譚文菁 薛冬杰
摘要:產(chǎn)業(yè)學(xué)院是高職院校與地區(qū)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型高技術(shù)技能人才的重要載體。本文通過“四個讓”的論述,明確了產(chǎn)業(yè)學(xué)院的頂層體制機制建設(shè)、人才培養(yǎng)前瞻定位、師資隊伍素質(zhì)提升和專業(yè)與產(chǎn)業(yè)合作創(chuàng)新的建設(shè)要求,是對在江蘇省發(fā)布的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南基礎(chǔ)上的思考與探索。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)學(xué)院;人才供給;師資隊伍建設(shè)
Abstract: Industrial College is an important carrier for Vocational Colleges and regional industries to cultivate compound high-tech talents. Through the discussion of “four concessions”, this paper clarifies the construction requirements of top-level system and mechanism construction, talent training forward-looking positioning, quality improvement of teaching staff and professional and industrial cooperation and innovation. It is a reflection and Exploration on the basis of Jiangsu Province’s guidelines for promoting the construction of industrial colleges.
Key words: Industrial College, talent supply, teaching staff construction
緒論
職業(yè)教育是一種類型教育,不同于本科以學(xué)科為基礎(chǔ)開展的教育。職業(yè)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)技能人才,讓學(xué)生一畢業(yè)就能上崗,學(xué)生能充分就業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型有充足的人才資源保證。因此,高職院校以立德樹人為根本,如何根據(jù)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型需求,開辦職業(yè)教育將是不得不深思的問題。《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014-2020年)》提出:需“專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接,實現(xiàn)職業(yè)教育與生產(chǎn)方式變革以及社會公共服務(wù)相適應(yīng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的提質(zhì)增效”。教育轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力讓高職院校與企業(yè)走在一起,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的共建就是基于這樣的基石。
何為產(chǎn)業(yè)學(xué)院,產(chǎn)業(yè)學(xué)院是以提升高校服務(wù)特定產(chǎn)業(yè)能力為目標(biāo),整合高校、政府、行業(yè)、企業(yè)資源,以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主,兼有學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、科技服務(wù)、繼續(xù)教育等多功能的、多主體深度融合的新型實體性辦學(xué)機構(gòu)。
作為一名高職院校的教育管理工作者,基于校企合作的工作基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)學(xué)院共建過程中的實踐摸索,以解決產(chǎn)業(yè)學(xué)院運行過程中的痛點,論述產(chǎn)業(yè)學(xué)院的核心建設(shè)要求。
1. 產(chǎn)業(yè)學(xué)院頂層設(shè)計——讓流程管事,制度管人
(1)明確合作企業(yè)的選定標(biāo)準(zhǔn)
高職院校建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院的第一步就是選擇合適的合作企業(yè),那么什么樣的企業(yè)既能滿足院校需求,也能雙方合作長遠(yuǎn)。
