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小學(xué)班主任管理過程中如何構(gòu)建師生和諧關(guān)系

2020-11-11 15:30
報(bào)刊精萃 2020年12期
關(guān)鍵詞:師生關(guān)系師生班主任

浙江省金華市浦江縣白馬鎮(zhèn)中心小學(xué)

前言:班主任普遍關(guān)注如何與本班學(xué)生建立和諧的關(guān)系,這是日常管理中的難題,只有將這個(gè)難題解決,日常管理以及教學(xué)才會(huì)更加順利高效。小學(xué)生的心智處于成長(zhǎng)發(fā)展的階段,不斷認(rèn)識(shí)這個(gè)世界和社會(huì),班主任直接影響著學(xué)生成長(zhǎng),需要在各方面帶給學(xué)生正確的引導(dǎo),雙方的關(guān)系構(gòu)建需要結(jié)合很多方面。

一、小學(xué)班主任管理過程中的主要問題

(一)師生之間溝通不足

小學(xué)生的心智還未成熟,很多時(shí)候遇到了困惑或者是困難就會(huì)求助教師,很多問題并不是學(xué)習(xí)上的,畢竟學(xué)生好奇心非常重,提出的問題非常多樣。一些教師責(zé)任心比較缺乏,對(duì)學(xué)生表現(xiàn)出的好奇以及多問的狀態(tài)沒有足夠的耐心,也沒有幫助學(xué)生的熱情,甚至即便是在課堂上學(xué)生回答錯(cuò)誤,教師也不會(huì)去耐心引導(dǎo),而是用非常嚴(yán)厲的批評(píng)去對(duì)待。這樣的對(duì)待方式會(huì)讓學(xué)生對(duì)教師產(chǎn)生非常嚴(yán)重的畏懼感甚至是憎恨。長(zhǎng)期以來(lái)雙方溝通會(huì)更加困難,讓班級(jí)管理的難度更高。說(shuō)到底是教師主觀上的原因,責(zé)任心的匱乏造成了工作難度的提升。

(二)管理制度不規(guī)范

諸多班主任往往在日常管理中將自身放置在主導(dǎo)的位置,師生之間并不平等,這些教師想要的是學(xué)生的順從,讓各項(xiàng)工作開展更順利,其實(shí)這樣只會(huì)讓學(xué)生畏懼感更強(qiáng)。即便是日常管理出現(xiàn)問題,也無(wú)法及時(shí)提出,學(xué)生沒有勇氣去主動(dòng)溝通。很大程度上管理質(zhì)量的低下是基于這樣的一種管理體制。還有班主任很多時(shí)候事無(wú)巨細(xì),做到了每一件事都親力親為,管理效率表面上也是非常好的,但是并未注重學(xué)生的主動(dòng)參與以及自我管理,讓學(xué)生依賴心非常重,這會(huì)制約學(xué)生能力的強(qiáng)化。

(三)班主任發(fā)展觀不合理

很多教師對(duì)學(xué)生的區(qū)分單純是從成績(jī)上進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)于成績(jī)差的學(xué)生,并未發(fā)現(xiàn)具體的原因,也是忽視了對(duì)這部分學(xué)生的關(guān)注。這就導(dǎo)致諸多學(xué)生的發(fā)展不均衡的主要原因[3]。從學(xué)生角度上分析,對(duì)班主任缺乏評(píng)價(jià)也會(huì)造成負(fù)面影響,甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)班主任的反感、煙霧以及憎恨。

二、小學(xué)班主任管理過程中構(gòu)建師生和諧關(guān)系的策略

(一)樹立正確師生觀

小學(xué)班主任是每個(gè)學(xué)生人生中第一個(gè)正式的啟蒙教師,對(duì)學(xué)生的學(xué)生、生活、三觀以及學(xué)習(xí)觀等方面的影響都是非常深刻的,學(xué)生不自覺會(huì)模仿教師,也會(huì)受到教師言行的影響。因此師生觀是否正確對(duì)管理效果有著直接影響。班主任一定要明確,師生之間并沒有權(quán)威存在,而是相互平等,管理活動(dòng)要適度,在適合的實(shí)際可以放松一些,但是需要嚴(yán)格的地方一定要堅(jiān)決落實(shí)。另外就是加強(qiáng)學(xué)生的自主參與以及自我管理,強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐能力,讓學(xué)生體會(huì)到自己是班級(jí)的主人,在輕松的氛圍中取得理想的管理效果,對(duì)師生雙方都是能力上的提升,對(duì)學(xué)生未來(lái)的進(jìn)步也是好處多多的。

