陶麗麗 冉 榮 朱博靈

新時代體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境與突破路徑*

陶麗麗 冉 榮 朱博靈

（廣西體育高等?？茖W(xué)校，廣西 南寧 530012）

通過分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，探究了我國體育產(chǎn)業(yè)面臨的總體規(guī)模比較小、內(nèi)在結(jié)構(gòu)不均衡、體育健康消費(fèi)意識不夠普及等問題和困難，提出了在新時代下，我國體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該打造具有世界影響力的體育賽事品牌、進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面的意見建議，努力為體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策，推動我國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新飛躍。

體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展困境；突破路徑

體育產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，是進(jìn)一步弘揚(yáng)民族精神、增強(qiáng)文化自信的有效途徑和方法。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)能夠提升民眾的健康水平與身體素質(zhì)，能夠滿足群眾豐富的體育需求，能夠增加就業(yè)和擴(kuò)大內(nèi)需，培育出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期，既有高速發(fā)展、體量劇增的顯著亮點(diǎn)，也在很多方面面臨著發(fā)展困境，亟需破解。本文通過分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，探析體育產(chǎn)業(yè)遇到的發(fā)展困境，進(jìn)而探索我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破路徑，為體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策，以期能夠?yàn)橥苿游覈w育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新飛躍提供有益支撐。

1 當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的基本情況

黨的十八大之后，我國的體育產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入了一個快速發(fā)展階段。國家層面先后出臺了一系列重要文件，專題謀劃部署我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成了一整套的政策支持保障體系：2014年出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（國發(fā)〔2014〕46號），提出了到2025年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，人均體育場地面積達(dá)到2平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億，體育公共服務(wù)基本覆蓋全民等戰(zhàn)略目標(biāo)。2019年，印發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)體育強(qiáng)國建設(shè)綱要的通知》（國辦發(fā)〔2019〕40號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2019〕43號）等文件，進(jìn)一步為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“添火加柴”。得益于這些全方位的政策支撐，我國體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)地快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育總局于2020年1月20日聯(lián)合發(fā)布的《2018年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值數(shù)據(jù)公告》，2018年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26579億元，增加值為10078億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.1%。從體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為12732億元，增加值為6530億元，在體育產(chǎn)業(yè)增加值中所占比重達(dá)到64.8%，比上年有所提高；其中體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理規(guī)模最大，增加值為2327億元，占全部體育產(chǎn)業(yè)增加值比重為23.1%。體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總規(guī)模（總產(chǎn)出）為13201億元，增加值為3399億元，占全部體育產(chǎn)業(yè)增加值比重為33.7%。體育場地設(shè)施建設(shè)的總規(guī)模（總產(chǎn)出）為646億元，增加值為150億元，占全部體育產(chǎn)業(yè)增加值比重為1.5%。這些數(shù)據(jù)增長之外，我們可以直觀的感受到人民群眾的健身意識正在不斷增強(qiáng)，體育場館、體育培訓(xùn)、體育中介、體育傳媒等各類豐富的體育服務(wù)行業(yè)也在全面普及、快速發(fā)展。同時，更多的大資本、大企業(yè)深入布局體育產(chǎn)業(yè)，例如阿里巴巴聯(lián)手恒大集團(tuán)布局足球俱樂部，騰訊巨資購買NBA直播版權(quán)，蘇寧投資國際米蘭俱樂部等等。以此來看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很足，成效顯著。但是，通過與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行比較，我國的體育產(chǎn)業(yè)還處于較低的水平，與人民群眾的熱切期盼和實(shí)際需求還有一定距離，還亟需政府、企業(yè)、社會等體育產(chǎn)業(yè)的各參與方齊心協(xié)力，共同推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)新局面。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的發(fā)展困境

