丁勝，曹福亮，趙慶建，聶靜，呂柳

（南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京210037）

1 文獻(xiàn)綜述

依靠資源供給形成企業(yè)生產(chǎn)營運(yùn)的資源型產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一部分。這一類型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資源既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件，也是產(chǎn)業(yè)后續(xù)競爭的優(yōu)勢所在。其中林業(yè)正是其中具有代表性的資源型產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)《林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提高和對林業(yè)發(fā)展的關(guān)注，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著諸如體制機(jī)制缺乏活力、林產(chǎn)品供給能力不足、財(cái)務(wù)管理體制相對落后等一系列發(fā)展問題。

森林資源的持續(xù)開發(fā)與生態(tài)環(huán)境的破壞使得越來越多的國家加強(qiáng)對林業(yè)資源的保護(hù)，重視對林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的管理。而林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)管理水平的不斷提升，是保證林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與森林生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平衡的關(guān)鍵。以美國為代表的發(fā)達(dá)國家，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)從最初的森林原始利用階段發(fā)展至林業(yè)可持續(xù)發(fā)展階段，在法律法規(guī)及相應(yīng)政策的保護(hù)下，實(shí)用、高效的林業(yè)企業(yè)管理模式已經(jīng)使得林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展[1]（谷瑤等，2016）；基于產(chǎn)業(yè)的視角，資源型產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展源于其科學(xué)合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)。Xiongbiao X,Yue W U,Zhonglei F(2015)認(rèn)為在資源與環(huán)境約束下，資源型產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，然而我國林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展一定程度上破壞了林業(yè)生態(tài)環(huán)境，造成了森林資源利用上的浪費(fèi)，這些不利局面對林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)是一個(gè)較大的考驗(yàn)[2]；低效率的管理運(yùn)作、缺乏融資渠道、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一是目前林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展層面普遍遇到的問題[3]（Jiang X，2015）；Shu-Yu X等（2016）認(rèn)為通過財(cái)務(wù)分析提升財(cái)務(wù)管理水平可以加強(qiáng)并鞏固以資源種植培育為主要內(nèi)容的林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性地位，使得第二產(chǎn)業(yè)的能力和資源利用得到進(jìn)一步發(fā)展并居于領(lǐng)先地位，并依據(jù)低碳理念使得第三產(chǎn)業(yè)的作用得到進(jìn)一步提升[4]；“十三五”規(guī)劃以來，我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到普遍關(guān)注，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了資源型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。從我國林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的特點(diǎn)看，宋超英等（2006)認(rèn)為我國林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)面臨著生產(chǎn)資源供給不穩(wěn)定、企業(yè)稅負(fù)沉重、管理理念落后的問題，急需面臨進(jìn)一步的升級(jí)轉(zhuǎn)型[5]；在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)束了單一依靠消耗資源的粗放式發(fā)展時(shí)代。我國林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需完善，這一類型的產(chǎn)業(yè)需要從公司管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)變思路，謀求創(chuàng)新發(fā)展[6]（唐彥，2018）；從我國林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來看，王臣（2016）認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，為林業(yè)企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)提供必要的依據(jù)，使得林業(yè)企業(yè)能夠作出正確的決策、提高管理能力[7]；從林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)能力的必要性來看，對林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)分析有助于推動(dòng)整個(gè)林業(yè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不斷優(yōu)化，一方面通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長帶動(dòng)區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)的增長，逐步消除貧困。另一方面通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)充分發(fā)揮森林生態(tài)系統(tǒng)的積極作用，保護(hù)生態(tài)環(huán)境[8]（陳喬娜，2016）；孫凡斌、廖文梅（2013）指出引導(dǎo)林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式向集約型方式轉(zhuǎn)變，需要減少政府對林業(yè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的過度干預(yù)，通過有效的制度設(shè)計(jì)來凈化林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的市場環(huán)境[9]?！熬G水青山就是金山銀山”，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)在財(cái)務(wù)層面上的探索可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，對于森林生態(tài)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展也具有重要的意義。所以秉承可持續(xù)發(fā)展的理念，對林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)層次的關(guān)注可以使產(chǎn)業(yè)制定更為詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略，對林業(yè)資源的利用、產(chǎn)品加工耗料等以直觀的數(shù)據(jù)體現(xiàn)以達(dá)到最大限度地減少林業(yè)資源消耗。同時(shí)從財(cái)務(wù)層次出發(fā)探索林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，從財(cái)務(wù)管理的視角為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的長久發(fā)展注入新的活力，為林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)。

