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基于DEA模型的網(wǎng)購生鮮食品安全供應(yīng)鏈效率分析

2020-09-12 07:13:02姜方桃楊乃裕朱慧閩
關(guān)鍵詞:生鮮食品網(wǎng)購冷鏈

姜方桃,楊乃裕,朱慧閩

(金陵科技學(xué)院商學(xué)院, 江蘇 南京 211169)

近年來,飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了人們的生活方式,越來越多的消費(fèi)者傾向于利用網(wǎng)絡(luò)電商平臺購物消費(fèi),這成為食品電商行業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。生鮮網(wǎng)購成為電商市場一大新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),發(fā)展空間巨大,但是在其快速發(fā)展背景下的網(wǎng)購生鮮食品安全問題不容忽視。因此,本課題組從分析江蘇省11個城市的網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈效率著手,探尋不同城市網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀,以及網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈發(fā)展過程中存在的問題,并對標(biāo)榜樣城市提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,以期進(jìn)一步推進(jìn)整體網(wǎng)購生鮮食品安全建設(shè)。

一、網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀

(一)電商平臺發(fā)展推動網(wǎng)購生鮮食品新浪潮

2013年以來,食品電商發(fā)展進(jìn)入加速階段,越來越多的商家加入食品電商市場。隨著科技的發(fā)展,電商平臺逐漸成熟,也被大眾逐漸接受,2017年全國食品銷售總額中食品電商比例高達(dá)15%,電子商務(wù)的交易額也在逐漸遞增[1]。與此同時,借助電商平臺銷售生鮮產(chǎn)品也成為線上銷售的一大商機(jī),各大網(wǎng)上購物平臺相繼增設(shè)生鮮購物板塊,每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、中糧我買網(wǎng)等B2C、O2O生鮮網(wǎng)購平臺應(yīng)運(yùn)而生。食品電商具有物美價廉、精準(zhǔn)服務(wù)、時空靈活性等優(yōu)點(diǎn),能夠快速有效滿足客戶需求,整合資源,為顧客提供滿意周到的服務(wù)。

(二)網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈模式

網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈主要涉及生鮮食品的源頭(產(chǎn)品生產(chǎn)者)、經(jīng)銷商(各電商平臺)、運(yùn)輸承擔(dān)者(自營或第三方配送企業(yè))和終點(diǎn)(最終消費(fèi)者)。由于生鮮食品易腐爛,運(yùn)輸時效性要求較高,所以需要對生鮮食品運(yùn)輸過程中儲存、運(yùn)輸、配送等每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)管理。目前各大電商平臺的物流配送模式主要有自建冷鏈運(yùn)輸和第三方外包運(yùn)輸兩種。其中,除部分企業(yè)依靠自身強(qiáng)大的資金優(yōu)勢自建物流配送外,大多數(shù)中小型電商企業(yè)還是以第三方物流運(yùn)輸為主。

(三)網(wǎng)購生鮮食品安全現(xiàn)狀

生鮮電商能根據(jù)客戶的訂單從原產(chǎn)地挑選最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,借助強(qiáng)大的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)將最新鮮的產(chǎn)品以最快的速度送到消費(fèi)者手中,或根據(jù)客戶下單地址同城就近配送。但其也存在一些安全問題:一是部分平臺對商戶準(zhǔn)入制度的實行監(jiān)管不力,網(wǎng)店產(chǎn)品魚龍混雜,品質(zhì)得不到保障;二是第三方冷鏈物流運(yùn)輸配送條件和速度參差不齊,企業(yè)缺乏必要的硬件,檢驗不嚴(yán)格,且缺少明確的物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致網(wǎng)購食品質(zhì)量安全問題頻發(fā);三是在儲存過程中一些商家并未嚴(yán)格執(zhí)行溫度、濕度及衛(wèi)生等具體要求,生鮮食品安全得不到保障。

二、DEA建模分析

(一)模型介紹

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)是針對多投入和多產(chǎn)出問題采取線性規(guī)劃的方法,對同類型決策單元能夠進(jìn)行有效性分析得出其相對效率。目前,DEA已被廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的研究中,其中CCR模型和BCC模型最為常見。前者是基于規(guī)模報酬率不變的原則,后者是基于規(guī)模報酬率可變的原則。為分析網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈的規(guī)模有效性,本文以投入為導(dǎo)向,借助DEA模型計算綜合技術(shù)效率與純技術(shù)效率。

