吳宇

摘?要： 現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)迅猛發(fā)展，在激烈的市場競爭下，能否做好建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作，對于建筑工程能否占據(jù)市場地位具有直接關(guān)聯(lián)。施工管理以及質(zhì)量管控工作，是建筑工程發(fā)展的生命線，各大建筑工程施工建設(shè)單位，要全面掌握影響工程管理效率、影響施工質(zhì)量控制效率的影響因素，采取多種方式保障質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工管理;質(zhì)量管理;有效策略

【中圖分類號】TU712?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.121

引言：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的不斷加快，我國建筑行業(yè)管理與質(zhì)量控制工作，面臨著新的挑戰(zhàn)。我國建筑工程行業(yè)與發(fā)達國家進行比較，具有起步時間晚，工程施工與質(zhì)量管理缺乏經(jīng)驗的特點，極易受到施工環(huán)境和施工方法等因素的影響。為了能夠完善施工管理與質(zhì)量管控機制，就要從多個角度落實管控工作，提升我國建筑行業(yè)發(fā)展水平。本文從影響建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的主要因素入手，展開闡述，針對如何落實有效管控策略進行全面探討。

1?影響建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的主要因素

1.1?施工環(huán)境

建筑工程在施工建設(shè)期間，實際的施工環(huán)境范圍非常大，具體可將其分為技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動環(huán)境三方面內(nèi)容。其中技術(shù)環(huán)境，主要就是指施工建設(shè)期間的工程、水文、氣象等內(nèi)容;管理環(huán)境，主要就是指工程施工建設(shè)質(zhì)量方面的內(nèi)容，如是否具備完善的工程質(zhì)量管控體系就包括在內(nèi);勞動環(huán)境，主要包括勞動組合和勞動關(guān)系內(nèi)容，這三方面的施工環(huán)境，都會對建筑工程施工管理和質(zhì)量管控效率造成影響。

1.2?施工方法

建筑工程施工建設(shè)有多個施工環(huán)節(jié)組成，施工技術(shù)人員能否選用針對性的施工方法，對于施工質(zhì)量具有決定性影響[1]。為了能夠進一步提升施工建設(shè)質(zhì)量，就要對施工技術(shù)人員實際應(yīng)用的施工方法進行管控。在對施工控制方法進行細致劃分的過程中，具體可以將其分為控制施工技術(shù)方案、施工工藝流程、組織管控方案等內(nèi)容，其最終選擇與建筑工程整體施工成本、施工安全、施工進度、施工質(zhì)量具有緊密關(guān)聯(lián)。

2?建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1?完善施工質(zhì)量監(jiān)管機制，合理管控施工影響因素

在落實施工質(zhì)量監(jiān)管機制期間，最重要的就是要真正做到責(zé)任分明，這樣即便在施工或是管理期間，產(chǎn)生事故，也能進行追責(zé)定責(zé)。建筑工程施工建設(shè)單位，嚴格按照建筑行業(yè)要求，完善施工質(zhì)量管理體系，在施工前期對施工材料質(zhì)量狀況進行檢查、在施工期間對施工狀況進行監(jiān)督、在竣工階段對工程質(zhì)量進行驗收等，通過落實一些的內(nèi)部審核工作，排除各項安全隱患，順利交工。

建筑工程施工周期較長，為了降低產(chǎn)生施工變更概率，就要對影響施工的各項因素進行管控。在實際施工建設(shè)期間，不可避免的會受到天氣環(huán)境、施工條件等多項因素的影響，在無法施工的狀況下只能選擇停工，其會施工進度造成影響。這就要求施工人員做好前期準備工作，如認真查看天氣預(yù)報，結(jié)合天氣變化或是環(huán)境問題會產(chǎn)生的影響，制定應(yīng)急管控方案。此外，還要對施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)極易產(chǎn)生的問題進行總結(jié)，制定相應(yīng)的解決策略，提升建筑工程效益。

2.2?加大施工材料監(jiān)管力度，做好機械設(shè)備管理工作

施工材料采購人員，緊緊結(jié)合施工環(huán)境、施工特點、施工需求等因素，選擇具有較強適應(yīng)性的施工材料;對施工材料質(zhì)量進行嚴格檢驗，只有符合標準要求的材料，才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場供其使用。施工材料在進度到施工現(xiàn)場之后，專業(yè)質(zhì)量檢測人員還要對其再次檢測，保證其性能和質(zhì)量滿足標準要求，從根源處降低發(fā)生施工事故的概率[2]。做好施工材料存放和管理工作，防止材料在堆放期間出現(xiàn)受到侵害問題，在減少資金投入量的同時，節(jié)省建設(shè)成本。

在落實施工管理工作期間，一旦發(fā)現(xiàn)施工機械設(shè)備存在故障問題，就要即刻停止作業(yè)，及時對其維修。即便在對機械設(shè)備使用期間，沒有發(fā)現(xiàn)故障問題，也要定期對其進行檢查和保養(yǎng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員，到施工現(xiàn)場對機械設(shè)備操作進行演示，使機械設(shè)備發(fā)揮功能作用。對于已經(jīng)購進的機械設(shè)備進行編號，為后續(xù)開展機械設(shè)備統(tǒng)計工作提供便利;準確記錄機械設(shè)備出現(xiàn)的故障問題及原因;做好清理與潤滑油涂抹工作，防止機械設(shè)備在實際應(yīng)用期間，產(chǎn)生問題，影響施工建設(shè)。

2.3?構(gòu)建信息化監(jiān)管體系，促進各部分工程協(xié)調(diào)發(fā)展

我國建筑工程在逐步向信息化方向轉(zhuǎn)變，通過對信息化技術(shù)進行應(yīng)用，落實統(tǒng)一化高效管理。如嚴格遵循圖1所示的BIM技術(shù)應(yīng)用流程，正確應(yīng)用BIM技術(shù)，繪制3D立體圖，在圖紙中清晰的表明電氣設(shè)備、管道的具體位置;充分應(yīng)用施工圖紙中的各項素材，精準估算材料數(shù)量和花費的具體資金。在信息化技術(shù)的輔助下，在監(jiān)管系統(tǒng)中錄入管理人員和施工人員的個人信息;應(yīng)用施工建設(shè)監(jiān)管方面的APP，及時接收施工管理人員的指令等。此外，各個施工管理部門做好自身本職工作，各個部門既相互獨立，又相互扶持，促進各個部分的建筑工程協(xié)調(diào)發(fā)展。

結(jié)束語：總之，建筑工程施工管理與質(zhì)量控制工作，在受到施工環(huán)境和施工方法的影響之后，以及產(chǎn)生安全事故，甚至還會對整體施工質(zhì)量造成影響。這就要求建筑工程施工建設(shè)單位，結(jié)合管理要求，遵循施工質(zhì)量管控原則，在應(yīng)用信息化技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)管模式的同時，完善我國建筑工程管理結(jié)構(gòu)。

參考文獻

[1]?王兮.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].四川水泥，2020（07）：272+274.

[2]?王麗.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].磚瓦，2020（07）：148-149.