賈書林

【摘? 要】會(huì)計(jì)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升起著很大作用。因此，在實(shí)踐中企業(yè)必須充分意識(shí)到會(huì)計(jì)管理對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益提升的重要作用，并客觀地分析會(huì)計(jì)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的主要影響，在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)的手段強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

【Abstract】Accounting management is a very important link in the production and operation management of the enterprise， which plays a great role in improving the enterprise economic benefits. Therefore， in practice， enterprise must be fully aware of the important role of accounting management for the improvement of economic benefits， and objectively analyze the main impact of accounting management on economic benefits. Based on this， enterprise must take scientific means to strengthen enterprise accounting management， so as to promote the improvement of enterprise economic benefits.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)管理;經(jīng)濟(jì)效益;作用

【Keywords】enterprise accounting management; economic benefits; role

【中圖分類號(hào)】F275;F234? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）01-0009-02

1 引言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，投入和產(chǎn)出的比值。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)濟(jì)效益與會(huì)計(jì)管理呈現(xiàn)緊密關(guān)聯(lián)的關(guān)系，通過(guò)會(huì)計(jì)管理可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行良好的調(diào)整，能充分發(fā)揮出企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源的作用，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。因此，在實(shí)踐中，企業(yè)管理者必須全面提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視程度，以此最大限度地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)系

對(duì)企業(yè)而言，其所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是為了自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。而企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作則會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生很大的關(guān)聯(lián)作用，兩者呈現(xiàn)緊密關(guān)聯(lián)、相輔相成的關(guān)系。一方面，會(huì)計(jì)管理工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的前提，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升中最關(guān)鍵的管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)部門需要在短時(shí)間內(nèi)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種信息，盡可能地降低生產(chǎn)中的成本，以此保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化[2]。另一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也可以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的提升，從企業(yè)整體發(fā)展的視角看，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展會(huì)進(jìn)一步突出會(huì)計(jì)管理工作的重要性，使得會(huì)計(jì)管理工作朝著更好的方向發(fā)展。綜上所述，會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升呈現(xiàn)相輔相成的關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，可以在很大程度上為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更加真實(shí)、客觀、全面的數(shù)據(jù)信息，能顯著降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3 企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

3.1 企業(yè)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵因素

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)發(fā)展的最終目的是獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益最大化是所有企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)，如果企業(yè)脫離了這一目標(biāo)就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而會(huì)計(jì)管理則是直觀反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)，同時(shí)，會(huì)計(jì)管理的作用也是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化所服務(wù)的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要是通過(guò)貨幣流通的方式體現(xiàn)的，這就體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)管理職能的價(jià)值，會(huì)計(jì)管理可以對(duì)貨幣進(jìn)行良好的核算，以此保證使用價(jià)值、收入價(jià)值的良好統(tǒng)一，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升奠定基礎(chǔ)[3]。

3.2 企業(yè)會(huì)計(jì)管理保證資金的有效應(yīng)用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，必須有充足的流通資金作為支撐。當(dāng)企業(yè)具備充足資金后，就需要企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理人員對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)的分配，設(shè)計(jì)最適合企業(yè)發(fā)展所需的方案，同時(shí)，對(duì)資金的使用過(guò)程進(jìn)行良好監(jiān)督管理，以此保證資金流通的規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升[4]。

3.3 企業(yè)會(huì)計(jì)管理促使企業(yè)獲得可觀利潤(rùn)

企業(yè)是否處于虧損狀態(tài)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展好壞帶來(lái)直接影響，在實(shí)際中，企業(yè)要想得到好的發(fā)展，就需要時(shí)刻處于盈利狀態(tài)，只有這樣企業(yè)才會(huì)逐漸發(fā)展壯大。而在實(shí)踐中，企業(yè)要想達(dá)到這一目的，就需要通過(guò)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行仔細(xì)分析，找出最適合企業(yè)發(fā)展的方案，作出正確的決策，以此促進(jìn)企業(yè)獲得可觀的利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

3.4 企業(yè)會(huì)計(jì)管理引導(dǎo)企業(yè)作出正確決策

在實(shí)踐中，企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還需要及時(shí)更新自身的管理觀念。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)必須結(jié)合市場(chǎng)需求，更新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，這樣才能在市場(chǎng)上立足，而這也與會(huì)計(jì)管理支持有很大關(guān)聯(lián)[5]。通過(guò)會(huì)計(jì)工作，可以為企業(yè)決策層提供更加真實(shí)的會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)，直觀地將企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況反映出來(lái)，這樣企業(yè)管理層就會(huì)結(jié)合這些信息，對(duì)今后的發(fā)展作出更加科學(xué)的決策，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

4 企業(yè)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化策略

4.1 增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的效益觀念

在實(shí)踐中，為了確保企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得良好發(fā)展，就需要通過(guò)各種方式來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益最大化。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益提升帶來(lái)很大影響，所以企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，也需要圍繞經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)進(jìn)行，而這與會(huì)計(jì)管理人員本身的效益觀念聯(lián)系密切。因此，在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立良好的效益觀念，要改變以往單純的會(huì)計(jì)核算思想，要從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的視角入手，從企業(yè)發(fā)展的角度開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，以此更好地借助會(huì)計(jì)管理工作提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 協(xié)調(diào)會(huì)計(jì)核算與管理的關(guān)系

在企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部管理效果將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定帶來(lái)很大影響，而在實(shí)際中要想提高內(nèi)部管理效果，就需要切實(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)部管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系。會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的水平，并且兩者都是會(huì)計(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵部分，是企業(yè)管理的重要部分，其目的都是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，承擔(dān)著對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄、核算、分析、監(jiān)督的職責(zé)[6]。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言，會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)管理具有很緊密的關(guān)聯(lián)，會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，而會(huì)計(jì)核算后的信息則是開(kāi)展會(huì)計(jì)管理的關(guān)鍵依據(jù)，只有做到兩者的緊密配合才能最大限度地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以在實(shí)踐中，企業(yè)需要將會(huì)計(jì)核算與管理職能很好地結(jié)合起來(lái)，以此為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升奠定基礎(chǔ)。

4.3 提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)人員是最為關(guān)鍵的執(zhí)行主體，其綜合能力不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作效果產(chǎn)生很大影響，同時(shí)，也會(huì)在極大程度上影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作正從以往的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)這一方向轉(zhuǎn)變，在這種情況下，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)將會(huì)直接影響到會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型狀態(tài)。所以在實(shí)踐中，全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)具有十分重要的作用。同時(shí)，在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，以往的手工記賬方式逐漸轉(zhuǎn)變成計(jì)算機(jī)記賬，會(huì)計(jì)工作人員有更多的時(shí)間及精力參與企業(yè)管理。為了最大限度地發(fā)揮出會(huì)計(jì)人員的價(jià)值，企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。首先，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容納入會(huì)計(jì)管理考核，促使會(huì)計(jì)工作人員可以主動(dòng)地更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，能更加規(guī)范地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作;其次，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員管理能力的培養(yǎng)，要提高會(huì)計(jì)人員的綜合分析、管理水平，保障其可以利用手中的會(huì)計(jì)信息開(kāi)展科學(xué)的管理活動(dòng);最后，還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行必要的現(xiàn)代化信息技術(shù)培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)工作人員能熟練應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，以此為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升提供保障。

5 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)管理會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升帶來(lái)很大影響，因此，在實(shí)踐中，企業(yè)必須進(jìn)一步提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，靈活地應(yīng)用各種方式來(lái)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，以此最大限度地提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的效能，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

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