李高建，于亞楠

(泰山學(xué)院 教師教育研究院，山東 泰安 271021)

對(duì)于應(yīng)用型大學(xué)而言，培養(yǎng)具有理論與實(shí)踐雙重能力和水平的高素質(zhì)應(yīng)用型人才是其重要的培養(yǎng)目標(biāo)。然而長(zhǎng)期以來，由于應(yīng)用型大學(xué)辦學(xué)思路不清晰、人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確等諸多問題，導(dǎo)致許多應(yīng)用型大學(xué)培養(yǎng)出的學(xué)生并不能很好地與市場(chǎng)接軌。基于此現(xiàn)狀，相關(guān)教育部門提出了培養(yǎng)“雙師型”教師的方案。

《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》指出，既要提高教師隊(duì)伍的整體水平，也要促進(jìn)其結(jié)構(gòu)上的平衡，以此來促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新。實(shí)施方案中關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)明確，措施具體，具有很強(qiáng)的操作性。然而當(dāng)前應(yīng)用型大學(xué)的“雙師型”教師培養(yǎng)仍然存在諸多問題，如何在正確理解應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師含義的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析目前“雙師型”教師培養(yǎng)存在的問題，從而提出科學(xué)、合理的應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師培養(yǎng)路徑，是我們應(yīng)該思考并解決的問題。

一、應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師的界定

“雙師型”教師這一概念最早來源于職業(yè)教育，是相關(guān)部門為了強(qiáng)化職業(yè)教育中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)所提出的一種教師培養(yǎng)理念，這一理念的主要目標(biāo)在于促進(jìn)職業(yè)教育的理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)科學(xué)結(jié)合，以培養(yǎng)出綜合能力較高的人才。這一概念已經(jīng)廣泛延伸至高校教師培養(yǎng)領(lǐng)域，關(guān)于其具體內(nèi)涵，目前主要有“雙證書說”“雙職稱說”“雙素質(zhì)說”三種理解：

雙證書說：持這一觀點(diǎn)的人認(rèn)為，只要相關(guān)教師持有教師資格證書和職業(yè)技能證書，就可以將其歸為“雙師型”教師。

雙職稱說：持這一觀點(diǎn)的人認(rèn)為，“雙師型”教師要同時(shí)具備中級(jí)及其以上的職稱和一個(gè)與自身專業(yè)相關(guān)的技術(shù)職務(wù)(1)江雪雯,韓雪軍.應(yīng)用技術(shù)大學(xué)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)研究的進(jìn)展與趨勢(shì)[J].呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報(bào),2019,27(04):105-111.。以工程類專業(yè)教師為例，如果其既具有副教授的職稱，同時(shí)又具有工程師的技術(shù)職務(wù)，那么就可以將其歸為“雙師型”教師。

雙素質(zhì)說：持此觀點(diǎn)的人認(rèn)為，“雙師型”教師不應(yīng)該是證書或者職稱的簡(jiǎn)單堆疊，而應(yīng)該是其自身專業(yè)素質(zhì)與能力的要求。持此觀點(diǎn)的人主要從高校教師需要具備的素質(zhì)與能力等方面出發(fā)對(duì)“雙師型”教師加以界定，他們認(rèn)為“雙師型”既要具備教師必備的專業(yè)素質(zhì)和能力，同時(shí)也要具備對(duì)應(yīng)領(lǐng)域?qū)I(yè)人員應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。因此這一觀點(diǎn)認(rèn)為，對(duì)“雙師型”教師的評(píng)定需要從其實(shí)際素養(yǎng)與能力出發(fā)，強(qiáng)調(diào)其對(duì)于理論知識(shí)與實(shí)踐能力的雙重修養(yǎng)。

綜上所述，為了強(qiáng)化對(duì)于“雙師型”教師的認(rèn)定，應(yīng)用型大學(xué)在學(xué)歷、職稱、能力等方面均有其相應(yīng)的規(guī)定，筆者認(rèn)為，“雙師型”教師不僅要具備教師的相應(yīng)資格，同時(shí)要具備對(duì)應(yīng)專業(yè)所需的中級(jí)以上技術(shù)職稱，更重要的是具備熟練的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保能夠?qū)⒈緦I(yè)所需的理論知識(shí)與實(shí)踐操作能力同時(shí)傳授給學(xué)生。因此“雙師型”教師必須是同時(shí)具備高水平理論知識(shí)與實(shí)踐操作能力的專業(yè)教師。