2 研究樣本的確定

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)是以林業(yè)資源為基礎(chǔ)、加工為輔的企業(yè)集合，其運(yùn)營主體方向大致可以分為資源培育與種植、造紙、家具三大板塊。雖然這三大板塊共同依托林業(yè)資源，但運(yùn)營方式和財(cái)務(wù)能力上還是存在著一些差距，各具其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色[10]，所以從資源培育與種植、造紙、家具三大領(lǐng)域中各選4家，合計(jì)12家林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的上市公司（表1）。截至2017年12月31日，12家樣本公司的財(cái)務(wù)收入總額占整個(gè)林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的近80%，樣本選擇過程中避開了因財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力特別強(qiáng)或特別弱的上市公司，從單個(gè)公司的發(fā)展水平看，所選樣本公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基本處于其所屬行業(yè)的平均水平，從而保證確定的12家林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)上市公司具有典型的代表性。

表1 12家林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)上市公司

綜合考慮對12家公司上市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，選擇2013—2017年的時(shí)間序列，搜集整理12家上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從盈利性、安全性、流動(dòng)性、未來發(fā)展性這四個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3 財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算

整理計(jì)算12家樣本公司2013—2017年的每股收益、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股票收盤價(jià)9項(xiàng)指標(biāo)的平均水平，用以衡量林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的盈利性、安全性、流動(dòng)性、未來發(fā)展性，匯總見表2。

選取12家處于林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)平均水平的代表性上市公司自2013—2017年的每股收益、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、每股經(jīng)營現(xiàn)金流、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率8項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為自變量（Xi），計(jì)算依據(jù)以其披露的年度財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)值為標(biāo)準(zhǔn)。

表2 2013—2017年林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)樣本公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的平均水平

選取股票收盤價(jià)為因變量(Y)，計(jì)算依據(jù)以12家林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)上市公司在2013—2017年間每月的股票收盤價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。

通過逐步回歸分析（表3），由相關(guān)性較高的自變量得出最優(yōu)的回歸方程：Y=4.074+4.936 X8+6.293 X1。

逐步回歸的結(jié)果表明每股收益與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率之間的相關(guān)性較高，與其他指標(biāo)之間的相關(guān)性較小。X1系數(shù)為正且較大，說明林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)中，每股收益對投資者決策影響較大，每股收益屬于衡量其余財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)，盈利指標(biāo)是公司業(yè)績水平的反映，對投資者有較強(qiáng)的導(dǎo)向作用，體現(xiàn)出林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)對公司自身盈利能力的日益關(guān)注；X8系數(shù)為正，表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與股價(jià)呈正相關(guān)，代表著林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)在資產(chǎn)的變現(xiàn)能力方面有著一定的優(yōu)勢。

表3樣本公司逐步回歸計(jì)算結(jié)果

4 林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)上市公司發(fā)展中存在的財(cái)務(wù)管理問題

“十三五”以來，林業(yè)的發(fā)展受到廣泛關(guān)注。在積極的方面，林業(yè)產(chǎn)業(yè)在生態(tài)建設(shè)成效顯著的背景下，改革穩(wěn)步推進(jìn)，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的保障能力不斷增強(qiáng)[11]。然而，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)也面臨著許多的困境。一方面自身的發(fā)展受到更多關(guān)注，政策的支持與生態(tài)的保護(hù)為林業(yè)獲取生產(chǎn)資源、打開適銷通道提供了契機(jī)。另一方面對林產(chǎn)品質(zhì)量的更高追求使得林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、產(chǎn)品創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)的投入、設(shè)備的構(gòu)建、原材料價(jià)格的上漲、融資難等因素讓林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)也面臨著財(cái)務(wù)管理上的挑戰(zhàn)。

