張玉蘭

摘 要： 隨著現(xiàn)代化腳步不斷加快，我國城市化發(fā)展也越來越快。在城市化發(fā)展的背景下，建筑工程也蓬勃發(fā)展起來，在建筑工程管理中心，不但要思考建筑工程的建筑模式，還需要根據實際情況對建筑工程合理規(guī)劃。在信息技術不斷發(fā)展的條件下，建筑工程管理還需要結合信息化技術，提升建筑工程管理水平，從而加強后期建筑工程施工質量。本文主要研究信息化在建筑工程管理中的應用策略。

關鍵詞： 信息化;建筑工程;管理;運用

【中圖分類號】TU71? ? ?【文獻標識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）19-0132-01

引言：目前信息化技術高度發(fā)達，我國絕大多數(shù)建筑工程單位都采用信息化技術進行工程項目的管理并取得了一定成效，但建筑工程管理仍存在可提高的環(huán)節(jié)。因此，對于建筑工程管理信息化現(xiàn)狀及策略的探究有著重要意義。

1 建筑工程管理信息化的重要意義

當前我國建筑工程的規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增長，建筑管理標準也在不斷提升。建筑工程項目的管理水平直接關系著建筑工程的施工質量。現(xiàn)階段，我國部分建筑工程單位過于注重經濟效益，依然使用傳統(tǒng)較為落后的管理方法，很難應對當前復雜的外部環(huán)境。建筑工程管理信息化能夠有效提升建筑工程項目的管理效率，保障建筑工程項目質量，為建筑單位創(chuàng)造更好的經濟效益。隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程項目規(guī)模的持續(xù)擴大，建筑工程管理覆蓋面也在逐漸增大，其管理內容也更為多樣化;傳統(tǒng)的建筑工程管理模式很難確保管理效果，在一定程度上阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展，降低了建筑工程施工效率。

2 建筑工程管理信息化現(xiàn)狀

信息化技術的應用是現(xiàn)階段我國社會與經濟發(fā)展的主要趨勢。目前，我國絕大多數(shù)建筑工程單位都進行了信息化管理改革，但受到傳統(tǒng)建筑工程管理模式的長期影響，建筑單位的管理層很難迅速轉變意識。因此，我國大部分建筑工程單位的管理信息化現(xiàn)狀不夠理想，不能夠充分滿足建筑工程單位的發(fā)展需求。建筑工程項目的完成需要建筑單位的多個部門協(xié)同參與，只有各參與方相互合作、充分協(xié)調才能確保工程項目的順利開展;若某個參與方的某項環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏必然會影響其他施工作業(yè)流程，阻礙建筑工程項目進度，甚至會降低建筑工程項目的施工質量。此外，在建筑工程施工作業(yè)期間會產生大量的數(shù)據信息，這些數(shù)據信息會受到施工流程變動的影響。若各部門不能緊密合作會導致數(shù)據信息出現(xiàn)偏差或失真，阻礙建筑工程的有效管理。信息化技術在建筑工程管理過程中的應用有著較長時間，但我國眾多建筑工程單位的管理信息化水準不夠理想，其原因在于缺乏綜合素質較高的專業(yè)信息化人才。在使用信息化技術開展建筑工程項目管理工作時，未能將軟硬件的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來在一定程度上限制了企業(yè)的信息化管理水平。

3 信息化背景下建筑工程管理的實施措施

3.1 重視數(shù)據分析與處理

由于建筑工程與其他的工程建設不同，建筑工程相較于其他的建設工程來說不僅時間周期長，難度水平較高而且具備需要很強的專業(yè)知識。不僅如此，由于在現(xiàn)實的建筑工程在建設過程之中，由于一些不可抗力以及環(huán)境因素的影響，這直接使工程建設的難度提升至一個新的等級。為了避免出現(xiàn)這種問題，相關的工作人員需要加強對數(shù)據的管理和分析，綜合、全面地去考慮這些不利因素，進行合理布局，以此來確保數(shù)據的全面性、準確性。僅僅考慮存在的不利因素是遠遠不能使數(shù)據分析完備的。為了使管理系統(tǒng)的更加有效運行，必須依靠企業(yè)的相關制度的保障以及使用一些高效的、便捷的數(shù)據分析法。

3.2 提升信息化技術的認識

一般來說，建筑工程施工工作較為復雜，所涉及到的技術范圍也比較廣泛，在建筑工程當中還涉及到土木工程、裝飾工程、園林建筑等一系列行業(yè)，因此在建筑工程施工過程中，不能只針對建筑工程施工特點開展工作，必須要根據施工情況，針對各行業(yè)不同的特點應用不同的信息化管理技術。建筑工程企業(yè)管理者應該要加強對信息化技術的認識，重視信息化技術對建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技術的應用優(yōu)勢，以便充分利用信息化技術提高建筑工程管理水平。在傳統(tǒng)的管理模式中，各部門之間的交流與溝通較為不便，因此常常會出現(xiàn)溝通問題，將信息化技術應用于各部門之間的溝通中，便于各部門針對建筑工程施工情況進行實時溝通，及時了解施工中可能出現(xiàn)的問題，并采取有效措施及時解決問題，對各部門的管理工作具有一定的作用，從而通過有效的管理提升建筑工程的施工質量。

3.3 增強管理團隊的信息化意識

現(xiàn)階段，建筑工程行業(yè)中的大部分建筑工程單位都改革了管理模式，增加了信息化技術，但建筑工程單位管理團隊受到傳統(tǒng)管理模式的慣性影響，依然具有較強的保守性思維，使得建筑工程管理信息化現(xiàn)狀不理想，沒有充分滿足建筑工程行業(yè)的發(fā)展需求。建筑工程單位的管理團隊是否具備較強的信息化意識是提升建筑工程管理信息化水平的核心要素。只有建筑工程管理團隊具備正確先進的信息化管理意識，充分認識到信息化技術對于建筑工程管理的重要性，才能使得信息化管理能夠充分發(fā)揮作用;在實際的建筑工程管理進程中，全面落實和執(zhí)行信息化管理策略。建筑工程單位需要從上至下增強信息化意識，充分認識和理解信息化管理模式的重要性，進而增強自身的信息化管理意識，使得建筑工程單位能夠充分結合自身發(fā)展進程的實際情況制定具體的信息化管理方案，持續(xù)完善和提升建筑工程單位的信息化管理水準，改善建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀，促進建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4 建立完善的集約化信息系統(tǒng)

建筑工程的質量水平和施工效率與建筑工程之間有著密不可分的關系。隨著目前我國建筑工程數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)實條件下，對建筑工程實現(xiàn)集約化管理變得尤為重要，而對建筑工程管理的信息化不僅能夠有效提高建筑工程集約化管理的效率，對建筑工程進行全面的管理，而且還能有效降低企業(yè)的管理成本，從而提高企業(yè)的經濟效益，令企業(yè)的經濟效益達到最大化。

結語：總而言之，隨著現(xiàn)代信息技術不斷發(fā)展，城市化對建筑工程行業(yè)的需求越來越高，對其要求也越來越嚴格，為了滿足人們對建筑工程的要求與標準，建筑工程企業(yè)應該要在建筑工程管理中積極應用信息化技術，從而提升建筑工程管理水平，進而促進施工質量的提升。

參考文獻

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