摘要:在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,會計行業(yè)也取得了較大的發(fā)展,受市場環(huán)境的影響,企業(yè)為了能夠發(fā)展長久,對自身內(nèi)部管理越來越重視,對過去發(fā)生的經(jīng)濟行為也在及時總結(jié)分析,從而制定出更適合企業(yè)未來發(fā)展的模式,而這些工作屬于管理會計的范疇,這種行為也在一定程度上推動著管理會計的發(fā)展。但傳統(tǒng)財務(wù)是無法做到這些的,為了能夠適應(yīng)未來會計行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了必然,本文就傳統(tǒng)財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型成為管理會計進行研究分析。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)財務(wù)人員;管理會計;轉(zhuǎn)型
中圖分類號:F275?文獻識別碼:A?文章編號:2096-3157(2020)19-0174-02
在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)模式的支持下,財務(wù)體系的工作模式已經(jīng)實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變,也為企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)濟一體化提供了基礎(chǔ),而按照企業(yè)對未來發(fā)展的要求來看,傳統(tǒng)財務(wù)人員的工作能力和內(nèi)容已經(jīng)不適合經(jīng)濟發(fā)展的要求,管理會計成為未來發(fā)展的一大趨勢,能夠有效幫助企業(yè)分析財務(wù)發(fā)展中遇到的問題,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來的發(fā)展方向,避免發(fā)展的局限性,改善財務(wù)體制和組織結(jié)構(gòu),改善人員素質(zhì),加快信息管理效率,為推動企業(yè)發(fā)展做鋪墊。
一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型管理會計的重要性
1.信息時代發(fā)展的必然要求
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度越來越快,現(xiàn)代會計在工作的各個環(huán)節(jié)都離不開計算機的幫助,高效的計算機處理方式已經(jīng)成為必然的使用工具,利用計算機對數(shù)據(jù)處理的準確性能有效提升會計工作的效率,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的精準,也使得會計對計算機的依賴程度越來越高。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代傳統(tǒng)會計崗位也必然會被重新定義,也會隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展被取代,而管理會計崗位是順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物,是未來會計工作的重要形式,因此為了能夠跟隨時代發(fā)展的腳步,認識到傳統(tǒng)財務(wù)會計工作的弊端,了解管理會計的重要性才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
2.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物
隨著信息時代的快速發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營活動對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用越來越廣泛,但是在傳統(tǒng)財務(wù)工作中,財務(wù)工作更趨向于核算,工作內(nèi)容標準化且重復(fù)度較高,根據(jù)規(guī)定的會計法規(guī)對收集的數(shù)據(jù)整理分析,表現(xiàn)的工作效率較低,而這些傳統(tǒng)的核算工作在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)被計算機取代,且工作效率高效快速,因此傳統(tǒng)的財務(wù)工作已經(jīng)不是必然。在以往的財務(wù)工作中,很多人都是在做單一的財務(wù)基礎(chǔ)工作,而隨著企業(yè)的不斷前進和發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息已經(jīng)被計算機實現(xiàn)一體化控制,那么相應(yīng)的財務(wù)會計工作已經(jīng)被弱化,隨著時間的發(fā)展,企業(yè)對此類財務(wù)人員的需求也會越來越小,轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨的必然選擇,是在未來社會環(huán)境中存活的必然要求。
3.推動企業(yè)發(fā)展的必然條件
