李點(diǎn)

(河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，河南 鄭州 450008)

新型主流媒體建設(shè)，是一個(gè)意義深遠(yuǎn)的命題，這涉及到傳媒產(chǎn)業(yè)的立體化、層次化和全面化整合。全媒體化是指一種新聞業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體模式與策略，即運(yùn)用所有媒體手段和平臺(tái)來(lái)構(gòu)建大的報(bào)道體系[1]。以河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)為例，在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，報(bào)業(yè)的全媒體化一方面延伸了傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，另一方面也對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。

一、我國(guó)新型主流媒體的發(fā)展概況

目前，我國(guó)黨報(bào)黨刊建設(shè)新型主流媒體的進(jìn)程，主要聚焦在“報(bào)網(wǎng)融合”“文字與流媒體在移動(dòng)終端融合”等方面，從傳統(tǒng)的訂戶(hù)訂閱轉(zhuǎn)為精準(zhǔn)用戶(hù)推送，變被動(dòng)為主動(dòng)，傳播途徑從單一的紙媒過(guò)渡到全媒體化。當(dāng)前，中央級(jí)黨媒和各省黨媒已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化報(bào)紙—社交平臺(tái)公眾號(hào)—視頻化—移動(dòng)化的發(fā)展路徑，一批有影響、有覆蓋的省級(jí)黨報(bào)資訊APP打響了品牌，走在了融合發(fā)展的前列。但同時(shí)不容忽視的是，轉(zhuǎn)型之路“道阻且長(zhǎng)”，有很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題阻礙著新型主流媒體的建設(shè)進(jìn)程。

(一)體制層面存在的問(wèn)題

制度對(duì)報(bào)業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型具有保障作用，現(xiàn)階段的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型速度較快，制度改革不能及時(shí)跟進(jìn)媒體的發(fā)展速度。特別是黨報(bào)黨刊的行政體系管理事企混行現(xiàn)狀，其弊病對(duì)于報(bào)業(yè)的全媒體轉(zhuǎn)型形成了極大障礙。

我國(guó)對(duì)文化體制的改革改變了企事業(yè)單位的運(yùn)作模式，采用“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的運(yùn)作模式。這種運(yùn)作模式促使傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中向多元化轉(zhuǎn)變。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，這種運(yùn)作模式已不能適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，出現(xiàn)了一些弊端：

一是不能對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行有效整合和運(yùn)用。事業(yè)單位企業(yè)化管理的體制在過(guò)去適用，但就現(xiàn)在而言，對(duì)報(bào)紙行業(yè)的發(fā)展存在較大制約。事業(yè)單位屬性的諸多規(guī)定，使得報(bào)刊單位并不能像企業(yè)一樣作為一個(gè)完全獨(dú)立的市場(chǎng)主體運(yùn)作。

二是造成人力資源管理缺位。當(dāng)前報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，閑置人員過(guò)多。這種不合理的資源配置會(huì)阻障社會(huì)資本的投入。

(二)內(nèi)容生產(chǎn)模式存在的問(wèn)題

初級(jí)融合形態(tài)下，傳統(tǒng)媒體自辦網(wǎng)站的內(nèi)容基本是紙質(zhì)內(nèi)容的照搬，僅僅承擔(dān)了紙質(zhì)內(nèi)容的電子版功能，受眾閱讀體驗(yàn)不佳。相對(duì)而言，個(gè)性化商業(yè)APP憑借其儲(chǔ)存空間和網(wǎng)頁(yè)鏈接功能，一定程度上對(duì)其自身內(nèi)容的缺失進(jìn)行了補(bǔ)充，為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展開(kāi)辟了一條道路。

(三)傳統(tǒng)紙媒具備的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)媒體所面臨的轉(zhuǎn)型任務(wù)，是與新的技術(shù)、政策、產(chǎn)業(yè)、文化變遷背景密切結(jié)合的改革實(shí)踐，以“移動(dòng)互聯(lián)”技術(shù)背景下的轉(zhuǎn)型范式，應(yīng)根植于傳統(tǒng)黨媒的屬性中。

