肖婷婷

[摘 要] 勞動(dòng)教育是國(guó)民教育體系的重要內(nèi)容，但是部分學(xué)生存在勞動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)、勞動(dòng)能力偏低、勞動(dòng)關(guān)系偏弱的問題。本文通過學(xué)校中踐行學(xué)生勞動(dòng)崗位的聘、品、評(píng)，具體闡述如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育，以此探索新時(shí)代勞動(dòng)教育的實(shí)踐路徑，提升學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)。

[關(guān)鍵詞] 新時(shí)代;小學(xué)德育;勞動(dòng)教育

新時(shí)代背景下，黨和國(guó)家高度重視勞動(dòng)教育，出臺(tái)了《關(guān)于全面加強(qiáng)新時(shí)代勞動(dòng)教育的意見》，明確提出勞動(dòng)教育是國(guó)民教育體系的重要內(nèi)容。根據(jù)新時(shí)代要求和學(xué)生現(xiàn)狀，通過學(xué)生的勞動(dòng)崗位設(shè)置，重點(diǎn)從聘、品、評(píng)三個(gè)方面入手作用于學(xué)生關(guān)系、勞動(dòng)能力和勞動(dòng)意識(shí)，可以取得較好的效果，創(chuàng)造和諧的勞動(dòng)環(huán)境，提高學(xué)生的勞動(dòng)能力。

一、聘：激發(fā)勞動(dòng)內(nèi)驅(qū)力

勞動(dòng)起源于需要，需要?jiǎng)t需要被喚醒、明確和保障，聘任勞動(dòng)崗位是一種有效的方式。通過崗位的制定、競(jìng)聘以及公布勞動(dòng)崗位勝任者名單能讓學(xué)生感受到勞動(dòng)處處存在，認(rèn)識(shí)到班集體的良好運(yùn)行依托勞動(dòng)。

1.崗位發(fā)布，以共識(shí)驅(qū)動(dòng)。認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)是勞動(dòng)教育的前提，對(duì)勞動(dòng)的正確認(rèn)識(shí)能更好地激勵(lì)學(xué)生投身勞動(dòng)。學(xué)校著眼任課教師與學(xué)生的需要，以容易被忽略的勞動(dòng)項(xiàng)目為切入口，設(shè)置了30個(gè)勞動(dòng)崗位。任課教師進(jìn)班上課時(shí)發(fā)現(xiàn)，教室中電腦沒有開啟，導(dǎo)致在開啟設(shè)備的過程中浪費(fèi)了許多時(shí)間，影響到了正常教學(xué)。教師在班會(huì)時(shí)將任課教師的煩惱轉(zhuǎn)述給學(xué)生，經(jīng)過討論，學(xué)生認(rèn)為上下課時(shí)及時(shí)開關(guān)電腦是一項(xiàng)重要的勞動(dòng)內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)該設(shè)定負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備開關(guān)的勞動(dòng)崗位，職責(zé)是負(fù)責(zé)上下課時(shí)的電腦開關(guān)工作。

2.崗位職責(zé)，用制度規(guī)范。制度是否完善取決于是否形成體系，可以以“心中有他人”的班級(jí)制度為引領(lǐng)，逐步完善具體的崗位職責(zé)。以“護(hù)眼衛(wèi)士”為例，以溫馨方式提醒學(xué)生遵守眼保健操紀(jì)律。經(jīng)過職責(zé)的完善，護(hù)眼小衛(wèi)士不再大聲批評(píng)同學(xué)們，而是在有同學(xué)睜眼時(shí)輕拍其肩膀，確保了其遵守眼保健操紀(jì)律。

