梁 艷

(阜陽(yáng)師范大學(xué) 安徽 阜陽(yáng) 236000)

2019年6月，阜陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)作為安徽省首個(gè)試點(diǎn)打樣專(zhuān)業(yè)，順利通過(guò)教育部師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)第二級(jí)認(rèn)證，成為安徽省一流專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)，踐行了師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的核心理念，形成了一系列學(xué)前教育人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐的成果。

一、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的核心理念

為規(guī)范和引導(dǎo)師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，建立健全教師教育質(zhì)量保障體系，不斷提高教師培養(yǎng)質(zhì)量，教育部于2017年11月出臺(tái)了《普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證實(shí)施辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)。根據(jù)《辦法》的部署，逐步推進(jìn)普通高等學(xué)校師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證工作，明確師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)行三級(jí)監(jiān)測(cè)認(rèn)證體系。認(rèn)證以“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”為基本理念，重點(diǎn)強(qiáng)化“三個(gè)突出”。一是突出學(xué)生中心，注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，創(chuàng)新形式、改革教法、強(qiáng)化實(shí)踐，推動(dòng)本科教學(xué)從“教得好”向“學(xué)得好”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)遵循學(xué)生成長(zhǎng)成才規(guī)律，以學(xué)生為中心配置教育資源、組織課程和實(shí)施教學(xué)；二是突出產(chǎn)出導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)接經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，科學(xué)合理設(shè)定人才培養(yǎng)目標(biāo)，完善人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化課程設(shè)置，更新教學(xué)內(nèi)容，切實(shí)提高人才培養(yǎng)的目標(biāo)達(dá)成度、社會(huì)適應(yīng)度、條件保障度、質(zhì)保有效度和結(jié)果滿(mǎn)意度，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生的學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向，對(duì)照師范生核心能力素質(zhì)要求，評(píng)價(jià)師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量；三是突出持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)做好教學(xué)工作要建立學(xué)校質(zhì)量保障體系，要把常態(tài)監(jiān)測(cè)與定期評(píng)估有機(jī)結(jié)合，及時(shí)評(píng)價(jià)、及時(shí)反饋、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)教育質(zhì)量不斷提升，強(qiáng)調(diào)對(duì)師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)進(jìn)行全方位、全過(guò)程評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于教學(xué)改進(jìn)，推動(dòng)師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升。

在專(zhuān)業(yè)認(rèn)證過(guò)程中，學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)形成了以下認(rèn)證理念：

(一)學(xué)生中心的教育觀

圍繞落實(shí)適應(yīng)學(xué)習(xí)需求、突出學(xué)為主體、服務(wù)全程成長(zhǎng)、養(yǎng)成師德師能、促進(jìn)全面發(fā)展、成就從教志愿六個(gè)方面，夯實(shí)學(xué)生中心的教育觀。從學(xué)生入學(xué)之日起，注重做好“兩個(gè)結(jié)合”：一是入學(xué)教育與學(xué)業(yè)規(guī)劃教育結(jié)合；二是學(xué)業(yè)規(guī)劃教育與職業(yè)生涯規(guī)劃教育結(jié)合。注重時(shí)間的貫通、強(qiáng)調(diào)過(guò)程的延續(xù)、追求內(nèi)容的統(tǒng)整。通過(guò)學(xué)業(yè)指導(dǎo)、思政政治引領(lǐng)、心理輔導(dǎo)、健康指導(dǎo)、勞動(dòng)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、就業(yè)指導(dǎo)等多種途徑，為學(xué)生發(fā)展保駕護(hù)航。

(二)產(chǎn)出導(dǎo)向的培養(yǎng)觀

首先，依據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略，落實(shí)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，面向行業(yè)需求，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)畢業(yè)要求；其次，以畢業(yè)要求為準(zhǔn)繩，綜合評(píng)價(jià)培養(yǎng)質(zhì)量。即按照“反向設(shè)計(jì)、正向施工”原則設(shè)計(jì)培養(yǎng)路徑，通過(guò)對(duì)接基礎(chǔ)教育師資需求設(shè)計(jì)培養(yǎng)目標(biāo)、對(duì)接教育教學(xué)崗位需求設(shè)計(jì)畢業(yè)要求、對(duì)接畢業(yè)要求設(shè)計(jì)課程體系與教學(xué)環(huán)節(jié)的反向設(shè)計(jì)；實(shí)施對(duì)接課程目標(biāo)產(chǎn)出應(yīng)知應(yīng)會(huì)、對(duì)接畢業(yè)要求產(chǎn)出學(xué)習(xí)成果、對(duì)接培養(yǎng)目標(biāo)產(chǎn)出師范人才的正向施工。