二、應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師培養(yǎng)存在的問題

我國(guó)應(yīng)用型大學(xué)的組成類別較為復(fù)雜，由不同的學(xué)校前身發(fā)展而來，其發(fā)展來源主要有教學(xué)型大學(xué)、高職院校以及重點(diǎn)大學(xué)設(shè)置的獨(dú)立二級(jí)學(xué)院。(2)于文琳.民辦高校“雙師型”教師的培養(yǎng)路徑研究[J].四川建材,2019,45(08):235-236.近些年來國(guó)家相關(guān)教育部門越來越重視對(duì)職業(yè)教育教師的培養(yǎng)，以“雙師型”教師人才隊(duì)伍為培養(yǎng)目標(biāo)，為應(yīng)用型大學(xué)人才的培養(yǎng)提供必要的師資力量保障。但是就現(xiàn)階段而言，應(yīng)用型大學(xué)對(duì)于“雙師型”教師的培養(yǎng)與國(guó)家教育發(fā)展的整體目標(biāo)要求還存在很大差距，且在培養(yǎng)過程中存在諸多問題。主要包括應(yīng)用型大學(xué)教師專業(yè)化水平偏低、來源單一、數(shù)量不足、校企雙向流動(dòng)不暢以及管理體制機(jī)制不靈活等。

(一)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)模糊，教師專業(yè)化水平偏低

向“雙師型”教師方向發(fā)展，最重要的是以所教授的專業(yè)為基礎(chǔ)，既要強(qiáng)化自身對(duì)理論的認(rèn)知，確保自己在專業(yè)理論上的深度，又要通過各種途徑將理論應(yīng)用到實(shí)踐，提升自身的專業(yè)實(shí)踐能力與水平。但目前很多人認(rèn)為所謂“雙師型”教師就是雙證或者職稱的簡(jiǎn)單疊加，因此盲目地考取與其專業(yè)相對(duì)應(yīng)的職業(yè)資格證書而忽視專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。就國(guó)內(nèi)目前的狀況而言，職業(yè)資格證書的考取并不能夠成為教師自身理論知識(shí)及行業(yè)從業(yè)實(shí)踐水平的有力證明。

(二)教師來源單一，自身實(shí)踐能力不足

受傳統(tǒng)教育影響，我國(guó)高等教育類院校一直以來都比較強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)方面的教育，因此很多教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)傳授過程中，存在“重理論、輕實(shí)踐”的問題，本應(yīng)該強(qiáng)調(diào)學(xué)生實(shí)踐操作能力的應(yīng)用型大學(xué)在人才培養(yǎng)過程中忽略了實(shí)踐教學(xué)這一重要環(huán)節(jié)，進(jìn)而無法形成自己的人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這顯然與教師自身的實(shí)踐能力不足有很大關(guān)系。目前很多應(yīng)用型大學(xué)的教師來源比較單一，都是直接從高校走向高校，自身缺乏企業(yè)工作的實(shí)踐經(jīng)歷，更鮮有熟練掌握本專業(yè)操作技能的教師。教師自身實(shí)踐能力的缺乏自然導(dǎo)致其在進(jìn)行專業(yè)內(nèi)容傳授時(shí)難以有效開展專業(yè)實(shí)踐，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)生無法充分掌握專業(yè)實(shí)踐操作能力。如此一來，應(yīng)用型大學(xué)就無法形成其核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出與市場(chǎng)契合度一致的專業(yè)人才。

(三)教師數(shù)量不足，校企雙向流動(dòng)不暢

對(duì)于應(yīng)用型大學(xué)而言，教師實(shí)踐能力的缺乏是客觀事實(shí)，為了強(qiáng)化“雙師型”教師的培養(yǎng)，就要確保

