文/趙華東（泰安市工程建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)中心）

在建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中，工程管理可以說(shuō)是具有十分重要的作用，可以對(duì)施工的進(jìn)度與質(zhì)量起到監(jiān)督作用，可是由于當(dāng)前很多施工企業(yè)對(duì)工程管理不夠重視，從而使得工程管理無(wú)法在建筑施工當(dāng)中發(fā)揮出有效的作用，這也就需要讓建筑施工人員提高對(duì)工程管理范疇與重要性的認(rèn)知，以此提升對(duì)建筑施工進(jìn)行相應(yīng)的保障。

一、工程管理的范疇

在建筑施工當(dāng)中，工程管理可以說(shuō)是具有十分關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也是建筑施工過(guò)程當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié)，所以在建筑施工當(dāng)中應(yīng)該對(duì)工程管理的范疇有著全面的了解，可是在實(shí)際的建筑施工當(dāng)中，管理人員往往對(duì)工程管理范疇的認(rèn)知有著一定的誤解，這也就使得工程管理沒(méi)有辦法在建筑施工當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而對(duì)施工的質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。

通常情況下，可以把工程建設(shè)分為三個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、投產(chǎn)階段，而工程管理能夠貫穿工程建設(shè)的開(kāi)始與結(jié)束，這也就需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)分別進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。其中工程設(shè)計(jì)成本管理、安全管理、質(zhì)量管理等都對(duì)建筑施工有著十分重要的影響，在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，還需要對(duì)工程管理水平進(jìn)行相應(yīng)的提升，然而這不光需要讓相關(guān)人員對(duì)工程管理進(jìn)行配合，還需要讓管理人員具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)與管理技術(shù)。為此還應(yīng)該對(duì)我國(guó)管理人員的素質(zhì)與水平進(jìn)行相應(yīng)的提升，并且還需要讓工程管理對(duì)工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行可行性分析，并且對(duì)影響工程施工的諸多因素進(jìn)行考慮，只有讓工程管理人員的技術(shù)水平能夠得到完善與提升，才能夠讓工程管理的作用得到更好的發(fā)揮。

二、工程管理的重要性

工程建設(shè)當(dāng)中。工程管理可以說(shuō)是有著十分重要的作用，并且還能夠?qū)こ探ㄔO(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量起到相應(yīng)的監(jiān)督作用。當(dāng)前由于建筑施工項(xiàng)目的不斷增加，使得施工難度也跟著提升，所以要想對(duì)建筑施工的順利開(kāi)展進(jìn)行保障，就需要對(duì)工程管理進(jìn)行相應(yīng)提升。建筑項(xiàng)目施工，可以說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，施工過(guò)程當(dāng)中的成本。質(zhì)量、安全等都需要讓專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的管理，才能夠保障施工得到順利進(jìn)行，然而工程管理能夠有效地對(duì)建筑施工各個(gè)方面都進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，從而對(duì)施工進(jìn)行相應(yīng)的保障，并且工程管理還能夠有效地監(jiān)督建筑施工，從而對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的腐敗現(xiàn)象，同時(shí)還能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并對(duì)人員傷亡的情況進(jìn)行有效地避免，以此來(lái)的建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的保障。

三、工程管理重要性的有效途徑

（一）注重建筑施工當(dāng)中工程管理的重要性

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，使得建筑施工項(xiàng)目越來(lái)越多，然而要想對(duì)施工管理與進(jìn)度進(jìn)行更好的保障，就需要對(duì)建筑施工進(jìn)行更加科學(xué)化的管理。在建筑施工當(dāng)中，工程管理可以說(shuō)是最為重要的組成部分，應(yīng)該對(duì)其提高相應(yīng)的重視，讓管理人員能夠?qū)こ坦芾淼闹匾杂兄娴?認(rèn)識(shí)，對(duì)工程管理工作的開(kāi)展提高重視，這也就需要加強(qiáng)建筑施工管理人員對(duì)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)對(duì)工程管理對(duì)建筑施工的重要作用進(jìn)行充分認(rèn)知。同時(shí)還需要加強(qiáng)工程管理的重要性的宣傳，讓施工人員能夠?qū)こ坦芾淼闹匾杂兄欢ǖ牧私?，以此促進(jìn)工程管理得到更好地實(shí)施，從而提高員工的工作積極性，并且對(duì)工程管理工作的正常運(yùn)行進(jìn)行配合[1]。

（二）加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量管理

在建筑施工當(dāng)中，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不但影響著整體建筑施工，還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重的影響，所以工程管理應(yīng)該對(duì)建筑施工質(zhì)量管理問(wèn)題提高重視。隨著工程項(xiàng)目的不斷增加，也就更需要對(duì)建筑施工的質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)，需要在施工之前對(duì)地質(zhì)條件與水文條件進(jìn)行勘察，從而對(duì)最為合適的建筑施工位置進(jìn)行尋找，以此來(lái)對(duì)施工問(wèn)題進(jìn)行有效地避免。除此之外，還需要對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行提高，并且隨著建筑施工難度的不斷增加，需要建筑施工質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，所以這也就需要進(jìn)一步提高建筑施工技術(shù)，并且還需要對(duì)建筑工程量較大施工項(xiàng)目進(jìn)行保障，從而對(duì)建筑施工順利開(kāi)展。

（三）建筑施工當(dāng)中的成本管理

建筑施工項(xiàng)目，可以說(shuō)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，所以對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的成本管理有著十分重要的作用。建筑施工的成本管理不當(dāng)會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響，還會(huì)對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響。所以這也就需要讓工程管理人員在成本管理的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)相關(guān)的預(yù)算機(jī)制進(jìn)行建立，以此來(lái)對(duì)成本管理的開(kāi)展進(jìn)行有效保障。由于建筑施工數(shù)量的不斷增加，使得成本也有所提升，這也就需要讓工程管理人員對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算，從而對(duì)成本有效使用，并防止腐敗情況的出現(xiàn)，除此之外，還要對(duì)成本管理的監(jiān)督進(jìn)行加強(qiáng)，以此來(lái)確保成本管理能夠在建筑施工當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

四、結(jié)語(yǔ)

由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使得建筑行業(yè)得到了相應(yīng)的提升，然而這也對(duì)建筑工程的工程管理提出了新的要求，可是在實(shí)際的建筑施工當(dāng)中，相關(guān)人員對(duì)工程管理重要性的認(rèn)知還需要提升。也正是因?yàn)橄嚓P(guān)人員對(duì)工程管理重要性的誤解，使得工程管理沒(méi)有辦法在建筑施工當(dāng)中發(fā)揮出有效的作用，所以應(yīng)該讓建筑企業(yè)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而加強(qiáng)管理人員與施工人員對(duì)工程管理重要性的認(rèn)知，只有這樣才能夠讓工程管理更好地開(kāi)展，并且對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行系統(tǒng)性的管理，以此來(lái)對(duì)建筑施工的有效開(kāi)展進(jìn)行相應(yīng)的保障。