相較于發(fā)達(dá)國家，我國的體育產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展的初期。早在19世紀(jì)初，歐美發(fā)達(dá)資本主義國家就已經(jīng)開始了體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化進(jìn)程，特別是美國，其職業(yè)體育已經(jīng)發(fā)展為了一個完備體系和成熟產(chǎn)業(yè)，形成了一套體育產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。而我國體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化水平較低，長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境，行政化管制較強(qiáng)，市場化起步較晚，直到2014年國家出臺了“46號文”，方才正式駛?cè)肓梭w育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的快速之路，前進(jìn)的道路上也遇到了不少的阻礙和困難。

2.1 體育產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還比較小

規(guī)模大小是衡量一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)指數(shù)，在歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中，體育產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重都能夠長期保持在3%的水平左右，成為其國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而截自2018年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為26579億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為1.1%。2020年受新冠肺炎疫情影響，不論在總規(guī)模（總產(chǎn)出）還是在占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重上，相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)見會有所下降，增速有所放緩，對于實(shí)現(xiàn)2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元的愿景目標(biāo)，產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，任重而道遠(yuǎn)。

2.2.體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)還不均衡

從分類來看，體育產(chǎn)業(yè)主要是由體育服務(wù)業(yè)、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、體育場地設(shè)施建設(shè)等版塊構(gòu)成，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)。從歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的情況來看，一般來說體育服務(wù)業(yè)所占比重要遠(yuǎn)高于體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)。而從最新的數(shù)據(jù)來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然存在一定的失衡問題，2018年，我國體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為12732億元，在體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)占比為47.9%；體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的總規(guī)模（總產(chǎn)出）為13201億元，在體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)占比為49.7%。我國的體育產(chǎn)業(yè)存在過度依賴體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造的問題，盡管我國的體育服務(wù)業(yè)盡管快速增長，增加值在體育產(chǎn)業(yè)增加值中所占比重達(dá)到了64.8%，但是體育服務(wù)業(yè)仍然處于發(fā)展初期。我們要推動體育服務(wù)業(yè)和體育用品制造業(yè)共同發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)體育用品制造強(qiáng)國向體育大國的飛躍。

2.3 體育健康消費(fèi)意識還不夠普及

育消費(fèi)是指用于與體育活動相關(guān)方面的消費(fèi)，屬于一種現(xiàn)代生活消費(fèi)方式。體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，一個發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)，必定要有一個成熟繁榮的體育消費(fèi)市場與之相配套，二者相互依存，缺一不可，體育消費(fèi)市場化是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的必然要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從我國的情況來看，盡管我們擁有龐大的體育活動參與群體，但是在體育消費(fèi)意識方面仍然存在缺失，大眾缺乏健康消費(fèi)意識，相當(dāng)多的人群仍然處于向“花錢買健康”轉(zhuǎn)變的過程階段，體育消費(fèi)還沒有成為人民群眾必不可少的生活消費(fèi)方式，缺乏長期有效的體育消費(fèi)引導(dǎo)機(jī)制和行為習(xí)慣，也沒有形成全社會的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)模式。

3 新時代下，我國體育產(chǎn)業(yè)的突破路徑探究。

3.1 打造具有世界影響力的體育賽事品牌

體育賽事品牌是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“核心技術(shù)”。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)需要打造出體育賽事品牌，體育賽事品牌也能為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，優(yōu)良的體育賽事能夠帶動全社會體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并吸引更多的民眾參與到體育活動中。從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來看，例如美國擁有美式橄欖球聯(lián)盟、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽和國家冰球聯(lián)盟組成的北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟，可以說這就是美國作為全球最大體育強(qiáng)國的堅(jiān)強(qiáng)基石。再如歐洲的英超、西甲、德甲、意甲和法甲組成的五大足球聯(lián)賽，其品牌價值和帶動效應(yīng)是世界級的，為所在國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大動力。而我國盡管體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但是就當(dāng)前來講，缺乏具有世界級影響力的體育賽事品牌，不論是中國足球超級聯(lián)賽還是中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽，都是處于發(fā)展階段，賽事水平與世界先進(jìn)水平還有較大差距，沒有辦法形成核心品牌效應(yīng)和巨大帶動效應(yīng)，社會的關(guān)注度和民眾的參與度都較低。我國人口基數(shù)大，運(yùn)動市場潛力巨大，必須打造出一些具有影響力的體育賽事品牌，提高賽事水平，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)營，通過體育賽事帶動群眾體育、體育培訓(xùn)和體育制造等附屬產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

