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加強(qiáng)煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的相關(guān)思考

2020-09-08 00:24田金鑫
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年19期
關(guān)鍵詞:人才培訓(xùn)工作思考煤礦企業(yè)

摘要:煤炭資源屬于國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略資源之一,不管是在民生還是社會(huì)發(fā)展中,均有著極其重要的價(jià)值,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、管理理念的創(chuàng)新等因素也在不斷地影響著煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;谔嵘禾科髽I(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、培養(yǎng)煤炭企業(yè)人才隊(duì)伍,發(fā)揮高技能型人才在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用,更好地發(fā)揮幫傳帶的作用,結(jié)合煤炭企業(yè)人才培訓(xùn)工作制度,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,形成黨政工團(tuán)一起抓、共同管的新型格局,更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)前局勢(shì)下,煤炭企業(yè)發(fā)展中普遍存在員工職業(yè)素養(yǎng)偏低、新型技術(shù)能力掌握不足,企業(yè)生產(chǎn)效率低下等問題,均對(duì)企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)有影響。本文基于煤礦企業(yè)的發(fā)展為討論方向,以煤炭企業(yè)人才培訓(xùn)工作的開展與實(shí)施為論點(diǎn),分析煤炭企業(yè)中現(xiàn)行人才培訓(xùn)工作中存在的問題,結(jié)合當(dāng)前人才培養(yǎng)理念與社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);人才培訓(xùn);工作思考

煤炭是一種不可再生能源,隨著時(shí)代的發(fā)展,資源的不斷消耗使相關(guān)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)行發(fā)展方面有著較大的壓力,煤礦資源的不斷減少使壓力進(jìn)一步加大。對(duì)于煤礦企業(yè)而言,緩解企業(yè)內(nèi)部壓力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的主要措施包括優(yōu)化人才隊(duì)伍、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)能產(chǎn)值等[1]。本文討論重點(diǎn)在于煤礦企業(yè)的人才培訓(xùn)工作的開展與優(yōu)化,故以煤礦企業(yè)的人才培訓(xùn)制度的重要性為起點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)中人才培訓(xùn)制度中存在的不足,以提升企業(yè)產(chǎn)能效益、職工素養(yǎng)為前提,對(duì)人才培訓(xùn)制度的優(yōu)化提出個(gè)人見解,僅供參考。

一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的重要性

(一)基于煤礦生產(chǎn)的特殊性而進(jìn)行的安全技術(shù)培訓(xùn)

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)大多處于礦井之內(nèi),生產(chǎn)條件特殊、生產(chǎn)環(huán)境惡劣,由于煤礦工作環(huán)境的特殊性,井下充滿著瓦斯、煤塵等物質(zhì)且井下潮濕的環(huán)境更嚴(yán)重地影響著煤礦開采工作的效率與安全;對(duì)職工的技術(shù)要求以及職業(yè)素養(yǎng)等均有著極高的要求。故煤礦企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特殊性,在人才培訓(xùn)方面,安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)不但是保證煤炭開采、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)因素,同時(shí)更是規(guī)范職工在井下工作期間的安全行為,約束其嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行相關(guān)操作,以保證煤礦開采活動(dòng)的安全運(yùn)行,故安全技術(shù)培訓(xùn)對(duì)于煤礦企業(yè)而言,能夠有效地強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、提升職業(yè)工作技能,在提升企業(yè)產(chǎn)能效益的同時(shí),更好地保障工人的安全生產(chǎn)與企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行[2]。

(二)基于職工生命安全的保障進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)是任何一個(gè)企業(yè)都必須遵守的行業(yè)準(zhǔn)則,在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中,需要企業(yè)在公司生產(chǎn)方面嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)關(guān),定期開展安全教育、及時(shí)組織安全培訓(xùn),有效地提升企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作能力,在保證職工生命安全的情況下,有效地提升企業(yè)的產(chǎn)能產(chǎn)值,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)中更需要注意安全生產(chǎn)這一點(diǎn),基于煤礦行業(yè)生產(chǎn)方式的特殊性,在工人下井作業(yè)的安全保證決定著企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展?fàn)顟B(tài)。故在煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)方面,對(duì)于職工的安全意識(shí)、安全行為等均需要嚴(yán)格培訓(xùn),堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天”的生產(chǎn)理念,保障每個(gè)職工都能“開開心心上工來,平平安安回家去”[3]。