(三)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量觀

依據(jù)三個(gè)跟蹤，做到三個(gè)更新：跟蹤基礎(chǔ)教育改革新發(fā)展，更新培養(yǎng)目標(biāo)；跟蹤教育教學(xué)崗位新需求，更新畢業(yè)要求；跟蹤知識(shí)能力素質(zhì)新規(guī)格，更新課程與教學(xué)。

著力推進(jìn)三個(gè)改變，提高培養(yǎng)質(zhì)量：從專(zhuān)業(yè)自足轉(zhuǎn)向需求導(dǎo)向；從教為中心轉(zhuǎn)向?qū)W為中心；從內(nèi)部監(jiān)控轉(zhuǎn)為外部評(píng)價(jià)。

健全面向產(chǎn)出的三個(gè)機(jī)制，保障培養(yǎng)質(zhì)量：質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制、達(dá)成度評(píng)價(jià)機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

二、阜陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的舉措

(一)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)認(rèn)證理念，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案

堅(jiān)持“學(xué)生中心，產(chǎn)出導(dǎo)向”專(zhuān)業(yè)認(rèn)證理念，對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)需求，聽(tīng)取行業(yè)、用人單位、畢業(yè)生等利益相關(guān)方意見(jiàn)建議，科學(xué)評(píng)價(jià)并修訂培養(yǎng)目標(biāo)，適時(shí)開(kāi)展培養(yǎng)目標(biāo)合理性與達(dá)成度的評(píng)價(jià)工作。反向設(shè)計(jì)畢業(yè)要求，開(kāi)展畢業(yè)要求合理性與達(dá)成度的評(píng)價(jià)工作。整體優(yōu)化“通識(shí)教育、學(xué)科專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐教育”三大課程平臺(tái)，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際落實(shí)美育、勞育、社會(huì)責(zé)任教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，構(gòu)建師范生“一踐行三學(xué)會(huì)”四大能力養(yǎng)成體系，強(qiáng)化“重師德、強(qiáng)實(shí)踐”專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)特色。

(二)實(shí)施貫通融合培養(yǎng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

對(duì)接卓越教師培養(yǎng)要求，探索理論與實(shí)踐融合、保育與教育融合、線(xiàn)上與線(xiàn)下融合的培養(yǎng)模式。以提升培養(yǎng)能力、提高培養(yǎng)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，做到兩個(gè)突出：一是突出專(zhuān)業(yè)自評(píng)自建的五個(gè)度，即專(zhuān)業(yè)定位與社會(huì)需求的適應(yīng)度、專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)效果的達(dá)成度、教師與教學(xué)資源的支撐度、質(zhì)量保障運(yùn)行的有效度、學(xué)生和用人單位的滿(mǎn)意度；二是突出專(zhuān)業(yè)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)(一踐行三學(xué)會(huì))的主線(xiàn)。優(yōu)化并建立“專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)-專(zhuān)業(yè)核心-專(zhuān)業(yè)拓展”貫通式、融合化課程體系，支撐畢業(yè)要求能力達(dá)成、有助于專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成。深化教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革，持續(xù)優(yōu)化專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、課程目標(biāo)三個(gè)達(dá)成評(píng)價(jià)的實(shí)施細(xì)則并依據(jù)達(dá)成度評(píng)價(jià)結(jié)果，持續(xù)提高教學(xué)成效。

(三)加強(qiáng)信息化教學(xué)手段應(yīng)用，推動(dòng)課程教學(xué)創(chuàng)新

引導(dǎo)教師改革教學(xué)方法，推進(jìn)探究式、研討式、混合式等教學(xué)方法改革，合理增加課程學(xué)習(xí)難度，拓展課程教學(xué)深度，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)度和獲得感，努力打造金課。

鼓勵(lì)教師利用多種信息化平臺(tái)，積極開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下混合式教學(xué)，延伸學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)空，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

(四)完善實(shí)踐教學(xué)條件，構(gòu)建全程實(shí)踐體系

秉承“立德樹(shù)人、實(shí)踐育人”理念，創(chuàng)設(shè)以“德育實(shí)踐”為引領(lǐng)，以“專(zhuān)業(yè)實(shí)踐”為主干、以“文體實(shí)踐”與“社會(huì)實(shí)踐”為兩翼的“六位一體”實(shí)踐育人體系(見(jiàn)圖1)，全程全方位提升學(xué)生的實(shí)踐創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

