姚芳虹張銳賀家欣

（1.北京大學(xué)體育教研部 北京 100871；2.北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院 北京 101118）

前言

隨著新時(shí)代的開(kāi)啟，人們對(duì)于美好、健康生活有了更高的需求和期望，2020年的新冠肺炎疫情讓人們更為重視體育在增強(qiáng)免疫、保持健康方面的重要性。2016年“健康中國(guó)2030”戰(zhàn)略的提出使全民健身與全民健康的深度融合成為新的健康生活趨勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，人民要求高質(zhì)量的體育服務(wù)，滿(mǎn)足健康生活需求，催生了體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起，而對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言，其核心產(chǎn)業(yè)本應(yīng)是體育服務(wù)業(yè)，以體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔，但現(xiàn)狀是體育制造業(yè)等體辦產(chǎn)業(yè)占到體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值的絕大部分，出現(xiàn)了本末倒置的問(wèn)題，不能對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)足需求的要求，因此體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)勢(shì)在必行，應(yīng)當(dāng)采取措施重點(diǎn)扶植服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，體育健康服務(wù)業(yè)正是體育產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)的連接點(diǎn)，是健康中國(guó)、全民健身和全民健康的重要抓手，也是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的有效路徑。

1、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間和產(chǎn)業(yè)部門(mén)內(nèi)部的組織與構(gòu)成狀況，以及它們之間存在的相互聯(lián)結(jié)、相互制約的關(guān)系，具體到體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民收入總值中所占的比重，也包括體育內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)之間的數(shù)量比例和相互關(guān)系，以事權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)可將體育產(chǎn)業(yè)劃分為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè)，在2015年國(guó)家體育總局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)》中，體育產(chǎn)業(yè)被更為科學(xué)、系統(tǒng)的劃分為11大類(lèi)，但仍可將其視為產(chǎn)品和服務(wù)兩大產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

配第—克拉克定理認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均國(guó)民收入水平的提高，勞動(dòng)力首先從第一次產(chǎn)業(yè)向第二次產(chǎn)業(yè)移動(dòng)；當(dāng)人均國(guó)民收入水平進(jìn)一步提高時(shí)，勞動(dòng)力便向第三次產(chǎn)業(yè)移動(dòng)。庫(kù)茲涅茨法則提出隨著時(shí)間的推移，農(nóng)業(yè)部門(mén)創(chuàng)造的國(guó)民收入在總體國(guó)民收入比例中是下降的，但工業(yè)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)的國(guó)民收入在全部國(guó)民收入中所占的比重是不斷上升的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅斯托在其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中也佐證了這一趨勢(shì)，他認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在大眾消費(fèi)階段，主要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，人們?cè)谛蓍e、教育、娛樂(lè)、保健項(xiàng)目上的花費(fèi)增加，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)體中的作用表現(xiàn)為帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的發(fā)展。

2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和優(yōu)化動(dòng)因

2.1、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)中的重要環(huán)節(jié)，符合人民追求美好生活的時(shí)代需求，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本身對(duì)于我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到重要的推動(dòng)作用。通過(guò)調(diào)查可道，2018年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26759億元，增加值為10078億元，從總體產(chǎn)值上看，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值中的占比達(dá)到1.1%。

從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，體育服務(wù)業(yè)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，2018年增加值為6530億元，在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重達(dá)到64.8%，比上年有所提高。根據(jù)2015-2018年的體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)顯示，體育用品制造業(yè)占比依然過(guò)大，而體育產(chǎn)業(yè)本體服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快但存量基礎(chǔ)仍然不夠龐大，仍要面對(duì)人們升級(jí)的消費(fèi)需求，保持向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2.2、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化動(dòng)因

體育產(chǎn)業(yè)作為新興崛起的第三產(chǎn)業(yè)的代表，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化是產(chǎn)業(yè)合理化、高度化的重要體現(xiàn)，也是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢(shì)，從國(guó)民整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重將逐漸增加，這一點(diǎn)可以從歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的體育崛起現(xiàn)實(shí)中印證。從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，其內(nèi)部也有第二、第三產(chǎn)業(yè)之分，在結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整下，體育服務(wù)業(yè)應(yīng)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占到較大比重，而體育制造業(yè)和場(chǎng)館建造業(yè)等屬于第二產(chǎn)業(yè)范疇的部分應(yīng)作為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下逐漸降低比重。