3.崗位競(jìng)聘，因主動(dòng)到位。合適的個(gè)人勞動(dòng)崗位是勞動(dòng)實(shí)踐的基礎(chǔ)，而崗位競(jìng)聘有利于學(xué)生展示才華，充分挖掘其潛能，也會(huì)對(duì)學(xué)生日后在崗位實(shí)踐中盡職盡責(zé)起到了基礎(chǔ)作用。將勞動(dòng)崗位選擇權(quán)交給學(xué)生，學(xué)生可依據(jù)自身強(qiáng)項(xiàng)競(jìng)聘崗位，也可針對(duì)自己的弱項(xiàng)來(lái)選擇崗位進(jìn)行自我挑戰(zhàn)。在崗位競(jìng)聘時(shí)利用儀式感充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性，例如，利用一節(jié)班會(huì)進(jìn)行“人才市場(chǎng)”招聘，學(xué)生結(jié)合招聘書和自身勞動(dòng)技能掌握情況準(zhǔn)備應(yīng)聘書，參加面試。崗位競(jìng)聘審核團(tuán)由任課教師與家長(zhǎng)組成，同時(shí)注重貫穿崗位契約精神，應(yīng)聘成功后與每個(gè)勞動(dòng)崗位負(fù)責(zé)人簽訂勞動(dòng)合同，每個(gè)勞動(dòng)崗位頒發(fā)聘書，學(xué)生佩戴自制名牌。崗位競(jìng)聘幫助學(xué)生明確崗位職責(zé)，在任務(wù)公開中集體監(jiān)督，達(dá)到激發(fā)學(xué)生主動(dòng)性的目的。

二、品：激發(fā)勞動(dòng)精神

勞動(dòng)過程也是品味的過程，而只有品味才能提高品質(zhì)。學(xué)生勞動(dòng)精神的形成不可能由外部的直接灌輸而獲得，必須通過自己的親自體驗(yàn)，在參與實(shí)踐中獲得內(nèi)心體驗(yàn)，品味感悟勞動(dòng)精神的意義和作用，從而培養(yǎng)學(xué)生的毅力品質(zhì)。

1.發(fā)現(xiàn)一崗多能。勞動(dòng)技能的多元是勞動(dòng)崗位的精彩之處，一崗多能指的是學(xué)生能通過同一崗位的實(shí)踐獲得多種勞動(dòng)能力的鍛煉。以作業(yè)收發(fā)員為例：學(xué)生小A平時(shí)不善言辭，朋友不多，在擔(dān)任小組作業(yè)收發(fā)員后，她與班級(jí)同學(xué)的交流多了起來(lái)，小A在與組員的長(zhǎng)期磨合實(shí)踐中，已經(jīng)能夠通過適切的言語(yǔ)表達(dá)來(lái)達(dá)到及時(shí)收發(fā)作業(yè)的目的，在私下活動(dòng)時(shí)，也吸引了一大批同學(xué)與之玩耍，人緣極好。作業(yè)收發(fā)員的崗位幫助小A提高了人際交往能力。

2.鼓勵(lì)一人多崗。積極推進(jìn)一人多崗制度，即同一名學(xué)生負(fù)責(zé)多個(gè)勞動(dòng)崗位，在學(xué)習(xí)多種勞動(dòng)技能的同時(shí)分擔(dān)班級(jí)勞動(dòng)事務(wù)，一人多崗是對(duì)學(xué)生勞動(dòng)責(zé)任意識(shí)的挑戰(zhàn)。以學(xué)生小C為例：小C擔(dān)任多媒體開關(guān)使者，主要職責(zé)是及時(shí)開啟、關(guān)閉多媒體設(shè)備，小C在開關(guān)多媒體設(shè)備的同時(shí)也會(huì)關(guān)注到教室電燈、電扇的開關(guān)狀態(tài)，于是小C主動(dòng)提出負(fù)責(zé)班級(jí)節(jié)電小能手崗位，負(fù)責(zé)電燈、電扇的電源開關(guān)。這樣，小C一人挑戰(zhàn)了班級(jí)兩個(gè)勞動(dòng)崗位，分擔(dān)了班級(jí)勞動(dòng)事務(wù)。在榜樣小C的影響下，學(xué)生以一人多崗為榮，多名學(xué)生一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位，在多個(gè)崗位上傾入勞心，付諸勞力，潛移默化間提高了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。

