胡 彥,陳華友
(1.安徽大學(xué) 國際商學(xué)院,安徽 合肥 230039;2.安徽大學(xué) 數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院,安徽 合肥 230601)
二十一世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)作為意識形態(tài)較量的角力場,是社會輿情的集中表現(xiàn).互聯(lián)網(wǎng)賦予了公眾參與社會管理、發(fā)揮輿論監(jiān)督的權(quán)利,從而促成網(wǎng)絡(luò)輿情的快速發(fā)展.但是一些虛假、有害的信息和錯誤的觀點也充斥其中,擾亂了網(wǎng)絡(luò)輿論功能的正常運行.這些網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件往往利益復(fù)雜、危害大,有時還會破壞政府的良好形象.因此針對輿情突發(fā)事件的決策分析就顯得格外重要.
復(fù)雜的決策環(huán)境使得應(yīng)急管理部門需要面對大量的不確定性信息,難以在較短時間內(nèi)得到充分的決策信息.國內(nèi)外學(xué)者在輿情指標(biāo)體系以及輿情事件決策模型的構(gòu)建方面做了一些有意義的探索,也取得了一些積極的成果.文獻[1]根據(jù)非常規(guī)突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情作用機理,從4個方面構(gòu)建了44個指標(biāo)的輿情熱度評價體系,并通過權(quán)重計算明確各個指標(biāo)影響力大小.文獻[2]基于對突發(fā)事件網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險發(fā)生周期的分析,構(gòu)建了3個層次21個指標(biāo)的風(fēng)險評價指標(biāo)體系,繼而應(yīng)用層次分析法確定了指標(biāo)體系的權(quán)重.文獻[3]結(jié)合灰色統(tǒng)計法以及AHP(analytic hierarchy process)分析法構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)輿情演化周期各階段的風(fēng)險指標(biāo)體系,并分析計算各權(quán)重系數(shù).文獻[4]從政府、網(wǎng)媒、網(wǎng)民3大網(wǎng)絡(luò)輿情主體相互作用的視角構(gòu)建了包括政府輿情應(yīng)對能力、網(wǎng)媒輿情熱度、網(wǎng)民心理特征在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)輿情評價指標(biāo)體系,并為指標(biāo)賦予權(quán)重.還有文獻應(yīng)用TOPSIS(technique for order preference by similarity to an ideal solution)方法[5-6]以及Elman神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)[7-8]估計網(wǎng)絡(luò)輿情威脅.文獻[9]構(gòu)建了基于BP(back propagation)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)輿情危機預(yù)警模型.文獻[10-11]運用模糊推理提出了有效的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急決策方法.文獻[12]使用模糊語言變量、加權(quán)歐氏距離以及優(yōu)先集成算子,得到各輿情事件的最終決策評價值.文獻[13]運用區(qū)間值模糊熵計算合理權(quán)重,再加權(quán)集結(jié)利用可能的優(yōu)先度確定輿情最為嚴(yán)重的突發(fā)事件.
然而,在現(xiàn)有的應(yīng)急管理部門處理應(yīng)急事件的能力有一定限度的條件下,如何發(fā)揮多個專家的集體智慧,對網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的嚴(yán)重程度給出準(zhǔn)確的判斷,是一個有價值的研究課題.為此論文引入前景理論和三支決策的思想,探討不確定語言信息環(huán)境下構(gòu)建多個網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件發(fā)生的模糊多屬性群決策模型,獲得每個網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的綜合評價值,并進行排序,為應(yīng)急管理部門采取正確的決策提供科學(xué)依據(jù).
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在實際問題的評價中,由于問題較為復(fù)雜,專家可能不能給出其精確的數(shù)字判斷信息,而是使用語言短語來進行評價.例如,文獻[16]定義了一個9個標(biāo)度的語言術(shù)語集
L={l1=極差,l2=很差,l3=差,l4=稍差,l5=合理,l6=稍好,l7=好,l8=很好,l9=極好}.
可以用抽樣調(diào)查的方法將語言轉(zhuǎn)化為模糊數(shù)[17]
l1=(0,0,0.125),l2=(0,0.125,0.25),l3=(0.125,0.25,0.375),
l4=(0.25,0.375,0.5),l5=(0.375,0.5,0.625),l6=(0.5,0.625,0.75),
l7=(0.625,0.75,0.875),l8=(0.75,0.875,1),l9=(0.875,1,1).