4.1 存貨周轉(zhuǎn)緩慢

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)上市公司的流動(dòng)比率與速動(dòng)比率分別在均值1.5與0.7左右震蕩，表明存貨即林產(chǎn)品庫存量還是比較大的。林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品以木材為主要原料，生產(chǎn)諸如復(fù)合板、紙業(yè)、木材等產(chǎn)品，由于其技術(shù)更新比較快、產(chǎn)品壽命周期短、市場競爭大導(dǎo)致的產(chǎn)品更新?lián)Q代快等因素的影響，產(chǎn)品存貨的流轉(zhuǎn)速度一旦緩慢，會(huì)大大削弱產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)競爭力。存貨周轉(zhuǎn)緩慢也從另一個(gè)側(cè)面說明林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的供給大于市場需求，需要政府從宏觀層面上控制林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模，同時(shí)要求各企業(yè)對生產(chǎn)計(jì)劃作進(jìn)一步調(diào)整，使得存貨積壓率降低，從而更好地控制林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本，順應(yīng)市場對林產(chǎn)品的多元化需求。

4.2 成本費(fèi)用過高

產(chǎn)業(yè)的銷售狀況再好倘若疏于對成本的控制，也很難有長久的發(fā)展。林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)對成本的控制至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營對原材料的依賴度，也是衡量林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式是否合理的依據(jù)。與其他行業(yè)的比較可見，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)成本費(fèi)用過高，成本總額由2013年的8.77億增長至2017年的12.3億，呈現(xiàn)40.25%的增幅，在激烈的產(chǎn)業(yè)競爭中成本和費(fèi)用高居不下，由于近年來林業(yè)資源稀缺性導(dǎo)致的增值、人工成本的增加、林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)、新產(chǎn)品的研發(fā)等因素，導(dǎo)致林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本不斷攀升，成本費(fèi)用的增加會(huì)使林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)難以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新或優(yōu)化管理模式，從而陷入只能生產(chǎn)低品質(zhì)產(chǎn)品、市場份額萎縮、企業(yè)失去競爭力的死循環(huán)。因此林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)目前亟待尋求對成本控制的良好途徑，歸根結(jié)底，還是要從根源上對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行更新。

4.3 林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)融資難，難以擴(kuò)大投資

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入增長率對投資者決策影響較大，五年期間林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率呈上升趨勢，反映出產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展，產(chǎn)品多元化和加工工藝的改善使得產(chǎn)業(yè)逐步擴(kuò)大市場的占有份額；X8系數(shù)為正且較大，表明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與股價(jià)呈正相關(guān)，代表林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)能力方面有著一定的優(yōu)勢，這個(gè)系數(shù)幾乎為整個(gè)林業(yè)行業(yè)數(shù)值的一倍，但從整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的平均水平來看，依然相對偏低，無法改變其融資難的困境。

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)融資難，既由于我國金融機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的政策制度不完善，使得林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)在長周期的發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)資金缺乏，又源于林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)本身的信用評(píng)級(jí)總體水平不高，自身的風(fēng)險(xiǎn)大、投資周期長等特點(diǎn)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)融資難的困境，會(huì)使資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題從而影響整個(gè)產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)。同時(shí)由于缺乏融資渠道，也就難以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更談不上引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，造成低品質(zhì)的存貨擠壓、市場競爭份額的縮小等不良后果，也就難以制定利好政策吸引林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)主動(dòng)尋求擴(kuò)展，社會(huì)對林業(yè)的投資將失去活力。功能完善、體系健全、發(fā)展平衡、結(jié)構(gòu)合理的林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境也就難以實(shí)現(xiàn)。

4.4 營運(yùn)能力較弱

運(yùn)營資產(chǎn)的效率直接關(guān)系到公司的經(jīng)營狀況，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的收入凈額與平均資產(chǎn)總額的比率低于行業(yè)一般水平，表明其財(cái)務(wù)的安全性有待提高，資產(chǎn)的收益能力和相應(yīng)的投資決策方面應(yīng)繼續(xù)探尋更好的模式。林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的每股收益及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的整體水平偏低，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的利用效率下降，經(jīng)營設(shè)備閑置，并逐步使得主營業(yè)務(wù)收入的增速難以為續(xù)，進(jìn)而對增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要的影響。近幾年來林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入增長率并不穩(wěn)定，甚至?xí)霈F(xiàn)小于0的情況，表明產(chǎn)品或服務(wù)存在不適銷對路，市場份額偶有萎縮的趨勢。究其原因，既可能是這類產(chǎn)業(yè)近幾年專注新技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)而形成的對產(chǎn)品市場占有率的忽視，也可能是隨著當(dāng)今社會(huì)對各大產(chǎn)業(yè)越來越注重質(zhì)量與創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)之間的競爭加劇，從而直接導(dǎo)致林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)營運(yùn)能力下降。