1.決策單元(DMU)。DMU是DEA模型的研究對象,即生產(chǎn)的主體。

2.生產(chǎn)可能集。某個DMU在某項生產(chǎn)活動中,假設(shè)其投入指標(biāo)為m種,產(chǎn)出指標(biāo)為n種,則其投入向量為

X= (X1,X2,X3,…,Xm)T≥0

產(chǎn)出向量為

Y=(Y1,Y2,Y3,…,Yn)T≥0

生產(chǎn)可能集為

T={(x,y)|投入x可以被生產(chǎn)為產(chǎn)出y}

3.生產(chǎn)前沿面(Production Frontier)。對于給定多個決策單元,選擇投入成本最小、產(chǎn)出效益最大的組合,即為投入產(chǎn)出的最優(yōu)組合,此時所描述的生產(chǎn)可能性邊界就是生產(chǎn)可能性集所對應(yīng)的生產(chǎn)前沿面。

4.CCR模型。依據(jù)投入向量與產(chǎn)出向量,設(shè)hj為第j個DMU的效率評價指數(shù),公式為

式中,v為m×1 維的投入權(quán)重向量,u為n×1 維的產(chǎn)出權(quán)重向量。模型通過調(diào)整,得到適當(dāng)?shù)膙和u,并保證hj≤1,從而對DMUj0(1≤j0≤N)進(jìn)行效率評估。xij中的i表示第i個投入量,xj表示第j個DMU的投入,yrj中的r表示第r個產(chǎn)出量,yj表示第j個DMU的產(chǎn)出。設(shè)第j0個DMU的投入為xj0,產(chǎn)出為yj0,則構(gòu)成以下CCR模型,規(guī)劃式為

s.t.

r=1,2,3,…,n; i=1,2,3,…,m; j=1,2,3,…,N

s.t.

(λj,δ-,δ+≥0,j=1,2,3,…,N)

(二)投入產(chǎn)出指標(biāo)的選取

遵循DEA模型指標(biāo)選取的要求和原則,本文以2015—2017年江蘇省鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、鹽城、徐州、無錫、蘇州、南通、南京、連云港、淮安、常州11個城市網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈效率的評價為對象,根據(jù)數(shù)據(jù)收集的可能性和有效性,采用網(wǎng)購生鮮食品電商平臺運(yùn)營管理投資總額、網(wǎng)購生鮮食品電商行業(yè)就業(yè)人數(shù)為投入指標(biāo),網(wǎng)購生鮮食品電商行業(yè)生產(chǎn)總值為產(chǎn)出指標(biāo)。在數(shù)據(jù)的收集上,本文數(shù)據(jù)主要來自于各市統(tǒng)計局官網(wǎng)、中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)等,并對搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

(三) 數(shù)據(jù)分析

1.綜合技術(shù)效率有效性分析。對上述11個城市2015—2017年網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈各項投入產(chǎn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,利用DEA-Solver pro5.0軟件,選擇CCR-I模型求解這11個城市的網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈綜合技術(shù)效率。由表1可知,11個城市中只有南京的3年及平均綜合技術(shù)效率值為1,說明南京的網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈達(dá)到有效,資源配置較合理。其余城市綜合技術(shù)效率值小于1的決策單元均處于數(shù)據(jù)包絡(luò)面以下,未達(dá)到有效,需要進(jìn)行一定程度的投資總額和從業(yè)人員規(guī)模調(diào)整,從而提高綜合技術(shù)效率,使之達(dá)到有效。鑒于純技術(shù)效率和規(guī)模效率都是影響綜合技術(shù)效率的重要因素,下文將分別從純技術(shù)效率和規(guī)模效率兩個方面進(jìn)行模型求解,觀察其對綜合技術(shù)效率的影響。

表1 各城市網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈綜合技術(shù)效率

2.純技術(shù)效率有效性分析。將前文所選取的各項投入和產(chǎn)出指標(biāo)按照年份分組,利用DEA-Solver pro5.0軟件,選擇BCC-I模型求解11個城市的網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈純技術(shù)效率,結(jié)果如表2所示。BCC模型的前沿面比CCR模型的前沿面更近,所以利用BCC模型求解得到的效率值要大于等于CCR模型求解得到的效率值。表2結(jié)果顯示,以上11個城市利用BCC模型求解得到的效率值都有所增加。但BCC模型是基于CCR模型增加規(guī)模報酬可變的限制條件發(fā)展而來的,故利用BCC模型求解得到的數(shù)值含義與CCR模型大致相同。表2顯示,蘇州、南京、連云港3個城市的效率值均為1,說明這3個城市的網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈達(dá)到有效,資源配置較合理。其余效率值小于1的決策單元處于數(shù)據(jù)包絡(luò)面以下,未達(dá)到有效,需要進(jìn)一步縮減投入,合理配置崗位從業(yè)人員并擴(kuò)大產(chǎn)出以提高效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

