企業(yè)在不斷發(fā)展中,面臨的市場競爭越來越大,若想從市場競爭中脫穎而出,需要重視售后服務(wù)工作,以此穩(wěn)固老客戶,吸引更多新的客戶。對此,企業(yè)必須通過加大對售后服務(wù)的重視力度,采取有效的手段,切實提高售后服務(wù)水平,讓客戶的滿意度提升,這樣才能提高企業(yè)的核心競爭力,從而為日后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在市場營銷活動中,消費者是這一活動中的主體之一,只有保證消費者的合法權(quán)益,才可以提高消費者對市場交易活動的信任度,進而促進市場的穩(wěn)定與健康發(fā)展。而售后服務(wù)是保護消費者合法權(quán)益的重要措施,當消費者購買了不合格的商品后,就可以通過售后服務(wù)提出個人訴求,企業(yè)根據(jù)實際情況予以解決,從而妥善處理商品的質(zhì)量問題,這樣不但保護了消費者的合法權(quán)益,也保障了交易的公平性。
1.企業(yè)參與市場競爭的重要途徑
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能等方面,延伸到其他方面,其中最為重要的一個方面就是售后服務(wù)的質(zhì)量。現(xiàn)如今,很多企業(yè)都開始重視自身售后服務(wù)水平的提高,希望可以通過高質(zhì)量的售后服務(wù),維系現(xiàn)有客戶,吸引新的客戶,以此提高核心競爭力。
2.構(gòu)建系統(tǒng)化銷售模式的重要方法
現(xiàn)如今,人們的消費水平不斷提高,一些高科技產(chǎn)品得到了更多消費者的青睞。但是,消費者在使用高科技產(chǎn)品的過程中,難免會出現(xiàn)一些使用或維修方面的困擾。所以,企業(yè)要從消費者的角度出發(fā),考慮到消費者在購買與使用中的問題,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建系統(tǒng)化的銷售模式,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進而提高市場營銷的效率。
3.提高客戶滿意度的重要手段
市場營銷的效率是否達到企業(yè)的預期目標,主要的評估指標是消費者的滿意度。而消費者的滿意度主要受到兩個方面內(nèi)容的影響,即商品的功能性與非功能性,其中功能性在于消費者在使用商品的過程中,是否對商品的功能滿意,實用價值是否達到了消費者的心理預期;而非功能性則是在情感方面,即消費者對企業(yè)售后服務(wù)是否滿意,在購物與接受售后服務(wù)的過程中,是否愉悅。所以,提升企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量,可以極大滿足消費者的非功能性需求,維系好與客戶之間的關(guān)系,這樣不但可以促使客戶進行二次消費,還能為企業(yè)帶來新的客戶,擴大企業(yè)商品的銷售空間,提高市場營銷效率。
進入二十一世紀以來,傳統(tǒng)的服務(wù)理念已經(jīng)不再適用于當今社會的發(fā)展。通常,企業(yè)的銷售人員雖然可以遵從“顧客是上帝”的經(jīng)營理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但僅停留在售前與售中階段,對售后服務(wù)的關(guān)注并不多,認為商品一旦售出,就不關(guān)自己的事了。但隨著社會的不斷發(fā)展,各大企業(yè)開始意識到售后服務(wù)可以為企業(yè)帶來巨大利益,開始更加重視售后服務(wù)。不過,以實際情況來看,許多企業(yè)的售后服務(wù)仍舊還存在一些問題。
如今,很多企業(yè)都逐漸意識到售后服務(wù)的重要性,并付出了一定的努力。但在這些企業(yè)中,只有一小部分企業(yè)構(gòu)建了相對完善、科學的管理體系,其他的企業(yè)只是將售后服務(wù)停留在理論層面,并沒有進行相關(guān)的制度建設(shè)與服務(wù)管理體系建設(shè),也沒有設(shè)置專門負責售后服務(wù)工作的機構(gòu),配備高素質(zhì)的售后服務(wù)人員。另外,一些企業(yè)甚至在售后服務(wù)中額外收費,這樣不但侵犯了消費者的權(quán)益,也降低了客戶與企業(yè)品牌的好感度,不利于企業(yè)市場營銷的健康發(fā)展。
在市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展下,越來越多的企業(yè)開始重視售后服務(wù)工作,但許多企業(yè)在聘請售后人員的時候,并沒有加以篩選,導致一些缺乏服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)不高的人員被錄用。這些工作人員在售后服務(wù)工作中,不但不會從客戶的角度去思考問題、解決問題,還會使客戶無法得到應(yīng)有的售后服務(wù)。例如,缺乏基本的服務(wù)常識、服務(wù)耐心不足等,這樣必然會影響企業(yè)的品牌形象,進而造成客戶流失。
高質(zhì)量的售后服務(wù),不僅可以解決客戶在使用商品中出現(xiàn)的問題,提升客戶的滿意度,還能通過客戶的宣傳,吸引更多新的客戶;反之,如果售后服務(wù)質(zhì)量不足,將會造成客戶的嚴重流失,也對新客戶的挖掘帶來不利影響。因此,提升售后服務(wù)質(zhì)量已成為現(xiàn)代企業(yè)維系客戶的一種有效方式。但是從實際的情況來看,我國很多企業(yè)對此缺乏認識,片面地認為售后服務(wù)只會增加企業(yè)的運營成本,無法看到實實在在的收益。例如,一些企業(yè)的售后人員并沒有及時收集客戶的反饋意見,了解客戶的實際需求,導致企業(yè)在拓展市場中受到了比較大的影響。
現(xiàn)階段,在很多企業(yè)中,都沒有建立比較完善的售后服務(wù)管理體系,具體表現(xiàn)在:企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)點較少,客戶的基本需求得不到滿足;在遇到客戶投訴時,售后服務(wù)人員經(jīng)常采用“踢皮球”的策略,導致客戶的需求不能得到滿足;一些企業(yè)為了節(jié)省開支,將售后服務(wù)進行外包,但外包公司對企業(yè)的售后服務(wù)工作并不了解,不同的外包公司對售后服務(wù)理解不一樣,導致企業(yè)售后服務(wù)質(zhì)量不一,出現(xiàn)了許多問題,無法滿足客戶合理的售后服務(wù)需求。
