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農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改進措施

2021-03-15 05:30謝敏
中國集體經(jīng)濟 2021年6期
關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀改進措施

謝敏

摘要:從本質(zhì)上看,農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展是廣大農(nóng)民走上富裕之路的重要前提,也是廣大農(nóng)民群體辛勤勞作的關(guān)鍵成果。從性質(zhì)上看,農(nóng)村集體資產(chǎn)重在集體,是集體里面的每一個成員所共有的資源型資產(chǎn),如例山林、土地、荒地等等。近些年,農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)力度逐漸加大,真正審核農(nóng)村集體資產(chǎn)的時候也迸發(fā)出了許多問題,凸顯了現(xiàn)實活動的不足和缺陷。為了真正克服一系列問題,努力向著更高的生活標準前進,必須及時采取相應的解決策略。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體資產(chǎn);管理現(xiàn)狀;改進措施

要快速營造富裕、高標準的農(nóng)村生活環(huán)境,必須發(fā)揮農(nóng)村集體的勞動創(chuàng)造性,必須凝聚農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新力量。然而,科學有效展開集體資產(chǎn)的管理與利用工作,不僅能夠改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,而且能夠增強農(nóng)村經(jīng)濟的競爭力,為整個農(nóng)村的農(nóng)民群體帶來更多的收益。不過,真正做到有效管理并利用集體資產(chǎn)并不簡單,實踐過程中出現(xiàn)了許多現(xiàn)實問題,這些問題的衍生與擴大限制了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,長此以往將會帶來更大的隱患。

一、農(nóng)村集體資產(chǎn)概述

實際上,農(nóng)村集體資產(chǎn)是支撐國內(nèi)農(nóng)村集體所有制穩(wěn)定發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是決定國內(nèi)農(nóng)村社會主義性質(zhì)的重要衡量指標。所謂的農(nóng)村集體資產(chǎn),一般是說歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村集體所有成員的資源性與非資源性資產(chǎn)。比如說,集體成員共有的土地資源、森林資源、草原等;全體成員共有的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)及其他資產(chǎn)等。而農(nóng)村集體資產(chǎn)管理本身屬于一種管理活動,具體是說,集體經(jīng)濟組織機構(gòu)依照民主管理的思想,并在明確界定集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的前提下,對其所擁有的或控制的集體資產(chǎn),采取直接經(jīng)營或承包等不同運營方式,同時定制清產(chǎn)核資、審計監(jiān)督等實踐管理舉措,借此來實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值與增值的管理目標。

二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問題

(一)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員思想認識不到位,村民自主參與管理意愿低

通常情況下,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員是從村干部當中挑選出來的,管理成效的優(yōu)劣并不會影響村干部的工作績效與升遷情況,不過,當集體資產(chǎn)管理產(chǎn)生巨大虧損時,管理員會遭到廣大農(nóng)民群眾的抱怨與不滿。由于上述現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),作為村干部的人,主動參與管理集體資產(chǎn)工作的興致并不高。此外,作為集體資產(chǎn)所有人的村民,真正了解集體資產(chǎn)管理情況的人少之又少,主動參與集體資產(chǎn)管理的人才更是鳳毛麟角。一方面,許多村民并不認可村干部的能力,也不信任村干部能夠管好集體資產(chǎn),害怕村干部會獨吞大部分或全部集體利益,使自身收獲的利益減少。另一方面,由于集體資產(chǎn)本身形式的特殊性,一般很難直接獲取短期利益,再加上農(nóng)民群體文化水平、冒險意識較低、抗風險能力有限,只要投入未能得到及時的、可見的收益,就會主觀判定集體資產(chǎn)不能獲得良好收益。

(二)資產(chǎn)管理缺少規(guī)范性,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確

首先,考慮到農(nóng)村資產(chǎn)缺少規(guī)范化的管理與集中統(tǒng)一的指導,必然會出現(xiàn)會計人員設(shè)置不合理現(xiàn)象及針對性監(jiān)督管理匱乏現(xiàn)象。因此,資產(chǎn)登記與記錄不完善、重要資產(chǎn)流失、原始憑證不健全等問題就難以避免。與此同時,由于缺乏明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,待到交接工作時,就不能按照具體的規(guī)范執(zhí)行,容易造成資產(chǎn)核算不精確的結(jié)果。其次,集體資產(chǎn)的基數(shù)仍然整理不清,資產(chǎn)分類核算等工作完成地不徹底。現(xiàn)階段,雖然相關(guān)單位已經(jīng)依照國家及政府的規(guī)定進行了資產(chǎn)清查工作,但是資產(chǎn)數(shù)量不明、數(shù)不符實現(xiàn)象頻頻發(fā)生;同時大部分資源性資產(chǎn)未能及時登記在冊,即便是已經(jīng)做好了登記記錄,也存在資產(chǎn)報廢或被變賣卻未能及時反饋在賬上的現(xiàn)象;還有部分地區(qū)雖然建立了集體資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),但是相關(guān)單位并未將原始憑證傳遞給監(jiān)控中心,即便做到了數(shù)據(jù)上傳也不能保證數(shù)據(jù)的完整性。