以“保教能力”提升為中心，全面落實(shí)“雙導(dǎo)師制”，按照由淺到深+由分項(xiàng)到綜合的方式開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室、師范生技能實(shí)訓(xùn)室、自主研訓(xùn)與考核平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練與達(dá)標(biāo)考核；建設(shè)教育實(shí)踐管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化過(guò)程管理，鼓勵(lì)教師利用信息技術(shù)增強(qiáng)過(guò)程評(píng)價(jià)和學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，促進(jìn)過(guò)程性和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，健全前后銜接、階梯遞進(jìn)的全程化實(shí)踐教學(xué)體系。

(五)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)，保障專(zhuān)業(yè)發(fā)展

1.產(chǎn)出導(dǎo)向，完善面向產(chǎn)出的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制

制定學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各主要教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、師資與條件保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成了以下系列文件：《阜陽(yáng)師范大學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)成度評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)合理性評(píng)價(jià)方法(試行)》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)達(dá)成度評(píng)價(jià)方法(試行)》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院畢業(yè)要求達(dá)成度評(píng)價(jià)機(jī)制和實(shí)施方法》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院課程目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)價(jià)機(jī)制與實(shí)施評(píng)價(jià)方法》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院本科課堂教學(xué)質(zhì)量保障制度及體系(試行)》《阜陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院畢業(yè)生跟蹤反饋與社會(huì)評(píng)價(jià)制度》，這些措施可使得專(zhuān)業(yè)辦學(xué)有章可循。

2.多級(jí)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建教學(xué)運(yùn)行常態(tài)監(jiān)控機(jī)制

成立學(xué)院本科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，形成學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)組、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、教學(xué)管理人員、學(xué)生信息員等共同參與的多級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。制定三期教學(xué)檢查、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、專(zhuān)項(xiàng)督查、課程評(píng)估、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)事故認(rèn)定、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度，強(qiáng)化制度規(guī)范執(zhí)行，建立高效運(yùn)行的常態(tài)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。

3.多元評(píng)價(jià)，建立培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

周期性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系合理性評(píng)價(jià)，抓住培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求和課程目標(biāo)“三個(gè)達(dá)成度”的邏輯主線(xiàn)，構(gòu)建由學(xué)校、學(xué)院、學(xué)生、用人單位、第三方機(jī)構(gòu)等多元主體參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。依據(jù)評(píng)價(jià)反饋問(wèn)題，建立目標(biāo)、課程、實(shí)踐、師資、條件、保障等相關(guān)培養(yǎng)環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，在守住培養(yǎng)質(zhì)量底線(xiàn)的前提下，不斷優(yōu)化過(guò)程管理，持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。形成了《關(guān)于建立學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)持續(xù)改進(jìn)跟蹤反饋機(jī)制的管理辦法(試行)》《關(guān)于建立畢業(yè)生跟蹤反饋機(jī)制及社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制的管理辦法(試行)》《關(guān)于教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的管理辦法》(試行)》等系列文件。

(六) 深化協(xié)同創(chuàng)新，推進(jìn)校地合作育人

與地方教育行政部門(mén)、城區(qū)及農(nóng)村幼兒園建立UGS協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制，協(xié)同定位學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、協(xié)同設(shè)計(jì)課程體系、協(xié)同培養(yǎng)雙師型教師。以全程化的實(shí)踐教學(xué)，貫穿學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的全過(guò)程，突出行業(yè)職業(yè)性、應(yīng)用性，靈活采用以職業(yè)能力為核心的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建以綜合教育技能為核心的實(shí)踐教學(xué)體系。

三、阜陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的成效

(一)形成了基于專(zhuān)業(yè)認(rèn)證的學(xué)前教育人才培養(yǎng)模式

以師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證為抓手，進(jìn)一步健全教師教育質(zhì)量保障體系，從制度上破解專(zhuān)業(yè)發(fā)展不平衡不充分、質(zhì)量提升動(dòng)力不足、特色不鮮明等瓶頸問(wèn)題，以評(píng)促建，加大專(zhuān)業(yè)建設(shè)投入力度，保證辦學(xué)基本條件達(dá)到國(guó)家基本要求；以評(píng)促改，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革，深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)；以評(píng)促?gòu)?qiáng)，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)做強(qiáng)做精，形成基于產(chǎn)出的持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保障機(jī)制和追求卓越的質(zhì)量文化，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

