徐曉露
摘要:在國有企業(yè)的文化中,國有企業(yè)思想政治工作是一種宏觀意義上的抽象概念,在員工的企業(yè)行為以及思想中,可以有效的融合我國特有的社會主義以及共產(chǎn)主義,提升企業(yè)員工整體的政治思想覺悟。因此,本文將對國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化建設(shè)如何融合展開相關(guān)討論,闡述我國國有企業(yè)在思想政治與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,分析如何通過綜合有效的方法對國有企業(yè)的思想政治工作以及企業(yè)文化建設(shè)進行有效融合。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);思想政治;企業(yè)文化;融合策略
在國有企業(yè)的企業(yè)文化中,思想政治是極為重要的一項基本措施,通過國企的思想政治滲透,可以有效提升員工的凝聚力、團結(jié)力以及生產(chǎn)力。在保證自身主體的經(jīng)濟利益中順應時代潮流的變化發(fā)展,有效提升我國國有企業(yè)的經(jīng)營效率以及社會效益。由此可見,在國有企業(yè)的發(fā)展中,思想政治工作對于國企幫助擁有巨大的作用與效果。而作為一種企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,需要在實際工作中采取一系列綜合有效的辦法將二者進行融合,提升企業(yè)自身的管理效率。
一、國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的情況
在我國國有企業(yè)的思想政治工作中,為了在滿足自身盈利的基礎(chǔ)前提下對我國企業(yè)員工貫徹黨的指揮精神,需要通過相關(guān)的管理方案將黨的思想政治觀點進行有效融合,指引員工提升自身政治覺悟感,滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。在企業(yè)文化中的建設(shè)中,將企業(yè)自身的經(jīng)營目標進行有效結(jié)合,遵循思想政治的基本概念,將企業(yè)作為一個核心主體進行擴張,促使員工進行自發(fā)性的價值觀、企業(yè)信念、辦公儀式、文化符號等方面的提升[1]。作為一種特殊的企業(yè)文化,國企需要保證思想政治的正常開展,對于國家以及黨的意志需要無條件遵從;此外,在國有企業(yè)中,需要二者進行不斷協(xié)調(diào),加強相關(guān)企業(yè)的建設(shè),保證我國國有企業(yè)的整體既符合我國黨的核心思想要求又可以綜合有效的提升主體經(jīng)濟利益。
二、國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題
(一)國有企業(yè)思想政治中存在的問題
我國作為世界超級大國,其內(nèi)部壓力也是頗為巨大的,我國國有企業(yè)之間的競爭非常激烈,隨著時代的發(fā)展,對國企自身的工作產(chǎn)生了極為重要的變化以及挑戰(zhàn)[2]。在國企的運作中,國有企業(yè)對于思想政治工作的重要性認知不足,無法將二者進行有效區(qū)分;且國企相應領(lǐng)導人在思想政治的覺悟中未能有效采取相關(guān)的方案,使企業(yè)內(nèi)部的無法發(fā)揮自身的積極性,嚴重阻礙了國有企業(yè)自身工作的有效開展。在我國的企業(yè)經(jīng)濟中,國有企業(yè)的性質(zhì)十分特殊,具有一定的延伸性。因此,從某種經(jīng)濟利益上來講,思想政治的重要性以及必要性被削弱,在執(zhí)行過程中相關(guān)的工作進程也顯得較為陳舊、單一化。
(二)國有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
在我國的國有企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)自身的認知性嚴重不足,對于建設(shè)過程缺乏一系列完整有效的體系,在企業(yè)實際經(jīng)營的過程中,未能根據(jù)實際情況推陳出新,導致問題頻出[3]。此外,有些國企在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,自身所推行的舉措呈現(xiàn)“表面化”,對于企業(yè)文化的內(nèi)涵以及現(xiàn)實意義吸收程度不足,導致員工在執(zhí)行企業(yè)文化時過于注重表面,對于更深層次的企業(yè)文化內(nèi)涵沒有形象具體的概念。在企業(yè)文化的建設(shè)中,針對于相關(guān)的更新舉措,需要做到意識創(chuàng)新,根據(jù)我國的發(fā)展進度與企業(yè)自身的實際情況規(guī)劃相應的執(zhí)行內(nèi)容,保證整體效果的切實有效性。
三、如何在國企中將思想政治與企業(yè)文化進行有效融合
(一)人員以及國企機構(gòu)的有效融合