(三)基于增加企業(yè)可持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需求

煤礦行業(yè)的良性發(fā)展必須有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的支持,良性循環(huán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是保證煤礦行業(yè)活力、煤礦行業(yè)創(chuàng)新能力以及行業(yè)規(guī)章制度合理公正的基礎(chǔ),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性影響下,優(yōu)勝劣汰,將競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、執(zhí)行力好的煤礦企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定,同時(shí)督促競(jìng)爭(zhēng)力弱、執(zhí)行力弱的煤礦企業(yè)針對(duì)自身的人才儲(chǔ)備、生產(chǎn)模式、安全教育不到位的方面進(jìn)行整改與創(chuàng)新,通過人才培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn),更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效上升,使得煤礦行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向著良性競(jìng)爭(zhēng)方面發(fā)展,通過競(jìng)爭(zhēng)模式,激勵(lì)煤礦企業(yè)在人才培訓(xùn)與安全生產(chǎn)方面的相關(guān)制度得以有效落實(shí),更有效地促進(jìn)煤礦企業(yè)由粗放型、勞動(dòng)密集型向著知識(shí)型、技術(shù)精密型完成轉(zhuǎn)型。

(四)基于強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展中職工長(zhǎng)效投資的發(fā)展基礎(chǔ)

職工是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),同時(shí)也是提升企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)效益最為有效的投資對(duì)象。人才培養(yǎng)就是將企業(yè)對(duì)職工的資源投資進(jìn)一步精簡(jiǎn),針對(duì)性地提升職工的職業(yè)技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)安全操守,更好地促進(jìn)煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。人才資源在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位,吸收“新鮮血液”,培養(yǎng)職工的職業(yè)技能,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展有著重要的價(jià)值體現(xiàn),掌握專業(yè)知識(shí)的高技能型人才對(duì)于企業(yè)、社會(huì)而言,都是較為重要的人才資源,為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,培養(yǎng)新型技術(shù)性人才,保證人才資源的有效儲(chǔ)備是保證企業(yè)發(fā)展的重中之重[4]。

二、煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的問題

(一)培訓(xùn)的平臺(tái)和模式單一

上崗培訓(xùn)是企業(yè)新人入職以后的第一項(xiàng)工作,也是幫助新人熟悉行業(yè)、工種、掌握職業(yè)技能知識(shí)、安全生產(chǎn)制度的基本措施,上崗培訓(xùn)同時(shí)也影響著工人職業(yè)素養(yǎng)以及安全生產(chǎn)的遵守行為,故做好上崗培訓(xùn),提高工人的崗位職業(yè)素養(yǎng)、安全生產(chǎn)意識(shí)以及職業(yè)操作技能熟練均能夠保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。在當(dāng)前背景下,煤礦企業(yè)的上崗培訓(xùn)主要不足體現(xiàn)在培訓(xùn)平臺(tái)的簡(jiǎn)單與培訓(xùn)模式的單一。在職工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)以及安全意識(shí)培訓(xùn)方面、培訓(xùn)目標(biāo)不明確導(dǎo)致培訓(xùn)效果受限、培訓(xùn)平臺(tái)內(nèi)容不豐富導(dǎo)致相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)不全面、培訓(xùn)模式的單一使得職工在職業(yè)影響方面掌握不足,同時(shí)管理措施、技術(shù)創(chuàng)新的不足均會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)效果不明顯,從而影響到職工職業(yè)技能、安全意識(shí)的培訓(xùn)效果。

(二)考核的措施方法較落后

煤礦企業(yè)中,保證職工生產(chǎn)效率、保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的主要途徑之一便是業(yè)績(jī)考核。通過實(shí)施業(yè)績(jī)考核的模式,以班組為單位,以月份或者季度為考核期限,定期對(duì)班組的生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估,從而督促班組的生產(chǎn)效率有效提升,保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全、有效生產(chǎn)。當(dāng)前環(huán)境下,煤礦企業(yè)的業(yè)績(jī)考核方法不足之處體現(xiàn)在考核業(yè)務(wù)范圍的局限性以及考核制度的滯后性,未能通過考核制度充分地調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性[5]。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的策略