其實(shí)踐科研任務(wù)的實(shí)施與推進(jìn)，尤其是通過校企合作，組織教師到企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)，進(jìn)行系統(tǒng)化的實(shí)踐技能操作訓(xùn)練，以此來確保高質(zhì)量實(shí)踐科研的產(chǎn)出，強(qiáng)化“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。然而高校擴(kuò)招已經(jīng)成為近幾年高校招生的趨勢(shì)，學(xué)校為了充分挖掘人才，努力擴(kuò)大招生規(guī)模，但另一方面，受到多種因素限制，教師數(shù)量又遲遲無法跟進(jìn)，導(dǎo)致每個(gè)教師都要承擔(dān)巨大的工作量。如此一來就很難有足夠的時(shí)間與精力到對(duì)應(yīng)行業(yè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)化的實(shí)踐，結(jié)果在培養(yǎng)“雙師型”教師過程中出現(xiàn)校企雙向流動(dòng)不暢的問題，很難提高教師在專業(yè)方面的實(shí)踐能力。

(四)培養(yǎng)制度缺乏，管理體制不靈活

應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師的隊(duì)伍建設(shè)要想走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化，就必須依賴于系統(tǒng)、健全、靈活的管理機(jī)制，建立一套完善、科學(xué)、合理的“雙師型”教師培養(yǎng)制度。(3)虞曉君,張建芳,謝世珍.民辦高?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)探究[J].人才資源開發(fā),2018(12):18-19.然而目前，很多應(yīng)用型大學(xué)并沒有建立完善靈活的“雙師型”教師培養(yǎng)機(jī)制。一方面，缺乏對(duì)教師實(shí)踐能力提升與培養(yǎng)的充分認(rèn)知、專業(yè)方式與充足經(jīng)費(fèi)，致使教師無法有針對(duì)性、有動(dòng)力地提升自身能力，進(jìn)而導(dǎo)致學(xué)校整體的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展緩慢。另一方面，對(duì)于兼職教師管理不夠靈活，許多應(yīng)用型大學(xué)為了強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，紛紛引進(jìn)社會(huì)上對(duì)應(yīng)專業(yè)的高級(jí)專員，然而受各種因素限制，這些人員只能以兼職身份進(jìn)入學(xué)校，而針對(duì)這些人員，學(xué)校并沒有建立起完善靈活的管理制度，導(dǎo)致管理上出現(xiàn)各種問題。

三、應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師的培養(yǎng)路徑

根據(jù)國(guó)家《深化新時(shí)代職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》對(duì)于雙師型教師隊(duì)伍培養(yǎng)的要求，既要重視教師在整個(gè)職業(yè)生涯過程中個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步，同時(shí)也要重視對(duì)于雙師型教師隊(duì)伍的整體打造與質(zhì)量提升；既要重視學(xué)校專職雙師型教師隊(duì)伍的打造，也要重視兼職雙師型教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，從而全面提升應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)水平，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)應(yīng)用型大學(xué)培養(yǎng)大批高素質(zhì)技術(shù)技能人才提供強(qiáng)有力的師資力量保障。通過實(shí)施“1468”教師培養(yǎng)模式，打造具有過硬理論知識(shí)與實(shí)踐能力且結(jié)構(gòu)合理的雙師型教師團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展。

(一)建設(shè)好1個(gè)“線上+線下”教師專業(yè)發(fā)展中心

建設(shè)以服務(wù)教師發(fā)展為宗旨的全流程AI教師培養(yǎng)培訓(xùn)線上數(shù)據(jù)中心，從不同角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前教師需要具備的能力進(jìn)行數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集，做到“一師一畫像”，并形成每一位教師的診斷結(jié)果。教師以自己的診斷結(jié)果為依據(jù)，對(duì)自身存在的問題和欠缺的能力產(chǎn)生充分的認(rèn)知，從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。(4)周 偉.地方應(yīng)用型大學(xué)雙師型教師專業(yè)發(fā)展研究[D].桂林：廣西師范學(xué)院,2018.除此之外，教師還可以通過合理的階段目標(biāo)、達(dá)成效果自我評(píng)測(cè)、定期總結(jié)等多種措施對(duì)自己的階段性工作狀況進(jìn)行反思，總結(jié)自己取得的成績(jī)及存在的不足，并進(jìn)行針對(duì)性的自我提升，以促進(jìn)自己在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。線下依托各類教師實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地和境外合作院校，實(shí)行專業(yè)實(shí)體服務(wù)，組織實(shí)施教師專業(yè)技能培訓(xùn)等各類項(xiàng)目，提升教師的整體教學(xué)水平。