(三)財務公開不規(guī)范,監(jiān)督不到位

首先,目前大部分農(nóng)村干部并沒有認識到農(nóng)村群體的重要性,沒有樹立民主管理民主理財?shù)南敕ǎ鼪]有堅持民主理財?shù)睦砟?,個別干部仍然保守個人主義思想,以至于集體資產(chǎn)未能得到高效控制。其次,資產(chǎn)審計與監(jiān)督工作執(zhí)行不到位,致使集體資產(chǎn)與財務管理方面的現(xiàn)實問題日益擴大,民主理財思想逐漸成為了一個假象。再次,由于監(jiān)管力量的嚴重匱乏,導致集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象不斷發(fā)生。目前,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理并沒有形成明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,且權(quán)力分配形式較為復雜,以至于農(nóng)村普遍存在監(jiān)管力度低、責任人權(quán)責不明的現(xiàn)象。除此之外,公共財產(chǎn)被挪用、私人占用、低價變賣等現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn), 雖然部分行政村選擇公開財務收支數(shù)據(jù),但是公開的各項信息并不具體,農(nóng)村資產(chǎn)不能實現(xiàn)有效增長,農(nóng)民群眾也不能及時了解資金的用途,未能形成便捷的民主監(jiān)督體系,增大了集體資產(chǎn)流失的風險。

(四)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會計更換頻繁,業(yè)務水平難以提高

農(nóng)村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理會計更替頻繁,代理會計業(yè)務不熟練、科目記錄不正確、記賬不規(guī)范等問題時有發(fā)生,極大地影響了農(nóng)村集體資產(chǎn)的規(guī)范化管理目標。另外,工作開展不平衡、財務規(guī)范性不高、隱瞞,糊弄等現(xiàn)象仍然存在,早期要求的在政務公開網(wǎng)站平臺中公開的財務信息及公開次數(shù)也未能達標??偟膩砜?,頻繁更換會計人員,不僅會影響到財務數(shù)據(jù)的可參考性,而且會影響到日常財務管理工作。

三、完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的措施

(一)建立完善各項管理制度, 對工作流程進行規(guī)范

為了將農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作落到實處,相關(guān)單位及工作者必須做到以下幾點:首先,依照國家標準及地區(qū)實際發(fā)展情況,建立健全各項財務管理制度體系。例如,財務年度收支預算與決算制度、票據(jù)管理制度、流動資金管理制度、所有資產(chǎn)登記記錄核查制度等等。這樣一來,不僅能夠把現(xiàn)有的資產(chǎn)清查并記錄下來,而且能夠明確資源性資產(chǎn)的分布情況及現(xiàn)有存量。其次,工作者需要建立健全資產(chǎn)及資產(chǎn)管理方面的臺賬,同時還需堅持民主管理思想并踐行民主管理制度。再次,管理者需要保有“公道、正派”的初心,管理單位需要選擇品德及業(yè)務都優(yōu)秀的人才組成民主理財團隊,按照規(guī)定召開階段性的民主理財會議。最后,村干部應該根據(jù)本村的發(fā)展情況及集體資產(chǎn)數(shù)量定制切實可行的財務計劃,全面克服各個財務收支流程中的現(xiàn)實問題,進一步規(guī)范財務工作流程,從而早日實現(xiàn)民主理財目標。

(二)加大管理力度,落實審計監(jiān)督工作

一般情況下,管理者需要提前定年度工作計劃,而計劃中一定會包含管理站點依照政府具體要求抽查并審核農(nóng)村集體財務收支狀況的工作步驟。工作中必須考慮村干部組織換屆情況,亦需借助審計單位的力量,還需考慮監(jiān)管干部任期內(nèi)與離任之后的工作。與此同時,必須明確劃定出專項設(shè)計中規(guī)定的責任,重點審查群眾舉報、征地拆遷、基本建設(shè)、信訪及村級重點建設(shè)項目。除此之外,國家級審計單位在審查監(jiān)督鄉(xiāng)村財政資金項目時,應該依法行事監(jiān)督相關(guān)單位及工作人員的業(yè)務行為,才能加強處理特殊審計問題的力度,才能提高處理問題的能力。