5 建議

5.1 提高產(chǎn)業(yè)營運(yùn)效率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平

增強(qiáng)林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的建設(shè)，優(yōu)化營運(yùn)管理水平，使得依賴自然資源的林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)可以通過高技術(shù)獲得低成本的資源消耗，也能通過利用高技術(shù)生產(chǎn)增加林產(chǎn)品的附加值，打開林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)營運(yùn)效率的提升之道。營運(yùn)效率的提高除了產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)水平的提升，還離不開產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷增強(qiáng)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)聯(lián)系緊密，要想林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的決策者不做出錯(cuò)誤或者追求短期效益的決定，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終秉承環(huán)境友好的理念，不斷提高自身的專業(yè)技能水平，加強(qiáng)職業(yè)道德觀的培養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員對財(cái)報(bào)以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的解讀精進(jìn)了，對市場投資變化的嗅覺敏銳了，對經(jīng)營管理的方法有適應(yīng)市場之道時(shí)，才會(huì)在產(chǎn)業(yè)營運(yùn)效率上有進(jìn)一步提高的空間。林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)要求財(cái)務(wù)人員不僅是掌握一般工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，還要掌握林產(chǎn)品市場營銷、戰(zhàn)略管理和自然資源管理等各方面的專業(yè)知識(shí)。

5.2 注重林產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，擴(kuò)大市場占有率

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)要想從巨大的生態(tài)建設(shè)中獲利，必須立足長遠(yuǎn)，克服短期行為。林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊緊依托森林資源，而如今，全球正加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，倘若一味采伐森林資源，生產(chǎn)效率低下，對環(huán)境惡化造成較大的影響，那么這類產(chǎn)業(yè)一定會(huì)在未來的市場競爭中遭受淘汰。因此，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋求突破，對生產(chǎn)的系列林產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)，研發(fā)環(huán)境友好型、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型贏得先機(jī)。有了創(chuàng)新型產(chǎn)品做基礎(chǔ)，才可能在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭之中獲得優(yōu)勢，才有可能不斷擴(kuò)大市場占有率。倘若不進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)，任由產(chǎn)業(yè)發(fā)展中對環(huán)境造成污染、對資源過度消耗，那么最終會(huì)導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的持續(xù)惡化，產(chǎn)業(yè)賴以生存的資源枯竭，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)無法持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，參與市場競爭。可見，林產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)，對于林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)提高財(cái)務(wù)表現(xiàn)力來說，是必由之路。

5.3 減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用

林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本過高，一方面是近年來的人力、生產(chǎn)費(fèi)用的普遍提升，另一方面，林業(yè)資源的稀缺性也無形中提高了各大公司的生產(chǎn)成本。生產(chǎn)用材料消耗成本過高，材料單品超定額損耗嚴(yán)重，都會(huì)使得林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下。因此，林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋求最優(yōu)價(jià)格的供應(yīng)商，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的材料定額標(biāo)準(zhǔn)；充分發(fā)揮人力資源的勞動(dòng)率，提高工人的勞動(dòng)熟練程度，降低產(chǎn)品的不良率；精兵簡政，制定相對科學(xué)的組織管理機(jī)構(gòu)，控制產(chǎn)品輔助類耗費(fèi)，執(zhí)行相對科學(xué)的預(yù)算管理；調(diào)整經(jīng)營策略，減少存貨堆積，降低倉儲(chǔ)費(fèi)用和因堆積而造成的產(chǎn)品貶值；升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈工藝，減少對水、電、木材等資源的高耗損，從而在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)整體格局上，減少不必要的成本支出，降低生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用。

當(dāng)然改善林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境也是不可或缺的，各級(jí)政府應(yīng)積極制定加強(qiáng)林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)市場規(guī)范發(fā)展的利好政策[12]，吸引林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)主動(dòng)尋求擴(kuò)展與升級(jí)，進(jìn)一步吸引外部對林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)的關(guān)注與投資，激活社會(huì)的林業(yè)投資活力，構(gòu)建出功能完善、體系健全、發(fā)展平衡、結(jié)構(gòu)合理的林業(yè)資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。