定義5[18]假設(shè)A是一個被評價的目標(biāo)集,s個專家對元素a∈A程度的評價值分別是vk(a)(k=1,2,…,s),設(shè)v0為臨界值,令
UNCv0(A)=[ACPv0(A)∪REJv0(A)]C,
則稱ACPv0(A),REJv0(A),UNCv0(A)分別為三支群決策方法的接受域、拒絕域、不確定域.
前景理論是一種風(fēng)險決策模型,決策者在某些框架和參照點等信息采集的基礎(chǔ)上,利用價值函數(shù)和主觀概率權(quán)重對信息予以判斷.其價值函數(shù)刻畫了如下情形:人們獲得收益時往往是規(guī)避風(fēng)險的,而遭受損失時往往是風(fēng)險偏愛的,且對損失的敏感度要高于收益的敏感度.為此,文獻[19]給出冪律形式的價值函數(shù)的定義,即定義6.
定義6[19]令
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則稱v(Δx)為決策者的價值函數(shù).其中:Δx表示相對于參考點的價值損益,Δx>0為收益,Δx<0為損失;0<α,β<1 表示決策者對待收益和損失的風(fēng)險態(tài)度參數(shù);θ表示損失規(guī)避系數(shù),θ>1表示對損失敏感.
圖1為基于三支決策和前景理論的網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)急群決策模型的構(gòu)建框圖.為了使管理部門能夠?qū)ν瑫r發(fā)生的多個網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件進行應(yīng)急處理,論文建立了如圖1所示的模糊環(huán)境下應(yīng)急多屬性決策模型的基本思路.
圖1 基于三支決策和前景理論的網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)急群決策模型的構(gòu)建框圖
從而得到m個突發(fā)事件Ai(i=1,2,…,m)的專家評價矩陣為
根據(jù)三支行為決策方法[18-20],首先由專家組討論并確定臨界值v0,若min(vi1,vi2,…,vis)≥v0,則突發(fā)事件Ai落在接受域ACPv0(Ai)內(nèi),即所有專家組成員都認(rèn)為事件Ai足夠嚴(yán)重,需要應(yīng)急處理.假設(shè)接受域內(nèi)的突發(fā)事件個數(shù)為n1,下面討論n1和n的關(guān)系大小.
情形1:若n1=n,則直接對這n個事件進行下一步排序研究.
情形2:若n1>n,突發(fā)事件個數(shù)n1超過城市應(yīng)急管理部門所處理事件的最大容量n,則需要對這n1個事件的嚴(yán)重性進行排序,從而選定前n個最嚴(yán)重的事件進行優(yōu)先應(yīng)急處理.
情形3:若n1 ① 若m-n2=n,拒絕域之外的事件數(shù)恰好等于可應(yīng)急處理事件數(shù)的最大值,則直接對這n個突發(fā)事件的嚴(yán)重程度進行排序,再依次處理. ② 若m-n2>n,拒絕域之外的事件數(shù)大于可應(yīng)急處理事件數(shù)的最大值,這時需要在不確定域內(nèi)對事件進行分析排序,從中選取排序靠前的n-n1個事件,在優(yōu)先依次處理接受域內(nèi)的n1個事件后,可繼續(xù)依排序先后再處理這些事件. ③m-n2 假設(shè)網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的接受域內(nèi)有n1個突發(fā)事件數(shù).由前景理論分析可知,人們往往會根據(jù)心里的一個平衡點來確定參考點,將評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為收益或損失[19].設(shè)v0為參考點對應(yīng)的收益,因此,對事件Ai,專家ek的損益值rik可表示為 rik=vik-v0.i=1,2,…,n1;k=1,2,…,s. (5) 從而構(gòu)建損益矩陣 R=(rik)n1×s. 由公式(4)可通過損益矩陣R=(rik)n1×s來計算前景值xik (6) 從而獲得前景值矩陣X=(xik)n1×s,得到接受域內(nèi)的每一個事件Ai的前景值. (7) 最后,將事件按照其加權(quán)前景值降序排列,并以此作為應(yīng)急處理的排序. 該案例的數(shù)據(jù)來自文獻[12],假設(shè)政府目前只能優(yōu)先應(yīng)急處理兩件網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件.現(xiàn)在待選事件有4個Ai,i=1,2,3,4;專家組有4位來自不同領(lǐng)域的專家ek,k=1,2,3,4.