改善,而且在智能化與靈活性水平方面表現(xiàn)更為突出,其與人工智能、VR/AR/MR技術(shù)相結(jié)合,將給觀看直播帶貨用戶一個(gè)極致的消費(fèi)體驗(yàn)。2020年6月,沈陽廣播電視臺聯(lián)合市商務(wù)局與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展全媒體直播帶貨活動(dòng),整個(gè)直播過程采用5G技術(shù)傳輸4K/8K超高清視頻,通過“小屏+大屏”形式在云盛京App、快手平臺以及市各頻道節(jié)目同時(shí)進(jìn)行,助力當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn),是廣電媒體融合創(chuàng)新實(shí)踐的一次嘗試。大數(shù)據(jù)在主流媒體直播帶貨中得到了充分運(yùn)用。傳統(tǒng)主流媒體在科學(xué)設(shè)計(jì)商品價(jià)格與品類的基礎(chǔ)上,使用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析與描繪用戶群體畫像,在不同時(shí)間段根據(jù)消費(fèi)者偏好精心挑選所推介商品,做到投其所好,以達(dá)到最佳落地轉(zhuǎn)化效果。

四、結(jié)語

從對媒體資源的內(nèi)聚與耦合以實(shí)現(xiàn)矩陣式傳播的“小融合”,到跳出媒體既有框架用互聯(lián)網(wǎng)思維和開放的邏輯邁向“大融合”的轉(zhuǎn)變⑤,這是當(dāng)前主流媒體推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn)。直播帶貨是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下“直播+電商”的跨界創(chuàng)新融合典范,而主流媒體直播帶貨實(shí)踐則是“媒體+電商直播”的跨界創(chuàng)新融合,相較于與其他行業(yè)的融合,該融合實(shí)踐具有強(qiáng)交互生產(chǎn)下的平民化風(fēng)格、跨平臺融合下的內(nèi)外資源互補(bǔ)、用戶體驗(yàn)至上為核心的新消費(fèi)引導(dǎo)等特征。推動(dòng)主流媒體直播帶貨的發(fā)展,需要從人才、資本、技術(shù)等三個(gè)方面進(jìn)行,即以人才為根本的跨媒體直播隊(duì)伍培養(yǎng),以資本為保障的多元化盈利探索,以技術(shù)為支撐的融媒體建設(shè)。一場真正的媒體深度融合,是媒體主動(dòng)出擊的一場改變命運(yùn)的化學(xué)反應(yīng)。因此,對于主流媒體而言,只有持續(xù)不斷探索與創(chuàng)造新的媒體融合實(shí)踐形式,才能適應(yīng)媒體融合向縱深發(fā)展的時(shí)代潮流。

【本文為國家社科基金項(xiàng)目“媒介新變遷與新消費(fèi)主義”(18BXW085)研究成果】

注釋:

①丁漢青.新冠肺炎疫情下的新媒介景觀:主流媒體直播帶貨的生產(chǎn)與影響[J].編輯之友,2020(10):5-11+61.

②胡正榮,李荃.創(chuàng)新體制機(jī)制,培養(yǎng)全媒體人才——媒體融合邁向縱深發(fā)展的“任督二脈”[J].青年記者,2020(27):21-22.

③iiMedia Research.2019-2020年中國在線直播行業(yè)研究報(bào)告[EB/OL].https://www.sohu.com/a/374513599_533924,2020-02-20/2020-03-12.

④朱春陽.全媒體視野下新型主流媒體傳播效果評價(jià)的創(chuàng)新路徑[J].新聞界,2019(12):11-16.

⑤喻國明.從“小融合”到“大融合”:推進(jìn)媒體深度融合的一個(gè)關(guān)鍵性操作[J].城市黨報(bào)研究,2020(12):1.

作者簡介:石磊,西南交通大學(xué)人文學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師;黃強(qiáng),西南交通大學(xué)人文學(xué)院2018級碩士研究生

編輯:孟凌霄

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做好涉恐報(bào)道:媒體如何設(shè)置議程
主流媒體互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀與實(shí)現(xiàn)路徑探討
論全媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合
信息技術(shù)與教學(xué)難以深度融合的成因及解決途徑探析
打造醫(yī)院里的“主流媒體”
主流媒體如何在“反轉(zhuǎn)新聞”中當(dāng)好定音鼓