以黨報(bào)為代表的傳統(tǒng)黨媒，在我國(guó)宣傳工作中具有其他媒介形式所不具備的權(quán)威性。對(duì)于河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒介產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，這同樣也是尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依靠，始終是鞏固和吸引受眾的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息革命，極大推動(dòng)了新媒體的發(fā)展，為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的延伸提供了多元化的使用場(chǎng)景。在面對(duì)信息的人為“割裂”、謠言及煽動(dòng)性言論的產(chǎn)生與傳播，以及由“媒介所有權(quán)”所引發(fā)的傳播權(quán)力的轉(zhuǎn)移和異化，對(duì)不少遵循純粹市場(chǎng)邏輯的新媒體的職業(yè)倫理提出了挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)黨報(bào)有嚴(yán)格的信源、審核與發(fā)布渠道，在信息的真實(shí)性與權(quán)威性上有重要優(yōu)勢(shì)。在媒體轉(zhuǎn)型的訴求下，“傳統(tǒng)紙媒”一方面需要適應(yīng)當(dāng)前的媒介環(huán)境，“取其精華去其糟粕”，在汲取新媒體發(fā)展中的技術(shù)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，主動(dòng)過(guò)濾新媒體存在的不足、弊端，拓展傳統(tǒng)媒體的發(fā)展渠道，以此推動(dòng)媒介融合發(fā)展。

同時(shí)，黨報(bào)作為黨的主要輿論宣傳工具之一，從其所擁有的政治資源中可進(jìn)一步區(qū)分為獨(dú)有的新聞信息資源、黨媒的品牌資源。

作為新聞的核心價(jià)值，可靠的信息來(lái)源是大眾媒體生存立足的根本，也是傳統(tǒng)黨媒在媒介競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源；這些官方渠道提供的新聞線索，是黨媒品牌中的關(guān)鍵屬性，使傳統(tǒng)黨媒能夠在輿論引導(dǎo)和意識(shí)形態(tài)輸出的過(guò)程中占據(jù)制高點(diǎn)。

除此之外，近年來(lái)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的廣告收入雖然受到網(wǎng)絡(luò)廣告的強(qiáng)力擠壓，但是，不少行業(yè)的廣告仍然青睞黨報(bào)、黨刊，將其作為其重點(diǎn)宣傳陣地，從而便得黨媒品牌兌現(xiàn)為市場(chǎng)認(rèn)可的廣告價(jià)值。而且，各級(jí)政府與黨媒間的相互扶持與合作，使其在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，能夠從容應(yīng)對(duì)資本、技術(shù)對(duì)媒介主體的沖擊。

同時(shí)，在信息化革命浪潮的推動(dòng)下，國(guó)家各個(gè)層面積極推動(dòng)倡導(dǎo)媒體融合與轉(zhuǎn)型，多維度資源的傾斜使黨媒成為最主要的受益者，為使其搶占新時(shí)代輿論宣傳的高地筑牢根基。習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話，為媒體融合提供了根本遵循。國(guó)家廣電總局等多個(gè)政府主管部門(mén)出臺(tái)了許多配套措施，保障各級(jí)媒體融合的發(fā)展。

二、以體制改革帶動(dòng)報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型

黨的十八大以來(lái)，中央高度重視意識(shí)形態(tài)和新聞宣傳工作，要求主流媒體進(jìn)一步提升傳播力、影響力、引導(dǎo)力、公信力。在宏觀層面，建設(shè)新型主流媒體，使得主力軍向移動(dòng)傳播主戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)軍，是完善國(guó)家現(xiàn)代化治理體系和治理能力的需要；在微觀層面，也是讓黨的聲音在新型輿論場(chǎng)中唱響、唱好的需要。

伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體在整個(gè)傳播體系內(nèi)的信息通達(dá)度與輿論引導(dǎo)力日顯頹勢(shì)[2]。傳統(tǒng)媒體應(yīng)通過(guò)內(nèi)容挖掘和運(yùn)營(yíng)水平的提高向全媒體業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。這其中的重中之重是深化體制改革，完善改革的內(nèi)生動(dòng)力。