在國企的企業(yè)文化中,介于自身性質(zhì)的特殊性,因此需要企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)的宣傳活動,促進國企人員以及相關(guān)機構(gòu)的有效融合。例如以宣傳部以及黨政辦為主,企業(yè)內(nèi)部的文化策劃中心為輔,二者相融,綜合有效的開展企業(yè)文化的建設(shè),在相關(guān)的建設(shè)流程中,單一部門的工作由雙方合力完成,對于企業(yè)文化的人建設(shè)起到了極為重要的提升效果。
(二)在國企活動中進行有效融合
為了使國企的企業(yè)文化綜合有效的開展,需要開展相關(guān)的活動,保證整體活動效果的有效融合。因此,需要充分發(fā)揮思想政治工作,以我國黨的信念為主,進行深度滲透,并定期組織相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)活動,增加建設(shè)氛圍,調(diào)節(jié)自身的工作情緒。例如企業(yè)可定期繪制企業(yè)報刊,建立相關(guān)的娛樂設(shè)施。此外,還需要企業(yè)內(nèi)部組織員工定期參觀當?shù)氐牟┪镳^,吸收當?shù)氐募t色文化,使企業(yè)員工的個人思想得到集中的升華,提升個人的綜合素質(zhì),形成生活以及工作的幸福感。通過企業(yè)定期組織的相關(guān)活動,職工將自發(fā)性的提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中各司其職,超額達成工作任務(wù),實現(xiàn)質(zhì)的提升以及飛躍。
(三)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中有效融合
在我國的思想政治工作中,需要企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導人圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域進行融合,才能有效保證思想政治工作的有效性。在工作中,通過員工自身的力量以及相關(guān)的物質(zhì)基礎(chǔ)進行完美轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)企業(yè)自身的生產(chǎn)管理,員工管理以及對應的系統(tǒng)管理[4]。在企業(yè)文化建設(shè)中,將思想政治有效的融合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營,將起到極為重要的現(xiàn)實意義,實現(xiàn)二者的有機融合,對于企業(yè)自身的綜合發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(四)在員工的培養(yǎng)中進行有效融合
在國企的運作中,最為重要的便是員工自身的凝聚力,只有員工自身擁有相應的凝聚力,才能有效的履行領(lǐng)導自身的任務(wù)要求,使領(lǐng)導的執(zhí)行力以及領(lǐng)導力完美體現(xiàn)。在員工的培養(yǎng)中,需要企業(yè)以理想、道德、文化、紀律為主體,開展綜合有效的培養(yǎng)任務(wù),將企業(yè)文化的建設(shè)與員工培養(yǎng)有效融合,開展相應的培養(yǎng)計劃,通過培訓、網(wǎng)課等形式對員工進行綜合滲透,幫助其形成更好的人生觀、世界觀以及價值觀。
(五)在國企自身的深化改革中進行有效融合
在我國的企業(yè)自身的改革發(fā)展中,作為兩大科學主體,為了使整體的建設(shè)更加具有高效性,需要企業(yè)自身形成一定的精力領(lǐng)導力,統(tǒng)一員工思想,使其貼合企業(yè)自身的發(fā)展需求,作出相應貢獻。同時,在思想政治與企業(yè)文化的建設(shè)中,員工不僅可以得到個人綜合素質(zhì)的有效提升,還可以實現(xiàn)“思想解放”,將自身的觀點與國際接軌,培養(yǎng)綜合視野,避免局限性。企業(yè)文化的完整建設(shè)也將對自身的管理產(chǎn)生積極影響,形成相對應的結(jié)構(gòu)化管理措施,調(diào)動員工自身的工作積極性。
(六)在文明創(chuàng)建工作中的有效融合
在文明創(chuàng)建的過程中,創(chuàng)新思想政治工作必須以活動為主要載體,將二者進行緊密融合,使員工在工作生活中受到黨的熏陶、企業(yè)自身的文化教育,提升自身的工作能力。通過企業(yè)自身的文明創(chuàng)建,職工的思想、道德、觀念等品德特性將與企業(yè)進行完美融合。
結(jié)束語:
對于我國國有企業(yè)的發(fā)展之路,需要采取必要的措施對職工進行有效管理,實現(xiàn)思想政治以及企業(yè)文化建設(shè)的雙重融合,提升國有企業(yè)整體的經(jīng)濟效益以及社會效益,使我國企業(yè)得到更好的發(fā)展,職工的個人能力得到絕佳的提升。
參考文獻:
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