解東 曹惠
近年來(lái),各級(jí)政府高度重視公共文化服務(wù)體系建設(shè),投入大量的人力、物力、財(cái)力,組織實(shí)施了一系列文化惠民工程,取得了很大成效,但同時(shí)也存在著劇場(chǎng)利用率低、文藝院團(tuán)改革內(nèi)生動(dòng)力不足、群眾個(gè)性化差異化文化需求得不到滿(mǎn)足等問(wèn)題。為破解上述難題,山東省在全國(guó)率先探索啟動(dòng)省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作,推動(dòng)全省文化事業(yè)全面繁榮,文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供精神動(dòng)力和文化支撐。
一、政策背景
2018年12月,山東省委宣傳部、省文化和旅游廳、省財(cái)政廳、省廣播電視局等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),按照“整合資源、搭建平臺(tái)、分級(jí)投入、聯(lián)合實(shí)施”的思路,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、政策獎(jiǎng)勵(lì)等方式,支持劇場(chǎng)以?xún)?yōu)惠票價(jià)向群眾提供惠民性演出?!斗桨浮返某雠_(tái)為省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作有序開(kāi)展提供了政策保障,建立起三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,設(shè)立由相關(guān)部門(mén)組成的工作專(zhuān)班,按照總體安排,制定具體實(shí)施方案,牽頭做好經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳推廣、人員配備、硬件提升、安全保障等工作。山東演藝集團(tuán)作為具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),成立綜合管理部、劇目采購(gòu)部、資金管理部、票務(wù)運(yùn)營(yíng)部四個(gè)部門(mén),按區(qū)域劃分魯南、魯北、魯東三個(gè)片區(qū),明確片區(qū)負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)對(duì)接市縣級(jí)工作專(zhuān)班、公共關(guān)系維護(hù),協(xié)助試點(diǎn)劇場(chǎng)落實(shí)總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)、應(yīng)急情況處理等工作。
同時(shí),《方案》的出臺(tái)也改進(jìn)了政策扶持和資金投入模式,省市縣三級(jí)共同購(gòu)買(mǎi)演出劇目,省級(jí)提供一定比例補(bǔ)助資金,市縣兩級(jí)把聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)經(jīng)費(fèi)作為文化領(lǐng)域常態(tài)化工作列入年度財(cái)政預(yù)算,保障劇目購(gòu)買(mǎi)、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理等資金需求,加大各級(jí)資金整合力度,提高政府購(gòu)買(mǎi)公共文化服務(wù)財(cái)政資金使用效率。
二、主要做法
山東省創(chuàng)新形成“1+2+3+N”的工作體系,即組建山東劇場(chǎng)院線(xiàn),搭建“齊魯藝票通”票務(wù)系統(tǒng)和山東演藝服務(wù)管理平臺(tái)兩大平臺(tái),整合劇目、劇場(chǎng)、劇團(tuán)三大演藝資源,探索文旅體驗(yàn)、文創(chuàng)孵化、藝術(shù)教育、數(shù)藝科技等N個(gè)領(lǐng)域融合發(fā)展模式,培育多種業(yè)態(tài)繁榮共生、協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展局面。
(一)組建山東劇場(chǎng)院線(xiàn)
山東劇場(chǎng)院線(xiàn)是省域劇場(chǎng)的實(shí)體化院線(xiàn),管理半徑更小、集約化程度更高。具體做法是,在全省范圍內(nèi)吸收省市縣三級(jí)劇場(chǎng)加入山東劇場(chǎng)院線(xiàn),以委托運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、演出內(nèi)容服務(wù)等方式進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一化管理,實(shí)施統(tǒng)一的品牌策劃、宣傳推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、票務(wù)銷(xiāo)售、績(jī)效考核等運(yùn)營(yíng)服務(wù),聯(lián)合采購(gòu)劇目,合理規(guī)劃演出路線(xiàn),形成劇場(chǎng)聯(lián)合體的規(guī)模效應(yīng),打造全省劇場(chǎng)規(guī)?;?、市場(chǎng)化、連鎖化經(jīng)營(yíng)模式。目前,3家市級(jí)劇場(chǎng)和16個(gè)縣(市、區(qū))級(jí)劇場(chǎng)加入了山東劇場(chǎng)院線(xiàn),構(gòu)建起全省劇場(chǎng)連鎖化經(jīng)營(yíng)、常態(tài)化演出、多元化發(fā)展的新格局。
(二)搭建兩大平臺(tái)
1.“齊魯藝票通”票務(wù)系統(tǒng)
作為全省統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)性票務(wù)服務(wù)平臺(tái),“齊魯藝票通”票務(wù)系統(tǒng)目前已覆蓋全省70余家劇場(chǎng),每年服務(wù)2000余場(chǎng)演出,以便捷的信息化手段為群眾提供購(gòu)票服務(wù),能夠?qū)崿F(xiàn)在線(xiàn)選座購(gòu)票,支持微信、支付寶、銀聯(lián)等多渠道支付;同時(shí),強(qiáng)化會(huì)員管理,以“用戶(hù)畫(huà)像”等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)演藝票務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化文化服務(wù),用信息化手段打通演藝需求和供給的“最后一公里”。