在傳媒轉(zhuǎn)型過(guò)程中，媒介融合和體制改革是相互依存并且相互推動(dòng)的——媒體融合加快了體制改革速度，體制改革也為媒體融合激發(fā)強(qiáng)有力的內(nèi)生動(dòng)力。

梳理管理主線、明晰市場(chǎng)主體。傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈，競(jìng)爭(zhēng)主體日益多元化以及競(jìng)爭(zhēng)方式的多樣化，使得黨報(bào)黨刊應(yīng)在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，成為真正具有用戶(hù)聚集度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。必須依托深層次的體制改革，從管理體制和內(nèi)部機(jī)制入手，重構(gòu)主體、重塑法人、重建體系。

事企剝離改革，實(shí)行全面崗位管理。我國(guó)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)企改制還處在完善身份管理、健全流程管理階段，進(jìn)行的改革僅對(duì)報(bào)業(yè)進(jìn)行了小范圍的調(diào)整，并沒(méi)有觸及到體制層面。這主要有兩方面的原因：一是市場(chǎng)主體尚未激活，二是受制于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理理念。為此，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了積極探索。

《河南日?qǐng)?bào)》是省委機(jī)關(guān)報(bào)，報(bào)業(yè)集團(tuán)是黨報(bào)集團(tuán)，承擔(dān)著主流輿論宣傳引導(dǎo)、貫徹落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的重要使命。2019年的宣傳報(bào)道工作認(rèn)真貫徹落實(shí)王國(guó)生書(shū)記“新聞宣傳是高質(zhì)量發(fā)展一部分”的要求，圍繞省委省政府中心工作，對(duì)照“五比五不比”，把“比增長(zhǎng)點(diǎn)”作為重要抓手，不斷凝聚正能量，推動(dòng)新聞宣傳高質(zhì)量，多篇報(bào)道受到中宣部《新聞閱評(píng)》的肯定和表?yè)P(yáng)。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2019年資產(chǎn)總額76億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入20余億元，文化產(chǎn)業(yè)主輔業(yè)占比接近7∶3，綜合實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)第一方陣。在2018—2019年度中國(guó)傳媒經(jīng)營(yíng)價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜中，《河南日?qǐng)?bào)》入圍全國(guó)省級(jí)日?qǐng)?bào)10強(qiáng)，排名第5位；《大河報(bào)》入圍全國(guó)都市報(bào)20強(qiáng)，排名第6位。

新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的節(jié)節(jié)攀升，與河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)管理體制機(jī)制的改革是分不開(kāi)的。2019年起，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推動(dòng)實(shí)施深化體制改革，完善組建河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，理順事企關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立事企混合運(yùn)行的一體化模式，讓內(nèi)容生產(chǎn)歸口事業(yè)管理，讓文化產(chǎn)業(yè)多元經(jīng)營(yíng)歸口企業(yè)管理，既能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)人辦專(zhuān)業(yè)事，更能貫徹落實(shí)中宣部關(guān)于“采編經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)”的具體要求。

在不能實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)企的前提下，讓兩個(gè)法人單位一體化運(yùn)營(yíng)。從省內(nèi)外媒體發(fā)展實(shí)際效果看，如果事企完全分開(kāi)，新聞宣傳工作無(wú)法得到資金保障，更無(wú)法落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的建設(shè)新型主流媒體的要求；同樣，文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)如果不依托傳媒資源，廣告業(yè)、戶(hù)外媒體業(yè)等就缺失了核心競(jìng)爭(zhēng)力，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久高質(zhì)量發(fā)展。因此，為避免出現(xiàn)“兩張皮”，報(bào)業(yè)集團(tuán)的事業(yè)法人與企業(yè)法人不能分開(kāi)運(yùn)營(yíng)，必須一體化運(yùn)營(yíng)。

打通企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、理順內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒介分工的深度融合，建立管理架構(gòu)層面的融合平臺(tái)。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以大河云平臺(tái)為技術(shù)支撐，以采編“三會(huì)”為業(yè)務(wù)牽引，將新聞策劃、選題篩選、任務(wù)分配、后期編發(fā)等原來(lái)存在于各自媒體、各自為戰(zhàn)的流程環(huán)節(jié)打通，在集團(tuán)內(nèi)部真正實(shí)現(xiàn)了資源互通、信源共享、渠道互助。