按照會計發(fā)展的趨勢來看,管理會計是建立在財務(wù)會計之上的,其不僅僅是為了能反映各個階段資金的使用狀況,也是為企業(yè)的發(fā)展提供方向,是企業(yè)發(fā)展的指明燈,是企業(yè)財務(wù)發(fā)展的重要條件。在當前的財務(wù)管理系統(tǒng)中,ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提供動態(tài)觀察和計算的功能,為管理會計的分析提供了極大的便利,有助于管理會計及時獲取到針對企業(yè)發(fā)展的動態(tài)信息,而這些要求是企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)人員無法做到的,是財務(wù)人員不具備的能力。因此在企業(yè)發(fā)展的前提下,管理會計的工作是人工智能無法取代的,傳統(tǒng)財務(wù)人員為了不被社會大環(huán)境所淘汰,轉(zhuǎn)型是必然的選擇,也是推動企業(yè)發(fā)展的必然條件。
4.財務(wù)人員晉升的有利選擇
在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,時代發(fā)展的腳步越來越快,信息產(chǎn)物越豐盛,那么對舊事物的淘汰速度也就越快,會計行業(yè)也是如此,在傳統(tǒng)的財務(wù)工作中,財務(wù)人員的工作太過簡單,對于企業(yè)的發(fā)展起到的作用并不大,隨著管理會計的逐漸普及,傳統(tǒng)財務(wù)人員的工作已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,財務(wù)人員由于自身技能的缺乏也隨時會面臨著被淘汰的局面。為了能夠順應(yīng)時代發(fā)展,財務(wù)人員要想生存下去,提升專業(yè)技能成為了必然的選擇,而管理會計無疑為其提供了發(fā)展方向,也成為了發(fā)展趨勢。
二、傳統(tǒng)財務(wù)人員轉(zhuǎn)型成管理會計的方法
1.增強財務(wù)人員的工作素質(zhì)
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的財務(wù)工作已經(jīng)逐漸被智能化數(shù)據(jù)所替代,財務(wù)人員也面臨著更多的職業(yè)挑戰(zhàn),為了能幫助企業(yè)提升發(fā)展效率,加快企業(yè)發(fā)展腳步,提升財務(wù)工作效率是關(guān)鍵的一步,而這取決于財務(wù)人員的整體工作素質(zhì),在順應(yīng)時代發(fā)展的大前提下,財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型是快速的升級方法。按照現(xiàn)階段財務(wù)人員的工作狀況來看,數(shù)據(jù)記錄以及核算是主要的工作內(nèi)容,但這并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,必須轉(zhuǎn)換為更具職能作用的財務(wù)管理者向管理會計發(fā)展,才能滿足企業(yè)要求。
為能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)人員的轉(zhuǎn)變,企業(yè)應(yīng)該組織全體財務(wù)人員開展相應(yīng)的培訓工作,增強財務(wù)人員的理論知識,提升專業(yè)技能,在逐步強化財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,提高自我約束的職責意識。首先,加強對管理會計工作觀念的強化,通過培訓進行思想教育課程的灌輸,在專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上建立新的工作觀念,逐漸養(yǎng)成以企業(yè)發(fā)展為目標來考慮問題,培養(yǎng)企業(yè)人員向管理會計方向發(fā)展。其次,加強專業(yè)知識課程的培訓,重視成績考核的影響,在培訓結(jié)束之后第一時間對考核結(jié)果進行處理,提升專業(yè)技能的同時,加強財務(wù)人員工作積極性。
傳統(tǒng)財務(wù)人員在工作之余應(yīng)盡可能地去參加相關(guān)的財會方面的考試,比如注冊會計師、稅務(wù)師、高級會計職稱、中級會計職稱、經(jīng)濟師、統(tǒng)計師、資產(chǎn)評估師等,這些考試不僅能增強業(yè)務(wù)理論知識,為自己向管理型會計轉(zhuǎn)型奠定堅實的理論基礎(chǔ)。
2.創(chuàng)新財務(wù)管理體制
根據(jù)財務(wù)工作的發(fā)展歷程來看,財務(wù)會計工作歷時是最長的,也形成了較為完善的財務(wù)管理制度,但是管理會計的發(fā)展起步較晚,深入到企業(yè)發(fā)展中的時間也較短,所以在財務(wù)管理制度的建設(shè)上依舊存在較多的漏洞,而這在一定程度上也阻礙了管理會計的發(fā)展。為了加快財務(wù)會計向管理會計發(fā)展的腳步,形成良性循環(huán),在創(chuàng)新財務(wù)管理制度的時候,要結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營狀況制定適合企業(yè)自身發(fā)展的制度,形成對其發(fā)展有利的指導,在管理的過程中不斷完善和改進。但在創(chuàng)新制度過程中要明白,并不是需要用管理會計來替代財務(wù)會計,而是在發(fā)展的前提下,將財務(wù)管理制度向管理制度轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)二者的有效結(jié)合,實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新,規(guī)避舊制度的弊端,提升企業(yè)發(fā)展的速度。
3.建立信息化管理系統(tǒng)
