李山

【摘 要】科技的發(fā)展和完善，促進各行各業(yè)與新技術(shù)的融合，媒體行業(yè)也不例外。如今全國媒體行業(yè)都在進行媒體融合，各縣級媒體也在積極建設(shè)融媒體。但是在縣級融媒體建設(shè)的過程中，存在許多問題，媒體工作者需要克服各種困難，讓傳統(tǒng)媒體能夠和新媒體相互融合。本文就融媒體建設(shè)面臨的各種問題展開討論，探究可行策略。

【關(guān)鍵詞】融媒體? ?縣級融媒體? ?發(fā)展現(xiàn)狀? ?解決策略

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益發(fā)展壯大和移動終端的普及，改變了接收信息的渠道，媒介環(huán)境產(chǎn)生了非常大的變化?？h級媒體作為基層信息傳播的重要載體，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，只有通過和新媒體的融合，才能適應(yīng)新時代的大環(huán)境。縣級媒體需要對可利用的媒體資源進行科學有效的整合，尋找適合自身實際的融媒體發(fā)展策略。

一、縣級融媒體發(fā)展過程中的問題

縣級融媒體在發(fā)展的過程中面臨一些問題，比如，媒體內(nèi)容不夠豐富，只關(guān)注新聞內(nèi)容，卻忽視了內(nèi)容生產(chǎn)過程，脫離了受眾群體需求，生產(chǎn)的內(nèi)容不被大眾所接受，不能滿足受眾群體的實際需求，導致受眾分流，不能形成有效傳播;節(jié)目的制作過程方式過于傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，時效性也不盡如人意。

縣級融媒體相關(guān)專業(yè)人才非常少，現(xiàn)有人員不能跟上媒體發(fā)展的步伐，不能找到融媒體發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，導致縣級融媒體建設(shè)受到影響?？h級融媒體留不住人才，所以影響了發(fā)展速度，造成惡性循環(huán)。沒有新鮮血液的融入，在工作中就難以創(chuàng)新。

二、縣級融媒體發(fā)展的策略建議

1.發(fā)展移動終端，對媒體資源進行有效整合。融媒體建設(shè)中，各縣級媒體最先應(yīng)該做到的，就是對全部的媒體資源進行整合，讓各媒體資源能夠融為一體，互通有無。新媒體的發(fā)展壯大，在給傳統(tǒng)媒體帶來沖擊的同時，也帶來了機遇，新媒體和傳統(tǒng)媒體不是水火不容的關(guān)系，而是取長補短、互相包容，進行科學有效的融合。以前的傳統(tǒng)媒體資源過于分散，影響力沒有聚合在一起。所以建設(shè)縣級融媒體中心時，一定要將本縣的媒體資源整合到一起，讓資源能夠被有效利用，對各個資源進行統(tǒng)一調(diào)配。

縣級融媒體中心應(yīng)該注重“去廣電化”，要結(jié)合現(xiàn)代豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，依托各類主流平臺開發(fā)特色新聞產(chǎn)品。同時，加強設(shè)備投入。目前，采編設(shè)備更加小巧方便，功能也更加強大。按照“去廣電化”的思路，縣級融媒體中心應(yīng)該實現(xiàn)采編設(shè)備達到4K標準，為記錄全縣經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展提供技術(shù)支持。

2.通過合作達成共贏，搭建融媒體技術(shù)平臺。建設(shè)集生產(chǎn)、傳播和運營功能于一體的“中央廚房”體系，讓信息的采集、新聞的生產(chǎn)和新聞的傳播能夠成為流暢的線條。建立成熟穩(wěn)定的中央廚房體系后，可以實現(xiàn)采編發(fā)流程一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播，讓各個一線部門和技術(shù)部門同步辦公，隨時交流，通力協(xié)作?？偩庍M行整體的規(guī)劃調(diào)度，各責編結(jié)合不同媒體平臺的自身性質(zhì)對信息和素材進行加工創(chuàng)作，將信息制作成適合自身平臺特性的產(chǎn)品進行發(fā)布。對同一信息素材進行多次創(chuàng)作，不是復制、粘貼那么簡單，而是讓創(chuàng)作出的產(chǎn)品能夠符合不同類型媒體的規(guī)律，讓新聞更具創(chuàng)新性和多樣性。同時，縣級融媒體中心應(yīng)積極實施移動優(yōu)先策略，重點打造當?shù)刈顧?quán)威的時政新聞微信公眾號，大膽運用短視頻、H5、動漫等方式，改善用戶的閱讀體驗。