一方面，對(duì)行政系統(tǒng)進(jìn)行改造，建立報(bào)業(yè)集團(tuán)中心。改造升級(jí)后，以黨報(bào)為中心發(fā)展多樣化的部門(mén)，例如子報(bào)、子刊、子網(wǎng)，減少由于集團(tuán)部門(mén)行政級(jí)別和人事考核對(duì)報(bào)業(yè)的發(fā)展限制。對(duì)報(bào)業(yè)行業(yè)的改革應(yīng)當(dāng)以集約化發(fā)展為改革的目標(biāo)，通過(guò)制度整合，以及人員調(diào)整、工作流程優(yōu)化等手段為報(bào)業(yè)的全媒體化發(fā)展提供來(lái)自組織層面的保障。

另一方面，整合新聞發(fā)布和運(yùn)作部門(mén)，建立新媒體中心。建立新聞媒體中心，可以對(duì)傳播媒介進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)管理，為報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化發(fā)展提供統(tǒng)一的內(nèi)容生產(chǎn)和管理運(yùn)作平臺(tái)。這個(gè)新聞中心的建立可以促進(jìn)報(bào)業(yè)體系內(nèi)部的整合減少來(lái)自部門(mén)層級(jí)之間不協(xié)調(diào)帶來(lái)的管理問(wèn)題。促進(jìn)報(bào)業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的共享，降低采訪、報(bào)道、內(nèi)容制作的成本。

三、將核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用于移動(dòng)傳播，創(chuàng)新全媒體內(nèi)容

信源、權(quán)威性，公信力及品牌影響力是主流媒體最為獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，主流媒體特別是黨報(bào)黨刊積累了一大批新聞專(zhuān)業(yè)人才，高中級(jí)職稱(chēng)人才比例遠(yuǎn)高于社會(huì)化移動(dòng)媒體，在新聞專(zhuān)業(yè)方面擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。如何將核心競(jìng)爭(zhēng)力在移動(dòng)傳播陣地中“變現(xiàn)”與“賦能”，是主流媒體創(chuàng)新傳播內(nèi)容、重塑傳播競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

雖然在用戶(hù)通達(dá)度方面，以黨報(bào)黨刊為代表的主流媒體很難與社會(huì)化移動(dòng)媒體抗衡，但在新聞產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)與包裝，特別是重大主題宣傳、創(chuàng)新熱點(diǎn)宣傳方面，聚焦點(diǎn)還是落在傳統(tǒng)媒體上，社會(huì)化移動(dòng)媒體只能在多方集納、算法推送方面做文章。不可替代性是新聞產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的決定因素，該特性在報(bào)業(yè)的內(nèi)容表現(xiàn)為：一是原創(chuàng)性；二是獨(dú)特的價(jià)值觀念。

原創(chuàng)新聞是黨報(bào)黨刊的核心資源，在這個(gè)方面，社會(huì)化移動(dòng)媒體并不占據(jù)上風(fēng)。絕大多數(shù)的社會(huì)化移動(dòng)媒體缺乏足夠的人、物、財(cái)力抑或采訪權(quán)力，難以獲取海量信息促進(jìn)自身發(fā)展。在新媒體發(fā)展初期，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)沒(méi)有發(fā)掘出自己的天然優(yōu)勢(shì)，而是更多地關(guān)注搶占網(wǎng)絡(luò)渠道，將上網(wǎng)的信息免費(fèi)提供給參閱者而提高閱讀量，結(jié)果是報(bào)紙記者費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦采編的新聞資訊，被一些商業(yè)網(wǎng)站免費(fèi)擁有和使用。隨著傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的全媒體化向縱深發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)新聞媒體會(huì)逐漸告別 “免費(fèi)午餐”時(shí)代。

黨報(bào)黨刊具有獨(dú)特的價(jià)值判斷。黨報(bào)黨刊在正確的政治導(dǎo)向、價(jià)值取向方面有著極強(qiáng)的自控力與識(shí)別力。在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境下，為公眾凝聚信心、為民眾匯聚共識(shí)將黨中央、國(guó)務(wù)院的大政方針宣傳傳達(dá)到神州大地，深入每一位用戶(hù)的心中，是新型主流媒體必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任，必須扛起的使命。