(二)加強(qiáng)師生有效溝通

小學(xué)生心理有待成熟,對(duì)各方面認(rèn)知以及辨別能力不足,班主任一定要從學(xué)生角度去分析問題,這樣才能理解學(xué)生的想法。畢竟成人與孩子的思維不同,看待問題的角度不同,只有相互理解才能實(shí)現(xiàn)有效溝通。教師在實(shí)際管理中要深入到學(xué)生之中,深入到班級(jí)之中,與學(xué)生多多接觸,雙方的關(guān)系就會(huì)不斷拉近,溝通也會(huì)更加有效。教師要將每個(gè)學(xué)生視為自己的孩子,及時(shí)了解學(xué)生個(gè)人遇到的各方面狀況,然后幫助學(xué)生解決各方面的困難。若是在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,對(duì)孩子的負(fù)面影響將是難以預(yù)料的。

(三)在管理過程中多一些信任,做到寬嚴(yán)并濟(jì)

小學(xué)生的自制力、心智成熟度都較低,因此很多小學(xué)班主任會(huì)根據(jù)自身的管理經(jīng)驗(yàn),采取全面嚴(yán)管的方式,將對(duì)學(xué)生的約束滲透到各個(gè)方面。與學(xué)生之間的關(guān)系是對(duì)立的上下級(jí)關(guān)系。這樣的關(guān)系很容易使學(xué)生對(duì)老師產(chǎn)生畏懼心理,這種畏懼心理雖然會(huì)使學(xué)生盡量少犯錯(cuò),但也會(huì)給學(xué)生造成心理壓力,不利于師生之間和諧關(guān)系的構(gòu)建,更不利于學(xué)生的身心健康發(fā)展,甚至對(duì)于個(gè)性較強(qiáng)的學(xué)生來(lái)說(shuō),高壓式管理會(huì)激起其更大的逆反。而真正好的管理是讓學(xué)生認(rèn)同,進(jìn)而從心底服從班主任的管理,而非“恐嚇”的服從。要做到這一點(diǎn)就需要班主任對(duì)學(xué)生多一些信任。例如,在課堂紀(jì)律方面,可以告訴學(xué)生老師相信他們?cè)跊]有人督促的情況下也可以做得很好,并要求學(xué)生互相監(jiān)督。學(xué)生感到自己得到了信任,就會(huì)自覺地遵守紀(jì)律,這樣做也更利于學(xué)生提高自律能力。

三、構(gòu)建小學(xué)班主任與學(xué)生之間的和諧關(guān)系的意義

通過分析不難發(fā)現(xiàn),構(gòu)建小學(xué)班主任與學(xué)生之間的和諧關(guān)系有利于提高班主任管理效率、提高教育質(zhì)量,更重要的是師生之間的和諧關(guān)系還有利于學(xué)生的身心健康。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),師生關(guān)系是學(xué)生最早接觸的關(guān)系之一,良好的師生關(guān)系有利于學(xué)生形成健康的人格。小學(xué)生的身心發(fā)展還不完善,而與班主任之間的和諧關(guān)系有利于為學(xué)生樹立一個(gè)良好的關(guān)系榜樣。充滿溫情的和諧關(guān)系,可以使學(xué)生的內(nèi)心更加陽(yáng)光溫暖,有利于學(xué)生形成良好的性情。

傳統(tǒng)的教育一向倡導(dǎo)尊師重教,師生關(guān)系更強(qiáng)調(diào)師道尊嚴(yán)。不可否認(rèn)這種師生關(guān)系在維護(hù)師教師這一職業(yè)的神圣性、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等方面起著不可替代的作用。但新時(shí)期,教育方式、教育對(duì)象的特點(diǎn)等都發(fā)生了巨大的變化,因此在管理過程中小學(xué)班主任與學(xué)生之間的關(guān)系也要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而更適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,發(fā)揮更大的能量。在倡導(dǎo)和諧社會(huì)的當(dāng)下,構(gòu)建小學(xué)班主任與學(xué)生之間的和諧關(guān)系即為新時(shí)代師生關(guān)系的應(yīng)有之意。

結(jié)論:總之,班主任要結(jié)合學(xué)生各方面生理和心理特點(diǎn),在日常管理中做到用心、用愛去對(duì)待每個(gè)學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的實(shí)際需求,找出自身管理中的問題。要放下自身的威嚴(yán),保持相互平等,營(yíng)造出歡快的班級(jí)氛圍,積極深入到學(xué)生之中,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,加強(qiáng)雙方情感上的聯(lián)系,取得理想的管理效果。

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