2.山東演藝服務(wù)管理平臺(tái)
山東演藝服務(wù)管理平臺(tái)集演出發(fā)布、需求反饋、購(gòu)買(mǎi)管理、票務(wù)銷(xiāo)售四大功能于一體,建立劇目、院團(tuán)和劇場(chǎng)三大數(shù)據(jù)庫(kù),以供需對(duì)接、靈活有效的劇目供給機(jī)制和信息反饋機(jī)制為劇目供給優(yōu)化調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,作為采購(gòu)劇目的重要依據(jù);同時(shí),及時(shí)統(tǒng)計(jì)群眾需求,優(yōu)先采購(gòu)群眾評(píng)價(jià)好、需求大的文化惠民演出。目前,該平臺(tái)已儲(chǔ)備劇目600余部、演出單位200余家,題材涵蓋音樂(lè)會(huì)、話(huà)劇、舞劇、歌劇等12類(lèi),主要來(lái)自北京、上海、廣州等13個(gè)省市,以及英國(guó)、奧地利、意大利等10個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
(三)整合三大演藝資源
1.集約規(guī)模采購(gòu),動(dòng)態(tài)調(diào)整劇目?jī)?chǔ)備
省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作以豐富的劇目供給為切入點(diǎn),制定劇目采購(gòu)管理辦法,規(guī)范年度全省巡演劇目的尋源、評(píng)估、洽談、采購(gòu)、簽約等環(huán)節(jié)。采取批量集中采購(gòu)的方式,大幅度壓縮高水平演出引進(jìn)成本,以較為優(yōu)惠的價(jià)格面向國(guó)(境)內(nèi)外廣泛征集高水平優(yōu)質(zhì)演藝項(xiàng)目。仔細(xì)分析不同地區(qū)群眾的個(gè)性化需求,認(rèn)真篩選、論證,將國(guó)內(nèi)外能夠滿(mǎn)足人民群眾精神文化生活新期待的好劇、名劇納入劇目?jī)?chǔ)備庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并根據(jù)群眾需求及時(shí)調(diào)整充實(shí)。
2.盤(pán)活劇場(chǎng)資源,提高運(yùn)營(yíng)管理水平
通過(guò)對(duì)全省近100家劇場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)勘察和數(shù)據(jù)采集,形成全省劇場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,依據(jù)《劇場(chǎng)等級(jí)劃分與評(píng)定辦法》(山東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB37/T 2627—2014),實(shí)現(xiàn)山東劇場(chǎng)院線(xiàn)成員劇場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、品牌化管理;建立宣傳推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、劇場(chǎng)管理等專(zhuān)題培訓(xùn)常態(tài)機(jī)制,定期開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流、先進(jìn)做法分享、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮劇場(chǎng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提升劇場(chǎng)軟硬件設(shè)施建設(shè)水平,統(tǒng)一組織劇場(chǎng)安全評(píng)估,通過(guò)劇場(chǎng)開(kāi)放日、現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音播報(bào)、觀演知識(shí)講解等方式普及觀演禮儀,營(yíng)造良好的觀演氛圍。
3.倒逼院團(tuán)改革,繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作
激發(fā)文藝院團(tuán)創(chuàng)作活力,推動(dòng)樹(shù)立以群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的創(chuàng)作理念,把質(zhì)量作為文藝作品的生命線(xiàn),通過(guò)在線(xiàn)點(diǎn)單、劇目定制等方式,不斷創(chuàng)新與豐富文化消費(fèi)服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新文藝創(chuàng)作模式,更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的精神文化需求。此外,搭建不同地區(qū)、不同體制的演出團(tuán)體相互交流、合作的平臺(tái),特別是面向試點(diǎn)地區(qū),擇優(yōu)推薦當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)劇種以及高水平原創(chuàng)劇目納入劇目庫(kù),參與全省巡演,為全省文藝院團(tuán)創(chuàng)演劇目提供了新平臺(tái)、新出口。
(四)探索多業(yè)態(tài)共生發(fā)展新局面