(三)要對農(nóng)村會計隊伍進行建設(shè),使農(nóng)村資產(chǎn)管理工作擁有良好的基礎(chǔ)

我國各個村落在進行集體資產(chǎn)管理時,需要對國家相關(guān)的財務制度進行全面的了解,并對相關(guān)的要求進行遵守。為了方便對集體資產(chǎn)進行管理,各村需要成立會計隊伍,讓專業(yè)人員對會計賬薄進行設(shè)置,要對每筆賬務的情況進行明確的記錄,并且這些人員還要以村級財務管理制度的相關(guān)要求為依據(jù)對村內(nèi)會計賬薄中的各項賬目進行仔細的核算。會計隊伍中的各個成員要對集體資產(chǎn)的增減情況進行及時的記錄,同時要不定期的開展資產(chǎn)清點的工作,要檢查賬目中的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)的實際數(shù)量是否一致。在各村莊對于一些固定資產(chǎn)會會以租賃或者是承包的方式對它們進行經(jīng)營,因此,相關(guān)的財務會計人員要對承包的金額以及租賃的金額進行科學的確定,要對承包和租賃的程序進行明確,在招標以及投標承包時,要保證整個流程的公平、公正,同時要及時把相關(guān)信息在村內(nèi)進行公示??h級的相關(guān)部門要對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的相關(guān)人員定期開展培訓工作,使這些財務會計人員的專業(yè)知識能夠變得更加豐富,業(yè)務能力能夠得到有效提升,使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的會計基礎(chǔ)得到穩(wěn)固的提升。

(四)對農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體制進行理順,使資產(chǎn)的日常管理效率得到有效的提升

要使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的效率得到有效的提升,就要對一些基礎(chǔ)性的工作予以高度重視,比如對資產(chǎn)進行登記、對資產(chǎn)進行核算等,只有這樣才能使集體資產(chǎn)情況的真實性有所保證。各村要對財務管理的方法進行積極的改進,各村以及村內(nèi)各隊的集體經(jīng)濟組織可以在自愿的情況下委托更高一級的經(jīng)營管理機構(gòu)對賬目進行記錄、核算以及相關(guān)的管理工作,這些工作的順利進行,有一個重要的前提條件,那便是集體財產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)以及審批權(quán)是不變的。比如說,甘肅省曾出臺了一系列實際政策措施來推進農(nóng)村集體資產(chǎn)改革的步伐。在2013年1月時,甘肅省農(nóng)牧廳就出臺了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理的意見》,到2014年7月時,甘肅省隴西縣政府通過了《隴西縣農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記頒證管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范了隴西縣農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。特別是甘肅省的定西市,該市下轄7縣(區(qū))、119個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1829個行政村、12687個村民小組。最近幾年,定西市為了提高農(nóng)村“三資”管理水平,主動開始打造“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺建設(shè),積極努力推動農(nóng)村“三資”管理向著制度化、規(guī)范化、信息化方向發(fā)展。采用這樣的管理方法能夠使集體資產(chǎn)中資金的使用情況變得更加公開透明,還可以有效的使大量資金留在村中的情況得到避免,并且這樣的管理方法還能夠使賬目管理人員不受村內(nèi)領(lǐng)導的控制,它可以在一定程度上使會計人員在記錄賬目過程中的審核以及監(jiān)督工作得到有效強化,能夠使賬目核算的水平得到有效提升。

四、結(jié)語

步入農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的新階段,雖然農(nóng)村集體資產(chǎn)呈現(xiàn)累計增長的態(tài)勢,但是村一級的集體資產(chǎn)管理工作中不斷迸發(fā)出新的問題,特別是管理行為不統(tǒng)一、管理流程不規(guī)范等。即便是農(nóng)村干部認為已經(jīng)積累了許多適用于農(nóng)村集體的管理措施,但是現(xiàn)實問題仍然給資產(chǎn)管理帶來了負面影響,可見立即尋求新的管理模式和管理手段是非常重要的,具體需要建立健全集體資產(chǎn)管理體制、完善制度,從根本上保證農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實踐工作有序開展。

參考文獻:

[1]王雅瓊,張艷榮.甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進措施[J].新西部(理論版),2016(14):22-23.

[2]鄭振清.農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改進措施[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2016,36(13):148-149.

[3]董妮.淺談農(nóng)村集體資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進措施[J].人力資源管理,2014(05):314.

(作者單位:江西贛州農(nóng)業(yè)學校)

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