于飛
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)05-135-02
摘 要 隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)對(duì)能源需求量的快速增加,我國(guó)在核能應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行不斷的探索和研究,從而通過(guò)借助核能進(jìn)行發(fā)電,來(lái)緩解當(dāng)下我國(guó)能源緊缺的問(wèn)題。但在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的過(guò)程中,核電安全文化的有效運(yùn)用和質(zhì)量管理理論,對(duì)保障核電正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起到至關(guān)重要的作用,通過(guò)核電安全文化可以在核電企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化,保障企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益。本文中研究了核電設(shè)計(jì)質(zhì)量觀念中核安全文化的有效運(yùn)用,文中首先分析了核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量保障,然后對(duì)核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核安全文化與質(zhì)量管理的有效組合進(jìn)行分析。最后再結(jié)合實(shí)際情況,提出了一些健全核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核安全文化的具體措施,來(lái)保障我國(guó)核電企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展。
關(guān)鍵詞 核電設(shè)計(jì) 質(zhì)量管理 核安全文化 有效運(yùn)用
核安全文化是核電工作領(lǐng)域中的基礎(chǔ)性保障,通過(guò)在核電安全保護(hù)工作中宣傳核安全文化,是對(duì)核電工作的技術(shù)提出了要求,也是核電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)文化之一。早在上個(gè)世紀(jì)70年代,國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)便提出了“核電安全文化”這一概念,我國(guó)在上個(gè)世紀(jì)末期引入“核電安全文化”概念后,我國(guó)的核工業(yè)便對(duì)核電安全文化理念給予了重點(diǎn)的關(guān)注。在近幾十年的發(fā)展過(guò)程中,核安全文化理念已經(jīng)成為了企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容,同時(shí)核電安全文化在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也在不斷地完善。通過(guò)在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中對(duì)核安全文化進(jìn)行有效的運(yùn)用,為我國(guó)核安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展提供全新的思路和管理理念,更好地促進(jìn)我國(guó)核工業(yè)的健康發(fā)展。
一、核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量保障
(一)核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核能與核技術(shù)的基本概括
我國(guó)核工業(yè)中的核能與核技術(shù)主要是通過(guò)天然放射性和鈾裂變現(xiàn)象產(chǎn)生,同時(shí)在核能產(chǎn)生的過(guò)程中還需要通過(guò)加速器和反應(yīng)堆的輔助。核能在發(fā)展的過(guò)程中結(jié)合了核能電子學(xué)、核技術(shù)分析、核物理學(xué)、核化學(xué)、核輻射探測(cè)學(xué)等眾多學(xué)科,并且核能技術(shù)在發(fā)展過(guò)程中,還可以對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的影響[1]。
目前我國(guó)的核能與核技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈正處于初期成熟階段,主要的標(biāo)志是目前我國(guó)已經(jīng)完全掌握基礎(chǔ)核能技術(shù)的利用和核能軍事技術(shù),并在核能技術(shù)利用過(guò)程中形成了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)行業(yè),同時(shí)這些產(chǎn)業(yè)行業(yè)在每年為我國(guó)社會(huì)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前我國(guó)在對(duì)核能領(lǐng)域的研究費(fèi)用每年持續(xù)增加,這主要源于核能研究對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到明顯的助力作用,根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示,目前我國(guó)核能技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)過(guò)程中的潛力僅為核能開(kāi)發(fā)最大潛力的15%~30%,這說(shuō)明我國(guó)在核能技術(shù)開(kāi)發(fā)中還具有較大的開(kāi)發(fā)潛力。
(二)核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的具體內(nèi)容