3.實(shí)行一崗多聘。很多勞動(dòng)崗位的工作難度較大，往往需要幾名學(xué)生共同完成，實(shí)行一崗多聘，也就是同一勞動(dòng)崗位聘請(qǐng)多名學(xué)生一起完成崗位任務(wù)。例如三位墻磚美容師，通過比拼如何又快又好將墻磚擦干凈，在展現(xiàn)勞動(dòng)技巧、比拼過程中互相學(xué)習(xí)：如何清洗抹布既省水又干凈？如何更省力地將墻磚上的污垢擦干凈？合作精神是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)人的基本素質(zhì)的要求，勞動(dòng)崗位不僅需要競(jìng)爭(zhēng)，而且需要合作，更要敢于負(fù)責(zé)。同一勞動(dòng)崗位的學(xué)生同時(shí)在合作中共同進(jìn)步，以此推動(dòng)班級(jí)勞動(dòng)崗位長(zhǎng)效發(fā)展。以五位“配餐大師”為例：由于學(xué)生在教室中就餐，五位“配餐大師”將配餐任務(wù)進(jìn)行了分配，小D負(fù)責(zé)將餐點(diǎn)從餐車中取出分發(fā)給其他四位“配餐大師”，四位“配餐大師”將餐點(diǎn)分發(fā)給各自負(fù)責(zé)的組員。就餐完畢后，四位“配餐大師”回收組內(nèi)餐盤，再次交到小D手中，小D負(fù)責(zé)將餐盤放入餐車之中由食堂阿姨帶回食堂。通過五位“配餐大師”的合作，學(xué)生就餐做到了井井有條。

4.追求“以崗帶崗”。以崗帶崗指的是在某項(xiàng)勞動(dòng)崗位上服務(wù)較好的學(xué)生，可帶動(dòng)另一名對(duì)這項(xiàng)崗位有興趣的同學(xué)負(fù)責(zé)崗位，起到帶動(dòng)作用。以器材小當(dāng)家為例：器材小當(dāng)家主要擔(dān)負(fù)籃球、呼啦圈等器材的運(yùn)送、保管和養(yǎng)護(hù)責(zé)任。學(xué)生小E人高馬大，性格沖動(dòng)，經(jīng)常與同學(xué)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，他不積極參與班級(jí)活動(dòng)，將自己游離于班級(jí)事務(wù)之外。但細(xì)心的器材小當(dāng)家們發(fā)現(xiàn)，小E在他們運(yùn)送器材時(shí)經(jīng)常施以援手，對(duì)器材小當(dāng)家的崗位表現(xiàn)出了極大的興趣，小當(dāng)家們抓住時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)小E負(fù)責(zé)器材小當(dāng)家的崗位。小E擔(dān)任器材小當(dāng)家后，經(jīng)驗(yàn)豐富的小當(dāng)家們悉心傳授小E崗位技巧，小E在崗位上付出了諸多努力。在校運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，小E除了運(yùn)送體育器材，還主動(dòng)給運(yùn)動(dòng)員們送上礦泉水與毛巾，與拉拉隊(duì)員們一起為班級(jí)吶喊助威，可見，小E對(duì)集體意識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。

三、評(píng)：確立勞動(dòng)愿景

新時(shí)代背景下，勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)不能僅僅停留于對(duì)某一勞動(dòng)行為習(xí)慣的判斷，而是對(duì)學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)整體的判斷。勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)不僅使學(xué)生對(duì)勞動(dòng)崗位有了更清楚、更明確的認(rèn)識(shí)，而且為進(jìn)一步開展培訓(xùn)、崗位考核、崗位聘任奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.在崗日記：看得見的成長(zhǎng)。在崗日記是學(xué)生在履行勞動(dòng)崗位職責(zé)的同時(shí)每天在在崗日記中記錄自己的工作狀態(tài)、反思等，讓孩子在自我記錄、自我評(píng)價(jià)中成長(zhǎng)。因?yàn)閷W(xué)生年齡較小，穩(wěn)定性弱，相同的勞動(dòng)崗位履職一段時(shí)間后會(huì)出現(xiàn)興趣漸弱的現(xiàn)象，在崗日記的自評(píng)旨在喚醒其主體意識(shí)，起到了良好的監(jiān)督作用，同時(shí)讓孩子看見自身的成長(zhǎng)，起到激勵(lì)作用，最終強(qiáng)化學(xué)生的勞動(dòng)崗位責(zé)任。