在人才培養(yǎng)輻射范圍上，著力培養(yǎng)緊缺的高素質(zhì)創(chuàng)新性實(shí)踐型的幼教人才，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。在知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)上，突出實(shí)踐能力的培養(yǎng)，注重拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，以知識(shí)、理論和方法的創(chuàng)新作為教育活動(dòng)的最高宗旨，使學(xué)生不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力；通過(guò)高校和幼兒園“雙管齊下”，使學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，在師德素養(yǎng)上，致力于促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)，具有職業(yè)理想，認(rèn)同教師職業(yè)，秉持正確的兒童觀、教師觀和教育觀，成為幼兒健康成長(zhǎng)的啟蒙者和引路人。

(二)構(gòu)建了支撐畢業(yè)要求達(dá)成的課程體系

1.優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。通過(guò)全面整合課程資源，系統(tǒng)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了“通識(shí)教育、學(xué)科專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐育人”三大教育平臺(tái)，形成了“通識(shí)基礎(chǔ)、通識(shí)拓展、學(xué)科基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)核心、專(zhuān)業(yè)方向、基礎(chǔ)實(shí)踐、特色實(shí)踐”七個(gè)課程模塊。

2.課程設(shè)置支撐畢業(yè)要求。注意課程設(shè)置的科學(xué)性與課程結(jié)構(gòu)的合理性，通過(guò)建立課程矩陣，實(shí)現(xiàn)課程對(duì)畢業(yè)要求的關(guān)聯(lián)與支撐。

3.把教育理論知識(shí)與研究和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與反思這兩條主線(xiàn)貫穿其中。開(kāi)設(shè)以基礎(chǔ)理論知識(shí)為特色的協(xié)同課程體系，實(shí)現(xiàn)幼兒教師的能力要素和實(shí)踐場(chǎng)所的共融，實(shí)現(xiàn)教師教育課程在時(shí)間上、內(nèi)容上的完整性和延續(xù)性，確保學(xué)生在踏上工作崗位之前就獲得教育實(shí)踐知識(shí)和教育實(shí)踐智慧，涵養(yǎng)專(zhuān)業(yè)精神，提高專(zhuān)業(yè)能力。

在構(gòu)建課程體系時(shí)，注重知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的縱向和橫向關(guān)系。橫向，在同一層次課程間建立課程平臺(tái)；縱向，在不同層次課程間建立課程串。需要正確處理好如下幾個(gè)關(guān)系：其一，各類(lèi)課程之間的關(guān)系。合理確定各類(lèi)課程之間的學(xué)分比例，在保證學(xué)生具備完整知識(shí)結(jié)構(gòu)的前提下盡量增大選修課比例。對(duì)選修課程進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成課程模塊，防止知識(shí)的零碎與割裂；其二，課內(nèi)與課外的關(guān)系。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，改革教學(xué)方法，正確處理課堂講授與課外學(xué)習(xí)的關(guān)系。大力推進(jìn)研究型教學(xué)模式，將知識(shí)課堂變成學(xué)問(wèn)課堂，將句號(hào)課堂變成問(wèn)號(hào)課堂，將教學(xué)內(nèi)容在時(shí)間和空間上從課內(nèi)向課外延伸，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人；其三，顯性課程與隱性課程的關(guān)系。充分重視第二課堂的育人功能，緊緊圍繞培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求，規(guī)劃形式、內(nèi)容與載體，提升第二課堂建設(shè)水平，增強(qiáng)第二課堂育人效果。

4.探索以專(zhuān)業(yè)特色為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系。建立形成性評(píng)價(jià)與綜合性評(píng)價(jià)相結(jié)合、校內(nèi)評(píng)價(jià)與幼兒園評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元化評(píng)價(jià)體系。結(jié)合幼兒園工作崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定理論考核與能力考核所占的比例，構(gòu)建以專(zhuān)業(yè)特色為導(dǎo)向、以能力為核心、以過(guò)程為重點(diǎn)、以能力掌握為落腳點(diǎn)的評(píng)價(jià)考核體系，確保對(duì)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的評(píng)價(jià)與幼兒園教師工作崗位專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求相吻合。建立有效、穩(wěn)定的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系，保證課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

(三)構(gòu)筑了全新的實(shí)踐教學(xué)體系

在學(xué)?！皩?shí)踐育人”辦學(xué)特色的指引下，專(zhuān)業(yè)以學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng)為目標(biāo)，以系統(tǒng)化內(nèi)容為載體，以協(xié)同化育人為手段，以一體化管理為保障，堅(jiān)持能力為本、全面發(fā)展、因材施教、貫穿全程，構(gòu)建了全新的實(shí)踐育人體系(見(jiàn)圖1)。