省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作以劇場(chǎng)院線(xiàn)為載體,發(fā)揮資源整合優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新發(fā)展要素齊全、服務(wù)完善的業(yè)態(tài)融合項(xiàng)目,開(kāi)拓藝術(shù)教育培訓(xùn)、文旅體驗(yàn)、數(shù)藝科技等新興業(yè)務(wù),打造集演出基地、文創(chuàng)孵化、體驗(yàn)空間等多功能于一體的“泛劇院”式演藝娛樂(lè)綜合體,增強(qiáng)自我造血能力,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,推動(dòng)新興文化業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。
三、實(shí)踐意義
(一)堅(jiān)持以人民為中心,夯實(shí)文化惠民和文化消費(fèi)主陣地
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。”演藝產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)雙重屬性,必須把社會(huì)效益放在首位。省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作以群眾需求為導(dǎo)向,通過(guò)優(yōu)質(zhì)劇目、惠民票價(jià)、專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)服務(wù),逐漸探索出一條以財(cái)政投入保障基本文化需求、以市場(chǎng)手段滿(mǎn)足個(gè)性化文化需求的融合發(fā)展之路,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化、高質(zhì)量文化生活需求;以人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),建立群眾滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)體系,從劇目采購(gòu)、演出排期、信息反饋評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)入手,對(duì)現(xiàn)有各級(jí)文化惠民演出工作評(píng)價(jià)體系進(jìn)行流程再造,把群眾滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果作為重要評(píng)價(jià)依據(jù),不斷增強(qiáng)群眾文化生活的獲得感和幸福感。
(二)推動(dòng)演藝領(lǐng)域供給側(cè)改革,助力文化藝術(shù)傳播交流
在一定程度上,省市縣三級(jí)聯(lián)合購(gòu)買(mǎi)文化惠民演出試點(diǎn)工作既有助于解決演出供給缺不缺、夠不夠的問(wèn)題,也有助于解決演出供給好不好、精不精的問(wèn)題。一方面,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高水平演出劇目,豐富了山東省演出供給;另一方面,鼓勵(lì)省內(nèi)各級(jí)文藝院團(tuán)精品劇目在全省山東劇場(chǎng)院線(xiàn)巡演,為展示山東省優(yōu)秀文藝精品、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作搭建平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,尊重市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)需求,引導(dǎo)文藝院團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)群眾日益多樣化、個(gè)性化的精神文化需求,形成以市場(chǎng)需求引導(dǎo)文化供給內(nèi)容,以市場(chǎng)手段調(diào)整文化供給結(jié)構(gòu)的演藝供給體系,解決人民日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)觀演需求與不平衡不充分的供給之間的矛盾。
(三)創(chuàng)新劇場(chǎng)院線(xiàn)模式,完善演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系
創(chuàng)新形成“省域?qū)嶓w化劇場(chǎng)院線(xiàn)+區(qū)域劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心”模式,以集約化管理、聯(lián)合性采購(gòu)以及統(tǒng)一演出排期等全省性措施為主導(dǎo),以個(gè)性化劇目定制、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)、票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段等區(qū)域性服務(wù)為支撐,提升基層劇場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)水平,形成山東劇場(chǎng)院線(xiàn)成員劇場(chǎng)高效協(xié)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新格局,有力提升了劇場(chǎng)作為公共文化設(shè)施的服務(wù)效能。在此基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場(chǎng)在整合資源、提高效益方面的積極作用,激發(fā)演藝生產(chǎn)、演出經(jīng)紀(jì)、演藝服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)主體發(fā)展活力,打通劇目創(chuàng)作、演出經(jīng)紀(jì)、票務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),拓展藝術(shù)教育、旅游演藝、數(shù)藝科技等融合發(fā)展新業(yè)態(tài),完善山東演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系。
[責(zé)任編輯:張? 玙]