回歸到教育的本質(zhì):立德樹人,因為高職院校學(xué)生三年的學(xué)習(xí)時間很短,在產(chǎn)業(yè)學(xué)院內(nèi)不可能掌握全部的專業(yè)知識,學(xué)會所有的崗位技能。培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握一個典型崗位的所需技能是科學(xué)合理的,但是并不是所有企業(yè)的崗位都能作為典型崗位,必須是代表當(dāng)前和未來一段時間就業(yè)市場需求的行業(yè)龍頭企業(yè)、地標(biāo)企業(yè)、獨角獸企業(yè)的典型崗位。因此,共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院的合作企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就可以明確了。
(2)明確產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的最基本單元
專業(yè)是高校教育教學(xué)最基本的單元,產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè)出發(fā)點也應(yīng)該是專業(yè)。院校內(nèi)相關(guān)職能部門在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)過程中應(yīng)該立足于專業(yè),從人才培養(yǎng)方案、企業(yè)課堂布置、課程設(shè)置、教材開發(fā)、教師培訓(xùn)、實習(xí)實訓(xùn)等方面都要圍繞專業(yè)去開展,專業(yè)是產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的最基本單元,是主心骨。
(3)明確產(chǎn)業(yè)學(xué)院專業(yè)與產(chǎn)業(yè)“1+N”的建設(shè)原則
高職院校在專業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈對接的過程中,必須明確一個專業(yè)只能對接一個核心企業(yè),既“1”,這個是前面闡述的典型崗位的實施必然要求。
在探索專業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈如何對接的問題上,筆者接觸到很多聲音,討論最激烈的一個例子就是生鮮電子商務(wù)這塊,是立足于區(qū)域內(nèi)銷售各個季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品(琵琶、楊梅、水蜜桃、樹山梨等)的各電子商務(wù)公司,還是依托具有區(qū)域飲食文化特色的碧螺春茶廠公司作為一個核心企業(yè)來合作,爭論的焦點就是學(xué)生實踐應(yīng)該是多而廣還是少而精,最后選擇碧螺春茶廠作為專業(yè)的核心企業(yè),而其他的企業(yè)并不是不需要。
這些企業(yè)是產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作的“N”,與“N”類企業(yè)合作開展的實踐課程與任務(wù)可以讓學(xué)生拓展專業(yè)知識,也能讓學(xué)生做到專業(yè)內(nèi)的舉一反三、觸類旁通。
2.動態(tài)規(guī)劃專業(yè)布局、匹配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——讓人才供給前瞻于就業(yè)市場
產(chǎn)業(yè)學(xué)院培養(yǎng)的人才前瞻于就業(yè)市場,是教育領(lǐng)域深化人才供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受國家宏觀調(diào)控的影響,引導(dǎo)就業(yè)結(jié)構(gòu)變化,體現(xiàn)國家對勞動力類別與分布的需求。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的組成與調(diào)整決定著職業(yè)教育的專業(yè)布局調(diào)整方向,而職業(yè)教育的對象廣泛、培養(yǎng)目標(biāo)具職業(yè)性,直接向特定的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)部門提供勞動力。因此,產(chǎn)業(yè)學(xué)院合理的專業(yè)布局能有效滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)對勞動力類別與數(shù)量的需求,在宏觀層面形成的合理的勞動力分布,也能加快地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與優(yōu)化。
在產(chǎn)業(yè)學(xué)院的視角下,根據(jù)合作的核心企業(yè)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展對人才需求的趨勢做出預(yù)測,分析核心企業(yè)崗位技能、產(chǎn)業(yè)技術(shù)和技術(shù)技能培養(yǎng)的關(guān)系,進(jìn)而明確產(chǎn)業(yè)學(xué)院的人才技能培養(yǎng)目標(biāo)。
考慮職業(yè)教育人才培養(yǎng)的周期性,對專業(yè)設(shè)置進(jìn)行控制,從宏觀層面解決勞動力類別標(biāo)簽的前瞻問題,在類別數(shù)量層面實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置前瞻于產(chǎn)業(yè)更迭速度,把握產(chǎn)業(yè)迭代趨勢,做好傳統(tǒng)專業(yè)的退出、調(diào)整、融合及新專業(yè)的設(shè)置引導(dǎo)。在微觀層面,要抓住校企合作中合作企業(yè)的勞動力需求痛點,有針對性的做好技術(shù)技能的培養(yǎng),也要培養(yǎng)面向體系化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才,保證勞動者在技術(shù)更迭的時候始終擁有技術(shù)活力,培養(yǎng)前瞻于企業(yè)期望的技術(shù)技能人才。