(四)建立了學(xué)生中心的協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制

1.聯(lián)合用人單位修訂學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，聯(lián)合用人單位形成了2018年學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案，并于2019年進(jìn)行了修訂，實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)占比提高到37.6%，該版人才培養(yǎng)方案作為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證重要材料之一，獲得專(zhuān)家認(rèn)可。

2.建立“三位一體”協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合作育人制度化、常態(tài)化、全程化、一體化。本專(zhuān)業(yè)遴選36所幼兒園建立教育實(shí)踐基地，聯(lián)合開(kāi)展多領(lǐng)域、深層次合作，建立“權(quán)責(zé)明晰、穩(wěn)定協(xié)調(diào)、合作共贏”的UGS三位一體協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制。邀請(qǐng)實(shí)踐基地老師共同修訂專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)、指導(dǎo)師范生技能競(jìng)賽、開(kāi)展教師教育專(zhuān)題講座；外聘基礎(chǔ)教育師資參與課程設(shè)置和教學(xué)。

3.推進(jìn) “雙導(dǎo)師制”，建立學(xué)生發(fā)展“檔案袋”。為學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生配備了校內(nèi)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師和校外見(jiàn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，“雙導(dǎo)師制”有效促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)發(fā)展。兩位導(dǎo)師分工明確，校內(nèi)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生課程的學(xué)習(xí)、理論知識(shí)的掌握和實(shí)踐能力提升的規(guī)劃設(shè)計(jì)，而教育實(shí)習(xí)、實(shí)踐技能的訓(xùn)練由校外導(dǎo)師負(fù)責(zé)，并將學(xué)生的發(fā)展記錄于“學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋”。通過(guò)校內(nèi)外兩位導(dǎo)師全方位、多方面的協(xié)同配合，共同展開(kāi)學(xué)生培養(yǎng)、課程體系設(shè)計(jì)、課程資源開(kāi)發(fā)、教師研修、基地發(fā)展與幫扶，引領(lǐng)教學(xué)反思并形成問(wèn)題，從而使學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的整體理論素養(yǎng)、創(chuàng)新能力以及教學(xué)水平得到明顯提高。

(五)創(chuàng)建了“評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)”閉環(huán)式質(zhì)量保障體系

制定了人才培養(yǎng)系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成制度性文件，做到有章可循；提供優(yōu)質(zhì)師資、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備、平臺(tái)等條件，全程支持與服務(wù)人才培養(yǎng)；利用教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控全程化、常態(tài)化、信息化、制度化、規(guī)范化；利用多元教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程目標(biāo)、畢業(yè)要求達(dá)成度以及專(zhuān)業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推動(dòng)人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。

四、師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證背景下學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的深度思考

(一)全面落實(shí)立德樹(shù)人任務(wù)，課程思政引領(lǐng)三全育人。充分發(fā)揮獲批課程思政示范課和課程思政教學(xué)團(tuán)隊(duì)示范作用，充分挖掘每門(mén)課程思政育人元素，引導(dǎo)教師守好一段渠，種好責(zé)任田。以課程思政建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化美育和勞動(dòng)教育，構(gòu)建全員全程全方位育人格局。

(二)推進(jìn)新文科改革與實(shí)踐，創(chuàng)新卓越教師培養(yǎng)模式。探索專(zhuān)業(yè)教學(xué)與新技術(shù)的融合之路，與長(zhǎng)三角高校共建“三跨”(校、院、學(xué)科)復(fù)合課程群，建設(shè)新文科專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地，提升師范生跨學(xué)科思維、綜合育人和創(chuàng)新能力。依托教育碩士點(diǎn)，實(shí)施本碩一體化培養(yǎng)，提升高層次人才培養(yǎng)供給，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型學(xué)前教育師資。

(三)加強(qiáng)校地國(guó)際交流合作，完善校地協(xié)同育人機(jī)制。繼續(xù)深化與地方基礎(chǔ)教育合作交流，深入推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作，完善UGS校地協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)與境外高水平大學(xué)交流合作，建設(shè)海外專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)與研修基地，擴(kuò)展師生國(guó)際視野，提高跨文化交流能力。

(四)對(duì)標(biāo)評(píng)估認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)體系，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量文化。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生中心理念，對(duì)標(biāo)審核評(píng)估新標(biāo)準(zhǔn)和師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)三級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)取用人單位、學(xué)生等利益相關(guān)者訴求，完善專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自我評(píng)價(jià)、結(jié)果反饋、質(zhì)量改進(jìn)三大機(jī)制，營(yíng)造自覺(jué)、自省、自律、自查、自糾的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量文化，不斷提高專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量“五個(gè)度”。