核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的具體內(nèi)容,主要是對(duì)核電設(shè)計(jì)中的核電設(shè)備、核電生產(chǎn)程序、核電管理體系等因素進(jìn)行制定嚴(yán)格的管理體制,這樣才可以保障核電站在設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和運(yùn)行過(guò)程中的安全穩(wěn)定性。對(duì)于核電站運(yùn)行過(guò)程中的安全性,主要是來(lái)源于核電站內(nèi)部設(shè)備的可靠性運(yùn)行。根據(jù)研究調(diào)查顯示,在近幾十年來(lái)核電站中出現(xiàn)安全事故的主要原因,是由于人為因素從而導(dǎo)致核電站內(nèi)部出現(xiàn)安全事故的發(fā)生,因此在核電站的管理過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)人為因素的管理,從而杜絕在核電站管理中出現(xiàn)由于人為因素產(chǎn)生的核電站安全事故。這就需要核電站在發(fā)展的過(guò)程中構(gòu)建出完善的核電安全文化,通過(guò)將核電安全文化在核電企業(yè)中進(jìn)行普及和推廣,這樣就可以讓核電企業(yè)內(nèi)部的員工了解到企業(yè)的核電安全文化,來(lái)在日常工作的過(guò)程中提高自身的安全意識(shí),保障和電設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核安全文化與質(zhì)量管理的有效組合
(一)核安全文化的組成對(duì)核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的啟發(fā)
核電企業(yè)內(nèi)部的核電安全文化,主要是指核電站內(nèi)部工作人員在工作過(guò)程中具體的個(gè)人表現(xiàn)和核電站內(nèi)部相應(yīng)的安全組織管理政策。這就需要在核電企業(yè)內(nèi)部積極號(hào)召工作人員,來(lái)響應(yīng)核安全文化的建設(shè),通過(guò)完善的組織管理來(lái)將核安全文化在核電質(zhì)量管理工作中進(jìn)行落實(shí),同時(shí)還需要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)各級(jí)管理層的職責(zé)進(jìn)行劃分,來(lái)保障核電企業(yè)質(zhì)量管理中的安全。核電企業(yè)內(nèi)部核安全文化,在某種意義上是屬于企業(yè)內(nèi)部的體制文化,這不僅與企業(yè)內(nèi)部員工的這種態(tài)度有著直接性的關(guān)系,還與企業(yè)內(nèi)部核電組織管理有著間接性的聯(lián)系。在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核安全文化需要將無(wú)形的安全文化內(nèi)涵,通過(guò)有形的制度和政策在企業(yè)中進(jìn)行落實(shí),在落實(shí)的過(guò)程中就需要依靠依賴(lài)以下兩個(gè)方面:第一,在核安全文化落實(shí)的過(guò)程中,企業(yè)員工需要具備較高的綜合素質(zhì)水平和職業(yè)素質(zhì)精神,才可以在日常的工作管理中時(shí)刻保持著較高的安全警覺(jué)性;第二,核電企業(yè)內(nèi)部在落實(shí)核電文化的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部組織需要通過(guò)構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和正確的核電質(zhì)量目標(biāo)管理方針,只有這樣才可以更好地幫助員工樹(shù)立起正確的核電工作質(zhì)量管理行為意識(shí),來(lái)加強(qiáng)核電企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作。
(二)核安全文化在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的要求
核安全文化在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的要求,已經(jīng)不再僅僅滿(mǎn)足于對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行落實(shí),還需要在工作中長(zhǎng)期樹(shù)立核安全文化的工作意識(shí)。在核電管理工作中,需要對(duì)核電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,并且在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)核電工作中出現(xiàn)的漏洞以及安全問(wèn)題,提出針對(duì)性的解決措施來(lái)完善核電工作中出現(xiàn)的相應(yīng)問(wèn)題。核電企業(yè)還需要在質(zhì)量管理中,堅(jiān)持落實(shí)“安全第一、質(zhì)量第一”的工作理念,在工作中始終將核安全作為工作管理中的首要位置,甚至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中還需要有為了核電安全犧牲企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)營(yíng)意識(shí)。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展任何工作的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部工作人員都需要事先對(duì)工作開(kāi)展對(duì)核電工作安全的影響進(jìn)行了解,并做好完善的核電安全管理工作和風(fēng)險(xiǎn)分析,保障核電安全管理工作中的萬(wàn)無(wú)一失。
三、健全核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中核安全文化的具體措施
(一)在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中健全核安全文化的組織建設(shè)
在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,核電企業(yè)需要健全核電安全文化的組織建設(shè),這就需要在核電安全文化組織建設(shè)過(guò)程中為核電制造企業(yè)重新樹(shù)立一個(gè)健康的生產(chǎn)價(jià)值觀,來(lái)改變核電企業(yè)內(nèi)部管理層對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。在核電安全管理工作中,無(wú)論是處理核電企業(yè)內(nèi)部的任何事項(xiàng),都需要將安全生產(chǎn)作為任何工作開(kāi)展中的首要前提,在開(kāi)展核電工作中,企業(yè)員工還需要事先對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并制定相應(yīng)的保守決策,來(lái)保障核電工作的順利開(kāi)展。在對(duì)核電工作制定程序化決策和安全評(píng)價(jià)的過(guò)程中,需要保證決策過(guò)程中的科學(xué)化和合理化和始終樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量第一”的生產(chǎn)態(tài)度[2]。核電企業(yè)內(nèi)部還需要在組織建設(shè)過(guò)程中,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的核電安全文化宣傳部門(mén),讓專(zhuān)人來(lái)管理核電安全文化在可見(jiàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的工作,就這樣可以讓核電安全文化更好地在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)還需要將核電安全管理工作的責(zé)任部門(mén)及相關(guān)管理人員的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),與企業(yè)核安全文化的宣傳和落實(shí)力度進(jìn)行緊緊掛鉤,在設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,來(lái)激勵(lì)企業(yè)核電安全管理工作責(zé)任部門(mén)及相關(guān)管理人員的工作積極性。
