潘 晨,張 靜,劉 瑩
(徐州醫(yī)科大學(xué),江蘇 徐州 221004)
面對(duì)新冠肺炎疫情的蔓延,江蘇省于2020年1月24日啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。面對(duì)這種情況,源于醫(yī)學(xué)類院校特有的敏銳度,我校教學(xué)管理部門反應(yīng)迅速,立即考慮到疫情蔓延可能出現(xiàn)的延遲開學(xué)情況,勢(shì)必推進(jìn)在線教學(xué)并積極著手準(zhǔn)備。緊接著,教育部高等教育司發(fā)布《關(guān)于繼續(xù)組織在線課程平臺(tái)提供疫情防控期間支持高校開展在線教學(xué)的資源和服務(wù)方案的通知》,大量一流高校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源得以共享,結(jié)合教育部《關(guān)于在疫情防控期間做好普通高等學(xué)校在線教學(xué)組織與管理工作的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)精神,我校經(jīng)過多次調(diào)研并與多家平臺(tái)反復(fù)溝通,最終制定出完善的在線教學(xué)實(shí)施方案。
線上資源的質(zhì)量、學(xué)生自主學(xué)習(xí)情況以及在線課堂互動(dòng)的有效性是決定線上教學(xué)成功的關(guān)鍵。因此,我校線上教學(xué)以超星學(xué)習(xí)通為主要平臺(tái),鼓勵(lì)教師利用教育部推薦的優(yōu)質(zhì)資源和自己錄制的高質(zhì)量課程開展在線教學(xué)。同時(shí)根據(jù)課程進(jìn)度,統(tǒng)籌安排線上答疑時(shí)間,師生根據(jù)答疑時(shí)間在平臺(tái)討論區(qū)進(jìn)行交流。這種方式不僅方便學(xué)生反復(fù)觀看課程視頻、及時(shí)獲取相關(guān)資料,還能與教師互動(dòng)并將互動(dòng)數(shù)據(jù)及精彩瞬間通過后臺(tái)進(jìn)行保存。隨著網(wǎng)絡(luò)及軟件的穩(wěn)定性增強(qiáng),這種答疑方式受到師生的一致好評(píng),也為今后申報(bào)國(guó)家級(jí)線上一流課程奠定基礎(chǔ)。
在學(xué)校正式發(fā)布在線教學(xué)公告之后,教師(教學(xué))發(fā)展中心(以下簡(jiǎn)稱中心)及時(shí)響應(yīng),積極配合教學(xué)管理部門,在為教師“增能”[1]的同時(shí)充分發(fā)揮服務(wù)職能:(1)針對(duì)線上教學(xué)理念及設(shè)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)。線上課程并不是簡(jiǎn)單將線下40分鐘搬到線上,線上教學(xué)的理念與設(shè)計(jì)十分關(guān)鍵。因此中心從愛課程、中國(guó)大學(xué)慕課、高教國(guó)培、學(xué)堂在線等平臺(tái)甄選了10余門來自一流高校教學(xué)名師的直播講座及相關(guān)課程,主題包括在線課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、討論區(qū)話題設(shè)計(jì)、答疑模式設(shè)計(jì)、混合式教學(xué)能力的提升等多個(gè)方面,有效指導(dǎo)了線上教學(xué)開展之前頂層設(shè)計(jì)的整體思路。(2)針對(duì)線上教學(xué)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。面對(duì)這場(chǎng)臨時(shí)、大面積鋪開的在線課程建設(shè)工作,時(shí)間緊任務(wù)重,在完成教學(xué)理念和設(shè)計(jì)更新后,關(guān)鍵就是讓教師掌握各種線上教學(xué)軟件及課程錄制技術(shù)。中心直接與多家平臺(tái)聯(lián)系,獲取了文檔、視頻、小程序等多種形式的學(xué)習(xí)攻略,第一時(shí)間通過學(xué)校官網(wǎng)、教學(xué)公眾號(hào)平臺(tái)、微信群、QQ群、教學(xué)院長(zhǎng)及教學(xué)秘書傳達(dá)等方式,確保信息覆蓋到每一位教師。同時(shí)對(duì)于線上課程如何錄制,中心也收集了《技術(shù)專家教你在家做直播互動(dòng)教學(xué)》《用最簡(jiǎn)單的工具制作在線課程》《4個(gè)小視頻教會(huì)你怎么做微課》等幾十門可回看的在線直播講座并推送給一線教師,同時(shí)聯(lián)系學(xué)校信息處,將錄課需要的各種正版軟件免費(fèi)提供給教師,切實(shí)幫助一線教師邁出線上教學(xué)第一步。