(一)建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)人才培訓(xùn)

職工是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ),同時(shí)也是提升企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)值、經(jīng)濟(jì)效益最為有效的投資對(duì)象,人才資源對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的價(jià)值并不僅僅是產(chǎn)能產(chǎn)值的提升,在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略層面上也有著較為深遠(yuǎn)的影響。基于煤礦企業(yè)人才培訓(xùn)工作的開展,在思想上要提升其高度,將其納入保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略層面,堅(jiān)定人才資源培養(yǎng)與人才資源儲(chǔ)備的戰(zhàn)略發(fā)展方針,將新型技術(shù)型人才引入企業(yè)得資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及機(jī)制創(chuàng)新中,通過引入“新鮮血液”,帶來新的體制改革、技術(shù)創(chuàng)新的思想,通過人才資源的培訓(xùn)與儲(chǔ)備,以傳幫帶的形式帶動(dòng)企業(yè)范圍良好風(fēng)氣的發(fā)展,在人才吸收、培養(yǎng)、選拔、任命方面拓寬思路,更好地為人才的發(fā)展提供更多的機(jī)遇,引導(dǎo)其在工作中保持充滿活力的工作態(tài)度,更好地促進(jìn)人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)[6]。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn)平臺(tái),豐富培訓(xùn)渠道

為了確保人才培訓(xùn)在煤礦企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮其核心價(jià)值,更好地建立以“管理”“技術(shù)”“技能”為核心的“三支人才隊(duì)伍”,同時(shí)為了保證人才隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn),在人才培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)渠道方面需要進(jìn)一步地拓展與豐富,以便于更好地吸收“新鮮血液”,培訓(xùn)高端人才。在這方面的優(yōu)化創(chuàng)新中,可以選擇與相關(guān)類型的??祁愒盒!⒈究祁愒盒_M(jìn)行校企聯(lián)合,在學(xué)生畢業(yè)后的工作實(shí)習(xí)方面加深合作,直接從學(xué)院吸收知識(shí)性人才,從而在安全生產(chǎn)、職業(yè)素養(yǎng)方面以更高的效率完成相關(guān)培訓(xùn)[7]。

(三)人才科技結(jié)合,帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展

煤礦企業(yè)中的人才培訓(xùn)工作關(guān)乎著企業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)展,同時(shí)高素質(zhì)、高技術(shù)的企業(yè)職工在其本職工作范圍內(nèi)能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展,提升煤礦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的穩(wěn)定與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在人才培養(yǎng)方面結(jié)合科學(xué)技術(shù)與行業(yè)頂尖技術(shù),基于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)核心、技能精通等,設(shè)定專門的晉升通道。采用科技創(chuàng)新性的人才培養(yǎng)模式,結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)中訓(xùn)練與實(shí)踐,提高職工在職業(yè)技能、行業(yè)技術(shù)方面的精通程度,通過師徒帶教的方式盡快完成職業(yè)培訓(xùn)與安全培訓(xùn),更好地促進(jìn)煤炭企業(yè)職工的上崗,促進(jìn)煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[8]。

四、結(jié)語

綜上所述,煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)突破、產(chǎn)能產(chǎn)值的效益提升等,均與職工素養(yǎng)、人才儲(chǔ)備有著較大的聯(lián)系。為了企業(yè)獲得更好的發(fā)展,吸收新鮮血液、精煉人才儲(chǔ)備隊(duì)伍、提升人才職業(yè)素養(yǎng)均能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與更加廣闊的發(fā)展前景。在煤炭企業(yè)的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)中,由于行業(yè)工種特有的專業(yè)性與廣泛性,對(duì)人才技術(shù)要求也有著進(jìn)一步的提升,在專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)技能方面有著更高的要求,相應(yīng)地也提升了煤炭企業(yè)在人才培訓(xùn)方面的技術(shù)要求,以高素質(zhì)、高技術(shù)為培養(yǎng)目的的人才培訓(xùn)工作的開展也需要更加切合實(shí)際地開展,為煤炭企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)質(zhì)人才。

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作者簡(jiǎn)介:田金鑫(1973—),女,本科。

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