(二)制訂好4項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃

應(yīng)用型大學(xué)要把建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把優(yōu)化“雙師”結(jié)構(gòu)作為師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，在注重教師學(xué)歷提升的同時(shí)，也要重視教師實(shí)踐技能的提高，建立較為完備的“雙師型”教師培養(yǎng)機(jī)制(5)佚 名.淺析高職院?！半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)的問題與對(duì)策[J].中國(guó)培訓(xùn),2017(08):317.。學(xué)校從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，以打造高水平、高質(zhì)量的應(yīng)用型大學(xué)為發(fā)展目標(biāo)，并以此為參照制定好4項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，即學(xué)校師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃、院系師資隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃、教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。一是學(xué)校要高度重視高水平師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，科學(xué)編制學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和師資隊(duì)

伍發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)師資規(guī)模、師資結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)名師、培養(yǎng)體系、兼職教師、教師發(fā)展中心等方面，進(jìn)行系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性的規(guī)劃。二是院系在教師團(tuán)隊(duì)的打造上，要考慮到年齡、性別、專業(yè)、雙師等多方面的因素，進(jìn)行整體規(guī)劃與系統(tǒng)建設(shè)，確保結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性(6)康小麗,李青.應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師培養(yǎng)的評(píng)價(jià)對(duì)策[J].甘肅教育,2018(09):26.。三是各教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在院系規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，要對(duì)教師團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)缺點(diǎn)有一個(gè)整體的把握，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮不同教師在教學(xué)、實(shí)踐、教科研以及社會(huì)服務(wù)等不同方面的優(yōu)勢(shì)，打造1+1>2的教師團(tuán)隊(duì)效果，全面提高整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)創(chuàng)新水平。四是要重視教師整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展與進(jìn)步。院系要針對(duì)具體的教學(xué)需求為教師進(jìn)行職業(yè)生涯進(jìn)步與發(fā)展歷程的量身打造。即針對(duì)每位教師的情況，分析他們各自不同的長(zhǎng)處與不足，在具體的教學(xué)實(shí)踐與管理實(shí)踐項(xiàng)目中慢慢提升每位教師的能力。既要發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，也要針對(duì)其不足進(jìn)行實(shí)踐過程中的能力提高，以此來提高整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)管理能力，確保學(xué)校教師隊(duì)伍規(guī)劃目標(biāo)的逐年完成。

(三)搭建好6類成長(zhǎng)平臺(tái)

專業(yè)教師的個(gè)性、學(xué)識(shí)、素養(yǎng)各不相同，教師的成長(zhǎng)呈現(xiàn)出個(gè)性化特征和差異化需求，為此，學(xué)校要搭建6大類成長(zhǎng)平臺(tái)，滿足教師的成長(zhǎng)需求。

一是以名師資源為重要依托，充分發(fā)揮名師對(duì)青年教師的傳、幫、帶作用。邀請(qǐng)專家解讀各級(jí)最新教育文件精神，進(jìn)行一流專業(yè)建設(shè)、一流課程建設(shè)培訓(xùn)，不定期開展專業(yè)建設(shè)、教學(xué)能力、技能大賽、資源開發(fā)、信息技術(shù)應(yīng)用等研討交流活動(dòng)，對(duì)教育教學(xué)改革中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，形成研討活動(dòng)常態(tài)化，研討內(nèi)容主題化，研討主題系列化，研討方式多樣化，研討地點(diǎn)虛實(shí)化的“五化”研討模式，提升教師教學(xué)能力、課程開發(fā)能力、資源開發(fā)能力等。二是以實(shí)踐技能平臺(tái)為依托，開展專業(yè)技術(shù)、技藝的培訓(xùn)與研究活動(dòng)。一方面能夠促進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)與技藝的傳承和發(fā)展，另一方面也能夠有效提升教師的專業(yè)實(shí)踐水平，培養(yǎng)出具有高實(shí)踐水平的教師團(tuán)隊(duì)。三是以地區(qū)相關(guān)研發(fā)中心為依托，鼓勵(lì)教師參與和教學(xué)相關(guān)的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)等項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)踐過程中提升教師對(duì)行業(yè)管理、技術(shù)發(fā)展程度以及具體工藝工法的認(rèn)知能力，在促進(jìn)教師自我提升的同時(shí)將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)進(jìn)行整理，建成相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)資料包，全面推廣到小微企業(yè)的管理和生產(chǎn)實(shí)踐過程中，進(jìn)一步提升教師服務(wù)社會(huì)的整體能力。四是依托開設(shè)的立人講堂、泰山講堂、思政云講堂、名師講堂等平臺(tái)，邀請(qǐng)教學(xué)名師、大國(guó)工匠、時(shí)代楷模、道德模范、教書育人楷模、勞動(dòng)模范等優(yōu)秀代表開展師德師風(fēng)、工匠精神、“四有”好老師養(yǎng)成等方面的講座，提升教師的師德風(fēng)范。五是依托職教集團(tuán)、企業(yè)工作站、企業(yè)實(shí)踐基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)學(xué)院等校企合作平臺(tái)，開展隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)培訓(xùn)等工作，完成教師每年至少1個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)，落實(shí)教師5年一周期的全員輪訓(xùn)制度，提高教師的實(shí)踐能力、技術(shù)服務(wù)能力。六是依托國(guó)際合作平臺(tái)，實(shí)施師資國(guó)際化培訓(xùn)，參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，考取國(guó)際證照。校企共同制定人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)系列活頁式教材，打造具有中國(guó)特色的國(guó)際化課程，拓展教師的國(guó)際視野。