以大多數(shù)企業(yè)的市場營銷情況來看,基本是從自身利益出發(fā),制定相應(yīng)的營銷策略,很少會關(guān)注客戶的需要。顯然,在人們越來越重視服務(wù)質(zhì)量的當下,這種服務(wù)意識已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,企業(yè)要以客戶為中心,制定針對性的營銷策略,以此贏得更多客戶的認可與青睞。而這需要從企業(yè)文化建設(shè)入手,構(gòu)建服務(wù)顧客的先進企業(yè)文化,改善落后的售后服務(wù)理念,使每一位員工都能重視客戶的需求,并盡力去滿足客戶的需要。在此過程中,企業(yè)首先要將售后服務(wù)上升至戰(zhàn)略高度,使其成為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中一項戰(zhàn)略,并以此建立科學的客戶服務(wù)體系。具體來講,就是將這一服務(wù)意識可以融入企業(yè)的價值體系與使命中,在企業(yè)人事管理、資源配置、業(yè)績考核等多個層面,都要體現(xiàn)出這一戰(zhàn)略要求;其次,保證服務(wù)體系的嚴謹性。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠讓客戶對企業(yè)品牌具有更高的忠誠度,也有助于提升企業(yè)的核心競爭力。而企業(yè)要想有效改善服務(wù)質(zhì)量,就必須加強內(nèi)部管理,通過這一途徑提升售后部門的工作質(zhì)量,使客戶滿意。另外,企業(yè)需要為員工予以持續(xù)的指導與支持,進而讓服務(wù)客戶的意識可以真正落實到實際工作中。
企業(yè)與消費者的溝通,更多的是在售后服務(wù)階段,而作為售后服務(wù)人員,需要具備專業(yè)的知識儲備、誠懇的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)良的言談舉止,在售后服務(wù)中既要善于觀察,更要善于與客戶交談,通過客戶的語言、肢體動作以及表情,了解他們的需求,使客戶可以感到滿意,這不僅可以更好地服務(wù)客戶,提高售后服務(wù)的水平,也對企業(yè)形象具有積極影響。因此,企業(yè)必須重視售后服務(wù)人員的培訓工作,具體包括培養(yǎng)售后服務(wù)人員的服務(wù)意識、基本服務(wù)常識、規(guī)范的語言及著裝等,以此增加客戶的信賴感,加深客戶對企業(yè)品牌的印象與好感度。
在企業(yè)的發(fā)展中,客戶的信息資料是十分重要的一項資源,通過高質(zhì)量的客戶信息管理,可以最大限度地開發(fā)與利用這些資源,為企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。建立健全客戶信息庫,不僅便于對客戶的回訪,了解客戶對商品的使用情況與意見,還能結(jié)合客戶的實際情況,制定不同的服務(wù)方式,滿足客戶的個性化服務(wù)需求,進而維護客戶對企業(yè)品牌的忠誠度,促進二次銷售。
一些銷售人員,在以往的銷售中并不是很重視對舊客戶的服務(wù),而是將更多精力放在開發(fā)新客戶,認為舊客戶再次購買的幾率比較小。顯然,這樣的認知是片面、錯誤的,維系舊客戶不僅可以增加他們二次購買的幾率,還能通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓舊客戶對企業(yè)品牌進行宣傳,吸引更多新的客戶。反之,如果沒有服務(wù)好舊客戶,那么就有可能會讓舊客戶對企業(yè)品牌產(chǎn)生不好的印象,不利于挖掘新客戶。
在建立客戶信息庫的時候,企業(yè)可以將客戶的基本信息進行登記,如姓名、性別、年齡與生日等,這樣可以在一些重要節(jié)日或客戶生日寄送一些小禮品,使客戶可以對企業(yè)品牌產(chǎn)生更深印象,深化企業(yè)影響力。
隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)品可以到達世界各國角落,但企業(yè)很難保證在每個地方都建立有線下的售后服務(wù)網(wǎng)點。所以,為了可以更好地服務(wù)客戶,為客戶解決實際問題,應(yīng)當在加大售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的同時,加快售后服務(wù)網(wǎng)站的建設(shè),進而形成線下與線上相結(jié)合的售后服務(wù)模式,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于線下的售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),需要采取統(tǒng)一的管理模式,對各個網(wǎng)點的服務(wù)人員要進行系統(tǒng)的培訓,保證其服務(wù)的質(zhì)量。對于一些外包的售后服務(wù)網(wǎng)點,要加強考驗與研究,在合同中明確好損害企業(yè)形象的賠償條款,約束外包公司的售后服務(wù)行為,以此保障企業(yè)的形象。而在線上售后服務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)中,需要設(shè)置有客戶售后評價模塊、價格表、客戶交流版塊等等,便于了解客戶的需求,為其提供針對性的售后服務(wù)。
綜上,售后服務(wù)不僅可以幫助企業(yè)進一步了解客戶的信息,還可以成為企業(yè)塑造形象,贏得信譽的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使企業(yè)在市場競爭中占得先機,獲得更大的發(fā)展空間。因此,企業(yè)要深入分析當前售后服務(wù)中存在的問題,制定可行的改善措施,完善售后服務(wù)體系,提高客戶對企業(yè)品牌的忠誠度,從而實現(xiàn)快速、健康地發(fā)展。