3、體育健康服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

3.1、體育健康服務(wù)業(yè)內(nèi)涵

體育健康服務(wù)業(yè)是體育服務(wù)業(yè)與健康服務(wù)業(yè)的融合，本質(zhì)上是一種服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，也被稱(chēng)為運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)中屬于其他與體育相關(guān)服務(wù)，包括國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)與康體服務(wù)、科學(xué)健身調(diào)理服務(wù)、社會(huì)體育指導(dǎo)員服務(wù)，體育運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和創(chuàng)傷醫(yī)院、體育康復(fù)療養(yǎng)場(chǎng)所服務(wù)，中醫(yī)運(yùn)動(dòng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。其中運(yùn)動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將是其核心產(chǎn)業(yè)，主體產(chǎn)業(yè)包括向社會(huì)公眾提供體質(zhì)監(jiān)測(cè)、科學(xué)健身指導(dǎo)、健康培訓(xùn)和咨詢(xún)、康復(fù)保健等服務(wù)，支撐產(chǎn)業(yè)包括體育健康裝備制造、健康保險(xiǎn)業(yè)、健康組織管理業(yè)等。

3.2、體育健康服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

邁克爾波特于20世紀(jì)80年代提出了著名的五力模型，包括產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度、替代品、潛在進(jìn)入者、供應(yīng)商及購(gòu)買(mǎi)者五個(gè)因素，可運(yùn)用該模型分析產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。對(duì)于體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，從競(jìng)爭(zhēng)力角度綜合自身面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境態(tài)勢(shì)是很有必要的，有利于行業(yè)內(nèi)對(duì)發(fā)展環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的了解，從而確認(rèn)打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的努力方向，為推進(jìn)未來(lái)的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有借鑒意義。

（1）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

體育健康服務(wù)業(yè)處于快速發(fā)展階段，但產(chǎn)業(yè)實(shí)力不夠強(qiáng)大，從其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)體育健康行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的增加，具備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件的企業(yè)數(shù)量也越來(lái)越多，呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，且專(zhuān)業(yè)化程度日益提高，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌，如健身培訓(xùn)行業(yè)多為私人投資，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，但產(chǎn)品形式單一，服務(wù)質(zhì)量有待提高。

（2）潛在進(jìn)入者的威脅。

體育健康行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景廣闊，沒(méi)有形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)吸引力較強(qiáng)。受相關(guān)國(guó)家政策調(diào)控、市場(chǎng)供需關(guān)系、市場(chǎng)價(jià)格等多重因素影響，體育健康產(chǎn)業(yè)的供需市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，給本行業(yè)及其下游行業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。體育健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品差異化尚在成型過(guò)程中，產(chǎn)品特色、質(zhì)量和優(yōu)異服務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)尚未發(fā)揮，但其進(jìn)入壁壘較高，體現(xiàn)出絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)進(jìn)入體育健康服務(wù)市場(chǎng)仍有一定的行業(yè)門(mén)檻，尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求更高的體質(zhì)健康醫(yī)療領(lǐng)域，形成了技術(shù)成本優(yōu)勢(shì)。

（3）替代者的威脅。

體育健康服務(wù)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)群體廣闊，娛樂(lè)行業(yè)產(chǎn)品、保健藥品行業(yè)產(chǎn)品與其有一定的替代關(guān)系，但由于產(chǎn)業(yè)本身具有的參與性、預(yù)防性等特點(diǎn)，使這些替代行業(yè)無(wú)法完全取代。原因是對(duì)體育健康產(chǎn)業(yè)的投入能獲得自身的改善以及外部經(jīng)濟(jì)，使得替代品的性?xún)r(jià)比在相比之下較低，顧客的替代偏好也在性?xún)r(jià)比的對(duì)比之中偏向體育健身服務(wù)業(yè)。

（4）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。

供應(yīng)方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供的投入要素多寡和對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否有決定性作用。體育健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建立，供應(yīng)商主要為政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、體育企業(yè)、醫(yī)療部門(mén)、社區(qū)等，上游供應(yīng)者數(shù)量眾多，但同質(zhì)化強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。當(dāng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)創(chuàng)新想法和變化時(shí)，上游供應(yīng)商在關(guān)鍵技術(shù)革新上難以提供服務(wù)支持資源，因此可以認(rèn)為體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商議價(jià)能力相對(duì)一般。

（5）購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力。

購(gòu)買(mǎi)者主要通過(guò)提出價(jià)格要求和服務(wù)質(zhì)量要求，來(lái)影響體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的盈利能力。體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在消費(fèi)者與供給主體間的信息不對(duì)稱(chēng)，消費(fèi)者主要存在于群眾體育賽事、體育用品購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)療等方面，消費(fèi)群體廣闊，生活水平提高，健身意識(shí)增強(qiáng)，健康知識(shí)積累，消費(fèi)需求升級(jí)，他們可通過(guò)線上線下多種渠道了解到產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)品特性，而產(chǎn)業(yè)內(nèi)很難與需求變化風(fēng)向保持同步，因此可認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力相對(duì)較強(qiáng)。

4、體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略

體育健康服務(wù)業(yè)可從以下幾個(gè)方面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多方合作提高服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高級(jí)化。

