文/張麗亞（河北省霸州市應急管理局）

一、水利工程養(yǎng)護工作中存在的問題

（一）管理體系有待完善

當前在部分水利工程中，企業(yè)仍舊實施傳統(tǒng)的現場管理模式，管理體系內容與實際管理情況存在出入，無法為具體管理工作的開展提供明確、合理的參照，具體表現為各部門人員職責范圍模糊、存在管理盲區(qū)、交叉管理、缺乏統(tǒng)一管理標準等。這些問題的存在，限制了工程施工現場管理水平與效率的進一步提升，在工程建設期間容易出現設備故障、違章操作、反復施工、工期延長等突發(fā)事件。

（二）現場監(jiān)管力度薄弱

在水利工程施工階段，受到技術限制，現場監(jiān)管力度較為薄弱，很難在第一時間發(fā)現質量安全隱患，以及糾正違章操作、錯誤施工、私自篡改工序流程等不規(guī)范行為。例如，在傳統(tǒng)現場管理模式中，往往采取現場巡查方式，定期對施工現場情況進行檢查，將檢查結果匯總整理進行上報。而在出現不規(guī)范行為與形成安全質量隱患時，問題形成與采取有效管理措施之間存在一個時間差，由于沒有及時解決問題，使得問題嚴重程度加劇，容易造成不可挽回的損失。

（三）施工原材料的問題

首先在施工前期，對工程項目進行工作預算，并擬定采購計劃。但是目前仍有許多施工單位預算工作不到位，致使采購成本大幅度提高，個別單位甚至采購材料都不符合施工要求。另外，在工程原材料的采購中，個別采購員工貪圖金錢利益，把工程質量棄之不顧，和商家暗地相互串通，選購不合格的施工建筑材料，極大影響著整體的工程質量。

二、完善水利工程管理養(yǎng)護工作的對策

（一）完善水利工程管理養(yǎng)護工作的制度

為了盡快使得完善的制度起到應有的效果，相關部門可以從以下幾個方面入手：①重視相關工作人員的思想教育。對于工作人員來說，自身的思想、責任感才是最根本的，唯有思想到位，才能充滿責任感地做好管理養(yǎng)護工作，才能帶著滿腔的精力投入工作當中。②對工作人員進行適當的技術培訓。如前文所述，管理養(yǎng)護工作需要極其系統(tǒng)的技術知識，因而需要對工作人員展開具有針對性的技術培訓。③對養(yǎng)護工作的日志作出規(guī)定。例如，規(guī)定每次進行管理養(yǎng)護之后都需要進行詳細的記錄，督促工作人員及時做好養(yǎng)護的同時也可以留下珍貴的一手資料。

（二）提高水利工程管理養(yǎng)護團隊的質量

由于管理養(yǎng)護工作人員的薪酬難以吸引人才以及水利工程往往地處偏遠的特點，導致管理養(yǎng)護團隊往往缺乏專業(yè)的技術人才，導致管理養(yǎng)護團隊的質量難以讓人滿意。而養(yǎng)護工作團隊的質量又直接決定了養(yǎng)護管理工作的質量，因此，相關部門需要注意這方面問題。對養(yǎng)護人員進行培訓的同時也能使得他們對工作的內容有一個全面的了解，以便在日后的工作中劃清重點。

（三）加強防汛設施的管理養(yǎng)護工作

當前水利工程的管理養(yǎng)護工作中，對防汛設施的管理養(yǎng)護主要停留在比較基礎的清理雜物淤泥方面。而造成這種現象的主要原因是防汛墻的管理養(yǎng)護工作專業(yè)性較強，而目前管理養(yǎng)護工作團隊的專業(yè)技術又相對薄弱。因此，在提高管理養(yǎng)護工作團隊質量的工作后，需要重點關注防汛設施的養(yǎng)護。同時，對防汛通道也需要進行性能上的檢測，包括但不限于堤防的防水性、堤壩的穩(wěn)定性等，在問題出現之前及時排除安全隱患。對于防汛通道不達標準的部件進行維修或更換，保證防汛設施的有效性。除此之外，還需要設置相應的安全警示牌以及監(jiān)控設施，以備不時之需。

（四）施工安全管理優(yōu)化

與其他類型工程項目相比，水利工程具有現場環(huán)境復雜、專業(yè)工種多、工序流程煩瑣、不同工種作業(yè)面相互交織的特征，需要開展大量的地下作業(yè)與高空作業(yè)，對施工現場安全管理水平提出了嚴格要求，如果現場監(jiān)管力度不足，容易出現安全事故。針對此，企業(yè)應采取多項施工安全管理優(yōu)化措施，將各項影響安全生產的因素保持在可控狀態(tài)。與此同時，采取了多項安全管理措施，如引入安全例會制度，定期召開安全生產例會，在會上由安全監(jiān)督員與施工班組成員對上一階段安全管理工作的開展情況進行討論，總結工作中的不足，發(fā)現并整改問題，以及制定下一階段的施工現場安全管理計劃。

（五）加強材料的管理

水利工程的施工規(guī)模相對較大，使用的工程原材料也種類繁多，而且總量非常大，在采購以后要對原材料進行合理的存放，防止在存放的過程中出現性能降低的問題發(fā)生。首先，在進行原材料的采購時要選擇高質量的產品，在符合材料質量合格的基礎上選擇性價比高的產品，材料價格和質量都有兼顧。其次，要注意材料在存放的過程中材料本身的性能不能發(fā)生變化，防止施工材料的浪費。另外，在材料使用之前要對材料進行檢測，判斷是否符合施工標準，在整體的施工過程當中，要盡量避免工程材料的浪費情況，從而可以有效對整體的施工成本進行合理的管控。

三、結束語

總而言之，水利工程作為國計民生的重點工程，可以有效地促進社會進步以及提高人民的生活水平。因此，水利工程的管理養(yǎng)護工作需要引起相關部門的高度重視，對當前養(yǎng)護管理工作中存在的問題進行具體分析，提出相關的解決策略并積極貫徹落實，以保證水利工程高效地發(fā)揮其社會效益、經濟效益。