(3)以各種社交軟件群為基地,隨時(shí)連線答疑。雖然前期進(jìn)行了各種培訓(xùn)指導(dǎo),但是由于教師對(duì)信息化手段的接受能力不同及每門課程存在不同特點(diǎn)與差異,在實(shí)際建課過程中仍有各種問題存在,能第一時(shí)間解決教師遇到的問題,是保證課程順利建成的關(guān)鍵。中心長(zhǎng)期為一線教師服務(wù),是連接教學(xué)管理部門和教師的重要紐帶,此時(shí)更是發(fā)揮自身服務(wù)職能的關(guān)鍵時(shí)刻。面對(duì)教師提問,隨時(shí)在線,可以解決的立刻解決,較為專業(yè)的交給教務(wù)處相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或者平臺(tái)技術(shù)人員解決,確保掃清教師建課過程中的“攔路虎”,保證所有問題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。(4)針對(duì)特殊教師群體進(jìn)行一對(duì)一服務(wù)。對(duì)于線上教學(xué),青年教師最容易上手,不管是線上軟件和錄課技術(shù),還是新的教學(xué)理念和教學(xué)方法,青年教師都展現(xiàn)出較為積極的接受態(tài)度。但是,對(duì)于年資較高的教師來說,他們雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是對(duì)于新事物往往呈觀望態(tài)度甚至排斥。面對(duì)這種情況,中心提供一對(duì)一服務(wù),以導(dǎo)師制為依托,逆向幫扶。原來是老教師向青年教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在是青年教師幫助老教師解決建課難題,你有技術(shù)我有經(jīng)驗(yàn),互通有無、共同進(jìn)步。此外,對(duì)于問題較多、存在各種建課困難的教師,我們也開通了綠色通道,為這類教師建立小型“VIP”建課群,群里包含教務(wù)科教師、平臺(tái)技術(shù)人員及在線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線教師,大家共同努力,確保每一位教師在攀登教學(xué)新山峰的過程中不掉隊(duì)。
在學(xué)校教學(xué)管理部門、教師(教學(xué))發(fā)展中心以及每一位一線教師的共同努力下,學(xué)校完成了200余門線上課程為期4周的建設(shè),并于2月24日正式開課。隨著網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)越來越穩(wěn)定,學(xué)校在線教學(xué)工作逐漸走上正軌,除了繼續(xù)積極為一線教師答疑、解決問題之外,中心同時(shí)開展很多有意義的工作:(1)重視宣傳激勵(lì),弘揚(yáng)榜樣力量。1943年,美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛提出“需要層次理論”,他把需求按較低層次到較高層次分成生理需求、安全需求、歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類[2]。大學(xué)教師作為高級(jí)知識(shí)分子群體,尊重及自我實(shí)現(xiàn)的需求很大。他們渴望能發(fā)揮自己的能力,得到學(xué)生的愛戴、同事的尊重、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。因此,在中心“增能”“喚醒”體系中[1],我們重視前者也關(guān)注后者。在這次短時(shí)間、大面積推進(jìn)在線教學(xué)的過程中,大量一線教師展現(xiàn)出了師者的擔(dān)當(dāng)、付出與智慧。為了激勵(lì)一線教師,中心聯(lián)合教務(wù)處及各個(gè)教學(xué)單位在徐州醫(yī)科大學(xué)教學(xué)平臺(tái)公眾號(hào)推出了我在“云端”上課、我在“云端”聽課、我的“云端”感悟等系列活動(dòng),推送了20余篇情真意切、圖文并茂的文章,記錄了建課期間教師的辛勤付出以及對(duì)在線教學(xué)的想法和思考。同時(shí)我們也撰寫了文章,重點(diǎn)表揚(yáng)了具有代表性的先進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。有效的宣傳表彰行為作為一種內(nèi)在的激勵(lì),是一種發(fā)自內(nèi)心的精神力量,它能有效“喚醒”教師的職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感和幸福感,為持續(xù)推進(jìn)在線課程建設(shè)、有效保障課程質(zhì)量起到巨大作用。