3.2 進(jìn)一步加快體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

黨中央提出要著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我國的體育產(chǎn)業(yè)遇到的困難和問題，也必須要在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上找準(zhǔn)突破口。體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要牢牢抓住體育投資和體育消費(fèi)這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)整優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)資源結(jié)構(gòu)配置，進(jìn)一步破除行政壟斷弊病，打造成開放、競爭、公平、透明、高效的體育市場運(yùn)作機(jī)制，形成競技水平高、大眾參與度高、商業(yè)效益高的賽事體系，加強(qiáng)體育消費(fèi)市場供給能力，為民眾提供特色鮮明、豐富多彩的體育服務(wù)。要進(jìn)一步推動大眾體育和競技體育的融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，鼓勵社會資本建設(shè)與運(yùn)營體育場館，加強(qiáng)體育場地設(shè)施建設(shè)。通過體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革激發(fā)出體育產(chǎn)業(yè)活力和體育消費(fèi)潛力，形成以需求為導(dǎo)向的體育消費(fèi)長效引導(dǎo)機(jī)制，打造出具有我國特色的體育產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)作體系，進(jìn)一步滿足人民群眾的體育消費(fèi)需求和體育參與需求，提高人民群眾的身體素質(zhì)和精神追求。

3.3 運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和全面普及，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展的必然選擇和有效途徑。體育產(chǎn)業(yè)也迫切需要運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”融合發(fā)展的新局面。受到新冠肺炎疫情的影響，以線下消費(fèi)受到較大沖擊，很多傳統(tǒng)體育行業(yè)深受影響，例如健身行業(yè)、體育賽事行業(yè)等等，但是我們也看到，線上體育消費(fèi)不僅沒有受到太大的疫情影響，反而實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，例如在線健身教練、電子競技游戲以及體育用品網(wǎng)購等等方面都實(shí)現(xiàn)了較大增長。這就要求我們應(yīng)該把握數(shù)字化發(fā)展的新機(jī)遇，充分借助VR、AR、5G等先進(jìn)技術(shù)手段，普及“互聯(lián)網(wǎng)+體育”概念，打造出一個完善的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”資源體系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資源和渠道的優(yōu)化整合，打造出具有中國特色的新的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

[1]《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（國發(fā)〔2014〕46號）.

[2]《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)體育強(qiáng)國建設(shè)綱要的通知》（國辦發(fā)〔2019〕40號）.

[3]《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi) 推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2019〕43號）.

[4]國家統(tǒng)計(jì)局和國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的《2018年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值數(shù)據(jù)公告》.

[5]王春順,侯光定,楊帥,等.新時代我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境與優(yōu)化路徑探析[J].貴州體育科技，2019(1):1-4.

[6]季浩.我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況概述(2015-2018年)[J].中國體育報，2020-9-8.

[7]郭晗,任保平.新時代我國體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展:邏輯生成與路徑選擇[J].西安體育學(xué)院學(xué)報，2020(3):291-297.

[8]浦義俊,吳貽剛.新時代我國體育消費(fèi)升級的價值、挑戰(zhàn)與推進(jìn)路徑研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報，2020(2):167-172.

[9]周文福.我國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨的問題及發(fā)展策略研究[J].南京體育學(xué)院學(xué)報，2020，19（6）：11-20.

On the Development Dilemma and Breakthrough Path of Sports Industry in the New Era

TAO Lili, etal.

(Guangxi College of Sports and PE, Nanning 530012, Guangxi, China)

2016年度廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目立項(xiàng)“以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建體育高職院校體育產(chǎn)業(yè)管理課程體系的研究與實(shí)踐”研究系列成果之一（GXGZJG2016A043）。

陶麗麗（1985—），碩士，講師，研究方向：體育教學(xué)研究。