吳晨熙
摘 要:本文根據(jù)格力電器公司2017-2018年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)為研究對(duì)象,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)課程中所學(xué)的相關(guān)理論知識(shí)作為分析依據(jù),采用綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法計(jì)算和分析格力電器2018年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī),并與同行業(yè)前三中的海爾集團(tuán)和美的公司進(jìn)行各方面的對(duì)比,以表格等形式展示對(duì)比結(jié)果,以明確格力電器自身的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而提出改進(jìn)建議,以提高格力電器的盈利能力和發(fā)展能力,促進(jìn)其穩(wěn)定快速健康的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法;財(cái)務(wù)分析;格力電器
中圖分類號(hào):F23 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.28.062
1 格力電器簡(jiǎn)介和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
1.1 格力電器簡(jiǎn)介
格力電器全稱珠海格力電器股份有限公司,成立于1991年,是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的多元化國(guó)有企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有空調(diào)、空氣能熱水器、凈水器、生活電器、智能家居等,格力空調(diào)銷售其自1995年以來(lái)連續(xù)23年位居全國(guó)第一中國(guó)空調(diào)行業(yè)。2017年格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1482.86億元,凈利潤(rùn)225.09億元,納稅41.08億元,在福布斯2018年6月7日的“全球上市公司2000強(qiáng)”名單中排名294,比上年提升了70個(gè)名次。
1.2 2018年格力電器主要財(cái)務(wù)狀況
2 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)介
2.1 綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)計(jì)分規(guī)則
2006年《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》規(guī)定:綜合績(jī)效評(píng)價(jià)是以投入產(chǎn)出分析為核心,通過(guò)建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用定量與定性相結(jié)合的分析方法,與行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向比較,同時(shí)在縱向上比較企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期間的綜合評(píng)價(jià),通過(guò)縱向與橫向相互補(bǔ)充和對(duì)比來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,從而促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)指標(biāo)由八個(gè)基本指標(biāo)和十四個(gè)修正指標(biāo)構(gòu)成,以功效系數(shù)法為原理,采用企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算得出這些指標(biāo),再通過(guò)以上指標(biāo)綜合地反映企業(yè)行業(yè)績(jī)效水平。上述中的基本指標(biāo)是指能反映企業(yè)的主要方面財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo),并以此計(jì)算出定量評(píng)價(jià)基本結(jié)果。修正指標(biāo)則是根據(jù)其他具有差異性和互補(bǔ)性的財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)第一層次的基本指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果作出第二層次的修正并以此得出最終結(jié)果。
2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,國(guó)家統(tǒng)一頒布了國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),其中財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)按照不同行業(yè)、不同規(guī)模及指標(biāo)類別,劃分為優(yōu)(A)、良(B)、中(C)、次(D)、差(E)五個(gè)檔次。
3 格力電器與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比及其評(píng)分
3.1 2018年三個(gè)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)
3.2 2018年三個(gè)公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)分
根據(jù)以上指標(biāo)參照相應(yīng)計(jì)算公式得出以下計(jì)分結(jié)果如表4、表5和表6。
根據(jù)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可知,格力公司評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀(A);美的公司的評(píng)價(jià)結(jié)果同樣也是優(yōu)秀(A);海爾公司稍低,最終評(píng)價(jià)結(jié)果為良好(B+)。
4 格力電器財(cái)務(wù)績(jī)效分析
4.1 第一層次基本指標(biāo)得分分析
從格力電器2017-2018年績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分析,企業(yè)第一層次基本指標(biāo)得分為90.6分,處于行業(yè)上等的優(yōu)秀(A)水平。主要原因有四點(diǎn):其一,企業(yè)盈利能力強(qiáng),取得了該部分的滿分34分,凈資產(chǎn)收益率高,總資產(chǎn)報(bào)酬率均為優(yōu)秀,反映了企業(yè)通過(guò)自身全部經(jīng)濟(jì)資源所獲取報(bào)酬的能力水平高。其二,企業(yè)的應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度和管理效率也相對(duì)高,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到優(yōu)秀值,但與美的海爾相比,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低只達(dá)到了同行業(yè)中的平均水平,體現(xiàn)了企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率偏低,因此拉低了資產(chǎn)質(zhì)量水平。其三,長(zhǎng)期債務(wù)償還能力相對(duì)較強(qiáng),但同行業(yè)前三家公司整體水平不高均只達(dá)平均值,企業(yè)已獲利息倍數(shù)接近行業(yè)優(yōu)秀水平。其四,企業(yè)在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所表現(xiàn)出的增長(zhǎng)能力強(qiáng),不論是銷售增長(zhǎng)率還是資產(chǎn)保值增長(zhǎng)率均超過(guò)同行業(yè)前三中其他兩家的水平,達(dá)到了優(yōu)秀水平取得了該部分滿分22分。
4.2 第二層次修正指標(biāo)得分分析
經(jīng)過(guò)第二層次的修正指標(biāo)對(duì)第一層次的基本指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和矯正,企業(yè)最終評(píng)價(jià)得分為88.3分。同基本指標(biāo)評(píng)價(jià)得分相比較其評(píng)價(jià)結(jié)果有所下降,一是因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)期凈利潤(rùn)中現(xiàn)金收益的保障水平不高,盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)相對(duì)美的和海爾偏低,只達(dá)到了平均值,從而拉低了盈利能力狀況該部分的得分。二是企業(yè)未充分利用流動(dòng)資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高,內(nèi)部管理欠缺,對(duì)比其他兩家,其只達(dá)到了五檔標(biāo)準(zhǔn)值中的較低值水平,極大的影響了企業(yè)的獲利能力得分。三是企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況得分提高,速動(dòng)比率,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率和帶息負(fù)債比率都大大超過(guò)了優(yōu)秀值說(shuō)明了格力企業(yè)償債能力高,變現(xiàn)能力強(qiáng)。
5 總結(jié)
綜上所述,格力集團(tuán)的盈利能力狀況和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)狀況優(yōu)于美的集團(tuán)和海爾集團(tuán),資產(chǎn)質(zhì)量狀況低于美的和海爾集團(tuán),債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況高于海爾集團(tuán)而低于美的集團(tuán)。因此格力集團(tuán)應(yīng)該著重注意資產(chǎn)管理方面,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化。
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