四、構(gòu)建以用戶(hù)為中心的價(jià)值理念

以用戶(hù)為中心的理念，是市場(chǎng)原則的一種體現(xiàn)，同時(shí)也體現(xiàn)出以人民為中心的“人民性原則”。在20世紀(jì) 80 年代，媒體發(fā)展過(guò)程中的黨性原則和人民性原則就被激烈討論過(guò)。習(xí)近平總書(shū)記在2016 年黨的新聞?shì)浾摴ぷ鲿?huì)議指出：“堅(jiān)持黨性和人民性相統(tǒng)一，把黨的理論和方針政策轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)，及時(shí)反映人民群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)和面臨的實(shí)際情況反映出來(lái)，豐富人民精神世界，增強(qiáng)人民精神力量?！?/p>

堅(jiān)持人民性原則，為傳媒黨媒的轉(zhuǎn)型提供了重要參考；市場(chǎng)化的內(nèi)容生產(chǎn)方式同樣要求媒體組織確立以用戶(hù)為中心的理念，二者為傳統(tǒng)黨媒的轉(zhuǎn)型提供了新的價(jià)值內(nèi)涵。在這一理念的指導(dǎo)下，移動(dòng)傳播背景下的黨媒應(yīng)主要聚焦于改善用戶(hù)的閱讀習(xí)慣和提供參與新聞話題的反饋機(jī)制。

據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Analysys易觀千帆發(fā)布的《2019年第一季度中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)季度盤(pán)點(diǎn)》顯示，2019年第一季度，綜合閱讀領(lǐng)域活躍用戶(hù)規(guī)模達(dá)3.2億人，人均單日啟動(dòng)次數(shù)超17次，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)近4小時(shí)，與2018年第四季度相比增幅明顯(1)36氪.易觀發(fā)布《第一季度移動(dòng)閱讀市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)》，閱文、QQ閱讀領(lǐng)跑.https://baijiahao.baidu.com/s?id=1637292444860294302&wfr=spider&for=pc.2019-06-25.。年輕人更習(xí)慣于在零碎的時(shí)間和私人化的場(chǎng)景中使用移動(dòng)閱讀。移動(dòng)閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成，大大壓縮了傳統(tǒng)報(bào)紙端閱讀的時(shí)間，受眾獲取信息的效率反而得到提升。這就要求黨媒的內(nèi)容生產(chǎn)應(yīng)更貼近于數(shù)字化、移動(dòng)化的形態(tài)，在順應(yīng)用戶(hù)的這種閱讀習(xí)慣改變的同時(shí)，開(kāi)發(fā)打造相應(yīng)的內(nèi)容平臺(tái)，量身定制出版內(nèi)容。以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)為例，在強(qiáng)調(diào)主旋律的輿論宣傳的同時(shí)，充分考慮到碎片化時(shí)間、小屏幕、趣味性多元化等產(chǎn)品屬性，其輻射范圍已經(jīng)超越了最初的黨員群體，在全社會(huì)具有廣泛的影響力。

新聞文章設(shè)置的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)及評(píng)論功能，激發(fā)了用戶(hù)的互動(dòng)行為，不少用戶(hù)不僅養(yǎng)成了看新聞的習(xí)慣，看其他用戶(hù)的評(píng)論也成為消費(fèi)新聞作品的重要組成部分，不知不覺(jué)中形成一個(gè)互動(dòng)評(píng)論的、針對(duì)新聞事件的公共空間，用戶(hù)的主體意識(shí)被激發(fā)出來(lái)，不同意見(jiàn)相互碰撞形成輿論場(chǎng)，既滿足了公共事務(wù)的需要，也滿足了個(gè)人一種更高層次的精神需求。

在用戶(hù)的互動(dòng)能力有了全面發(fā)展之后，黨媒的采編機(jī)制、議程設(shè)置等環(huán)節(jié)應(yīng)以用戶(hù)為中心進(jìn)行理念上的改變，增強(qiáng)媒體采編播全流程競(jìng)爭(zhēng)力。

