文/王云南（三河市人力資源和社會保障局）

一、事業(yè)單位政工工作中存在的問題

（一）對政工工作的重視程度不夠

當(dāng)前，由于時代的進(jìn)步和各種信息的沖擊，各種價值觀的增多，使得事業(yè)單位無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工不同程度地存在著重業(yè)務(wù)輕政工、重管理輕服務(wù)等情況。普遍認(rèn)為，政工工作就是一個趨于表面化、流程化的管理工作，只要做好上傳下達(dá)，在日常工作中與單位職工語言交流一下就可以了，沒有必要投入更多的人力和物力去開展。由于缺乏對政工工作的正確認(rèn)識，不能為政工工作的開展提供相應(yīng)的支持與配合，才讓政工工作的落實變得越來越困難。

（二）政工工作方法比較落后

社會和科技的快速發(fā)展推動網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷更新，人們接收信息的方式也越來越多樣化，然而在事業(yè)單位政工管理工作中，大多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的方式，沒有充分利用現(xiàn)代科技如網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行信息的上傳下達(dá)，從而導(dǎo)致命令執(zhí)行不及時，或者任務(wù)完成的質(zhì)量和效率不高，一定程度上影響了政工工作的順利展開。同時在政工工作中，政工人員還缺少對事業(yè)單位人員信息的采集，其調(diào)查頻率及時間不足，與員工之間缺乏有效的溝通，這導(dǎo)致基層職工不能正確認(rèn)識工作制度和條例，無法確保工作的順利開展，缺乏針對性，嚴(yán)重影響了工作效率。

（三）政工工作人員素質(zhì)有待提升

目前，事業(yè)單位多數(shù)政工人員是由單位內(nèi)部其他崗位轉(zhuǎn)崗而來或兼職從事政工工作，無論是政策理論水平還是自身專業(yè)素養(yǎng)不高的現(xiàn)象比較普遍，加之在事業(yè)單位政工人才的引進(jìn)、考核、激勵上缺乏一整套完整的制度體系，從而影響隊伍的正常建設(shè)，影響政工人員素質(zhì)的普遍提升。部分政工人員由于政治站位不高及受社會環(huán)境的影響，無法堅定自身的人生觀、價值觀，隨時可能改變對政工工作的認(rèn)識，易出現(xiàn)多一事不如少一事的態(tài)度，缺乏積極性、主動性，自身工作能力無法得到有效發(fā)揮。

二、新時期事業(yè)單位政工工作的創(chuàng)新對策

（一）進(jìn)一步改革思想觀念

事業(yè)單位如果想要政工工作得到快速發(fā)展和進(jìn)步，最應(yīng)該做的是提升對思想政治工作的重視程度，讓領(lǐng)導(dǎo)者、政工人員和廣大職工從根本上意識到政工工作對事業(yè)單位發(fā)展的重要作用。一是堅持黨建工作引領(lǐng)。黨建工作與政工工作是推動事業(yè)單位發(fā)展的兩個輪子，把黨建、政工工作融合起來，相互促進(jìn)，互為支撐。二是圍繞中心服務(wù)大局。事業(yè)單位管理者要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)對政工工作重要性的認(rèn)識，健全管理機(jī)制，采取切實有效的方法，充分發(fā)揮政工工作的思想、政治優(yōu)勢，調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位的凝聚力，促進(jìn)各項工作任務(wù)的完成。三是以人為本。把政工工作與職工切身利益進(jìn)行有效聯(lián)系，想職工之所想，急職工之所急，幫助職工解決實際問題，政工人員要加大與單位職工的溝通交流，以尊重與信任為前提，通過談話建立起深厚的思想政治情感，通過談心機(jī)制的實施使思想政治工作的開展更加順利，樹立起以人為本的良好思想。

（二）創(chuàng)新政工工作模式

隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，傳統(tǒng)政工工作模式弊端逐漸顯現(xiàn)出來，例如：傳播信息速度慢、缺少實效性、傳播過程中容易造成信息失真等，這些都不利于當(dāng)前事業(yè)單位的迅速發(fā)展。因此有必要創(chuàng)新政工工作模式，合理運用先進(jìn)的技術(shù)和手段以及理念來開展政工工作，例如在工作過程中，政工人員要科學(xué)利用信息技術(shù)來加強(qiáng)單位的思想政治工作，及時了解員工的思想和工作情況，結(jié)合員工的工作需求和實際情況來制定針對性的解決方案，從而不斷提高政工工作的效率和質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)

政工干部的工作能力、綜合素質(zhì)水平，直接影響政工工作的質(zhì)量和效率。所以，打造一支高素質(zhì)的政工隊伍，是政工工作順利開展的重要保障。在思想政治工作中，要建立完善的用人機(jī)制，從干部的選拔、培養(yǎng)到任用都需制定完善的規(guī)章制度，確保政工干部具有堅定的政治信仰、政治立場，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、心理素質(zhì)和工作能力。

（四）建立健全管理制度

首先，要加強(qiáng)宣傳力度。事業(yè)單位可以利用演講、座談會以及宣傳等形式來宣傳政工工作的重要性，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對政工工作的重視程度，在工作過程中以身作則，同時還可以強(qiáng)化員工對制度層面的認(rèn)識和理解。其次，事業(yè)單位還需要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全有關(guān)激勵機(jī)制并積極落實，提高員工的工作積極性。最后，政工工作部門要加強(qiáng)與其他各部門的溝通與協(xié)作，推動政工工作順利開展。這就要求政工工作人員及領(lǐng)導(dǎo)能夠主動走近員工，傾聽大家的想法和意見，從而及時優(yōu)化和調(diào)整自身的工作方法，提高政工工作的效率。

三、結(jié)論

總之，新時期對事業(yè)單位的政工工作提出了新的要求，需要不斷進(jìn)行政工工作的創(chuàng)新來推動事業(yè)單位的健康發(fā)展，從而推動社會的進(jìn)步，因此，需要有關(guān)人員加強(qiáng)對事業(yè)單位政工工作的重視度，明確其重要作用，對政工工作中出現(xiàn)的問題，能夠及時進(jìn)行解決，結(jié)合單位的實際情況對政工工作進(jìn)行針對性的創(chuàng)新，從而使政工工作能夠順應(yīng)新時期的發(fā)展要求，積極推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。