根據(jù)權(quán)威性的不同,專家的權(quán)重給定為(0.25,0.3,0.25,0.2).根據(jù)專家的討論建議,他們選取了7個評估網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的核心指標(biāo):輿情傳播廣度T1、輿情內(nèi)容敏感度T2、輿情態(tài)度傾向性T3、警情程度T4、突發(fā)事件傳遞速度T5、經(jīng)濟損失T6、民眾關(guān)注度T7.假設(shè)7項指標(biāo)的初始權(quán)重[13]為 ω=(0.133,0.159,0.117,0.133,0.117,0.168,0.173), 由于網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的復(fù)雜性,4位專家分別就以上7個方面對4個網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件給出了模糊語言的評價值,根據(jù)論文構(gòu)建的基于三支決策和前景理論的網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)急群決策模型,下面給出計算步驟. 步驟1對應(yīng)文獻[16]的模糊語言集,得到4個初始專家評價矩陣為 為去模糊化,由模糊均值計算公式(2),則可得到專家綜合評價矩陣V=(vik)4×4為 步驟3(情形1)假定專家組討論的臨界值v0=0.47,觀察發(fā)現(xiàn) v2k≥v0,v4k≥v0,k=1,2,3,4, 這表明事件A2和A4在接受域內(nèi),即所有專家一致認(rèn)為事件A2和A4嚴(yán)重程度較大,必須及時處理.接受域內(nèi)的事件數(shù)為兩件,這與政府能夠處理的突發(fā)事件數(shù)剛好吻合,則確定依次處理A2和A4.為此需要進一步對事件A2和A4的嚴(yán)重程度進行排序. 首先,由專家評價矩陣中的2,4兩行構(gòu)建新的專家評價子矩陣V*為 因為臨界值v0=0.47,計算出損益矩陣R為 因為兩事件都在接受域內(nèi),所以損益矩陣中的每個元素都為正. 設(shè)定α=0.88[22],再由公式(6)可得相應(yīng)的前景矩陣X為 若專家權(quán)重為(0.25,0.3,0.25,0.2),由(7)式算出兩事件A2和A4的加權(quán)前景值分別為δ2=0.098 8,δ4=0.065 45,從而事件嚴(yán)重程度的優(yōu)先排序為A2?A4,故應(yīng)急管理部門應(yīng)優(yōu)先處理事件A2,再處理事件A4. 假定專家組討論的臨界值v0具有一定可變性,因此需要探討參數(shù)的變化對決策結(jié)果的影響.若v0=0.48,觀察發(fā)現(xiàn)v2k≥v0,這表明只有事件A2在接受域內(nèi),即所有專家一致認(rèn)為事件A2足夠嚴(yán)重,必須最先應(yīng)急處理.而其余3個事件的專家評分不滿足vik≤v0,i=1,3,4,即剩余3個事件都不在拒絕域內(nèi),而在不確定域內(nèi).因此需要對事件A1,A3,A4進行排序,并按照嚴(yán)重性程度選擇一個事件進行應(yīng)急處理. 首先,計算3個事件的剩余事件的專家評價矩陣V**為 從而有損益矩陣R為 再由公式(6),設(shè)定α=β=0.88,λ=2.5[22],得到前景矩陣X為 當(dāng)給定專家初始權(quán)重[12]為(0.25,0.3,0.25,0.2),可進一步計算出對事件A1,A3和A43個事件的加權(quán)前景值為δ1=-0.005 27,δ3=-0.012 79,δ4=0.047 7,從而有 A4?A1?A3, 因此在應(yīng)急管理部門資源有限的情況下,應(yīng)急管理部門處理完事件A2之后,應(yīng)該繼續(xù)處理事件A4. 經(jīng)過分析可知,4個事件的排序為 A2?A4?A1?A3, 這與文獻[16,21]和權(quán)重調(diào)整法[12]得到的排序是一致的,從而論文提出的基于三支決策和前景理論的網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)急群決策模型是可行和有效的. 論文主要針對大量網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件的情形提出了應(yīng)急決策模型,在將模糊語言變量集結(jié)轉(zhuǎn)化為評價矩陣后,先由三支決策進行篩選,可以有效節(jié)約后期分析計算.前景理論的使用優(yōu)化了輿情指標(biāo)值的分析,使相關(guān)排序更為合理,但有關(guān)指標(biāo)權(quán)重和專家權(quán)重的討論有待進一步深入研究.2.4 確定處理的事件的排序方法
3 案例分析
4 靈敏度分析
5 結(jié)束語