在以往財務(wù)管理工作中,信息系統(tǒng)的建設(shè)也更多的是為了財務(wù)人員提供服務(wù),因此在轉(zhuǎn)型的過程中,也需要對原有的信息系統(tǒng)進行改善,加入信息化模式建設(shè),實現(xiàn)管理會計的高效轉(zhuǎn)型。同時,在企業(yè)未來發(fā)展過程中,應(yīng)該不斷加強對信息化建設(shè)的重視,在信息化技術(shù)的幫助下,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效處理,完成管理會計的轉(zhuǎn)變。例如,在傳統(tǒng)會計工作中,企業(yè)信息管理系統(tǒng)中就很少存在成本管理、預(yù)算管理等系統(tǒng),而隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各種云平臺的出現(xiàn)已經(jīng)能夠自行實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、分析以及處理,而這為管理會計的工作提供了很大便利,因此企業(yè)可以在建設(shè)過程中,根據(jù)企業(yè)自身的需求,結(jié)合企業(yè)資金狀況,幫助財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,建立信息化平臺,實現(xiàn)信息的高效處理,加快信息化平臺的應(yīng)用,與時俱進,在結(jié)合理論基礎(chǔ)上實現(xiàn)現(xiàn)代化信息的建設(shè),加快企業(yè)發(fā)展的腳步。
4.完成財務(wù)部門整體內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
現(xiàn)階段會計發(fā)展的環(huán)境下,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為必然趨勢,企業(yè)在財務(wù)工作中,必須實現(xiàn)發(fā)展速度和財務(wù)管理工作的高度統(tǒng)一,實現(xiàn)二者之間的有效結(jié)合才能成為長久發(fā)展的資本,而這就需要傳統(tǒng)財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過程中,不斷完善自身崗位的工作,對各方面財務(wù)數(shù)據(jù)作出明確分析,不斷創(chuàng)新核算模式和步驟,將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到工作中,去繁化簡,提高工作效率。財務(wù)部門是一個重要的企業(yè)部門,它的工作很大程度上可以決定企業(yè)未來的發(fā)展方向,因此,不僅僅需要財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型,還需要財務(wù)部門整體的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變,二者在同時轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)財務(wù)部門整體轉(zhuǎn)型,替代傳統(tǒng)的核算工作,將重心放在企業(yè)未來發(fā)展基礎(chǔ)上,擺脫傳統(tǒng)束縛,實現(xiàn)會計信息的整合和管理,為高效的會計管理工作做鋪墊。
5.實事求整合管理資源
在進行財務(wù)管理過程中,會計人員要結(jié)合自身能力以及企業(yè)的運營情況,通過切實可行的管理模式滿足企業(yè)與市場的發(fā)展需求,并在最大限度上將企業(yè)財務(wù)風險保持在可控制范圍內(nèi)。與此同時,會計人員要通過學習形成開放、創(chuàng)新的思想意識。在學習財務(wù)管理的過程中,要充分借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗,并吸取相關(guān)教訓。在借鑒的同時,更要結(jié)合自身以及本企業(yè)的實展情況進行創(chuàng)新。企業(yè)轉(zhuǎn)變財務(wù)模式的發(fā)展過程中,要注重創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新管理模式。企業(yè)以及會計人員應(yīng)當從企業(yè)的發(fā)展特點出發(fā),將財務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新的同時,進行業(yè)務(wù)拓展,在核算型的會計管理基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與升級。企業(yè)要積極開展財務(wù)管理模式創(chuàng)新,根據(jù)財務(wù)工作的特點,為會計人員設(shè)置不同管理手段,在統(tǒng)一的財務(wù)管理規(guī)章制度下進行,保證會計人員工作的質(zhì)量與效率,為企業(yè)的發(fā)展提供有價值的保障。如果沒有創(chuàng)新的管理意識,是無法實現(xiàn)現(xiàn)代化的財務(wù)管理目標。在市場需求不斷擴大的時代背景下,擁有創(chuàng)新的財務(wù)管理意識,能夠保證企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。
三、結(jié)語
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)財務(wù)人員轉(zhuǎn)型成為管理會計已經(jīng)成為一種趨勢,在大數(shù)據(jù)環(huán)境中,企業(yè)財務(wù)會計管理工作應(yīng)該進行不斷的改革和創(chuàng)新,這不僅僅是順應(yīng)時代發(fā)展的腳步,更是為企業(yè)前進鋪墊道路,而這個轉(zhuǎn)變的過程,是管理會計加快發(fā)展的重要機會,是普及管理會計的重要機遇。因此,企業(yè)在自身能力允許情況下,盡可能支持管理會計的發(fā)展,為企業(yè)前進鋪設(shè)道路。
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作者簡介:
唐秀蓉,供職于佛山玉玄宮科技股份有限公司,注冊會計師,稅務(wù)師,中級會計師。