(2)搭建線上平臺(tái),輕松分享交流。隨著“云端”課程項(xiàng)目正式啟動(dòng),涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的教師和團(tuán)隊(duì),我們也希望把他們的經(jīng)驗(yàn)分享給大家,希望教師能夠聚到一起討論他們遇到的問題、共同尋求解決辦法,更需要相關(guān)領(lǐng)域的專家以實(shí)踐輸出自己的理念和方法。面對(duì)疫情這一特殊情況,中心經(jīng)過研究,推出了“云端”教學(xué)沙龍、“云端”工作坊等。前期我在“云端”上課和我的“云端”感悟系列活動(dòng)不僅起到了宣傳鼓勵(lì)的作用,同時(shí)也是一個(gè)摸底和甄選的過程。在此期間中心收集了大批優(yōu)秀案例和教師信息,邀請(qǐng)他們作為主講人,用騰訊會(huì)議和微信群分享建課經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)沙龍系列活動(dòng)中,有自己錄制特色課程受到學(xué)生歡迎的個(gè)人,也有一起努力,利用外校優(yōu)質(zhì)資源的教學(xué)團(tuán)隊(duì),還有與一線教師共同分享如何配合開展線上教學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。而我們“云端”工作坊的主題涉及在線課程建設(shè)和教師比較關(guān)注的課程思政,因其特有的分組討論形式,使得教師反響熱烈、參與度很高。不管是何種形式的“云端”教師發(fā)展活動(dòng),在中心合理的設(shè)計(jì)、有效的組織下,皆收到了一線教師的廣泛好評(píng)。(3)校內(nèi)外師資合作,打造青年教師學(xué)習(xí)新方式。這次全國(guó)開展線上教學(xué)活動(dòng)不僅為教師的教學(xué)工作開辟了新路徑,同時(shí)也給大家提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。各大平臺(tái)搭載的數(shù)萬門一流高校優(yōu)秀教師教學(xué)資源免費(fèi)開放,上千關(guān)于在線課程建設(shè)等方面的直播講座不斷推出。中心抓住機(jī)會(huì),結(jié)合疫情期間無法開展線下活動(dòng)的情況,將學(xué)校日常進(jìn)行的青年教師教學(xué)基本功系列培訓(xùn)搬到了線上。結(jié)合原有培訓(xùn)計(jì)劃及五大內(nèi)容模塊,甄選出優(yōu)質(zhì)線上課程供青年教師學(xué)習(xí),同時(shí)根據(jù)每期主題邀請(qǐng)一位校內(nèi)相關(guān)方面的專家和青年教師進(jìn)行線上答疑討論。這種一流高校講座結(jié)合校內(nèi)教師答疑的方式引入了最新的教學(xué)方法和理念,在校內(nèi)專家引導(dǎo)下結(jié)合本校情況,穩(wěn)健落地,受到青年教師的歡迎。
目前,全國(guó)疫情已經(jīng)得到較好控制,截至筆者發(fā)稿之時(shí),我校已經(jīng)明確了開學(xué)時(shí)間。在每一位參與線上教學(xué)教師的共同努力下,學(xué)校在線教學(xué)取得了階段性的勝利。然而開學(xué)后的工作如何開展,中心已經(jīng)開始思考并著手準(zhǔn)備。(1)針對(duì)國(guó)家精品課程申報(bào)專題培訓(xùn)。適合地方性院校的一流本科專業(yè)建設(shè)應(yīng)是一種以核心課程建設(shè)為紐帶的校內(nèi)跨部門學(xué)科—專業(yè)—課程一體化建設(shè)[3],如何以一流本科專業(yè)建設(shè)為突破口,闖出一條協(xié)同創(chuàng)新之路,是我校教學(xué)管理者一直思考的問題。因此在最初制訂學(xué)校線上教學(xué)計(jì)劃時(shí),設(shè)計(jì)者已經(jīng)有所準(zhǔn)備。保證疫情期間教學(xué)活動(dòng)之余,希望可以充分利用這次國(guó)家支持、平臺(tái)開放、師生配合的絕佳機(jī)會(huì)大力推進(jìn)學(xué)校在線課程建設(shè),為申報(bào)國(guó)家級(jí)一流本科課程做準(zhǔn)備。配合學(xué)校關(guān)于一流課程學(xué)習(xí)的部署,中心開展了專題線上講座:“教務(wù)處長(zhǎng)談一流課程建設(shè)”、線上工作坊“我對(duì)一流課程建設(shè)的思考”等。