（1）以存量提升促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是基礎(chǔ)。合理、有效調(diào)動(dòng)體育資源實(shí)滿(mǎn)足群眾的體育健康需求，實(shí)現(xiàn)各子產(chǎn)業(yè)的相互配合，增加有效供給，較少無(wú)用供給。既發(fā)揮市場(chǎng)在體育資源配置中的決定性作用，又要發(fā)揮政府在提供體育健康公共服務(wù)時(shí)的主導(dǎo)作用，使體育生產(chǎn)資料得到最大程度利用的基礎(chǔ)上，發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能，提高體育健身服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率和積極性，努力提高產(chǎn)業(yè)存量，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)打好基礎(chǔ)；

（2）以多樣化發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新是核心。推動(dòng)體育健康服務(wù)業(yè)與旅游、文化、商務(wù)的“體育+”理念日益流行，而在實(shí)際發(fā)展中卻是偏向于“+體育”，利用體育為其他產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)，忽視了體育之本，違背了產(chǎn)業(yè)融合的初衷。但也不能因噎廢食，創(chuàng)新性的開(kāi)展體育活動(dòng)是十分必要的，立體體育概念和產(chǎn)業(yè)的構(gòu)建有利于體育本體功能的有效發(fā)揮，激發(fā)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大產(chǎn)出；

（3）完善體育健康服務(wù)體系建設(shè)是保障。政府在提供體育服務(wù)時(shí)發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)和指揮棒作用，完善公共體育服務(wù)體系是其職責(zé)所在，其基礎(chǔ)就是基本的健康活動(dòng)空間、完善的設(shè)施和社會(huì)指導(dǎo)員等的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，為體育健康服務(wù)的開(kāi)展提供物質(zhì)保障，提供充足的空間、設(shè)施和科學(xué)指導(dǎo)；

（4）推動(dòng)體育與中醫(yī)學(xué)的結(jié)合是創(chuàng)新點(diǎn)。我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)中有許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的地方，在體醫(yī)融合過(guò)程中，合理采用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)元素以配合體育手段的發(fā)揮，可打造新的服務(wù)型經(jīng)濟(jì)模式，為體育健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新路徑；

（5）樹(shù)立體醫(yī)健康服務(wù)企業(yè)需求意識(shí)是價(jià)值導(dǎo)向。追求經(jīng)濟(jì)效益的起點(diǎn)應(yīng)是問(wèn)題意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和需求意識(shí)，體育健康服務(wù)企業(yè)應(yīng)將服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)需求放在第一位，創(chuàng)新性、針對(duì)性、個(gè)性化的開(kāi)展體育健康服務(wù)；

（6）發(fā)揮體育團(tuán)體的主體作用是社會(huì)支持來(lái)源。社會(huì)團(tuán)體在全民健身活動(dòng)中體現(xiàn)出志愿性和業(yè)余性，在參與過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自我和完善自我，同時(shí)也應(yīng)切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理水平，在體育健康服務(wù)中發(fā)揮作用；

（7）強(qiáng)化學(xué)校體育的人才培養(yǎng)機(jī)制是內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。學(xué)校在體育中發(fā)揮了基礎(chǔ)教育的作用，在受教育的早期就注重提高學(xué)生的體育能力是十分必要的，對(duì)于學(xué)生終身體育意識(shí)的形成有決定性的作用，同時(shí)為體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的儲(chǔ)備人才。

完善多元主體協(xié)作共贏的管理規(guī)范。在體育健康服務(wù)業(yè)的供給過(guò)程中，單一的供給主體很難滿(mǎn)足群眾需求，混合主體的合作將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，合作共贏的協(xié)作機(jī)制和規(guī)范化管理體制將有效約束主體行為，有效提高服務(wù)提供效率和質(zhì)量。

5、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)代下群眾體育健康需求的變化給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，體育服務(wù)業(yè)的興起是應(yīng)有之義，其中體育健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展下的必然之勢(shì)，也是體育健康需求升級(jí)和體育產(chǎn)業(yè)供給調(diào)整引導(dǎo)下的時(shí)代現(xiàn)象。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值不斷攀高，但其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不均衡的問(wèn)題，體育服務(wù)業(yè)比重仍然較低。體育健康服務(wù)業(yè)是體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，正處于產(chǎn)業(yè)生命周期中的快速發(fā)展階段，具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)吸引力，從波特五力模型分析其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可認(rèn)為體育健康服務(wù)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈，一定產(chǎn)業(yè)壁壘下的潛在競(jìng)爭(zhēng)者不大，替代品和供應(yīng)商的威脅不大，由于信息不對(duì)稱(chēng)，購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力較強(qiáng)?？赏ㄟ^(guò)提高存量、發(fā)展立體體育、建設(shè)公共體育服務(wù)體系、推動(dòng)體醫(yī)融合、樹(shù)立需求意識(shí)、發(fā)揮多元主體作用、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、完善管理規(guī)范的策略促進(jìn)體育健康服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)時(shí)代需求向合理化、高級(jí)化轉(zhuǎn)變，發(fā)揮促經(jīng)濟(jì)、保民生的雙重作用。