表2 各城市網(wǎng)購食品供應(yīng)鏈純技術(shù)效率

表3 各城市網(wǎng)購食品供應(yīng)鏈規(guī)模效率

綜上所述,南京在網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈的三個效率值都為1,相較其他城市其發(fā)展結(jié)構(gòu)最為合理,人力物力資源都能得到有效配置。在求解過程中,南京也多次作為參照值應(yīng)用于其他城市的效率求解過程。結(jié)合求解數(shù)據(jù)與實際情況可以看出,經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū),其網(wǎng)購生鮮食品電商行業(yè)的發(fā)展也處于中上水平。

三、網(wǎng)購生鮮食品安全存在的問題

通過前文數(shù)據(jù)分析可見,江蘇省11個城市的網(wǎng)購生鮮食品安全供應(yīng)鏈效率參差不齊,這反映出網(wǎng)購生鮮行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起的同時,無論是在技術(shù)還是資源投入上,都需要進(jìn)一步完善。因此,本文從網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈流程入手,分析網(wǎng)購生鮮食品安全供應(yīng)鏈存在的問題(圖1)。

圖1 網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈流程

(一)源頭生鮮供應(yīng)商集中化程度低

隨著生活水平的不斷提高,生鮮食品的市場總需求量不斷提升。與此同時,消費(fèi)者也越來越關(guān)注生鮮食品安全問題。目前生鮮食品存在的主要問題包括:源頭生鮮供應(yīng)商集中化程度低,導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不足;上游源頭的散戶和小農(nóng)生產(chǎn)供應(yīng)鏈效率不高,需要采取整合資源、集中經(jīng)營的措施來提高效率[3]。這種集中化和標(biāo)準(zhǔn)化程度低的模式導(dǎo)致上游供應(yīng)商和物流企業(yè)更多地關(guān)注如何降低物流成本而忽視對生鮮產(chǎn)品質(zhì)量的把控,從而導(dǎo)致生鮮電商平臺食品安全問題頻頻發(fā)生問題。另外,低集中化、標(biāo)準(zhǔn)化模式還影響資源投入與產(chǎn)出效率,導(dǎo)致城市的綜合技術(shù)效率分析值較低。

(二)生鮮冷鏈物流起步晚,體系不完善

冷鏈物流是影響網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈發(fā)展的重要因素。與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國冷鏈物流起步晚,發(fā)展慢,冷鏈物流資源分布不均勻。目前,美國、日本的生鮮品冷藏流通率分別為80%~90%和98%,而我國水產(chǎn)品、肉類、果蔬冷藏流通率僅有40%、30%和15%。在冷鏈物流資源分布上,三四線城市的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)備遠(yuǎn)不如一二線城市,差距明顯。此外,生鮮食品供應(yīng)鏈上下游的核心企業(yè)角色不明確,無法實現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效合作。物流企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)上存在多頭管理、重復(fù)調(diào)度、推諉妥協(xié)的問題。在監(jiān)管方面,雖然有許多與生鮮食品供應(yīng)鏈有關(guān)的監(jiān)管部門,但是缺少一個真正起到保障食品安全的有效監(jiān)督機(jī)制體系。這些因素都制約了生鮮冷鏈物流的發(fā)展。

(三)生鮮食品運(yùn)輸配送難

生鮮食品主要包括果蔬類、水產(chǎn)類、肉類等初級產(chǎn)品以及經(jīng)加工制成的面包、熟食等現(xiàn)場加工品類。生鮮產(chǎn)品具有易腐性、季節(jié)性、地域性等特性,對采購和配送的周期、上市節(jié)奏和產(chǎn)品均衡銷售的把控以及特有農(nóng)產(chǎn)品的供貨要求較高。但是網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈效益與效率、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的管理比一般供應(yīng)鏈更難,因此網(wǎng)購生鮮食品的安全存在很大的風(fēng)險隱患。