更新教師的理念,讓他們對(duì)線上教學(xué)的認(rèn)識(shí)從“完成疫情期間的教學(xué)任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄^續(xù)打磨課程,對(duì)標(biāo)一流,積極申報(bào)”。此外,中心設(shè)有多間智慧教室及自動(dòng)錄播教室供教師使用,我們也將和超星、愛課程等平臺(tái)合作錄課,滿足教師打磨精品課程的需求。從理念到硬件,全方位提供服務(wù),全力支持教師申報(bào)一流課程。(2)優(yōu)質(zhì)在線課程及優(yōu)秀答疑教師評(píng)比。教學(xué)競(jìng)賽是教學(xué)相長(zhǎng)的雙贏平臺(tái),不僅能夠展現(xiàn)教師教學(xué)風(fēng)采、推進(jìn)教學(xué)改革,還能促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高[4]。本次疫情期間線上教學(xué)的開展,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師,在他們的努力下,許多優(yōu)質(zhì)的線上課程成功建立。因此,中心將與教務(wù)處合作,在線上教學(xué)所有課程建設(shè)完畢后組織開展“優(yōu)質(zhì)在線課程評(píng)選”“優(yōu)秀答疑教師評(píng)選”等活動(dòng),以評(píng)促建,以評(píng)擇優(yōu)。通過這種方式甄選出一批優(yōu)秀的線上教學(xué)教師和優(yōu)質(zhì)的線上課程,以此鼓勵(lì)為在線課程建設(shè)付出心血的教師。(3)開學(xué)后,教學(xué)將從線上走到線下,中心還會(huì)努力做好線上線下教學(xué)的配合與銜接工作?;旌鲜浇虒W(xué)既能夠?qū)鹘y(tǒng)課堂教學(xué)起到補(bǔ)充作用,又能夠解決線上教學(xué)師生間固有的交流互動(dòng)受限等問題,充分發(fā)揮線上和線下兩種形式的優(yōu)勢(shì),將現(xiàn)代教育技術(shù)與專業(yè)課程深度融合,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生自主、合作的學(xué)習(xí)習(xí)慣[5]。而疫情期間,線上課程的大面積建成為翻轉(zhuǎn)課堂等混合式教學(xué)的開展奠定了基礎(chǔ),中心將開展多種形式的培訓(xùn),并聯(lián)合教務(wù)處,通過開設(shè)教改課題、增加學(xué)時(shí)占比等方式,幫助教師打造在線課程與本校教學(xué)相融合的“金課”。
疫情期間,教師(教學(xué))發(fā)展中心從建課初期就陪伴在一線教師身邊,通過各種方式引領(lǐng)理念助力教學(xué)。在整個(gè)過程中也收獲良多。為教師推送優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,從“專家與教師之間的牽線人”轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。在探索新型教師發(fā)展活動(dòng)過程中,我們也關(guān)注和尊重一線教師的反饋,使他們從被動(dòng)接受培訓(xùn)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯W(xué)習(xí)內(nèi)容和方式上有選擇權(quán)的主體。受疫情影響,并為兼顧我校線上教學(xué)特色,我們摒棄了“外來專家會(huì)念經(jīng)”的觀點(diǎn),深度挖掘本校優(yōu)秀教師,尤其是青年教師。上述各種改變使得中心與一線教師的關(guān)系非但沒有因?yàn)榫€下不相見而疏遠(yuǎn),反而因?yàn)榫€上的聯(lián)系更貼近。
2018年,國(guó)家明確提出高校要搭建教師發(fā)展平臺(tái),組織研修活動(dòng),開展教學(xué)研究與指導(dǎo),推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新[6]?!缎熘葆t(yī)科大學(xué)2020年度黨政工作要點(diǎn)》也對(duì)教師發(fā)展十分關(guān)注。面對(duì)從國(guó)家到學(xué)校層面越來越高度重視的現(xiàn)狀,教師(教學(xué))發(fā)展中心更應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能,以學(xué)術(shù)研究成果及先進(jìn)的教學(xué)理念為引領(lǐng),向一線教師提供專業(yè)化服務(wù)。優(yōu)秀的教師教學(xué)發(fā)展者應(yīng)集“教育者、管理者、學(xué)者”于一體,讓大學(xué)回歸創(chuàng)造與傳播人類文化的本質(zhì)[7],我們也將為之不斷努力。