2.換崗分析：在評(píng)價(jià)中體驗(yàn)。換崗是學(xué)生學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)新勞動(dòng)技能，從而成為勞動(dòng)多面手的又一有效路徑，是抓住勞動(dòng)崗位輪換時(shí)機(jī)進(jìn)行學(xué)生間的崗位互評(píng)。在評(píng)價(jià)的過程中學(xué)生們換位思考，以此形成對(duì)對(duì)方勞動(dòng)崗位的初步認(rèn)知，了解對(duì)方勞動(dòng)崗位的技能技巧，以求快速進(jìn)入新崗位角色。以水吧管理員小F和路隊(duì)指揮員小G的換崗分析為例，通過平日的觀察，小F認(rèn)為小G作為路隊(duì)指揮員有兩大責(zé)任，一是整隊(duì)時(shí)的職責(zé)，二是路隊(duì)行進(jìn)中的職責(zé)，小G在整隊(duì)時(shí)一直能做到靜、齊、快，但在路隊(duì)行進(jìn)過程中路隊(duì)只做到了快，靜與齊還比較欠缺，小F同時(shí)表示自己在接下來(lái)?yè)?dān)任路隊(duì)指揮員職位時(shí)會(huì)注意到這一點(diǎn)。路隊(duì)指揮員小G在小F的評(píng)價(jià)中意識(shí)到了自身在履崗過程中不足之處，同時(shí)也對(duì)小F進(jìn)行了崗位評(píng)價(jià)。學(xué)生在互評(píng)中體驗(yàn)對(duì)方崗位職責(zé)與履職的注意點(diǎn)，以此提高評(píng)價(jià)的實(shí)效性。

3.師長(zhǎng)助力：關(guān)注勞動(dòng)素養(yǎng)。借助教師、家長(zhǎng)的力量階段性介入到學(xué)生勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)中來(lái)，可以起到及時(shí)地鼓勵(lì)、督促作用，以此共同提升學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)。例如，任課教師會(huì)在學(xué)生在崗日記中進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)生會(huì)根據(jù)教師的評(píng)價(jià)及時(shí)在崗位上做出調(diào)整。家長(zhǎng)也會(huì)在在崗日記中及時(shí)評(píng)價(jià)鼓勵(lì)，基于此，學(xué)生在家庭生活中也十分重視勞動(dòng)技能的培養(yǎng)，希望以更熟練的勞動(dòng)技能勝任班級(jí)勞動(dòng)崗位，無(wú)形中對(duì)家庭勞動(dòng)教育起到了督促作用。

4.媒介傳播：弘揚(yáng)勞動(dòng)正能量。媒介傳播影響著公眾矚目的焦點(diǎn)事件的發(fā)展和對(duì)社會(huì)環(huán)境的認(rèn)知。通過微信、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道進(jìn)行勞動(dòng)崗位評(píng)價(jià)，可以形成一種認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)的正能量，對(duì)班級(jí)、家庭和社會(huì)形成積極正面的影響。在微博中，展現(xiàn)勞動(dòng)崗位故事分享推送活動(dòng)以及每月勞動(dòng)崗位之星放榜活動(dòng)，同時(shí)，通過家長(zhǎng)的評(píng)價(jià)帶動(dòng)其他家長(zhǎng)重視班級(jí)勞動(dòng)崗位，參與了對(duì)學(xué)生勞動(dòng)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

聘、品、評(píng)三步曲三位一體，共同發(fā)揮作用，以求多方面促進(jìn)學(xué)生勞動(dòng)品質(zhì)、勞動(dòng)能力的形成，讓學(xué)生最終達(dá)到勞動(dòng)素養(yǎng)的提升。

參考文獻(xiàn)：

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[2]周麗.立足新時(shí)代，讓勞動(dòng)教育“落地生根”[J].教育家，2020（18）：11-13.

（責(zé)任編輯：姜波）