四、提高網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈效率的對策

(一)優(yōu)化整合資源集中經(jīng)營

為優(yōu)化整合網(wǎng)購生鮮食品物流投入資源,達(dá)到集中高效經(jīng)營管理的目的,獨(dú)立的個體供應(yīng)商可以聯(lián)合起來集中利用有限資源并且共享有效信息,整合優(yōu)化需求,協(xié)調(diào)分配物流資源配置,在重點(diǎn)區(qū)域合理布局,實現(xiàn)資源整合,經(jīng)營集中,從而避免不合理的建設(shè)重復(fù)和資源浪費(fèi)[4]。為了解決因源頭供應(yīng)商集約化程度低而導(dǎo)致的生鮮食品質(zhì)量問題,以上11個城市的個體供應(yīng)商還可以攜手構(gòu)建生鮮食品源頭供應(yīng)商在內(nèi)的供應(yīng)鏈運(yùn)營聯(lián)盟,在供應(yīng)鏈運(yùn)營聯(lián)盟基礎(chǔ)上,建立生鮮產(chǎn)品的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度,在解決自身利益的同時兼顧生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量。

(二)建設(shè)現(xiàn)代化網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈體系

受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,我國網(wǎng)購生鮮食品的市場發(fā)展也變得越來越艱難,已出現(xiàn)企業(yè)角逐市場和低成本競爭現(xiàn)象,供應(yīng)鏈創(chuàng)新面臨困難。因此,城市之間與企業(yè)之間建立起合作伙伴關(guān)系就顯得尤為重要。城市之間可以采用新的檢測技術(shù)串聯(lián)起生鮮食品供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié),形成一個政企共享信息的高效運(yùn)營的網(wǎng)購生鮮食品監(jiān)管生態(tài)鏈。對于生鮮食品電商企業(yè)而言,可以在已有的自建平臺上拓展生鮮食品供應(yīng)鏈,利用現(xiàn)代化倉配技術(shù),提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少搬運(yùn)次數(shù),有效實現(xiàn)高品質(zhì)、專業(yè)化的生鮮食品配送服務(wù),從中心城市向其周邊地區(qū)輻射,進(jìn)一步完善“最后一公里”的門到門服務(wù)。還可以運(yùn)用區(qū)塊鏈、云計算等新技術(shù)選取冷鏈運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站等物流節(jié)點(diǎn)的最優(yōu)位置,統(tǒng)籌規(guī)劃成本最低、效益最高的生鮮食品冷鏈運(yùn)輸最優(yōu)路徑。幫助企業(yè)實現(xiàn)物流環(huán)節(jié)智能化、食品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)化、各環(huán)節(jié)信息共享化,在保障網(wǎng)購生鮮食品質(zhì)量安全的前提下,更好地降本提效,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

(三)完善冷鏈物流體系

我國冷鏈行業(yè)起步晚,存在冷鏈物流體系不完善、效率低、冷鏈倉儲不統(tǒng)一、運(yùn)營成本高等問題。隨著“一帶一路”經(jīng)濟(jì)合作的進(jìn)一步推進(jìn),我國對外開放進(jìn)入新階段,這給生鮮食品電商企業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)遇。生鮮電商企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和基礎(chǔ)建設(shè),改善軟硬件設(shè)施,引進(jìn)新技術(shù),提高企業(yè)核心競爭力,更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境,為開拓生鮮食品供應(yīng)鏈發(fā)展的新空間提供有效助力[5]。

五、結(jié)語

通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),江蘇省11個城市中,南京的網(wǎng)購生鮮食品安全供應(yīng)鏈效率最高且擁有其他城市沒有的獨(dú)特優(yōu)勢:一是作為省會城市,南京有著得天獨(dú)厚的政治優(yōu)勢;二是作為六朝古都,南京擁有更強(qiáng)的文化優(yōu)勢;三是南京駐有眾多高校,擁有人才優(yōu)勢。江蘇省內(nèi)其他城市也可以對標(biāo)南京,積極尋找符合自己發(fā)展現(xiàn)狀的措施,實現(xiàn)網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。同時,生鮮電商企業(yè)還需要從供應(yīng)鏈角度著手,不斷完善資金投入與管理,提高整體規(guī)模效率,使網(wǎng)購生鮮食品供應(yīng)鏈煥發(fā)新的活力,進(jìn)而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

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