3.強本校師資實踐能力、筑企業(yè)導(dǎo)師育人情懷——讓師資隊伍高素質(zhì)高水平
產(chǎn)業(yè)學(xué)院的立足點是人才培養(yǎng),而人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在于師資隊伍的能力水平建設(shè),本文將從共聘人才、教師掛職鍛煉、績效掛鉤與職稱評定等方面展開。
(1)本校教師掛職鍛煉
高職院校要鼓勵骨干專業(yè)教師、中青年教師到企業(yè)生產(chǎn)一線去鍛煉,深入了解企業(yè)對技術(shù)服務(wù)人才和管理人才的能力素養(yǎng)要求,根據(jù)學(xué)校人事部門下達(dá)的掛職鍛煉任務(wù)書,明確自己實踐能力提升方向與達(dá)成實踐教學(xué)水平目標(biāo)的同時,也能明晰產(chǎn)業(yè)學(xué)院校企協(xié)同育人的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(2)激發(fā)企業(yè)師資育人情懷
高校和企業(yè)聯(lián)合申報產(chǎn)教融合型企業(yè),爭取政府部門的稅收減免、土地劃撥等優(yōu)惠政策,協(xié)助申報領(lǐng)軍人才、科技副總等為企業(yè)專家打造行業(yè)知名度,相應(yīng)的企業(yè)專家也對應(yīng)將行業(yè)資源、企業(yè)技術(shù)引入到產(chǎn)業(yè)學(xué)院,促進(jìn)教育教學(xué)。從企業(yè)導(dǎo)師層面,可針對其承擔(dān)的具體育人任務(wù)為其量身定制教育技能培訓(xùn),幫助其盡快成為“雙師雙能型”導(dǎo)師,注重課堂教學(xué)禮儀,讓企業(yè)導(dǎo)師有更好的身份認(rèn)同,對培育出高水平學(xué)生(優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎等)的企業(yè)導(dǎo)師,在學(xué)校和企業(yè)內(nèi)部公開表揚并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
4. 靈活人才培養(yǎng)方案、創(chuàng)新企業(yè)實踐方式——讓專業(yè)與產(chǎn)業(yè)合作更穩(wěn)固
在外界經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化,如何將對產(chǎn)業(yè)學(xué)院的不利影響降到最低是非常關(guān)鍵的,特別是人才培養(yǎng)與學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)。
靈活人才培養(yǎng)方案的學(xué)時與學(xué)分要求,兼顧教學(xué)常態(tài)化,企業(yè)實踐動態(tài)化。人才培養(yǎng)方案可設(shè)置一定比例的實踐總學(xué)分,根據(jù)實習(xí)、實訓(xùn)、項目制、任務(wù)式、嵌入式等教學(xué)方式的開展情況靈活賦予學(xué)分,以最終完成預(yù)設(shè)的實踐總學(xué)分要求。打破傳統(tǒng)的學(xué)時安排框架,利用空中課堂、線上學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)手段擴(kuò)展課余教學(xué)學(xué)習(xí)時間。這樣既可以增加教學(xué)的總學(xué)時,加速教學(xué)進(jìn)度,滿足教育教學(xué)常態(tài)化要求,也可以應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不確定帶來的實習(xí)實訓(xùn)的動態(tài)化調(diào)整。
當(dāng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)極端情況時,以往的策略可能失效。那么尋求替代的項目可大大降低企業(yè)經(jīng)營不確定性給教育教學(xué)帶來的風(fēng)險??砷_發(fā)企業(yè)項目、案例模塊化課程,將企業(yè)的典型生產(chǎn)任務(wù)、工程典型案例或是技術(shù)研發(fā)項目轉(zhuǎn)化為通用的實踐教學(xué)課程或是教學(xué)模塊,形成實踐案例庫和實踐課程庫。
5. 產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的展望
《現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)指南(試行)》的建設(shè)目標(biāo)要求打造一批融人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)、學(xué)生創(chuàng)業(yè)等功能于一體的示范性人才培養(yǎng)實體。本文的研究只是產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)的一個基礎(chǔ)部分,未來產(chǎn)業(yè)學(xué)院的建設(shè)任務(wù)將從如何更深入銜接,如何更多元化的發(fā)展方面突破。
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