縣級融媒體在移動終端做增量的時候，一定要重視移動終端的自身傳播規(guī)律，精準定位不同人群的不同信息需求。根據(jù)大數(shù)據(jù)對個人信息需求的分析在移動終端實現(xiàn)精準推送。這需要功能完善的線上平臺和專業(yè)的技術(shù)人員為支撐，搭建數(shù)據(jù)平臺，讓大量的內(nèi)容數(shù)據(jù)和用戶的信息能夠留存，形成數(shù)據(jù)庫。建設(shè)線上運營平臺對技術(shù)水平有很高要求，很多縣級融媒體中心不能獨立完成，可以考慮合作，比如，省級媒體搭建線上平臺，縣級媒體接入平臺，按照平臺的管理和運行機制操作，享受技術(shù)上和內(nèi)容資源上的輸出服務(wù)。雙方以共享聯(lián)盟為載體，以開放包容的姿態(tài)，以高效精密的聯(lián)動，全方位暢通合作渠道，充分融合各自的優(yōu)勢資源，共同做大做強輿論陣地。雙方要做好人員對接、平臺溝通、業(yè)務(wù)聯(lián)動等工作，推出骨干記者掛職交流、導師幫帶、采編業(yè)務(wù)合作、媒體平臺共享等一系列常態(tài)化舉措，真正實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、活動策劃、平臺建設(shè)等方面的共建共享?？h級融媒體共享線上平臺和信息內(nèi)容資源，可以讓區(qū)域媒體資源得到科學整合，形成新的媒體生態(tài)圈。需要注意的是，要維系好各個媒體之間的關(guān)系，保證各個媒體合作共贏。

3.加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)全能人才。創(chuàng)建融媒體的關(guān)鍵在于人才。一支能夠熟悉新舊媒體優(yōu)缺點、適應(yīng)融媒體發(fā)展規(guī)律的全能人才隊伍，能讓融媒體建設(shè)更加高效輕松。不可否認的是，目前很多縣級媒體人才稀缺，相關(guān)工作人員沒有工作積極性，不能跟上時代的發(fā)展步伐。所以各縣級媒體應(yīng)該進行改革，探索建立創(chuàng)新型人才培育模式，留住更多的人才，打造能打硬仗、適應(yīng)融媒體發(fā)展的高端人才隊伍。

在傳統(tǒng)紙媒遭遇危機時， 要創(chuàng)新管理模式，激發(fā)所有員工特別是企業(yè)身份的年輕員工的內(nèi)生動力，才能“化危為機”?？h級媒體可以借鑒企業(yè)化的管理模式，對融媒體中心體制進行改革。一個公平、合理的薪酬分配制度，會把員工變?yōu)椤捌髽I(yè)想要的人”。縣級媒體應(yīng)建立科學的激勵制度，讓員工積極創(chuàng)新新聞產(chǎn)品，提高工作主動性。通過大刀闊斧的人事制度改革、薪酬分配制度改革、干部聘任制改革等，重建組織架構(gòu)，整合人力資源，在事業(yè)性質(zhì)管理與企業(yè)化管理之間謀求動態(tài)平衡，打造一支有激情有闖勁的人才隊伍。

三、結(jié)語

時代在不斷進步和發(fā)展，傳統(tǒng)的媒體模式已經(jīng)不能滿足人民群眾的需求，所以各縣級媒體應(yīng)該積極求新求變，進行媒體改革，跟上時代發(fā)展的步伐;提高新聞報道策、采、寫、編、發(fā)的能力，不斷增強新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力;使傳統(tǒng)媒體和新媒體有效融合，發(fā)揮好宣傳工作的引領(lǐng)作用，弘揚主旋律，傳播正能量，真正實現(xiàn)從“全媒體”到“融媒體”的跨越。

（作者單位：天全縣融媒體中心）

【參考文獻】

[1]劉朝霞.縣級融媒體建設(shè)的現(xiàn)狀、困境與出路[J].傳播與版權(quán)，2019（03）.

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