五、加強(qiáng)人才體系建設(shè)

人才是任何企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，一支優(yōu)秀的采編隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)代傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)依然是重中之重。如今的各地報(bào)業(yè)招聘，多設(shè) “全媒體記者、新媒體編輯”等崗位。這就給報(bào)業(yè)集團(tuán)、高校提出了新的人才培養(yǎng)目標(biāo)。建立健全的全媒體人才培育機(jī)制，加大人才培養(yǎng)力度，持續(xù)投入，加強(qiáng)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果盡可能運(yùn)用于員工考核、晉升、薪酬體系中，真正做到抓長(zhǎng)抓常。

完善對(duì)“老”員工的培養(yǎng)機(jī)制。新型人才是全媒體報(bào)業(yè)的黃金資源，但新型報(bào)業(yè)人才的引進(jìn)需要付出大筆錢(qián)財(cái)。對(duì)“老”員工的培養(yǎng)使其成為新型人才不失為一種行之有效的辦法。主要從以下三個(gè)方面完善員工培養(yǎng)機(jī)制。

一是技術(shù)設(shè)備提升。全媒體記者需要跨平臺(tái)采編，應(yīng)靈活掌握“先統(tǒng)后分”的原則，也就是先采集整合素材，再編輯符合媒體特點(diǎn)的內(nèi)容，最后呈現(xiàn)為具有差異化的媒體形態(tài)。從全媒體記者的采訪任務(wù)看，其已經(jīng)脫離了過(guò)去單一性質(zhì)的純文字采訪，綜合發(fā)展為集文字、圖片、音頻、視頻為一體的采訪任務(wù)。全媒體記者為完成必要的采訪工作，需要一些現(xiàn)代化的電子設(shè)備，如手機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等。

二是重視全媒體記者綜合素質(zhì)培養(yǎng)。綜合素質(zhì)包含職業(yè)素質(zhì)、新媒體素質(zhì)、思維素質(zhì)等。記者只有具有較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)才能勝任新聞工作。從新聞道德方面看，新聞?dòng)浾咭杂X(jué)抵制不利于社會(huì)發(fā)展的新聞的采編與傳播，引導(dǎo)社會(huì)輿論的方向。從新聞業(yè)務(wù)方面看，采編新聞稿件應(yīng)該嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查采訪，反映時(shí)效性、真實(shí)性的新聞。更重要的是，記者需要通過(guò)文化、政治以及藝術(shù)素養(yǎng)的提高，不斷提升自己在采寫(xiě)上的硬實(shí)力。全媒體記者要不斷加強(qiáng)了解新媒體的傳播特點(diǎn)和規(guī)律，在實(shí)踐中善于運(yùn)用一定的新媒體技術(shù)，發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。

三是注重“一專(zhuān)多能”人才培養(yǎng)。全能型記者為報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型所急需?！叭堋卑ǘ鄠€(gè)方面，諸如采寫(xiě)、編輯文稿、拍攝圖片、錄制現(xiàn)場(chǎng)音視頻等。面對(duì)這些需求，“全能型”記者應(yīng)熟練掌握寫(xiě)作、攝影、攝像等多種技能?！叭苄汀庇浾卟⒉皇恰皹訕泳ā?，片面地要求記者熟練掌握繁多的技能不現(xiàn)實(shí)而且還會(huì)造成新聞產(chǎn)品質(zhì)量下降以及人才的流失[3]。因此，培訓(xùn)全媒體記者技能時(shí)，要堅(jiān)持“一專(zhuān)多能”的原則，旨在提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，在保證新聞產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，兼顧其他技能培訓(xùn)?！氨嘲浾摺笔侨襟w記者得一個(gè)別稱(chēng)，很形象、很生動(dòng)，指的是記者將手機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)等通通都裝到背包中，借助這些裝備，才能采寫(xiě)完成圖、文、視頻、音頻等素材[4]。一個(gè)“全能型”記者不僅能提升新聞質(zhì)量、提高采訪效率，還能降低采訪成本、增強(qiáng)報(bào)道的時(shí)效性。