(二)在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中健全核安全文化的制度建設(shè)
在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,核電企業(yè)還需要健全核電安全文化的制度建設(shè),在制度建設(shè)的過(guò)程中核電企業(yè)需要根據(jù)國(guó)家相關(guān)的安全法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,制定出完善的核質(zhì)量控制保障體系。在核質(zhì)量控制保障體系中,將核電企業(yè)日常的生產(chǎn)、采購(gòu)、管理工作中的要求進(jìn)行明確制定,要確保工作人員在日常的工作中,需要嚴(yán)格的根據(jù)核質(zhì)量控制保障體系中的規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)工作。此外該體系還需要涉及到企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的程序文件、工作文件、生產(chǎn)文件等相應(yīng)文件的管理工作,核電企業(yè)通過(guò)有序的文件管理工作,便可以保障企業(yè)內(nèi)部安全法律法規(guī)制度的嚴(yán)格落實(shí)。例如:企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的程序文件,是作為企業(yè)內(nèi)部工作過(guò)程中各項(xiàng)工作具體操作規(guī)范和操作規(guī)章制度的重要體現(xiàn);工作文件代表企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,有關(guān)于核安全活動(dòng)具體的實(shí)施計(jì)劃,各實(shí)施過(guò)程中需要注意的有關(guān)事項(xiàng);生產(chǎn)文件主要是指企業(yè)在生產(chǎn)工作過(guò)程中需要執(zhí)行的具體規(guī)章制度,來(lái)保障企業(yè)的生產(chǎn)工作有序的進(jìn)行。
(三)在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中提高員工核安全文化的素養(yǎng)
在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,核電企業(yè)還需要健全企業(yè)內(nèi)部的員工核安全文化素養(yǎng)。核電文化在企業(yè)中的落實(shí)效果,不僅源于企業(yè)內(nèi)部完善的制度管理體系,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部員工在日常工作中的工作態(tài)度、行為規(guī)范和安全意識(shí),都直接決定著核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的措施能否可以有效的落實(shí)。因此在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,企業(yè)需要定期的組織內(nèi)部員工參與核電安全文化培訓(xùn),來(lái)提高員工在工作中的工作態(tài)度和安全意識(shí),此外企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中還需要持之以恒的宣傳核電安全文化和核電安全文化教育[3]。通過(guò)這樣的方式,便可以讓員工在工作過(guò)程中大腦中潛移默化的形成“安全第一、質(zhì)量第一”的工作意識(shí)和工作理念,通過(guò)將這種工作意識(shí)在員工工作時(shí)轉(zhuǎn)化成日常習(xí)慣,那么便可以讓員工將核安全文化真正的融入到自己的生活工作中,這樣就可以在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)出完善的核安全文化體系。
(四)在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中構(gòu)建核安全文化的建設(shè)體系
在核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中,核電企業(yè)還需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出安全文化的建設(shè)體系。這就需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中樹(shù)立自我評(píng)估制度,并在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中引入外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)和同行之間的互相審查。企業(yè)通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,定期地對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的安全設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的綜合評(píng)估,便可以在評(píng)估過(guò)程中分析出經(jīng)營(yíng)管理中存在的缺陷和安全隱患。通過(guò)這種完善的自我評(píng)估制度,還可以尋找出企業(yè)在安全文化建設(shè)過(guò)程中存在的不足,將企業(yè)的核安全文化水平進(jìn)一步的提高。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)核電企業(yè)核電設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的安全文化體系建設(shè)進(jìn)行探討,可以在提高企業(yè)和安全文化建設(shè)的過(guò)程中,來(lái)推動(dòng)企業(yè)更好地發(fā)展。
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