(四)培養(yǎng)好8項(xiàng)能力

以各類平臺(tái)為依托，以具體的實(shí)踐項(xiàng)目為載體，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)際工作的分配與開展，鼓勵(lì)教師參與各類不同的項(xiàng)目，全面提升教師教學(xué)、實(shí)踐、教科研、信息技術(shù)應(yīng)用、資源開發(fā)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等八項(xiàng)能力。

組建專門的教師隊(duì)伍進(jìn)行精品課程和資源的開發(fā)，促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)協(xié)同式工作模式的開展，努力實(shí)現(xiàn)以老帶新、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目標(biāo)。組建專門的教師隊(duì)伍開展教學(xué)研發(fā)工作，以目前社會(huì)和市場(chǎng)亟需人才標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，探討產(chǎn)教融合等應(yīng)用型大學(xué)的熱點(diǎn)問題，以學(xué)校實(shí)際情況為準(zhǔn)，提出創(chuàng)新性強(qiáng)、應(yīng)用型強(qiáng)的課題，并確保課題研究與成果推廣有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。組建技能競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)，依據(jù)大學(xué)生智能技術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽賽項(xiàng)、全國(guó)大學(xué)生科技創(chuàng)新競(jìng)賽賽項(xiàng)等不同類別的應(yīng)用型競(jìng)賽，研究競(jìng)賽的機(jī)制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，全面提升教師教學(xué)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。組建科研團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，由萬人計(jì)劃人才、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、專業(yè)帶頭人等組成，多學(xué)科專業(yè)相融合，開展國(guó)家自然基金項(xiàng)目、省市科技計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目、山東省高?？蒲许?xiàng)目、橫向項(xiàng)目等申報(bào)和研究，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提升教師的科研能力和社會(huì)服務(wù)能力。組建社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng)，發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢(shì)與專業(yè)綜合實(shí)力，為合作企業(yè)開展員工培訓(xùn)、技能鑒定、企業(yè)升級(jí)改造等。

結(jié)語

綜上所述，目前“雙師型”教師的培養(yǎng)作為應(yīng)用型大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為應(yīng)用型大學(xué)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。相比較于普通公辦類高校，應(yīng)用型大學(xué)在許多方面都呈現(xiàn)出弱勢(shì)地位，因此更要重視“雙師型”教師的培養(yǎng)，培養(yǎng)出與市場(chǎng)匹配度高的人才，從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。本文在分析目前應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師培養(yǎng)存在問題的基礎(chǔ)上，以國(guó)家相關(guān)文件作為參考，提出了“雙師型”教師培養(yǎng)路徑，以期為應(yīng)用型大學(xué)“雙師型”教師的培養(yǎng)提供參考。目前各個(gè)大學(xué)的實(shí)際情況有所不同，因此在進(jìn)行“雙師型”教師培養(yǎng)過程中，需要對(duì)本校實(shí)際狀況進(jìn)行深入研究，進(jìn)而提出符合各自實(shí)際的具有現(xiàn)實(shí)意義的解決思路。